版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、 安全监理的方法 一、监理主要工作方法 1、施工单位资质审查 2、施工组织设计(专项施工方案)审查 3、施工平安隐患的发觉 监理单位在实施监理过程中进行检查、巡察,应留意“发觉”平安事故隐患。例如: 1)、 特别作业人员(如电工、焊工、架子工、塔吊司机等)无证上岗的; 2)、 存在重大平安风险的作业部位、作业工种、作业时间(如深基坑作业、高大模板搭设、高空作业、电焊作业、吊装作业等),施工单位平安员未进行检查、监督; 3)、 施工单位违反强制性规范、标准施工的;
2、 4)、 施工单位未按设计图纸进行施工的; 5)、 施工单位无方案施工或未按施工组织设计、专项施工方案施工的; 6)、 施工单位未按施工规程施工的、违章指挥、违章作业的; 7)、 施工现场消失平安事故先兆的(如基坑漏水量加大、边坡坍方;脚手架晃动;配电箱漏电,局部发热、打火;等); 4、 在实施监理过程中,发觉存在平安事故隐患的,应当要求施工单位整改;状况严峻的,应当要求施工单位暂停施工,并准时报告建设单位。如施工单位拒不整改或者不停止施工,应准时向有关主管部门报告。 5、 督促施工单位加强平安保证
3、工作和平安管理工作。施工单位平安交底、平安训练培训要有记录;配电箱、大型施工机械的平安装置要每天检查并做记录;每周要组织一次全面平安检查,每月要组织一次平安文明检查。对检查出的平安隐患要准时整改。 6、 不定期召开平安专题会议,明确组织单位、检查频次、参与单位、分析平安形势、处理平安问题等,加强现场的平安生产管理,以达到预控目标。 平安监理工作遵循的原则:狠抓工程建设施工现场平安掌握标准化工作;遵循“该审的审、该查的查、该管的管、该报的报”的工作原则。二、施工过程中平安监理方法(一)、施工过程中平安监理方法包括:日常巡察、平安检查、监理例会、平安
4、专题会议、监理指令、监理报告等方法。1、日常巡察:监理人员每天对施工现场进行巡察时,检查平安防护状况并做好记录;针对发觉的平安问题,按其严峻程度准时向施工单位发出相应的监理指令,责令其消退平安事故隐患。2、平安检查:平安监理人员应按平安监理方案定期进行平安检查,检查结果写入项目监理日志;项目监理部应要求施工单位每周组织施工现场的平安防护、临时用电、起重机械、脚手架、施工防汛、消防设施等平安检查,并派人参与;项目监理部在每周组织相关单位对施工现场的施工区、生活区进行平安专项检查(检查内容包括:平安防护、平安用电、施工机械、脚手架、消防设施、食堂宿舍卫生等);对发觉的平安事故隐患,项目监理部准时发
5、出书面监理指令。 3、平安监理例会:在每次召开的平安监理例会上,检查上次例会有关平安生产决议事项的落实状况,分析未落实事项的缘由,确定下一阶段施工平安管理工作的内容,明确重点监控的措施和施工部位,并针对存在的问题提出看法。 4、平安专题会议:总监理工程师必要时组织召开平安专题会议,由总监理工程师或平安监理人员主持,施工单位的项目负责人、现场技术负责人、现场平安管理人员及相关单位人员参与。监理人员做会议记录,准时整理睬议纪要;会议纪要应要求与会各方会签,准时发至相关各方,并有签收手续。 5
6、、监理指令:在施工平安监理工作中,监理人员通过日常巡察及平安检查,发觉违规施工和存在平安事故隐患的,马上发出监理指令。监理指令分为口头指令、工作联系单、监理通知、工程暂停令四种形式。口头指令:监理人员在日常巡察中发觉施工现场的一般平安事故隐患,凡马上整改能够消退的,可通过口头指令向施工单位管理人员予以指出,监督其改正,并在监理日记中记录。工作联系单:如口头指令付出后施工单位未能准时消退平安事故隐患,或者监理人员认为有必要时,发出工作联系单,要求施工单位限期整改,监理人员按时复查整改结果,并在项目监理日志中记录。监理通知:当发生平安事故隐患后,平安监理人员认为有必要时,总监理工程师或平安监理人员
