3月份成本分析

1、13#炉成本分析2014年3月16日传洋集团炼铁厂1 1、开炉简述、开炉简述2 2、3 3月月4 4日日1515日生产概述及指标日生产概述及指标3 3、生产成本控制、生产成本控制4 4、原燃料、原燃料5 5、低成本生产、低成本生产本次汇报内容：2014/3/1623传洋集团炼铁厂1 1、开炉简述、开炉简述传洋集团炼铁厂3# #炉于炉于20142014年年3 3月月3 3日日16:5816:58分送风点火开炉分送风点火开炉这次开炉比较顺利，送风后热风压力这次开炉比较顺利，送风后热风压力30Kpa30Kpa，冷风流量冷风流量832m3832m3/min，风温从，风温从462逐渐逐渐上升上升22:1

2、0铁口见渣后堵口铁口见渣后堵口3月月4日日10:20分铁水顺利通过避渣器，流分铁水顺利通过避渣器，流到铁水包中到铁水包中开炉简述2014/3/164传洋集团炼铁厂产量稳步恢复产量稳步恢复放了六炉高放了六炉高SiSi高高S S铁水，第七炉时铁水铁水，第七炉时铁水合格合格开炉简述2014/3/1656传洋集团炼铁厂2 2、3 3月月4 4日日1515日生产概述日生产概述及指标及指标传洋集团炼铁厂 3 3月月4 4日日751.24t751.24t； 3 3月月5 5日日1630.21t1630.21t； 3 3月月6 6日日1676.14t1676.14t；生产概述及指标2014/3/167传洋集团

3、炼铁厂 从产量看呈上升稳定趋势，炉况恢复的较快；从产量看呈上升稳定趋势，炉况恢复的较快； 本月截止到本月截止到1515日产量日产量19560.35t19560.35t，主要指标如下：，主要指标如下：生产概述及指标2014/3/168传洋集团炼铁厂随着炉况的恢复，经济技术指标也有随着炉况的恢复，经济技术指标也有提升提升4 4日日66日因二期喷煤站没投入运行，日因二期喷煤站没投入运行，受制粉能力限制，喷煤受制粉能力限制，喷煤7.5t/h7.5t/h，煤比，煤比低焦比偏高，低焦比偏高，7 7日提高喷煤后，焦比，日提高喷煤后，焦比，燃料比呈逐渐下降趋势燃料比呈逐渐下降趋势生产概述及指标2014/3/1

4、69传洋集团炼铁厂日期日期焦比焦比煤比煤比燃料比燃料比4700.6789.40 790.07 5454.03109.62 563.65 6441.73109.08 550.81 7413.27154.82 568.08 8390.01165.77 555.80 9393.18167.57 560.75 10382.67167.03 549.70 11389.92171.64 561.56 12385.83163.56 549.39 13390.63167.34 557.97 14368.51158.80 527.32 15382.19165.23 547.42 生产概述及指标2014/3/16

5、10传洋集团炼铁厂生产概述及指标2014/3/1611传洋集团炼铁厂生产概述及指标2014/3/1612传洋集团炼铁厂3 3月月1414日日产量产量1830.08t1830.08t，焦比，焦比368.51kg/t368.51kg/t，煤比，煤比158.8kg/t158.8kg/t，燃料比，燃料比527.32kg/t527.32kg/t，矿耗，矿耗1704.2kg/t,1704.2kg/t,生产成本生产成本19101910元，分析有以下几点原元，分析有以下几点原因：因：2#2#炉开炉恢复炉况，因铁量较少，无法铸铁；铁炉开炉恢复炉况，因铁量较少，无法铸铁；铁水含偏高，钢厂不好消化，转到水含偏高，钢

6、厂不好消化，转到3#3#炉中和，带去炉中和，带去大约大约100t100t铁，这是导致个指标，生产成本下降的铁，这是导致个指标，生产成本下降的主要原因；主要原因；综合入炉品位较综合入炉品位较1313日有提高；日有提高；如果按实际生产减去如果按实际生产减去100t100t产量产量kg/tkg/t，矿耗，矿耗1.801.80，生产成本上升生产成本上升143.9143.9元，达到元，达到2033.92033.9元。生产概述及指标2014/3/161314传洋集团炼铁厂3 3、生产成本控制、生产成本控制传洋集团炼铁厂3#3#炉积极响应公司低成本发展战略，炉积极响应公司低成本发展战略，调整操作方向和操作思

