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文档简介

1、*公司法人授权书为明确受权人在任期内代表*公司可实施的基本权限,授权人依据公司章程对受权人在任期内进行授权,特制定本授权书。*公司董事长 先生(以下简称“授权人”)代表*公司第 届董事会,委任 为*公司总经理(以下简称“受权人”)。期限自 至 止。第一条、受权人有权代表*公司具体执行以下事项:一、受权人在被授予的权限内通过直接管理和转授权行使下列管理权:(一)根据董事会确定的经营方针和投资原则,组织拟订公司中长期经营战略发展规划、重大投资项目规划;组织编制公司年度经营计划,并报董事会批准后实施;(二)全面负责公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议、公司年度经营计划和投资方案,并向董事会报告

2、工作;(三)拟订公司内部管理机构设置方案,并报董事会批准后实施;(四)拟订公司的基本管理制度,并报董事会批准后监督执行;(五)制订、批准公司的具体规章制度或工作流程,并监督执行;(六)提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务总监和相当于这一级别的高级管理人员;(七)聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员,并批准其相关的绩效评价和奖惩方案;(八)被授权的投资权限内的投资企业的外派人员的派遣和管理;(九)拟定公司员工的工资、福利、奖惩,决定公司员工的聘用和解聘;(十)提议召开公司董事会临时会议;(十一)公司章程或董事会授予的其他职权。二、具体授权内容:(一)业务授权:1、批准预算内

3、单笔合同500 万元以下的对外投资以外的款项支付。2、在董事会批准的预算范围内工资款项支付。3、批准累计100 万元以下的固定资产的正常报废。4、批准单笔在5(含)万元以下或当年累计不超过50(含)万元的坏账损失。5、批准单笔在10(含)万元以下或当年累计不超过50(含)万元的实物和无形资产损失。6、批准并组织实施以上上述事项规定以外的预算内经济业务活动。7、根据董事会决定的年度经营计划,决定公司物资采购(包括日常经营性采购、技术服务、固定资产)和产品销售政策。代表公司签署对外营销合同、采购合同和协议(关联交易协议、合同以及董事会另有规定的除外)。其中,500 万元以内的日常经营性采购合同和技

4、术服务、固定资产采购合同由总经理审批;超过500 万元的日常经营性采购合同和技术服务、固定资产采购合同(产品销售合同除外)的,报董事长批准。营销合同按公司管理制度履行相应评审程序。8、500 万以下的借贷筹资协议由总经理审批。9、签署向各级政府部门申报资助项目所属的检查、汇报、验收必须提交的各类汇报、验收文件。10、签署各类经营、科技、知识产权、外贸、质量管理等荣誉、资质的申请、复审所需向各级政府部门及相关方面提交的申请、审查、汇报文件。11、财务授权:(1)对政府部门的经营统计数据的申报;(2)以总经理名义预留银行印鉴;(3)纳税和外汇管理申报。受权人根据上述确定的权限开展工作,对超出上述授

5、权权限或本授权书没有明确的,受权人无权自行办理,需报公司董事会审批决定。第二条、受权人根据本授权书对所分管的业务部门的经营权限加以明确。第三条、受权人与客户签订合同,或对外签署对本公司有法律约束力的重要文书,必须向对方出示有效授权文件,并说明所涉事项的授权权限。合同/文件中必须写明“该客户对*公司的授权情况已作核实”条款。第四条、受权人对授权人负责,严格执行本授权书的授权事项。除了授权人对受权人进行新的授权以外,受权人必须严格在本授权书的授权范围内代表*公司进行经营管理活动。受权人超出授权范围的行为,是其个人行为,由其个人负责。该越权行为不得视为*公司的行为,对*公司无约束力。受权人对*公司因

