塔18井组钻前工程建设施工组织设计

1、目 录第一章 编制依据第一节 编制说明第二节 编制依据第三节 编制原则第四节 编制范围第五节 本工程采用的技术规范第二章 工程概况第一节 工程综合说明第二节 工程设计概况第三节 工程项目主要工程量表第四节 本标段项目区自然条件第三章 施工组织机构及人员配置第一节 施工组织机构第二节 施工队组建设第三节 项目经理部主要人员岗位职责第四节 施工组织机构的启动与高效第五节 施工组织机构高效运作保障措施第四章 工程施工准备及资源配备计划第一节 施工现场准备第二节 劳力、机具设备和材料准备第三节 技术准备第五章施工平面布置第一节 施工场地平面布置原则第二节 生产设施第三节 临时生活设施第四节 平面布置要

2、求第五节 施工临时供水供电线路第六章施工方案及技术措施第一节 施工测量第二节公路维修施工方案及技术措施一、施工顺序二、人工开挖土石方三、机械开挖土石方四、道路涵管敷设五、道路手摆片石施工六、泥结石道路面层施工第三节井场工程施工方案及技术措施一、井场片石挡墙施工二、砖砌排污沟施工三、钢筋砼污水池施工四、井场泥结石道路面层施工第四节生活区工程施工方案及技术措施一、厨房、厕所房修工程施工二、井场围栏施工第七章 季节性施工措施第一节 雨季施工措施第二节 夜间施工措施第三节 冬季施工措施第八章工程进度计划与措施第一节 组织管理措施第二节 确保工期实施的具体措施第三节 施工组织技术措施第九章质量保证体系与

3、措施第一节 建立质量管理机构第二节 原材料及机械设备的质量保证措施第三节 施工工序的质量控制工作第四节 施工中“人”因素的控制第五节主要分部分项工程质量保证措施第六节 工程技术档案的整理控制第七节 建立质量回访及维修制度第十章HSE安全管理体系与措施第一节 HSE管理目标第二节 安全管理机构第三节 施工安全生产总体措施第四节 安全生产保证措施第五节 安全生产的具体规定及技术措施第十一章HSE环境、文明施工措施第一节 现场文明施工管理第二节 文明施工具体措施第三节 环境保护措施第四节 消防措施第五节 现场保卫措施第十二章施工协调管理第一节 与设计院的工作协调第二节 与监理工程师工作的协调第三节

4、安装与甲方、监理配合措施第四节 与周边单位及居民的配合协调措施施工组织设计附表第一章 编制依据本施工组织设计是根据本次招标过程中招标单位发给的本工程招标文件，按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。若我公司中标，在签订本工程施工承包合同时，已经做好人员、材料和施工机械的组织、进场等施工准备工作，按时开工。 在此基础上，开工后我公司将根据会审后的施工图、建设单位、监理单位对本投标方案提出的修改意见等，对本工程的施工组织设计做进一步的完善细化，编制详尽的分项工程施工方案和组织措施，确保本工程施工的顺利进行。 施工过程中，如有变更，我公司项目部将针对变更情况，根据实际情况重

5、新修改相应的施工方案，并报建设单位和监理单位，取得认同后方予以实施。对合同外工程量采取按实计量方法。 1、塔18井组钻前工程建设施工招标文件。2、业主提供的施工设计图及参考工程数量。3、招标文件提供的编制标书的有关资料。4、现行设计规范、施工规范、验收标准及有关文件。5、本公司对施工现场实地勘察资料、调查资料。6、本公司积累的成熟技术、可调用本标段的各类资源。一、安全第一的原则编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。二、优质高效的原则加强领导、强化管理、优质高效。根据我队在施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行ISO900

6、2质量体系标准，确保创优规范和质量目标的实现。施工中强化标准化管理，控制成本，降低工程造价。三、方案优化的原则科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对工程的关键工序进行施工方案的研究制定，在技术可行的前提下，择优选用最佳方案。四、确保工期的原则编制科学、合理、周密的施工方案，合理安排进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标。五、科学配置的原则根据本标段的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织上实行科学配置，选派有施工经验的管理人员，组织专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，不挪用建设资金，做到专款专

7、用。选用优质材料，确保人、财、物、设备的科学合理配置。塔18井组钻前工程建设施工招标文件所包括井场公路、井场工程、污水池、钻探4口井的井架基础及设备基础、雨污分流工程、生活区等临时设施及钻井期间维护、维修等工作内容。四川石油管理局企业标准油气田地面建设施工组织设计编制规定钻前土建工程施工组织设计编制指南公路工程技术标准公路工程技术规范公路路线勘测规程公路路基设计规范公路排水设计规范公路桥涵施工通用规范公路路基挡土墙标准图中华人民共和国天然气行业标准交通部公路工程技术标准开发建设项目水土保持方案技术规范钻前土建工程质量检验评定规范钻前土建工程技术条件钻井技术操作规程第二章 工程概况工程名称：塔1

8、8井组钻前工程建设地点：位于四川省宜宾市宜宾县李场镇画眉村红星社质量保证：确保达到国家现行质量验收统一标准及各专业工程施工质量验收规范规定标准。 安全指标：杜绝重大伤亡和安全事故，按国家颁布的建筑施工安全检查标准执行。 工期指标：60日历天，计划开工时间为2013年2月10日，竣工时间为2013年4月11日。文明施工指标：达到“标化工地”要求，让业主满意。 塔18井组钻前工程包含井场公路、井场工程、污水池、钻探4口井的井架基础及设备基础、雨污分流工程、生活区等临时设施及钻井期间维护、维修等工作内容。具体如下： 井场公路：维修宜宾李场瓦房村和画眉村乡村公路1716m，错车道3个，安设700管涵1

