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文档简介
1、精品范文模板 可修改删除撰写人:_日 期:_施工工作总结 施工工作总结1 本工程建设方:重庆海怡天实业有限公司;设计单位:重庆大恒建筑设计有限公司;监理单位:重庆市涪陵新建筑监理有限公司、重庆华大建筑监理有限公司;施工单位:重庆武陵建设工程有限公司;开工日期:20xx年x月x日。本工程项目经理部组建时,我公司对档案工作十分重视,制定完善了管理制度。为保证工程档案的顺利完成,项目上配备档案员一名。为使工程档案管理更加规范化,公司专门配备了电脑、打印机、照相机、打码机、装订机、复印机等设备和必要的办公用品。本工程在收集整理档案的过程中,坚持与工程进度同步的原则,施工前完成各项技术交底记录,在施工过
2、程中,及时如实填写各项记录及时汇总整理。所有记录字迹工整、签字及时,数据准确,内容真实。在编制竣工图时,做到每一分部分项工程完成后,整理好设计变更等文件,及时进行编制,做到竣工图能看得见,记忆清楚、编制准确,保证了工程竣工图的内在质量和准确性、及时性、系统性。在进行档案资料收集、整理、汇总、装订时,严格按照重庆市建设工程档案馆(室)范围、归档内容及重庆市建设工程档案专项验收办法及重庆市城建档案馆的有关要求进行,做到档案资料完整、准确、真实、齐全。本工程在施工过程中,公司领导多次下项目部检查工程档案,指导工程档案的管理工作。项目部曾多次接受上级管理部门的检查,档案资料得到了有关领导的表扬,但仍存
3、在不完善的地方,我们争取在今后的工作中再接再历,不断前进。 施工工作总结2 消防安全工作是我xx综合治理的重要资料,关系到我xx财产安全和全体职工工的生命安全。对于这项工作,我们从来不敢有丝毫懈怠与麻痹大意。我们在实际工作中能坚持做到不断总结经验教训,不断改善和完善工作方法,提高安全防范潜力,将事故隐患减少到最低指数,最大可能的带给安全保障。一、高度重视,用心做好消防安全的宣传工作只有思想上重视起来,安全行为才有保障。这是我们多年来的工作经验之一。为此,我们十分重视消防安全工作的宣传。上半年以来我们主要从三个方面落实这项工作。首先是透过会议进行消防安全宣传。我xx综治领导小组坚持召开消防安全工
4、作例会,分析问题讨论措施布置工作。我xx领导在每次会议上都反复强调,要求大家留意谨慎,预防为主。其次,要求大家掌握了基本的消防安全知识,增强了消防安全意识。第三是在全xx职工之中进行了一次系统全面的消防安全培训。这次培训既有书面的又有实际操作,理论与实践相结合。参加培训人员面广量大,培训工作细致全面,效果显著。二、推进消防安全职责制,充分落实管理职责与具体措施只有加强管理,做到职责到人,才能真正做到防微杜渐。这是我们多年来做好消防安全工作的另一条重要经验。明岗明责,检查评比,是强化管理力求实效的重要举措。具体说来,我们在以下四个方面加强了规范管理:1。确定重点防火部位,明确重点防火部位负责人。
5、2。加强对仓库、电脑房的管理,不定期检查安全状况。这两处是事故易发地,我们对有关人员加强消防安全教育的同时加大检查力度。3。加强对消防器具的管理和保养。4。加强评比,发放防火安全奖。我们主要以奖励为主,但对在消防安全中制造隐患、渎职犯错的同志,我们一方面加强教育,一方面执行相应惩处。三、加大力度对农机市场部门的整顿措施年初,我xx用心配合上级部门的有关精神,展开了一次对农机修理等部门消防隐患排查工作,要求其配备必要的消防器材,并与其签订了消防安全职责书等活动。消防安全工作是一个艰巨的长期的任务,不是一劳永逸的事情。我们在加强日常工作管理和阶段状况总结的同时,要真正树立一种防患于未然的安全意识。
6、只有防治结合,才能保证安全。每个人都要关心消防安全,不能以为看不到就没事,事不关己就没事。我们相信,在大家的共同努力下,我们必须能将消防安全工作做得更好。 施工工作总结3 一、工程概况味来餐饮配送库给水、排水工程包括给水工程、雨水排水工程、污水排水工程。1、给水工程本工程单体建筑物内结合给水管网接入点水压分布情况,采取直接供水方式,经加压后进入加压管道供使用。给水管道材料采用PPR管材,给水管材使用热融连接。2、排水工程排水工程采用雨、污分流制,污水就近排入大市政的污水管道系统,雨水就排入大市政的雨水管道系统。雨、污管道管径DN100DN200采用UPVC管,使用胶水粘贴连接。二、施工完成情况
7、工期情况:从20xx年12月1日先行开工于20xx年4月1日基本完工。三、工程特点及难点1、受到房建单体施工的影响很大:由于受房建施工的制约,管道施工无法全面铺开,从而影响到管线的整体安装,并严重压缩管线的施工工期,为保证工期,项目部根据现场情况,结合工期计划,在施工前期及中期在土建区域配合下间断性施工、见缝插针,逐步深入土建区域,工程后期逐步形成网络。2、多种管线同时施工,作好施工安排、协调和成品保护:安排好各管线的先后顺序及位置尤为重要,项目部定期召开协调会议,要求各专业分包服从总包统一协调管理管理。在整体安排上,遵循先下后上,先内后外的原则。并根据设计图纸进行平面布置,保证合适的间距。项