6、该越权行为所受损失负有完全的赔偿责任。第五条、在本授权范围内,被授权人根据需要可以对相关高级管理人员进行再授权。第六条、授权人有权单方面变更和撤销对受权人的全部或部分授权。第七条、本授权书的解释权属于*公司董事会。本授权书关于授权人与受权人关系方面的未尽事宜,依照*公司业务授权制度及其他有关规章制度办理。第八条、本授权书自授权人签发之日起生效。第九条、本授权书一式五份,授权人执有二份,受权人执有一份备查,*公司董事会办公室执有一份备查,*公司总经理办公室执有一份备查。*公司董事会:(公章)法定代表人(授权人):(签名) (盖章)严歌苓说,人之间的关系不一定从陌生进展为熟识,从熟识走向陌生,同样

7、是正常进展。人与人之间的缘分,远没有想像中的那么牢固,也许前一秒钟还牵手一起经历风雨,后一秒就说散就散,所以,你要懂得善待和珍惜。人与人相处,讲究个真心,你对我好,我就对你好,你给予真情,我还你真意,人心是相互的。两个人在一起,总会有人主动,但主动久了,就会累,会伤心,心伤了就暖不回来了,凡事多站在对方的角度想一想,多一份忍耐和谦就,就不会有那么多的怨气和误解,也少了一些擦肩而过。做人不要太苛刻,太苛无友,人无完人,每个人都有这样或那样的缺点,重在包容。 包容是一种大度,整天笑呵呵的人并不是他没有脾气和烦恼,而是心胸开阔,两个懂得相互包容的人,才能走得越久。人与人相处,要多一份真诚,俗语说,你

8、真我便真。常算计别人的人,总以为自己有多聪明,孰不知被欺骗过的人,就会选择不再相信,千万别拿人性来试人心,否则你会输得体无完肤。人与人相处不要太较真,生活中我们常常因为一句话而争辩的面红耳赤,你声音大,我比你嗓门还大,古人说,有理不在声高,很多时候,让人臣服的不是靠嘴,而是靠真诚,无论是朋友亲人爱人都不要太较真了,好好说话,也是一种修养。俗语说,良言一句三冬暖, 你对我好,我又岂能不知,你谦让与我,我又怎能再得寸进尺,你欣赏我,我就有可能越变越好,你尊重我,我也会用尊重来回报你,你付出爱,必会得到更多的爱。与人相处,要多一份和善,切忌恶语相向,互相伤害就有可能永远失去彼此,每个人心中都有一座天

9、平,每个人心中都藏一份柔软,表面再强势的人,内心也是渴求温暖的。做人要学会谦虚,虚怀若谷。人人都喜欢和谦虚的人交往,司马懿说:“臣一路走来,没有敌人,看见的都是朋友和师长”.这就是胸怀。有格局的人,心中藏有一片海,必能前路开阔,又何愁无友。人与人相处,开始让人舒服的也许是你的言语和外表,但后来让人信服的一定是你的内在。就如那句,欣赏一个人,始于颜值,敬于才华,合于性格,久于善良,终于人品。人这一生,遇见相同的人不容易,遇见正确的人更不容易,只有选择了合适的相处方式,带上真诚与人相处,才会走得更长,更远更久。人与人相处,要多一份真诚,俗语说,你真我便真。常算计别人的人,总以为自己有多聪明,孰不知

10、被欺骗过的人,就会选择不再相信,千万别拿人性来试人心,否则你会输得体无完肤。人与人相处不要太较真,生活中我们常常因为一句话而争辩的面红耳赤,你声音大,我比你嗓门还大,古人说,有理不在声高,很多时候,让人臣服的不是靠嘴,而是靠真诚,无论是朋友亲人爱人都不要太较真了,好好说话,也是一种修养。俗语说,良言一句三冬暖, 你对我好,我又岂能不知,你谦让与我,我又怎能再得寸进尺,你欣赏我,我就有可能越变越好,你尊重我,我也会用尊重来回报你,你付出爱,必会得到更多的爱。与人相处,要多一份和善,切忌恶语相向,互相伤害就有可能永远失去彼此,每个人心中都有一座天平,每个人心中都藏一份柔软,表面再强势的人,内心也是渴求温暖的。做人要学会谦

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