2019年一级建造师项目管理考试练习题大全

1、.2019年一级建造师项目管理考试练习题大全1、【单选】某项目运用因素分析法对所用钢筋的成本进行分析，影响因素包括钢筋损耗率、钢筋消耗量及钢筋单价，则进行分析替代的顺序是()。A、损耗率消耗量单价B、消耗量损耗率单价C、单价消耗量损耗率D、消耗量单价损耗率【答案】D【解析】本题考查的是施工成本分析的基本方法因素分析法的计算步骤如下：(1)确定分析对象，计算实际与目标数的差异；(2)确定该指标是由哪几个因素组成的，并按其相互关系进行排序(排序规则是：先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值)；(3)以目标数为基础，将各因素的目标数相乘，作为分析替代的基数；(4)将各个因素的实际数按照已确定的排列顺

2、序进行替换计算，并将替换后的实际数保留下来；(5)将每次替换计算所得的结果，与前一次的计算结果相比较，两者的差异即为该因素对成本的影响程度；(6)各个因素的影响程度之和，应与分析对象的总差异相等。2、【单选】下列建设工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是()。A、编制项目实施期组织总体方案B、编制项目实施期管理总体方案C、编制项目实施期合同结构总体方案D、制订项目风险管理与工程保险方案【答案】D【解析】本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。建设工程项目实施阶段策划的基本内容中包括项目实施的管理策划，其主要工作内容包括：(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容；(2)项目风险管理与工程保险方案

3、。3、【单选】关于设计方的项目管理工作的说法，错误的是( )。A、项目的投资目标能否得以实现与设计密切相关B、设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行C、设计方的项目管理仅服务于设计方本身的利益D、设计方的项目管理工作也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期【答案】C【解析】本题考查的是设计方项目管理的目标和任务。设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。4、【单选】关于职业健康安全管理体系和环境管理体系标准比较的说法，正确的是()A、管理原理不同B、管理对象相同C、管理目标不同D、管理重点不同【答案】D【解析】本题考查的是职业健康安全

4、管理体系和环境管理体系标准。职业健康安全管理和环境管理都是组织管理体系的一部分，其管理的主体是组织，管理的对象是一个组织的活动、产品或服务中能与职业健康安全发生相互作用的不健康、不安全的条件和因素，以及能与环境发生相互作用的要素。两个管理体系所需要满足的对象和管理侧重点有所不同，但管理原理基本相同。5、【单选】能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘降低成本的分析方法是( )。A、因素分析法B、差额分析法C、比率法D、比较法【答案】D【解析】本题考查的是施工成本分析的基本方法。比较法，又称“指标对比分析法”，是指对比技术经济指标，检查目标的完成情况，分析产生

5、差异的原因，进而挖掘降低成本的方法。6、【单选】关于设计阶段项目管理的说法，错误的是( )。A、设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分B、由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理C、设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量D、设计的进度直接影响工程的进展【答案】B【解析】本题考查的是项目管理规划的内容。由于设计费仅占建设总投资很小的比率，业主方往往忽视对设计过程的管理，这是项目管理的一个误区。应指出，设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的部分，设计的质量直接影响项目实施的投资(或成本)、进度和质量；设计的进度也直接影响工程的进展。7、【

6、单选】在工程网络计划中，关键线路说法错误的是()。A、单代号搭接网络计划中时距之和最大的线路B、单代号网络计划中由关键节点组成的线路C、双代号网络计划中线路时间最长组成的线路D、双代号时标网络计划中由波形线组成的线路【答案】D【解析】本题考查的是关键工作、关键路线和时差的确定。在搭接网络计划中，关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路；从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔均为零的线路应为关键线路。8、【单选】在计划执行过程中，因为多种因素的影响，往往会造成实际进度与计划进度产生的偏差，需要及时进行计划调整。常见的网络计划调整方法有()。