8、目部在成品保护方面作出了很多努力,安排专人巡查、报告,及时修复,交叉作业时安排各管线管理人员在场指挥,作到位置准确、施工合理、文明施工。因此在成品保护方面取得了一定成果,减少了成品的破坏。四、工程安全、环境保护以及文明施工情况施工过程中无火灾事故,无重大伤亡事故。基本实现了文明施工的目标,未发生环境违规事件,实现了生产活动与生态环境的和谐统一。五、管材、管件等运输、存放及安装1、管材在运输、装卸、堆放时避免油污,并远离火源,使用必要的遮盖,防止温度过高管道变形;2、安装管道时,由多人配合,缓慢安装至要求位置时,使用必要的管卡固定,防止管道摆动、不垂直;3、现场各种设备及材料合理布置,施工班组作
9、到活完场清,由专人监督检查。六、工程建议希望类似的项目实施过程中,必须进行详细的勘测和规划,选择合理的设计方案,各专业能够有充足的时间综合考虑,避免施工中出现较大的变更,而影响工程进度和质量。希望其他单位作好成品保护。施工单位应以质量、安全为重点,杜绝不考虑客观实际、盲目而不科学的缩短工期的情况发生,而造成质量和安全上的隐患和问题。百年大计、质量第一。在整个给排水施工过程中,我们与设计、建设、监理单位密切配合,工程施工符合设计及规范要求,施工单位自评该分部工程为合格工程。 施工工作总结4 绍兴中冶梧桐园一期位于袍江区群贤路越王路交叉口项目占地面积约197065平方米,建筑面积257422平方米
10、,容积率1。10,绿化率33%。由五栋18层住宅楼、二十六栋3层联排别墅、一栋2层幼儿园、沿街商铺。一期场外绿化由上海天岳建筑环境设计有限公司深化设计,绍兴市第一园林工程有限公司整改。20xx年底,绍兴中冶梧桐园一期工程顺利竣工并交付。回想起施工期间的种种我深深体会到了一个工程项目从立项、规划、设计、审核、施工,最后到竣工验收整改,资料归档管理整个流程环环相扣,有效合理的现场施工管理是项目开发的重要环节,它是整个流程的灵魂,同时也是一个将设计师的意图转化为现实的一个过程。在施工过程中,很多设计中未考虑周全的意外因数及实际情况在整个施工过程中都会毫不留情的反映出来,并通过施工能有效的去纠正,美化
11、。一期场外绿化工程缺陷及不足:一期园林绿化工程中绿化硬景施工通过多方协调基本能按时按要求完成,主入口凯旋门外墙干挂及地面铺装、梧桐树种植及草坪铺设总体效果较为满意;在绿化软景施工方面,施工后续跟换绿化施工单位后小区绿化效果基本达到设计要求但还不完美,结合现场实际环境经过重新对小区土坡高度调整,土坡造型基本能体现种植层次效果,后期因现场效果实际需要在草坪及灌木密度、层次上做调整后整体效果都有很大的改观且较为理想。不足之处:由于本项目是通过包直接发包而总包则采用最低价中标原则,在整个现场过程控制中难度较大,特别是入场苗木质量控制及现场苗木种植效果控制,不能有效的按图纸及效果执行。且与施工单位管理人
12、员沟通上面存在严重代沟,在做法及想法上面与我司效果及质量为先的原则相冲突且施工单位执行力不足。因考虑小区总体效果中途跟换施工单位,在抢工期时施工施工单位存在擅自更换苗木规格,部分品种有超量入场的现象。后期养护阶段由于绿化施工单位养护人员欠缺及养护知识不足不能及时按我司要求进行养护,与理想的设计状态有所差距。在一期场外综合管线施工前,由于现场各专业负责人未及时沟通讨论各自为战,后在施工时未有效合理的协调各施工单位,各工种作业时间出现相互破坏情况,井位及设备箱未能及时安排合理位置,部分管线未能按规范要求施工,致使管线外露。在土方造型与井盖、设备箱基础设置未能做到标高相互统一,出现井盖及设备基础反复
13、施工的情况出现。一期联排别墅花园高回填区因土方回填不实,导致花园内采光窗真石漆底口外露,后续加土致使真石漆墙面二次污染。在由于雨污水井位置考虑不全面,出现花园分割绿篱不能完全将花园围合。在三期的场外施工中应极力避免类似情况出现,提前做好管线评审及整合工作。一期场外绿化土方造型未结合现场实际情况,导致堆坡高度及走向不合理,在以后的施工中,在土方回填方面建议总包只负责回填到满足雨污水施工的高度,后续的绿化种植土尽量考虑留给绿化施工单位去回填,这样的话绿植区内的土坡造型、及土方沉降产生的一系列问题都有一家单位去整改也便于管理。一期场外所有的井的高度不能结合土坡高度一次成型导致各施工单位反复调整,在三
14、期场外施工时,建议留给绿化施工单位根据土方高度统一升降,这样一来避免各管线单位重复工作,且也避免了由于交叉施工已种小苗的破坏。消防通道及联排别墅园路两侧排水井未设置合理,且在施工过程中出现部分井口高于园路路面的情况,导致雨水未能及时排出,现在积水现象。在以后的施工过程中建议将路边排水井改为排水盲沟,在盲沟上部采用黑色卵石覆盖,这样的话既能解决排水不畅的问题又能美化路面。在电气、路灯、草坪灯、台阶灯数量及点位应在施工前全面考虑。因一期在道路路灯施工前,未及时的组织软硬景施工单位碰头,导致部分路灯与香樟行道树点位过于靠近的现象出现,尤其是在台阶灯数量优化上较欠缺,台阶灯数量过多导致成本增加,在三期
15、的台阶灯数量应相应的减少,没必要每步一个避免造成不必要的浪费。从材料成本角度上出发以后尽量降低铺装材料的档次及厚度因尽量选择价格低廉且色差较小与我项目风格相协调的石材,在三期的石材使用中,将用于地面的所有黄金麻取消建议改为锈石。在苗木应用方面结合实际情况应提高苗木规格,在相应的规格及效果的前提下再考虑提高苗木密度,增加常绿苗木及名贵树种的比例,且在未种植的前提下事先充分考虑种植位置。由于施工单位自身管理意识薄弱,在苗木养护方面没有合理安排的技术人员对已经种植苗木养护跟进,只是表面的随便安排施工人员随意养护。俗话说三分靠种,七分靠养,后期的养护决定一个小区场外绿化完美与否的关键。如果园林绿化工程
