突出帮扶重点,解决实际问题

1、突出帮扶重点，解决实际问题市农业局帮扶后进（问题）村汇报今年以来，按照市委组织部关于开展后进村和问题村联系帮扶工作的通知（中委组通201293号文）的要求，我局党委高度重视，行动积极迅速，在充分调研的基础上，发挥部门优势，认真研究制订帮扶方案，理清工作思路，明确工作目标，扎实开展问题村和后进村帮扶工作对于问题村，我们以帮助解决突出问题为重点，对于后进村我们以帮助壮大村级集体经济为重点，坚持一村一策、分类指导，帮扶工作有序进行。现将有关情况汇报如下：一、深入调查研究，准确摸清村情为进一步做好帮扶工作，我局党委书记、局长陈锦标同志亲自带队到帮扶村调查研究，通过召开村“两委”干部座谈会、进村入户走访

2、座谈及实地考察方式，认真摸清村情民意，找准问题症结，对后进村、问题村进行分析排查，有针对性地制定帮扶方案。经过调查了解，问题村西区长洲社区存在的主要问题是关于资产处置问题，对于后进村民众义仓村和黄圃鳌山村后进的原因都是因为两个村都以农业为主，且特色农业经济发展慢，村集体经济收入低。二、结合村情实际，制定帮扶措施通过准确摸清村情民意后，我局立足单位职能，采取有力措施，认真落实帮扶工作。（一）成立帮扶工作组。成立以陈锦标局长为组长，林成业副局长为副组长，人事科及有关业务科室的负责人为成员的帮扶工作组。组长或副组长每个月至少到帮扶村1次，全面掌握帮扶村的基本情况、经济发展情况及群众思想状况。（二）建

3、设联络员制度。根据被帮扶村的实际情况，每一个村我们都派出了一名副科长为联络员，参加镇成立的联合工作组，进行帮扶工作。联络员每周至少到帮扶村1次，主要负责日常帮扶工作，并及时向帮扶工作组组长汇报有关情况，协调解决实际遇到的问题和困难。（三）培养锻炼村干部。结合市“百村双挂”工程实施，接受补帮扶村一名村干部到我局对应业务科室进行跟班学习，我局根据被帮扶村的实际情况，对跟班学习的村干部做了有针对性的安排，对于问题村长洲社区的干部，我们安排在经营管理科，跟班学习可以掌握有关集体资产管理的知识；对于后进村的村干部我们安排在种植业管理科及农业机械化管理办公室，跟班学习可以增强村干部发展集体经济的本领。（四

4、）解决一个问题。长洲社区问题存在的核心是长洲社区资产处置问题。我局将围绕长洲社区居民对资产处置的争议，积极协助西区办事处加强对长洲社区集体资产的监管，防止集体资产流失；同时，在长洲社区开展关于集体资产管理有关法律法规的宣传，增强长洲社区居民依法管理集体资产的意识。（五）落实一个扶持项目。通过实地考察，我局确定每一个后进村将扶持一个项目：扶持民众镇义仓村建设农贸市场，扶持鳌山村进行中低产田改造项目。1、扶持义仓村建设农贸综合市场。经我局充分调研，义仓村建设农贸综合市场切实可行。义仓村及周边新建村、裕安村、群安村内都没有规模化的农贸综合市场，而这几个村蔬菜种植较发达，农产品交易量大。义仓村处于四个

5、村的交通要道上，在这几个村交汇处建设一个农贸综合市场，有利于推动该片区的农村经济发展，增强义仓村集体经济的造血功能。整个项目分三期进行，第一期工程预算总投资84.83万元，将规划建设一个占地面积约2亩的农副产品交易综合市场。第一期工程建成后，年租金收入合计20.4万元，5年就可收回成本。此项目将给义仓村带来稳定的经济来源。2、扶持鳌山村进行中低产田改造项目。鳌山村19、20、23队共三个村民小组片有低产田约570亩，该地块因交通不便利、电源和水源供应存在问题，因而目前还未流转。通过实施此项目，改善该片区生产和耕作条件，有效提高土地租金。该项目共需投入129.6万元，分三期进行，顶目完成后，租金

6、由原来的1000元/亩变成2500元/亩，增值1500元/亩。按照增值分配原则，村民可分配每亩每年1750元，村集体可收益每年每亩750元，按改造面积570亩计算，村集体每年收益427500元。（六）推进民生工程建设。经过调研，义仓村和鳌山村都存在较大面积耕地主干农路未实现硬底化，农路因年久失修，部分路面甚至出现断裂、崩塌，给村民的生产生活带来极大的不便，造成该片区耕地生产效益低。我局已计划在义仓村和鳌山村实施主干农路“硬底化”项目。通过主干农路“硬底化”，进一步推动民生工程建设。（七）提供农业科技服务。依托农村劳动力培训阳光工程、农民创业培训项目实施，组织农业专家、技术人员、典型农户组成农业科技服务小分队，采取科技下乡、现场培训、集中办班、入户指导、田间学校、流动课堂等多种方式，对鳌山村