7、A、调整网络计划的关键线路B、调整网络图的表达形式C、调整进度目标的设置D、调整施工定额水平【答案】A【解析】本题考查的是进度计划调整的方法。常见的网络计划调整方法包括调整网络计划的关键线路，而不涉及进度目标的调整。因此改变关键线路及关键工作的时间，才不会影响总工期。9、【单选】关于主体结构工程现场质量检测的说法，正确的是()。A、按照统计方法评定混凝土强度时，同一强度等级试件的留置数量不宜少于10组。按非统计方法评定时，留置数量不宜少于3组B、砌体工程中，普通砖5万块，多孔砖10万块各为一检验批，抽检数量为1组C、对梁板类构件，应抽取构件数量的1%且不少于5个构件进行钢筋保护层厚度检测D、混

8、凝土预制构件结构性能检测应按同一工艺生产的不超过100件且不超过3个月的同类产品为一检验批【答案】A【解析】本题考查的是工序施工质量控制。选项B，砌体：普通砖15万块、多孔砖5万块、灰砂砖及粉煤灰砖10万块各为一检验批，抽检数量为一组；选项C，对梁板类构件，应抽取构件数量的2%且不少于5个构件进行钢筋保护层厚度检测；选项D，混凝土预制构件结构性能检测应按同一工艺生产的不超过1000件且不超过3个月的同类产品为一检验批。10、【单选】关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法，错误的是()。A、生活区可以设置敞开式垃圾容器B、施工现场宿舍严禁使用通铺C、施工现场水冲式厕所地面必须硬化D、现场食堂必须

9、设置独立制作间【答案】A【解析】本题考查的是施工现场职业健康安全卫生的要求。办公区和生活区应设密闭式垃圾容器，所以选项A错误；施工现场宿舍严禁使用通铺，所以选项B正确；施工现场应设置水冲式或移动式厕所，厕所地面应硬化，所以选项C正确；食堂应设置独立的制作间、储藏间，所以选项D正确。11、【单选】为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于项目进度控制的()。A、管理措施B、组织措施C、经济措施D、技术措施【答案】A【解析】本题考查的是项目进度控制的管理措施。建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理

10、和风险管理等。12、【单选】应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的()。A、进度累计偏差B、进度局部偏差C、成本累计偏差D、成本局部偏差【答案】C【解析】本题考查的是偏差分析的表达方法。CV=BCWP-ACWP，由于两项工作均以已完工作为计算基数，所以两者之差反映的是项目进展的费用偏差。累计成本偏差是指已完工程在某一时间点上实际总成本与相应的计划总成本的差异。在曲线法中，检测的某一时间点上两者的竖向差值体现为成本累计偏差。13、【单选】施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是()。A、明确各项管理工作的流程B、详细分解项目实

11、施各阶段的工作C、落实各工作部门的具体人员D、检查各项管理工作的执行情况【答案】B【解析】本题考查的是工作任务分工。施工单位编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。14、【单选】关于项目管理职能分工表的说法，正确的是()。A、项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B、业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C、项目管理职能分工表不适用于企业管理D、项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样【答案】A【解析】本题考查的是管理职能分

12、工在项目管理中的应用。选项A正确，管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。选项B，正确的表述应为“业主方和项目各参与方，都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应编制各自的项目管理职能分工表”。选项C，正确的表述应为“项目管理职能分工表也可用于企业管理”。选项D错误，工业发达国家在建设项目管理中广泛应用管理职能分工表，以使管理职能的分工更清晰、更严谨，并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。15、【单选】建设工程施工管理中组织结构图反映的是()。A、一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系B、一个项目中各组

13、成部分之间的组织关系C、一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系D、一个项目中各组成部分之间的逻辑关系【答案】C【解析】本题考查的是项目管理的组织结构图。组织结构图反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。16、【单选】下列施工质量控制依据中，属于专用性依据的是( )。A、工程建设项目质量检验评定标准B、建设工程质量管理条例C、设计交底及图纸会审记录D、材料验收的技术标准【答案】C【解析】AD属于专业技术性依据；B属于共同性依据。17、【单选】编制项目投资编码、进度编码、合同编码和信息管理工作编码的基础是()。A、项目结构图和项目结构编码B、组织结构图和组织结构编码