16、施工优良,但绿化养护管理不到位,将严重影响园林绿化工程景观效果,影响工程质量。如果后期养护管理不到位,如浇水不及时,导致树木成活率低;树木支架不牢,导致栽植树木歪斜;除草不及时,导致绿地杂草丛生;打药治虫不及时,导致病虫害严重等质量问题。因此,必须加强园林绿化工程后期养护管理工作,确保工程质量。在考虑小区沥青道路面层级配时未去其他楼盘查看,太过于相信沥青施工单位的施工能力,导致沥青面层颗粒过于粗大,感官非常不好。在一期场外施工时设计单位能按时间节点完成设计,但希望在三期的场外施工时最好绿化植栽设计师能在苗木种植关键时间段内驻点指导。通过一期场外景观工程实践教训对自己的能力及管理方法也有近一步的
17、认识且去反思和感悟。作为一名景观工程师要有很强的专业知识及能力,应清晰的认识自己所处的位置和岗位职责,凡事要多多沟通。主动发现管理过程的缺陷和不足,及时弥补并采取有效的对应措施。尽量避免实际施工过程中出现交叉返工、效果调整等现象,应在设计阶段初期全面考虑实际施工中出现的状况。项目设计前应联系只要设计师实地考察尽量了解当地风俗及项目周边楼盘项目和市政植物种植情况,已适地适树为原则,优先选用当地树种,种植与当地风俗匹配的苗木,且在前期设计中充分考虑由于施工时间的变动为保证效果的替代苗木。在场外景观设计阶段合理优化各市政管线,在条件允许的情况下尽量美化室外管网、井位、设备箱尽量避开苗木种植位置。在场
18、外绿化景观施工前,要充分调查我项目的项目经理,着重考察该项目经理所做的楼盘品质及数量,尽量全面了解该项目经理的能力,特别是绿化软景的植配能力。在绿化的种植过程土方前期整形(粗平)后、轮廓乔木种植完成后必须通知监理、设计验收,及时调整乔木点位。在园林景观铺装、苗木等材料施工单位对每批次入场的材料、苗木报验单提前24小时报监理,材料、树木到达后在门外进行监理抽检,合格后由监理签字放行入场,并及时做好封样材料比对工作。严格控制了投入材料的质量。对采购的苗木,要求在苗木进场前,先对苗木的名称、规格、数量、产地及苗木检疫单进行复检,对不符要求的苗木一律清退。且不得用于工程。这其中就包括各种绿化管材、铺装
19、材料等。从货源到使用认证,严格做到层层把关。园林工程的施工管理是一门实践性很强的学科,在实际的工作当中纪要掌握工程原理,又要具备现场指导施工的能力且要有较强的审美观,只有这样才能在保证工程质量的前提下,建造出既经济、实用又美观的园林作品来弥补主体的缺陷,给房子加分。 施工工作总结5 20xx年就要尾声,新的一年展望在即。临颍华冠养元项目从20xx年4月中旬正式施工到现在,其中制管车间门架式钢结构总面积 9820,预留仓库门架式钢结构总面积 3840,主体分别于20xx年6月初,20xx年10月中旬全线投入使用,这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的,也是我们设计部、物资部、
20、工程部等公司上下团结协作的结果。在工程的整体建设过程中,也深刻认识到团队合作的重要性,一些自身的不足,团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。为此,现将工程工作总结如下:一、工期进度方面工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整体运作良好,工程从安全,质量,进度等各方面呈现良好趋势,但是原材料的加工好坏是一项重要环节,为此在材料进场过程中,对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。(材料常出现的问题:1,材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验,确保材料的无误性;其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。2,原材料进场相应资料不完
21、善。建议在配发材料过程中,组织相应资料人员准备相应资料随车配发。3,做好图纸会审,原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突,造成后期现场变更,误工误时)鉴于以上,我希望能在工地开工之前,集公司相应领导,设计部,物资部,工程部(建议施工队在条件允许的情况下同会)等相应负责人召开一个“工前会议”,针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹,设计技术,现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷,划分相应职责,团结团队力量。在基础施工中,天气等不可抗拒因素,是影响整体工程顺利完工的最大的绊脚石,为此现场管理者要根据现场实际情况,甲方,天气等因素做好相应调整,合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶
22、超制度措施。在此,我也深刻认识到自身的不足,面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作,相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延,工程进度加紧时,相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的不足,不能合理有效的调配工人全面落实,所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。二、工程施工安全方面现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就中太精品的前提和保障。能够认识做到“以人为本,安全第一”的社会态度,能够做到安全设施的投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。在工程开工前期,做好工人安全教育工作,签订相应的劳务合同,安全交底,时刻牢记安全意识,临颍华冠预留仓库项目中途施工
23、过程中出现的工人施工跌落情况,作为现场负责人我负有不可推卸的责任,在公司领导上下一致的努力下采取相应应急措施,为受伤者及时有效的争取到了最宝贵的抢救时间,使得工人最后的健康恢复提供了有力保障,为此我也深刻反省自身,牢记过失,在日后的施工现场安全管理工作中,时刻做好“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点,并制定具体的安全实施方案和措施,为工程的顺利进行保驾护航。三、工程施工质量方面百年大计,质量为本。临颍华冠项目,随已经完工,但是依然遗留有很多棘手问题,如:屋面板阳光瓦搭接处的漏水,墙面窗户的漏水着实给甲方的生产造成了一定影响,同时也为公司造成了不必要
24、的损失,对此我深感愧疚,目前一直在努力修整中。鉴于以上我觉得在工程施工过程中时刻监督其施工程序,避免工人麻痹思想,要与作业班组签订技术交底,必要时签订质量协议,并制定相应质量检查周期,在施工过程中发现的质量缺陷在施工中落实解决,真正做到质量问题在质量检查的动态管理之内。严格按照国家规范、标准与分户验收标准施工,把各项质量落到实处。四、成本控制和工程预付款1.成本控制1)材料控制:施工初期编制了详细的施工预算和材料用量计划,在施工过程中根据现场条件的变化、设计变更、洽商等变化因素又逐步加以完善。各施工班组凭任务单领料,材料进出库有详细的记录。在保证材料正常供应的情况下,杜绝浪费。2)采用新工艺,
25、减少用工量、提高效率来增加效益(结合现场实际情况而定)。2.工程预付款与南通三建集团有限公司签订施工合同中的工程预付款条款,建设单位存在过拖欠和推延,这让工程的顺利进行也受到一定影响,针对这个问题现场管理者充分做好工程工作的前提保证下,切时做好甲方沟通,确保款项支付力度,为公司做好最切实有力的后援保证。与各作业班组签订的劳务合同,我们按照合同也从未有过拖欠,随偶有推延,现场也尽量做好了安抚工作,确保最后让农民工安安全全工作、欢欢喜喜回家。回望今年的工作有成长也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和优点,认识差距,接受经验,吸取教训,在今后的工作中扬长避短,提高和改进施工方法,这是日后工作的宝贵财
26、富。日后逐渐完善自己的观点和意识,不断提高专业素质和水平,加强责任心,培养爱岗敬业精神,以人为本,强化管理,增强团队合作精神。让我们工程部的成绩鉴证“辉煌郑通,展现铁军风采”。 施工工作总结6 一、工程概况:广州市XX中学学生宿舍楼工程由黄埔教育局投资,属于政府工程,广东中人工程设计有限公司负责设计,广州市黄埔区建设工程质量监督站进行质量监督,广州市黄埔区建设工程安全监督站进行安全监督,广东XX工程建设监理有限公司承担施工全过程监理,从化市XX建筑工程公司承担冲孔灌注桩施工。该工程为地上6层建筑,楼高21.75m,框架结构,建筑面积约3838.1m2。工程质量标准为合格。冲孔桩于20xx年11
27、月6日开工至20xx年11月26日结束。我司项目部按照工程特点,编制了操作性较强的施工方案,并在基础工程施工过程中认真贯彻执行,以确保工程质量。二、桩基施工阶段:1、工程质量控制:(1)该工程采用冲孔灌注桩基础,使用泥浆护壁,桩径800mm的11条、桩径1000mm的21条,单桩承载力标准值分别为2200Kn和3500Kn,设计桩长为6至12m,实际施工中最长桩为13.7m,最短桩为10.2m,桩端持力层进入微风化花岗片麻岩不小于0.5m。在施工准备阶段,冲孔桩施工班组能认真熟悉图纸,积极组织主持图纸会审,严密审核桩机施工组织设计,从严控制成桩质量。在施工现场,我司施工员积极跟机旁站,从桩机就
28、位、桩锤起吊、冲桩、清孔、灌砼和收管的连续施工过程,来严格控制冲孔桩成桩质量,施工期间曾在冲桩时无法判断其是否进入持力层深度,我司及时通知代建专业人士到现场共同解决该项问题。我司项目部积极组织监理、冲孔桩施工班组开工地现场办公会,通过“工程例会”和“专题例会”,及时解决施工过程中影响工程质量的突发事件。2、施工进度控制:(1)工程工期认真审核施工网络进度计划,确保其工期安排合理并满足合同工期目标的要求。工程施工过程中采用动态控制手段,现场技术负责人根据实际进度情况制定控制性进度计划,同时在工程周报中对进度滞后的因素进行分析,制定可靠的措施,以保证工程进度按计划进行。定期进行实际进度与计划进度的