7、应准时签发有关平安的监理通知,要求施工单位限期整改并限时书面回复,平安监理人员按时复查整改结果,监理通知抄报建设单位。工程暂停令:当发觉施工现场存在重大事故隐患时,总监理工程师准时签发工程暂停令,暂停部分工程或者全部在施工程的施工,并责令其限期整改,经平安监理人员复查合格,总监理工程师批准后方可复工。6、监理报告:项目监理部每月总结施工现场平安施工的状况,并写入监理月报,向建设单位报告;总监理工程师在签发工程暂停令后,准时向建设单位报告。对施工单位拒不执行工程暂停令的,总监理工程师应向建设单位及监理单位报告,必要时应填写平安隐患报告书,向工地所在地行政主管部门报告,应同时报告建设单位;针对施工
8、现场的平安生产状况,结合付出监理指令的执行状况,总监理工程师认为有必要时,可编写平安监理专题报告,交建设单位或建设行政主管部门。(二)、对建筑施工进行全员、全面、全过程的监理,以事前掌握为重点,严格过程掌握,进行动态管理。目前对平安监理实行以备案为主、审核为辅、现场监督检查的方法进行监理。1、平安监理的事前掌握(1)审核项目经理部的平安施工许可证、平安保障体系、各项管理制度、岗位责任制、人员资质,依据国务院393号文件审核总包对其从事危急作业的人员办理意外损害保险的状况。(2)项目监理部应对施工单位的(经技术负责人批准的)下列管理制度进行审核:(包括员工、分包的平安训练制度) 。重点为分包队伍
9、的进场、班组与作业前的平安训练,应按9000贯标的要求与平安管理规范逐步进行记载。由于农夫工的大量涌现,其平安意识非常淡薄,平安技能缺乏,人员较为年轻,流淌性大,平安训练工作比较繁杂,这些都是目前施工现场的事故多发的根本缘由。作为总包具有不行推卸的责任,训练应当按“晓之以理、动之以情、施之以法”的原则,应制定严格的奖罚制度。临时用电管理制度:施工单位应编制现场临时用电方案,并经审核批准后实施。施工过程中,地下工程、主体阶段、装修阶段、竣工阶段,在施工现场,生活办公区均具有不同的临电需要。应具有针对性地编制。临时用电的危急性较为隐藏、具有突发性,因此除按强制性条文布设外,安装漏电爱护器,定期测试
10、保证使用过程中的灵敏、有效是防止人员电击的有效方法。平安用品的选购、发放、与施工中的检查,鉴定管理制度个人防护用品:平安帽、平安带、绝缘手套、绝缘鞋、防护镜等,应选购有资质厂家生产的合格品,除一次性用品外,周转使用的平安帽、平安带等应制订制度组织抽检,保证有效。工具类平安用品:平安网、钢管、管卡、钢丝绳、卡头、卡环、脚手板、工地自制的吊物框等要定期进行检查,并应有检查记录。仪表类平安用品:应按规定进行定期检测,制订使用、保养、管理方法。平安管理制度的编制、审批制度。施工平安技术方案的编制:应随工程进度分阶段地编制,可在详细的施工方案内体现,应有较强的针对性与可操作性,不同的施工对象应重点突出,
11、顾及一般。平安技术方案应对高空坠落,临时供电、物体打击、机械损害等主要事故隐患编制防范措施,满意科学性、针对性、可行性要求,一般工程的平安技术方案应包括:基坑护坡、土方、护坡桩、外脚手架、高空上料平台、高空安装工程、大中型设备拆装、四口五临边的防护、临时用电、冬雨季施工、模板支设拆除、钢筋制作运输、砼浇筑、预应力张拉、消防。各方依据不同工程确定必需编制的平安技术方案。文明施工方案的审批制度文明施工也涉及到施工平安与人员平安,防火、食品卫生、防腐、防爆等应针对工程实际进行策划,在季节性施工时对防雨、防暑、防冻制订详细措施。机械平安管理制度:对大型施工运输机械安装坚持方案审核与实体验收手续。严格掌
12、握根据操作规程操作。对中小型机械实施安装验收制,填表确认完好,建立、落实检查制度与方法,实行机械管理、修理、保养、记录责任制,贯彻持证上岗,机械挂牌标识。 对租赁的大中型机械,总包单位在与之签订合同中要明确相互的平安责任,不能以包代管,听之任之。(三)、平安监理的过程掌握:过程掌握是确保施工单位落实各类平安方案、措施方法的过程,通过过程监理达到平安保障体系运行畅通,平安防范设施规范齐全、有效,从而大大地降低事故发生率。过程掌握应当有规范的文字记载,包括平安监理日志、平安隐患通知书、整改记录,发觉的事故隐患应当有排解记录。1、对平安保障体系的监控:检查施工单位各级平安管理人员到岗状况