14、C、工作流程图和项目结构编码D、工作流程图和组织结构编码【答案】A【解析】本题考查的是项目结构的编码。项目结构图和项目结构的编码是编制项目投资编码、进度编码、合同编码和信息管理工作编码的基础。18、【单选】下列施工企业作业质量控制点中，属于“待检点”的是( )。A、隐蔽工程B、重要部位C、特种作业D、专门工艺【答案】A【解析】属“待检点”的施工作业，如隐蔽工程等。19、【单选】下列各项措施中，()是建设工程项目进度控制的技术措施。A、确定各类进度计划的审批程序B、选择工程承发包模式C、优选项目设计、施工方案D、选择合理的合同结构【答案】C【解析】本题考查的是项目进度控制的技术措施。建设工程项目

15、进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。选项A属于组织措施；选项BD属于管理措施。20、【单选】某工程5月份拟完工程计划施工成本70万元，已完工程计划施工成本75万元，已完工程实际施工成本73万元，该工程5月底施工成本偏差和进度偏差分别是()。A、成本超支3万元，进度拖延5万元B、成本超支3万元，进度拖延3万元C、成本节约2万元，进度提前5万元D、成本节约2万元，进度提前3万元【答案】C【解析】本题考查的是赢得值(挣值)法。费用偏差(CV)=已完工作预算费用-已完工作实际费用=(75-73)万元=2万元，节约2万元；进度偏差(SV)=已完工作预算费用-计划工作预算费

16、用=(75-70)万元=5万元，进度提前5万元。21、【单选】下列各项属于建设工程项目进度控制的技术措施的是()。A、优选项目设计、施工方案B、选择合理的合同结构C、编制计划调整程序D、编写与进度计划相适应的资源需求计划【答案】A【解析】本题考查的是项目进度控制的技术措施。选项B属于管理措施；选项C属于组织措施；选项D属于经济措施。22、【单选】关于工程项目策划过程的说法，正确的是()。A、工程项目策划是项目团队的知识集成，以及技术与信息的集成B、工程项目策划是专家知识的组织和集成，以及文化的组织和集成C、工程项目策划是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成D、工程项目策划是项目成员的组织

17、和集成，以及信息的组织和集成【答案】C【解析】本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是知识管理的过程，即通过知识的获取，经过知识的编写、组合和整理，而形成新的知识。23、【单选】在项目组织结构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，属于工程项目进度控制的()。A、组织措施B、经济措施C、管理措施D、技术措施【答案】A【解析】本题考查的是项目进度控制的组织措施。在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。24、【单选】建设工程项目进度控制的经济措施包括()

18、。A、优化项目设计方案B、分析和论证项目进度目标C、编制资源需求计划D、选择项目承发包模式【答案】C【解析】本题考查的是项目进度控制的经济措施。选项A属于技术措施；选项B属于组织措施；选项D属于管理措施。25、【单选】某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元，已完工程计划施工成本45万元，已完工程实际施工成本48万元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是()。A、成本超支3万元，进度拖延5万元B、成本超支3万元，进度拖延3万元C、成本节约2万元，进度提前5万元D、成本节约2万元，进度提前3万元【答案】A【解析】本题考查的是赢得值(挣值)法。费用偏差(CV)=已完工作预算费用-已完工作实

19、际费用=(45-48)万元=-3万元，超支3万元；进度偏差(SV)=已完工作预算费用-计划工作预算费用=(45-50)万元=-5万元，进度拖延5万元。26、【单选】某分项工程计划完成工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3.则该分项工程的施工进度偏差为()。A、拖后7500元B、提前7500元C、拖后12500元D、提前12500元【答案】A【解析】本题考查的是赢得值(挣值)法。进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=2500×15-3000×15=-7500元，即实际进度落后于计划进度

20、7500元。27、【单选】为确保工程项目进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划，若发现资源条件不具备，则应调整()。A、进度目标B、资源计划C、资金计划D、进度计划【答案】D【解析】本题考查的是建设工程项目进度控制的经济措施。建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划(资源进度计划)，包括资金需求计划和其他资源(人力和物力资源)需求计划，以反映工程实施的各时段所需要的资源。通过资源需求的分析，可发现所编制的进度计划实现的可能性，若资源条件不具备，则应调整进度计划。28、【单选】下列关于