29、比较分析,找出进度滞后的原因,及时调整劳动力、材料和机械设备等安排,以满足工程进度的需要。及时向业主和监理工程师汇报工程进度的动态。(2)工程投资控制:3、安全控制;针对整个施工现场安全隐患,首先监理单位会以分发“监理工程师通知单”和“工程例会纪要”形式,督促我施工单位搞好施工人员的安全教育和搞好安全生产。而我施工方会根据监理所反映的情况及时整改,整个施工过程中从开工至今,没有出现任何安全事故。三、组织协调和信息管理:在施工过程中,我施工方认真进行工程质量、工期和投资控制的同时,也认真做好组织协调和信息资料的管理工作。由于现场施工场地较窄,施工中不可预见的因素也较多,施工时就难免出现异常情况,
30、针对这种情况,我施工方根据现场情况与各班组长召开专项会议并形成纪要。对技术联系文件,及时反馈到设计和建设单位征求意见,签字认可后才进行施工。施工过程中形成的技术管理资料,按照档案管理的要求,均分类编号归档,切实做到每一道工序都有明确的文字料存档。四、桩基检测试验:对于施工中的每一步工序,我司施工项目部都认真做好旁站监督,以确保灌注桩的施工质量。XX中宿舍楼冲孔桩至20xx年11月26号完成灌注,共20天,之为桩基检测项目,桩基检测为抽芯检测20条、高应变法检测5条、低应变法检测7条,报告显示全部桩桩身完整性均以达标。五、总结XX中宿舍楼桩基础工程于20xx年11月26日完工,在施工过程中,得到
31、了业主、监理、设计及各相关部门的大力支持和共同监督,我部严格按照规范要求控制各个施工环节,工程圆满完成,所有的原材料、焊接、高应变、低应变、抽芯均满足设计要求,开挖后桩位偏差满足规范及设计要求,并已提供相关资料,各项程序均符合验收条件,我司对XX中宿舍楼桩基础工程自检为合格工程,申请验收 施工工作总结7 我司承建的海怡天城工程,位于涪陵区稻香居委四组。海怡天城工程,位于涪陵区稻香居委四组。工程共分为A、B、C栋。总建筑面积33655.24。建筑层数A栋24层、B栋为25层、C栋为4层,建筑高度A栋为76.2米、B栋为79.8米、C区为17.7米,结构形式为框架剪力墙结构,抗震烈度为6度,场地土
32、类别为2类,抗震等级为二级,安全等级为I级,建筑物设计合理使用年限为xx年。该工程能满意地交给甲方使用,现对工程工作总结如下:能及时组织施工管理人员和精干的施工队伍,在项目经理雷玉全和技术负责人丁学军、周贵权的带领下,全体工作人员在职在岗、能胜任此项工程的管理工作,顺利完成各项施工任务,我项目部全体员工坚持“安全在心中,质量在手中”的施工理念,严格按照建筑工程有关规范,积极配合监理、建设、设计、地勘等有关单位的工作。有效寻找进度、效益、安全的最佳平衡点,顺利地完成了各项施工任务。首先,组织精干队伍对施工图进行审查,及时提出疑问,与有关参建各方进行图纸会审。进行基础定位和高程的确定,两天之内完成
33、了施工放线任务。组织专业挖孔桩队伍进行施工,施工中作好防水、防潮、防电措施,并配合安全的通风、照明系统。施工期间坚持依序作业,施工现场时刻有管理人员进行检查值岗,保证进度、同时也保证安全的情况下有效地进行人工挖掘。雨季施工制定了专门的施工方案。人工挖孔桩历时30天全部完工并通过验收。主体部分施工,各项施工任务制定了专门的施工方案,除严格执行现行施工规范外,按照我司的企业标准,并实行“三级检查”,做到即时检查及时改正。施工材料购买进场、堆放、保管均有专人负责,施工材料严格执行先检后用,材料进场时必须抽样送检,送检合格后才允许使用,杜绝不合格材料进场。在施工中钢材严格按照施工要求进行下料,保证配筋
34、尺寸无误,焊接位置、配筋根数、直径准确,焊接牢固,搭接长度符合要求,焊接接头随时现场抽样送检。有构造要求的预埋钢筋准确、无遗漏。砼施工中,先进行原材料(河砂、碎石、水泥)送检,合格后再做试配,严格按照配合比进行计量施工,水灰比、塌落度满足要求,成型砼派专人浇水养护。木模的支付能满足施工要求,并保证其承载力,严格控制各轴线的准确无误,使误差控制在企业标准内,保护层垫块派专人制作、安装。梁、板浇筑时严格保证其断面和几何尺寸。砌体采用重庆市累安建材有限公司生产的页岩砖,严格控制砂浆配合比,按照砌筑规范砌筑,制作控制水平线,使门、窗高度达到一致,保证砌体的垂直平整度、墙面清洁和砌体的饱满度。有构造要求
35、的地方无遗漏,阳台压顶、拉墙筋根数、位置准确,配筋完整牢固,浇筑厚度能满足设计要求。过梁的厚度和搁置长度能满足要求。抹灰用砂浆严格按照配合比计量配置,为保证抹灰的垂直平整度,墙体抹灰前进行冲筋。护角采用高标号水泥砂浆进行保护。屋面及水电施工,配备了专业、专人、专职负责施工,并制定专项的施工方案。在施工期间,各班组长尽心尽力,24小时在岗,能积极配合施工管理人员的合理安排,有效即时地完成施工任务。在建设、监理单位代表的正确指导下,能即时改正错误,提高自身素质,高效合理地进行施工。在安全方面,严格执行三级教育,在安全员的指导下,防止了“三害”的发生,杜绝不安全的施工,进行自身安全保护,提倡安全就是
