前程无忧那个90后的月薪不足5比起头衔实力才是真正铁饭碗VIP

1、.cn夜泉提供的爬取软件来源于：使用那个 90 后的，月薪不足 5k：比起头衔，实力才是真正的“铁饭碗”前程无忧2019-05-06以下文章来源于璃语职美人 ，作者璃璃语职美人璃，资深职业师，璃语生涯创始人，致力于给职场人提供职业生涯规划咨询及课程等专业服务。著有职场书籍停止盲目的努力：你的人生需要重设计、从极简到极致，在擅长的领域做一个厉害的人等。文 |璃来源 | 璃语职美人你是不是有这样的困扰：眼下的工作仿佛已经到了一个瓶颈，很难学到新的东西，但你迟迟不肯下定决心， 是因为：你不清楚离开了这里，还能去到哪里？或者说，不确定是否能找到另一份同样待遇的工作？于是，你一边吐槽现状无力改变，一边又

2、不敢迈出第一步。因为你隐隐约约地知道，有个叫做“底气”的东西，似乎从来没有在你的心底扎根过。咨询者（化名）最近焦虑不已。，90 后生人，毕业后来到一家互联网创业公司，而这家创业公司的比大一届的同校师兄，赶上前两年大学生创业的热潮，就趁势开起了公司。正巧是来到公司后，由于新公司才成立，除了司的“副总裁”。就是她，于是她就自然而然地成为了公不过理想丰满，现实。试想下，几个毫无经验和人生阅历的大学毕业生，运营起公司一无，二无资金，三无人脉，就这样在市场中。开始还能靠“大学生创业”这个名头情怀，但合作方不是傻瓜，公司本身并没有过硬的技术和，所以就吸引不到优质的入驻， 同时市场竞争是的，又有几家愿意掏出

3、真金白银为情怀呢？于是两年多下来，公司业务并没有实质性的进展和起色： 很多项目可能只是开了个头，接洽到合作方的几个人，但由于种种，落地推进难比登天。说起来，这个“副总裁”头衔也没有给她带来什么,从最开始的月薪 2500，到现在的月薪 4800；从最开始的，到后来招了一名前台兼行政、一名市场、一名技术员，从最开始的两人到后来的五人；市场业绩并没有得到显著提升，接连好几工资都十分，更别提之前许诺的“股权”，更像是镜中花水中月，可望而不可即.前来找我，她希望能做一个决定，那就是要不要离职？以及如果离职了，又能去哪里发展？的问题其实并不难，但是比起一般咨询者的职业问题而言，最难的在于，的心性这两年发生

4、了微妙的变化。对来说，“副总裁”的 title 让她对的认知出现了偏差。在刚开始，就告诉我，不论如何，既然曾经做过这样的岗位，俨然是同届毕业生们的表率了，这个头衔之下的再去找工作，根据描述， 似乎已经对那些基础岗位有些不屑一顾了。我知道，想要解决的职业问题，首先就要解决认知及心态问题。我笑着对说：“既然你找到了我，我就必须和你说实话，不过实话总归有点小扎心，不知道你是否愿意听呢？”点点头：“没关系的，你说吧。”我和她说了一组重要的概念，虚与实。我告诉，不论是从过往的职业经历，还是从这些年我做职业咨询的案例经验来看，一个人想要在职场中有有所发展，首先就要具备一种辨识力，即要很清楚地知道，到底哪些

5、是虚的，哪些是实的？在我看来，职场中的“虚假繁荣”特别容易迷惑人，除了能满足我们那一点脆弱的虚荣心之外，实无他用。比如一些虚头巴脑的头衔。头衔这玩意儿好不好？毕竟很多人都渴望头衔加身呢，放眼望去，各种主管、总监、总裁遍地开花，尤其是近这种刚毕业的大学生，混到个“总裁”头衔，可见头衔几年的创业热兴起，就的份量是有多么良莠不齐。所以我总结出来的一个经验就是：看一个人，不要盯着 TA 的头衔，而是看 TA 做了哪些事情，取得过怎样的成绩，有没有拿得出手的成果或，这更为重要的东西。在这里，所谓“副总裁”不过是几个毫无经验的大学生把创业变成了一场“过家家”的，在这场里，这种头衔根本不值钱。毕竟就几个人的

6、公司，你要什么样的头衔，其实并不是什么难事儿。但如果我们探究这个人背后做了什么事情，有可能就让跌眼镜了。例如，在我从事职业咨询的起步阶段，有一次接待过一名某公司的财务副总的咨询案例，当时我那个紧张啊，头一天晚上更是做了充足的准备，就怕第二天说不到点子上，客户的不满。结果才发现，这位所谓的“财务副总”根本不是的那样。在认知里，财务副总应该是参与到公司管理决策的岗位，而税务筹划、流程设计、预算决算等在真正意义上的“财务副总”那里，应该是再熟悉不过的工作内容了。但事实让我眼镜。原来，这位“财务副总”所在的公司不过是一个企业，“财务副总”不过是一个毫无实权的空架子，其工作内容基本等同于一家中型企业的主