7、路，围绕高调整操作方向和操作思路，围绕高炉生产、降本增效，追求低原燃料炉生产、降本增效，追求低原燃料成本、低消耗和低生产成本成本、低消耗和低生产成本至至1515日产量日产量19560.35t,19560.35t,主要消耗如主要消耗如下下：生产成本控制2014/3/1615传洋集团炼铁厂生产成本控制2014/3/1616传洋集团炼铁厂其它费用冲减成本后，其它费用冲减成本后， 单位成本单位成本2175.942175.94元元生产成本控制2014/3/161718传洋集团炼铁厂4 4、原燃料、原燃料传洋集团炼铁厂降低炼铁系统的成本降低炼铁系统的成本是降低钢铁产品成本是降低钢铁产品成本的关键，而降低炼

8、铁的关键，而降低炼铁系统成本的方向则是系统成本的方向则是在于降低原燃料的成在于降低原燃料的成本，因此如何优化使本，因此如何优化使用炼铁原料资源变得用炼铁原料资源变得十分必要。十分必要。原燃料2014/3/1619传洋集团炼铁厂随着采购铁矿粉范围越来越广，烧结原料随着采购铁矿粉范围越来越广，烧结原料种类、化学成分等波动较大，在这种情况种类、化学成分等波动较大，在这种情况下如何有效的保证烧结矿质量至关重要。下如何有效的保证烧结矿质量至关重要。传统的烧结配料优化都是限制烧结矿的成传统的烧结配料优化都是限制烧结矿的成分和性能，使分和性能，使烧结矿的成本最低烧结矿的成本最低。烧结成本降低烧结成本降低 铁

9、水成本降低铁水成本降低原燃料2014/3/1620传洋集团炼铁厂由于烧结矿性能变差，渣量增多，日由于烧结矿性能变差，渣量增多，日产铁量降低，焦比升高，炉渣性能不产铁量降低，焦比升高，炉渣性能不稳定等影响，稳定等影响，铁水成本反而会升高铁水成本反而会升高前几天烧结的煤粉用完，改用焦粉，前几天烧结的煤粉用完，改用焦粉，对烧结的质量影响就较大对烧结的质量影响就较大原燃料2014/3/1621传洋集团炼铁厂焦粉烧焦粉烧原燃料2014/3/1622传洋集团炼铁厂焦粉烧焦粉烧原燃料2014/3/1623传洋集团炼铁厂煤粉烧原燃料2014/3/1624传洋集团炼铁厂焦粉、煤粉比较焦粉、煤粉比较原燃料2014

10、/3/1625传洋集团炼铁厂低碱度烧结低碱度烧结原燃料2014/3/1626传洋集团炼铁厂落地烧结，粉末较多，强度差落地烧结，粉末较多，强度差原燃料2014/3/1627传洋集团炼铁厂落地烧结，红料多，强度差，库存时间长，已粉化落地烧结，红料多，强度差，库存时间长，已粉化原燃料2014/3/1628传洋集团炼铁厂落地烧结，红料多，强度差，库存时间长，已粉化落地烧结，红料多，强度差，库存时间长，已粉化原燃料2014/3/1629传洋集团炼铁厂经济炉料是在原燃料质量满足高炉稳定、顺行要经济炉料是在原燃料质量满足高炉稳定、顺行要求的条件下，性价比较高、价格合适，使吨铁水求的条件下，性价比较高、价格合

11、适，使吨铁水成本下降的原料，要考虑成分、性能、和价格及成本下降的原料，要考虑成分、性能、和价格及其对高炉冶炼的影响。其对高炉冶炼的影响。强化原燃料成分、质量稳定性及合理库存。强化原燃料成分、质量稳定性及合理库存。原燃料成分、质量不稳定，造成高炉生产波动，原燃料成分、质量不稳定，造成高炉生产波动，稳定性变差，是导致燃料消耗升高的重要原因。稳定性变差，是导致燃料消耗升高的重要原因。原燃料2014/3/1630传洋集团炼铁厂 保证焦炭质量，改善炉缸工作，焦炭热强保证焦炭质量，改善炉缸工作，焦炭热强度度下降导致焦炭粉化加重，死料柱内粉焦量增多，下降导致焦炭粉化加重，死料柱内粉焦量增多，炉缸状态变差，透