36、效益,认真接受安全教育,撤除和防止了各种安全隐患。在用电方面,我司配备了专业的电工进行各种电器维护、检查。在机械方面配备了专业的机械员进行维护,试机合格后再交付施工人员使用。全体施工管理人员均持上岗证上岗,杜绝无证上岗。本工程经过1年的施工,积极配合监理、建设、设计、地勘、质监等上级部门,按质按量、顺利地完成了施工任务,无安全和质量事故发生,顺利交付甲方满意使用。 施工工作总结8 根据XX县教育局“XX县20xx年农村义务教育薄弱学校改造计划配置多媒体教学设备项目工作方案”和自治区项目办的通知要求,结合我校实际开展情况,现总结如下:一、学校高度重视,成立领导小组成立了由校长任组长,分管副校长任
37、副组长,教导主任为成员的领导小组。二、有条不紊地按要求开展配套设施工作1、设置了中心机房,中心机房面积约25平方米,窗帘正在制作,宽带拟拉光纤,拉光纤事宜正在洽谈中。2、设置了一间约30平方米的教师电子备课室,已粉刷了墙壁,铺平了地板,安装了排杆,几套电脑台椅正预购,将于近日到位。3、中心机房、教师备课室和各教室电路电源严格按要求施工,各教室的窗帘正在制作中。4、各室的防盗网正在制作,天面门窗防潮、防漏水性能较好,设备放置教室中间,每个教室配置灭火器,灭火器于近日购买。每个教室配置一个灭火器,防尘、防雷已按要求做好相关工作。5、设置了一间专用库房,内有防盗门,有力地保障了多媒体设备的安全。以上
38、是我校在薄改工程中已开展的相关工作,还没有完善的工作正在逐步完善。 施工工作总结9 大厦办公楼项目自20xx年x月进场以来,在公司领导的关心及各部门的帮助和指导下,本项目部一切从无到有,建立起来,全体员工团结协作,克服了项目工程建设中的各种困难,以积极的姿态投入到xx大厦工程的施工生产中,按照业主计划要求,顺利推进工程,完成各项施工任务。今年工作情况总结:一、工程进度完成情况从x月份进场开始组建项目部,按业主要求报建前完成了xx大厦加建地下室结构施工,并在业主桩基施工期间完成了办公区的二次搭建及工人生活区的搭建;在x月x日业主土方没有出完,基坑支护没有施工完的情况下开始介入施工,在x月x日前完
39、成了基础砖模及底板垫层施工以及塔吊安装及验收。二、工程施工过程控制从x月x日xx集团正式发开工令给本项目,项目部完全按照业主要求节点进度施工,对施工人员,施工机械,施工材料都做到事前计划,对所有施工班组都下达施工任务单,并在施工任务单中把工作量及相应配备的作业人员都作可行性的量化要求,做到符合工程施工的要求,同时又不造成人力物力的浪费。三、施工质量控制为把xx大厦办公楼项目建设成业主满意的项目,项目部全体员工认真落实工程质量目标,针对公司质量方针,承担各自的管理责任,科学实效组织施工和管理。质量是企业的生命,质量也是企业创造效益的保证,创优质工程是我项目部的宗旨,是项目部全体员工的意志。为达到
40、预定的质量目标,在工程施工过程中,我项目部制订一套可行性的质量管理方案:工程施工实行样板、技术交底制度,由项目部施工技术人员向施工班组及工人进行技术交底,技术交底明确:从操作抓起,技术人员认真向工人进行技术、质量方面的指导,是工人牢牢掌握各种施工工艺,保证每个工人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。对于工程施工中的重点,难点,施工前向相关施工班组及人员交底,严格控制施工质量标准。改变了以前技术交底流于形式的做法,让项目部所有管理人员竖立质量目标,在所有施工过程中按制定的质量目标去跟进去管理。从现在施工的情况来看,该管理办法是有效实用的。对于进入施工现场的材料都严格把关。对进场材料的数量与质量都
41、进行进行验收与检测,对不符合质量要求的材料作退场处理(如加建部分地下室施工时,第一批次模板质量达不到要求,坚决要求其退货处理)。加强施工过程质量控制,要求施工员对各分项工程施工前交底,施工时边施工边检查,发现不合格的地方及时返工处理,在施工过程中控制施工质量,加强“自检、互检、交接检”和项目部施工员的检查验收制度,对出现不合格样品严格执行奖罚制度,提高了管理人员及工人的责任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪费。合理统筹安排施工工序和交叉作业,最大化的节约工期,向整个项目管理团队灌输节约工期就是节约成本就是创造效益的思想,建立对施工成品保护制度,并在施工中认真贯彻落实。四、安全文明施工工地文明
42、施工管理,xx大厦办公楼项目做全封闭式管理,主要施工场地作硬化处理,所有的临时设施与场地布置均按xx现行标准化施工标准实施。做到布置合理,施工现场整洁有序,物料堆放整齐,安全标志明显,劳动纪律严明。施工作业规范化、标准化、制度化,凡事均有章可循,有专人负责,有人监督,有据可查。严把文明施工关,坚立项目形象企业形象。健全安全生产制度,加强项目部施工安全,消防安全,财产安全管理,对工人实行安全教育交底,坚决贯彻安全第一预防为主的思想,施工现场有安全隐患第一时间整改消除,生活区办公区施工区均按标准化要求配备完善的消防设施,加强工地保安人员的素质,明确保安人员职责,对不负责的保安坚决辞退处理。 施工工