21、设计任务委托的模式表述错误的是( )。A、业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作体作为设计总负责单位B、业主方可以平行委托多个设计单位进行设计C、在我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位D、无论采用哪种设计任务委托模式，业主方必须选择一个设计总负责单位【答案】D【解析】本题考查的是设计任务委托的模式。设计任务的委托主要有两种模式，即：(1)业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作体作为设计总负责单位，设计总负责单位视需要再委托其他设计单位配合设计；(2)业主方不委托设计总负责单位，而平行委托多个设计单位进行设计。29、【单选】关

22、于设计方的项目管理工作的说法，错误的是()。A、项目的投资目标能否得以实现与设计密切相关B、设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行C、设计方的项目管理仅服务于设计方本身的利益D、设计方的项目管理工作也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期【答案】C【解析】本题考查的是设计方项目管理的目标和任务。设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。30、【单选】建设工程项目管理的内涵是：建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过()使项目目标得以实现。A、项目策划和项目组织B、项目控制和项目协调C、项目组织和项目控制D、项目策划和项目控制【答

23、案】D【解析】本题考查的是建设工程项目管理的目标和任务。建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。31、【单选】项目建设纲要或设计纲要不包括( )。A、项目定义B、设计准则和设计成果C、项目实施的技术大纲和技术要求D、材料和设施的技术要求【答案】B【解析】本题考查的是项目总承包的模式。项目建设纲要或设计纲要可包括如下内容：项目定义；设计原则和设计要求；项目实施的技术大纲和技术要求；材料和设施的技术要求等。32、【单选】当业主委托一个设计单位作为设计总负责单位时，设计总负责单位()再委托其他设计单位配合设计。A、不允许

24、B、视需要可以C、必须D、经招标可以【答案】B【解析】本题考查的是设计任务委托的模式。当业主委托一个设计单位作为设计总负责单位时，设计总负责单位视需要可以再委托其他设计单位配合设计。33、【多选】项目的投资目标能否得以实现与设计密切相关，设计方项目管理的目标包括( )。A、设计的成本目标B、设计的进度目标C、设计的质量目标D、设计的节能目标E、项目的投资目标【答案】ABCE【解析】本题考查的是设计方项目管理的目标和任务。由于项目的投资目标能否得以实现与设计工作密切相关，因此，设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。34、【多选】下列建设工程项

25、目进度控制措施中，属于经济措施的有()。A、编制资源需求计划B、明确资金供应条件C、落实经济激励措施D、审核设计预算E、应用价值工程方法【答案】ABC【解析】本题考查的是项目进度控制的经济措施。建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。35、【多选】下列有关专项成本分析方法的表述正确的有()。A、项目经济核算的基本规律是：在完成多少产值、消耗多少资源、发生多少成本之间，有着必然的同步关系B、工期成本分析是计划工期成本与实际工期成本的比较分析C、“三同步”检查不适用于成本盈亏异常的检查D、“三同步”检查仅适用于月度成本的检查E、根据工程成本核算的特点，工程收

26、入与成本支出有很强的相关性。进行资金成本分析通常应用“成本支出率”指标来表示【答案】ABE【解析】本题考查的是专项成本分析方法。选项CD，正确的表述应为：“三同步”检查不仅适用于成本盈亏异常的检查，也可用于月度成本的检查。36、【多选】关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有()。A、各类进度计划的编制程序，审批程序属于组织措施的X畴B、管理措施主要涉及管理的思想，方法和承发包模式C、风险管理属于进度控制管理措施的X畴D、在工程进度受阻时，应首先对有无设计变更的可能性进行分析E、应用信息技术属于进度控制管理措施的X畴【答案】ABCE【解析】本题考查的是项目进度控制的措施。在工程进度受阻时，

27、应分析是否存在设计技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。所以D错误。37、【多选】下列选项中，属于建设工程项目进度控制的管理措施的有( )。A、选择适用的网络计划方法B、选择合理的承发包模式C、重视信息技术的应用D、编制资源需求计划E、选择合理的工程物资的采购模式【答案】ABCE【解析】本题考查的是项目进度控制的管理措施。建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。38、【多选】因素分析法用于分析各种因素对成本的影响程度。其中要将因素按其相互关系进行排序，排序规则为()。A、先实物量，后价值量B、先绝对值，后相对值C、先相对值，后绝对值D、先价值量，后实物量E、先统计数，后单项数【答案】AB【解析】本题考查的是