12、液性下降。炉缸状态变差，透液性下降。 3 3月份焦炭质量、水分稳定，由过去的月份焦炭质量、水分稳定，由过去的五五种，减到现在的种，减到现在的三三种，焦炭负荷也带上去了，焦种，焦炭负荷也带上去了，焦炭负荷从炭负荷从4.204.20到现在的到现在的4.454.45，综合负荷由过去的，综合负荷由过去的3.183.18到现在的到现在的3.333.33，这也是焦比，这也是焦比下降下降的重要因素的重要因素！原燃料2014/3/163132传洋集团炼铁厂5 5、低成本生产低成本生产传洋集团炼铁厂 制定合制定合理的装料制度，理的装料制度，确保煤气流合确保煤气流合理分布，以控理分布，以控制中心气流为制中心气流为

13、主，边缘气流主，边缘气流为辅，最大限为辅，最大限度地改善煤气度地改善煤气利用，获取高利用，获取高的煤气利用率，的煤气利用率，达到改善煤气达到改善煤气利用、降低高利用、降低高炉燃料消耗的炉燃料消耗的目的。目的。 采用一采用一定宽度平台和定宽度平台和一定深度中心一定深度中心漏斗的布料模漏斗的布料模式，确保中心式，确保中心稳定有力，两稳定有力，两道合理气流，道合理气流，边缘、中心、边缘、中心、中间带的气流中间带的气流比率相对稳定。比率相对稳定。 合理的合理的煤气流分布不煤气流分布不仅减少炉内阻仅减少炉内阻损，还可获得损，还可获得高的煤气利用高的煤气利用率率。 措施一：措施一：低成本生产2014/3/

14、1633传洋集团炼铁厂炉内成像：两道气流分布炉内成像：两道气流分布低成本生产2014/3/1634传洋集团炼铁厂高炉操作以稳定顺行为主，降成本为目的。高炉操作以稳定顺行为主，降成本为目的。推行大矿批、多环布料、稳定中心煤气流推行大矿批、多环布料、稳定中心煤气流为主的调剂方针，在此基础上不断攻关，为主的调剂方针，在此基础上不断攻关，力求炉况稳定上有突破，达到成本最低化。力求炉况稳定上有突破，达到成本最低化。3#3#炉现在的矿批炉现在的矿批21.9t21.9t，焦批，焦批4.96t4.96t左右。左右。措施二措施二：低成本生产2014/3/1635传洋集团炼铁厂 冶炼低冶炼低SiSi铁水是节焦降本

15、措施之铁水是节焦降本措施之一，铁水含一，铁水含SiSi降低降低0.1%0.1%，可降低炼铁，可降低炼铁焦比焦比4-4-5 5/t/t左右，燃料成本节支左右，燃料成本节支5.85.8元；元； 同时减少炼钢脱同时减少炼钢脱SiSi的工作量，为的工作量，为此，加强对炉温控制的管理，达到低此，加强对炉温控制的管理，达到低SiSi冶炼，节焦增产的目的。冶炼，节焦增产的目的。措施三：措施三：低成本生产2014/3/1636传洋集团炼铁厂充分利用风温，达到全风温操作；充分利用风温，达到全风温操作；在高炉日常操作调剂上，严禁工长随在高炉日常操作调剂上，严禁工长随意控制风温，保持风温全用；意控制风温，保持风温全

16、用；以达到物理热充沛，渣铁流动性好，以达到物理热充沛，渣铁流动性好，降低焦比的目的。降低焦比的目的。措施四措施四：低成本生产2014/3/1637传洋集团炼铁厂针对现有的原燃料条件，加强炉内精针对现有的原燃料条件，加强炉内精心操作，心操作，勤观察、勤分析、勤调剂，勤观察、勤分析、勤调剂，控制适宜的炉渣碱度，减少炉温波动控制适宜的炉渣碱度，减少炉温波动提高优质率；提高优质率；采用合理、稳定的炉料结构，及时、采用合理、稳定的炉料结构，及时、准确的调整好各项操作制度，确保高准确的调整好各项操作制度，确保高炉稳定顺行；炉稳定顺行；低成本生产低成本生产努力的方向努力的方向 炉内操作炉内操作低成本生产2014/3/1638传洋集团炼铁厂炉外加强对炉前管理，铁口的维护，按时炉外加强对炉前管理，铁口的维护，按时出净渣铁，减少炉况的波动。出净渣铁，减少炉况的波动。加强对槽下