43、作总结10 一、工程概况:利用自治区专项资金xxx工程已于20××年实施,一次性衬砌渠道23km,大大改善了三湖河干渠的工程条件。尾留的四闸至分水闸段落成为三湖河干渠唯一的险工段,该段落总长度为10.4km。该段落存在的主要问题是弯道较多且渠堤高低起伏不平,多处安全超高不够。20××年经局、所两级强烈,总局同意将该段落渠堤进行整治。该工程项目主要包括三湖河干渠四闸分水闸渠段渠道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建节制闸测流桥新建工程;一闸、二闸、三闸测流桥维修工程。该项工程总投资为元。二、施工总布置、总进度和完成主要工程量:1、施工组织机构为了抓好该项工
44、程的施工工作,公司精选了施工过类似工程,经验丰富,善管理,责任心强的高级管理技术人员组建成施工项目经理部。项目经理部实行项目经理负责制,对施工项目统一管理,在质量、进度方面统一监控,社会关系统一协调,后勤供应统一保障。在保证工程质量和进度的前提下,充分体现公司效益,力争质、效双赢。项目经理部组成人员如下:各机构职能如下:安全生产及质检试验组:负责工程各项技术指标以及整个工程项目的质量监督检查和负责整个工程现场安全检查工作。工程技术组:负责整个工程技术工作。财务核算组:负责财务管理,保证工程所需资金;负责本工程的成本核算、经济分析和工程结算。后勤物资组:负责施工现场材料采购供应和施工人员生活服务
45、工作。2、施工总平面布置1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生产、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理的原则。2)施工平面布置宜根据施工需要随施工进度分步形成,满足各段落施工需要,前后衔接。3)施工平面布置应紧凑合理,节约用地、尽量少占耕地。3、施工总进度施工总进度为20××年5月10日开始20××年6月10日,历时30天。4、完成主要工程量1)渠堤整治土方m3;2)管理房新建m2(二层);3)测流桥新建1座;4)测流桥改建3座。四、文明施工与安全生产为了保证工程在安全文明环境中施工,项目部制定了严明的组织纪律和各项规章制度,经常性地召开教育活
46、动,整个工期没有发生任何治安事件和大小伤亡事故。1、文明施工各施工项目平面布置合理,施工现场整洁有序,物料堆放整齐,安全标志明显,劳动纪律严明。施工作业规范化、标准化、制度化,凡事均有章可循,有人负责,有人监督,有据可查。施工环境较好,道路平整畅通,行车时尘土飞扬情况得到控制,作业时水泥粉尘机械噪声都控制在最低限度之内。2.安全生产健全安全生产监督网络,按项目部、工程组、班组三级设立安全员,由项目经理、技术质量安全负责人组成安全文明施工领导小组,项目经理为第一负责人。组织进场人员认真学习建筑法及关于建筑施工安全管理有关法律法规,进行安全生产教育,搞好岗前技术培训。施工前进行安全技术交底,特种作
47、业人员持证上岗,从事危险作业职工办理意外伤害保险。施工过程中落实安全措施计划,配备必要的安全保护及安全措施,严格按照操作规范施工,坚决杜绝违章作业,安全人员经常到现场做安全检查。五、主要施工方法开工后项目全体技术人员、专职质检人员、专职试验员、各班组长,熟悉图纸、编制施工组织设计和施工总进度计划并进行技术交底。根据图纸和发包人或监理工程师提供的设计基本资料和测量标志,进行现场引测高程,建立施工控制网,对临时工程布置范围样线实行同精度控制,确保临时工程布置方便施工,不影响主体工程施工,确保主体工程的测量、放线精度。1、土方工程本工程土方工程主要是四闸分水闸渠堤整治。土方工程施工前会同监理人进行工
48、程量计量的测量资料复核检查。渠道土方工程以机械施工为主,1m3液压反铲挖掘机挖土,推土机清理场地、平土,拖拉机牵引羊脚碾压实,人工铲坡垫平。2、砼工程砼工程主要用于管理房的构造柱、圈梁和现浇砼楼板等部位。(1)模板模板的制作与安装应满足施工图纸要求的建筑物结构外形,模板结构应有足够的强度、刚度和密封性。(2)材料1)水泥水泥应符合国家和行业的现行标准,每批均要附有出厂合格证,并按规定取样进行质量检验。袋装水泥不得超过3个月,散装水泥不得超过6个月。本工程要求采用普通硅酸盐水泥。2)骨料骨料应符合规范规定,级配由试验确定并经监理人同意。所有运至施工现场的骨料按品种、产地不同分类堆放,每500m3
49、检验一次,自检合格,经监理人抽检合格并签字确认后在使用。3)配合比、取样试验各种不同类型结构物的砼配合比通过试验选定,其试验方法应按SD105-82有关规定执行,并在实验前3天报告监理人审批。施工中若要改变,须重新得到监理人批准。在砼浇注过程中,在出口机器和浇注现场进行砼取样试验。4)普通砼砼浇注前要清除基面上的杂物、泥土及松动岩石均冲洗干净并排干积水,通知监理人检验合格后再进行浇注,浇注中合同监理工程师对砼工程建筑物测量放样成果进行检查验收。注意按施工图纸所示预埋各种埋设件。浇注后,覆盖麻袋、掂编织袋进行洒不养护。3、管理房墙体砌筑管理房墙体砌筑参用“240×120”空心粘土砖砌筑