7、办会计，主要就是做账报税这些基础性的工作。所以这位“财务副总”的焦灼不难理解了，根本痛苦就在于，空有这个 title 在身，却没有做过相应的工作，也不具备相应的职场实力。而在这里，这位所谓的“副总裁”背后的工作内容约等于一家大中型企业的“打杂小妹”。现实中这样的案例太多了，想想看，你所在的岗位到底有哪些工作内容，这些工作的难度到底怎样，又能给企业带来多少价值，这些虚头巴脑的头衔更为重要的东西。那么，到底哪些职场中真正实在的东西呢？在我看来，如果有一样东西能够衡量一名员工对公司的贡献程度，无疑是“薪资”了。你不得不承认，年薪 10 万和年薪 100 万、年薪 100 万和年薪 500 万的差距，

8、除了运气等外部因素外，它背后代表的更是实力和能力的不同量级。我很庆幸在刚入职场时，（当时的财务主管）就给我上了重要的一课。那个时候我月薪才 2k 多，有一次陪办事，她让我陪她去取款机取钱，当我看到她卡问她：“你拿的是年薪吧？”里的数字时，流露出羡慕的神情，我她倒也没有特别欣喜，只是很平淡地告诉我：“这根本没有什么稀奇的。企业里的规则就是这样，你能给公司创造多少价值，公给到你相应的酬劳。比如，如果你能给公司带来 100 万的司，那么公司分你相应的，一般这个比例每个公司不等”应该不下于 200 万元一按照这位主管的说法，我在心底估算了下，她给公司创造的年。果然，没过多久的时间，主管让我配合一笔退税

9、的材料报送工作，我按照规定及时递交之后，没过一就听到主管说：“，上次我们申请的退税额下来了，总共有 50 多。”万呢，我这就向申请给你我听完固然很开心，但我比谁一件事情，那就是，这笔退税业务自始至终管操持的，我在里面的作用不过就是一。给我发了 2000 元奖金，我反而觉得受那一天，当我和主管被叫到总经理办公室，之有愧。尽管事后有人告诉我，主管因为这次退税有功，得到了上万元的，我一点都不嫉妒，我觉得这很正常，因为如果我是，我也会这样分配的。那段经历告诉我，在职场中，什么虚头巴脑的头衔不重要， 重要的是你能给公司创造多大的价值，能拿到多少薪资这头衔更为关键的东西。当我为财务培训师之后，我了解到想要

10、拿高薪，有这么两条路径：一是专业化道路，即应聘上 CPA、CMA 这样的高端课程讲师，课酬是以一小时千元计算的这条专业化道路的背后，展示出来的是一个的专业及教学实力，它是建立在数年如一日的钻研和教学科孜孜不倦的追求之上的。宣讲，根据讲座成交金额算提成这条市场化道二是市场化道路，即应聘路的背后，需要磨练的是你对客户心理诉求的把握，以及如何把专业化的知识讲解的生动有趣，激发客户的成单欲望，以及配合销售，站在专业角度给客户提供相应的建议和课程方案，等等。鉴于我对的了解和分析，我选择了第二条道路。渐渐地，工资终于有了起色，从最开始单纯的代课费，到后来加上讲座提成收入，让我慢慢有了底气。我渐渐明白了当年

11、主管说的那句话了，一个人拿高工资可能是运气，但如果常年能拿到高薪，则背后一定是实力的支撑。这种高素质有可能是基于专业能力的深耕细作，还有可能是源于综合素质的提升。所以，经验是，选择任何职业或机会，不要在意所谓的头衔，你更要关注在这个岗位上，到底怎样做才能为企业带来的价值，这实力或能力所在。我给的建议是，如果她立志在互联网行业发展，就要放下这个“副总裁”头衔带来的虚假光环，脚踏实地找一家像样的公司，从基础岗位做起，一步一个脚印地打好基础，方能走的更远。在这里，由于两年多并未积累到什么能力，就需要放下身段，不要在意具体职位，而是要把注意力放在，如何在这个岗位上给企业带来实实在在的？试想下，如果一名销售经过多年市场经验的打磨，TA 能做到这样一件事情，就是能够在短短的时间内，组织一支销售队伍，同时借助强大的销售谈判能力，迅速能给一家公司开拓全新的销售，达到年收入多少万.请问这样的销售，又怎么可能失业呢？即便现实中的公司倒了，平台没了，这个销售员也完全可以自立门户，找到一