在回顾国内零售企业发展成功案例的时候

1、2009年IBMG（北京超市人）再次走进昆明零售企业的“营运现场管理”必备绝技现场实战解析12月8日12月9日 春城 昆明在回顾国内零售企业发展成功案例的时候，我们发现，这些获得成功的企业,无疑不是企业的高层管理人员高度重视营运的“现场管理”。从大润发、家乐福、7-11这些成功企业的经验积累中，我们看到，他们都早已在营运管理上，运用了“现场管理”的方式，并尝到了通过有效的“现场管理”取得的甜头。到底何谓零售企业的“现场管理”？现场管理是指运用科学的管理制度、标准和方法对营运、生产现场的各要素，进行合理有效的计划、组织、协调、控制，使其处于良好的状态，达到优质、高效、低耗、均衡、安全的目的。管理

2、小贴士 国内二、三线城市零售企业怎样通过合理的计划性，实现营运部门的高效运行？ 零售企业营运总监、经理如何通过细节的门店现场管控，随时随地的解决具体问题？ 如何利用现有的数据资料，详细的预估和判断零售企业的销售状况及存在问题分析？ 营运部门管理人员如何通过刚性的执行力培训，达到营运实施的理想标准？这些都会在由IBMG国际商业管理集团举办的“营运现场管理”的课程上带给您正确答案.【课程目标】培养高绩效不同层级的营运管理者【课程对象】连锁零售企业营运总监、营运经理等高中层营运管理人员；孟凡昌老师：IBMG（北京超市人）资深营运讲师，中商联零售店长培训师。历任跨国零售企业高管，12年的零售工管理经验

3、。在商品陈列、物流库存、商品入选、TTT培训等诸多领域有着深刻的研究和精辟的认识,为社会各界零售企业培养了三千余名各级管理干部,深得客户的高度认可。培训方法超速直向幽默风趣、学习效果立竿见影,取得了良好的社会反馈。【讲师简介】现场大抽奖【课程活动】 课程期间，我们将安排现场大抽奖活动，通过抽奖活动，幸运的学员可以“拿礼品、拿表单、拿工具”，帮您打造系列的课程教辅材料工具包。使您收益更大、获得更多、超值享受课程带给您及贵企业的利益！【培训投资】人民币￥1680元/人（含培训费、资料费、培训证书工本费）备注：培训费要求电汇，差旅食宿费用自理，报到时统一缴纳。因为团购，所以实惠！因为专业，所以有效！

4、报名人次1人次2人次3人次优惠幅度1680元原始价不打折9.5折（1596元/人次）9折（1512元/人次）另赠送企业带队总监名额1人零售商学院杂志申请加入IBMG常春藤学习计划，办理学习卡，仍有大优惠哦！【报到时间及地点】12月7日，昆明三星级酒店（具体见报到通知书）。【报名热线】北京总部： 电话/26 传真：010- 58696638 /39 华东营销中心：电话48 传真长沙营销中心：电话传真帐户1： 开户名：北京烽火精英科技发展有限公司 开户银行：招

5、行北京分行小关支行 开户账号：1781541210001帐户2： 招商银行一卡通账号：9555500104203400 收款人：张智民帐户3： 农业银行一卡通账号：9559980014380149519 收款人：张智民【汇款方式】【课程大纲】课程导入：一板、一卡、一表带给我们的启发和思考？第一单元 如何理解现场管理？l1. 如何理解营运的现场管理2. 如何建立实用的营运标准3. 如何用流程来实现现场管控第二单元：现场管理的三大核心以订货为核心的库存管理1. 如何理解订货就是零售业的一切2. ABC三种商品各不相同的订货方法3. 怎样实现订货库存销售的标准化4. 实战演练:春节怎样实现合理备货以

6、陈列为重点的店面管理1. 精解商品陈列实操原则2. 六步法来实现商品陈列3. 23点管控陈列核心要素4. 实战演练：三种业态陈列方式的操作以表单为工具的稽核管理1. 用表单对市场调研进行管控2. 用表单对价格标识进行管控3. 用表单对促销作业进行管控4. 用表单对服务标准进行管控第三单元 现场管理实操解析 1. 每天的现场管理 为什么重视仓库管理可以神奇的变出理想毛利 2. 每周的现场管理 为什么记录分析促销结果能成为历史参考依据 3. 每月的现场管理 为什么月度总结与检讨营采真沟通能达成一致 小注： 每天课程结束会拿出20-30分钟后做现场问题的解答营运现场管理高级研讨班姓 名性 别从事超市工作年限民 族联系电话手机号码职 务