50、,水泥砂浆灌筑并勾缝。为了使墙面平整,施工时采用双侧挂线砌筑。4、钢结构桥制安1)、工程概况钢结构测流桥:排架采用160钢管;桥面板采用10#槽钢做支撑并用5×5角钢连接后铺装2mm厚的铁皮作为桥面;拉现采用16的元钢(或钢丝绳);栏杆采用5×5角钢焊接。2)、施工方法:按照设计图纸对建筑物进行定位,放出建筑物边线,施工放线应执行水利水电工程测量规范(SZ5293)中有关规定。基础开挖:桥墩基础采用人工进行土方开挖,基础开挖至设计高程后,进行底高程校核测量,经自检合格报请监理工程师进行隐蔽工程验收,经验收合格开始浇筑砼基础。钢结构工程钢结构集中在加工厂加工,现场安装、焊接。
51、钢结构使用的钢材,其种类、型号及焊接工艺等均应符合施工详图规定,并经过材质实验。钢材使用前,应将表面油渍、漆污、锈皮、鳞锈等除干净。钢材的切割、弯曲遵照水利电力部规范SDJ20_(请自填)2的规定执行。钢结构测流桥安装:在安装前,首先对全部构件进行拼装检查,经检查构件齐全后进行安装。 施工工作总结11 本人在此次工作阶段主要负责X栋(X层至X层)、X栋(X层至X层)主体土建(放线、钢筋、模板、混凝土)各个分项工程的质量检查与验收工作并已按计划完成。在工作过程中,本人在继续熟悉图纸、图集、规范及项目管理手册的前提下,本着以努力控制分项工程的质量为目标,认真、负责的实施监理工作并完成了项目经理及主
52、管工程师安排的各项工作。在本次工作阶段中,本人着重控制检查以下各个分项的质量问题,从定位轴线的复核到钢筋工程施工质量的控制,进而对模板工程以及混凝土工程的质量进行了严格把控。在对主楼每层浇筑完混凝土后,本人于施工方一起协调配合,对施工方的定位放线成果进行了详细的复查,从基准点开始,逐一对主控制线,剪力墙、柱定位线及梁线进行了尺寸核对。在发现问题或偏差时,及时提出整改并对主管工程师进行上报。在对钢筋工作的检查验收工作中,本人在明确钢筋的规格、大小、品种以及规范对钢筋绑扎要求、施工方法的基础上,从检验原材料合格与否开始到对检查钢筋焊接接头的质量是否达标,通过仔细对照建筑、结构施工图,对剪力墙、柱、
53、梁以及板钢筋的绑扎情况、规格、数量、间距、搭接长度、搭接位置、相邻钢筋接头错开位置、锚固长度、马凳筋、保护层的垫置、洞口加筋等的质量按照项目管理手册及相关规范进行了严格控制,如若发现有与图纸设计不符或违反了项目管理手册及相关规范时,及时提出整改,向主管工程师上报,并现场督促相关人员按要求整改到位。在主体模板工程的复核检查过程中,在熟悉图纸设计的构件标高、截面尺寸等的基础上,本人逐一地对模板质量进行了把控。在墙、柱模板的验收过程中,从清理工作是否彻底开始,待模板安装完毕后,对每道剪力墙、柱进行吊量验收以确定垂直度是否合格,进而对模板拼缝、扣件、螺栓的牢靠程度及模板下口施工缝处的严密程度进行了详细
54、的检查。在梁、板模板的验收过程中,着重控制梁、板定位尺寸、支设标高及模板平整度并对梁底、板底、降板等进行标高进行了复核检查。对发现不符合规范要求的地方及时通知施工员及木工带班并协助其进行整改,待整改完成后再次复查以确定是否整改到位。在控制混凝土工程的质量工程中首先按照规范要求进行见证取样并进行复试,在确定混凝土合格后检查车次的混凝土强度等级,在浇筑混凝土前再三对钢筋、模板、水电暖通、消防以及混凝土浇筑准备工作等方面进行了严格检查并认可后签署混凝土浇筑令,开始进行混凝土的浇筑,在旁站过程中对因浇筑时踩踏产生变形、偏位的钢筋、马凳及时向值班钢筋人员提出,并督促至修整复位,将脱离、遗漏的梁、板底保护
55、层垫块重新进行垫置,对剪力墙竖向钢筋因碰撞而产生的偏位、脱离等现象进行了修整,对浇筑过程中发现的模板变形、漏浆、支撑不牢靠的现象及时对混凝土班组级木工班组提出并现场督促其整改至完成,除此之外,在浇筑过程中监督对混凝土的振捣是否到位,检查混凝土的厚度是否达标,局部地方降板处的标高是否准确,以及混凝土表面的收面、覆盖等工作是否到位。待拆模后对混凝土蜂窝、麻面、露筋等现象及时通知混凝土班组按相关规范要求进行整改到位。对主管工程师进行上报反应,并积极配合、协助主管工程师对问题进行整改。在本次阶段的工作中,本人较好的与主管工程师一起配合对所负责的各个分项工程进行了严格的复核与检查,严格要求自己,不断更新
56、、补充新知识,以提高自身水平及工作能力,总结经验,吸取教训,期待更好地完成自己的工作。 施工工作总结12 学校健康教育是利用学校教育,使儿童少年获得卫生知识,转变卫生态度,产生卫生行为,养成良好的卫生习惯,促进身心健康,为终身健康奠定良好的基础教育。我校根据学校卫生工作条例及“学校健康教育评价方案(试行)”的要求,结合本校实际情况,认真贯彻落实,以全面贯彻落实教育方针,促进学校健康教育工作的发展,不断增强广大学生的健康知识,提高学生的健康水平。具体做了如下工作:1、狠抓健康知识教育确保每周三晨会上健康教育课,开课率为100%,做到有课本、有教师、有计划、有教案、有课时、有考核、有等第。这是传授健康知识的基础阵地,是面向全体学生的基础性教育,做到在欢快的、激进的气氛中让学生自觉地接受知识,理解并掌握知识,从而建立健康的理念。另外,定期或不定期地组织健康知识讲座,选择一些常用的、有难度的卫生知识,进一步强化传授,或根据季节性的变化,有目的地进行季节病的预防宣传,如流感、腮腺炎、肠炎等。2、硬件实施到位:采光照明与黑板、课桌椅、饮水与洗漱设施、厕所设施、教学用房与宿舍等均对照评价标准进行添置、改善。3、培养学生良
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