13、,保证平安工作有人“检查、落实”,保证平安施工保持在受控状态。2、常常巡察工地,发觉平安隐患,实行口头通知、下达监理通知及部分工程暂停指令的方式进行掌握。因平安问题下发的部分工程暂停指令可不征求建设单位同意直接下发。要求施工方制订书面整改方案,抓审核、落实、验收。必要时进行旁站,直至消退隐患。并进行确认、记录。3、当进入装修阶段,专业分包间续进场,监理应把握其分包内容、队伍状况,随进场时间,督促总包将其纳入平安保障管理体系,开展平安生产活动。4、各阶段平安掌握重点:施工预备阶段:总承包单位对从事危急作业人员办理意外损害、保险单、投保,施工企业平安施工许可证,平安保障体系,资质审核(含劳务、分包
14、队伍),主要负责人平安生产考核合格证、特别工种人员上岗证书面报验、审核、存档,施工组织设计总平面布置,查场地排水、封闭垃圾箱、消防设备等审核存档,临时用电方案、临时用水方案、书面报验、审批、存档,大型机械安装、验收、书面备案,中小型机械安装、验收、书面备案,平安训练、消防、检查、会议、平安用品配备、检查等管理制度,书面备案应满意符合规范、符合工程详细,便于操作的要求,平安生产岗位责任制、备案,奖罚制度、备案施工现场地下、上空四周涉及平安隐患巡察,未知的应提示业主供应。基础阶段:基坑支护与降水,土方开挖、模板、起重吊装、脚手架、模板支撑体系、拆除、爆破工程等危急性较大的分部分项工程,编制专项施工
15、方案审批、监控,按施工组织设计掌握场地总平面布置中场地排水巡察。临电布设,验收记录备案、验收备案降水井口防护,护坡沉降观测、基坑边防护 巡察问题通知整改记录基坑队伍、土方队伍进场资质、平安保障体系 、备案塔吊基础方案审核、验收、备案巡察、必要时旁站主体阶段起重运输机械使用、指挥、修理、保养 巡察、抽查运行记录入场工人三级训练、平安管理人员动态掌握 、询问、查记录临时用电 巡察、问题通知、整改、记录、备案中小型机械平安状态:上岗证、机械操作规程标牌、责任人 、巡察、抽查记录平安帽、平安带、平安网使用 、巡察、问题通知、整改、记录吊装、外架、悬挑架、上料平台 验收记录备案,发觉问题通知,整改记录四口、临边防护、巡察、问题通知、整改、记录防火 巡察、问题通知、整改、记录民工宿舍查临时用电、食堂卫生、隔油池、炊事人员体检、食品选购 巡察、问题通知、整改、记录平安用品检查整改记录、备案冬雨季施工、定期、专项平安检查、会议记录 、跟踪检查落实、装修阶段 充实、调整平安保障体系,包括装修,专业分包;巡察、问题通知、整改、记录;消防平安管理,易燃、易爆、有毒、用品保管、使用; 巡察、问题通知、整改、记录;临时供电分级管理及执行状况; 巡察、问题通知、整改、记录;室外工程进行时发生立体作业,双重作业状况
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年度科研仪器租赁及技术服务合同
- 2024年定制:5G网络技术研发与技术服务合同
- 2024合作开发合同的开发内容和合作方式
- 04版加工承揽合同生产工艺与质量控制
- 2024年度校园租赁:电动自行车合同
- 2024光电子技术研发与生产合同
- 2024广州市劳动合同范文新版
- 2024营业租赁合同范文
- 2024年度电力设备安装与维护合同
- 2024年度计算机软件开发与销售合同
- 办公室装修工程施工方案讲义
- 奇异的仿生学 知到智慧树网课答案
- 大学生职业生涯规划书药学专业
- 中医病案辩证分析报告
- 《马克思主义基本原理概论》试题库(a卷)
- 中国农业银行贷后管理办法
- 食堂油锅起火演练方案
- 2021金融数据安全数据生命周期安全规范
- 提高职业素养计划书
- (高清版)TDT 1031.6-2011 土地复垦方案编制规程 第6部分:建设项目
- 2024年索道缆车项目实施方案
评论
0/150
提交评论