9、5处，总长105m。路基宽4.0m，路面宽3.0m，路肩宽0.5m，路基为干压手摆片石，面层为泥结碎石。井场工程：井场全长90米,宽3237米,位于山丘坡地(台地)、老场井场场址之上，地表整体高差变化不大。钻机采用Z40型钻机。 污水池：废水池为2个，容积分别为1200m3和800m3，水池底板采用C25钢筋砼，池墙采用M10水泥砂浆砌筑MU15页岩砖及C25钢筋砼2种材料，垫层为C15砼，地基采用强风化岩层为持力层，地基承载力特征值200KPa以上。钻探4口井的井架基础及设备基础：井架基础采用C25砼，地基采用强风化岩层为持力层；设备基础采用C25砼，M7.5水泥砂浆砌毛石。雨污分流工程：井

10、场主基础的废水集中流入方井，通过泵抽入废水池，泥浆储备罐外围设置废水明沟（为MU10页岩砖，M5.0水泥砂浆砌筑明沟，上盖钢筋砼预制板），尺寸为300300mm、400400mm、600600mm、800600mm、1000800mm。生活区等临时设施：平整场地；新建厨房、厕所各一个，采用砖砌结构，屋面为楠竹檩条，上盖水泥瓦；新建井场围栏。工程项目主要主要工程量表宜宾县李场镇地处岷江以北，位于宜宾县中部的浅丘地区，海拔在280500 米之间，距宜宾市区33 公里，东与翠屏区的思坡乡、宗场乡接壤，南与宜宾县高场镇、西与宜宾县古柏乡、北与宜宾县隆兴乡相连。面积133 平方公里，辖24个村，268个

11、社，总人口40727人。交通、通信方便；气候温和，雨量充沛，无霜期长；资源丰富，地下资源已开发的有页岩和天然气；第三章 施工组织机构及人员配置我司组织有关工程技术人员对塔18井组钻前工程招标文件及施工设计图认真研究分析后，针对该工程的特点，我司将选派有丰富施工经验的工程项目经理及工程技术负责人组建塔18井组钻前工程项目经理部，配备专业技术人员，按项目法施工管理该工程项目，严格按GB/T19002-ISO9002国际标准，执行国家现行标准技术规范，实施工程项目目标管理，优化组合，科学管理，精心组织施工，严格遵守招标文件中各项条款，认真履行与业主签定的工程施工合同条款，积极主动与业主通力合作，确保

12、工程质量，争创标准化文明工地，快速、优质、高效圆满完成该工程项目的施工，定期跟踪回访服务，及时保修，让业主放心满意。工程领导小组项目经理综合施工员项目技术副经理项目土建副经理项目安装副经理后勤部安全员质量检验员HSE管理组内业技术员测量员道路施工员综合施工员模板施工员钢筋施工员装饰施工员环保消防员后勤员各作业班组施工组织管理机构框图以项目经理为首组织施工生产。在项目经理部的领导下，组成由专业技术工种组成的各施工队组，施工队组设队长，全面负责队组的生产工作，各生产班组长率领，工人直接完成施工任务，施工队长、班组均不脱产，为直接生产工人，特殊工种由持有效证书的专业技术工人组成。根据项目法的要求和本

13、工程的规模，项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配具有改革开拓精神、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的工程技术和管理人员组成。项目经理部的主要职责一与设计单位之间的工作协调1.与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出施工方案。2.向设计院提交根据施工总进度计划而编制的设计意图计划书，积极参与设计的深化工作。3.做好施工自审，协助业主会同设计院、供应商提出建议，完善设计内容。二与监理工程师的协调1.在施工过程中，严格按照业主及监理工程师批准的“施工大纲”、“施工组织设计”进行质量管理。每个分项工程在自检合格的基础上，接受监理工程师的检验和验收。2.对所有进

14、场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理工程师提交合格证及质保书，按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告。3.遵循“先执行监理意见，后予以协商统一”的原则，在现场管理中维护监理工程师的权威性。三.与业主的协调1.协调业主、协调社会各业务部门的关系，以确保工程的进展。2.向业主有关单位工程反映，通报工程情况，提出进展情况及需要解决的问题。3.协调与业主之间的经济往来。项目经理管理人员的主要职责一职责和权限项目经理a)职责组建项目部，协调项目部之间、各工种之间的关系按照施工组织设计以及现场的情况，敦促项目各部门编制材料进场计划、月度计划以及编制月报表；代表公司履行

15、合同规定的责任，负责协调同业主、监理、设计单位、政府监督站、各分包单位等方面的联系；布置做好安全、文明施工的工作；组织竣工验收，严格执行质量奖惩制度 ，参与或组织质量、安全事故的调查处理等工作； b）权限 对项目部人员进行监督，对违反纪律及不称职的人员，有权进行处理或上报公司予以辞退； 参与劳务班组的合同签订，并敦促劳务班组履行合同条款。2、技术负责人a)职责参与编制项目质量计划、施工方案和作业指导书指导并参与各工种施工员对隐蔽工程的验收和各分项分部工程的质量评定验收，负责落实工程质量过程控制在各工序中的实施。负责现场施工中技术问题的解决，组织对质量事故的原因调查，并写出调查报告，写出质量问题

16、的处理方案并监督实施和验收；督促指导工程技术资料的收集、整理和保管，确保各项质量记录及时、准确，负责项目的技术培训，执行公司的“三检”制；及时组织中间验收、隐蔽验收，并形成资料归类保管；熟悉图纸，对图纸中不明确或不合理的地方及时与甲方监理单位、设计单位联系，及时收集和分发甲方或设计单位的变更通知；参与做好现场的各项变更签证工作。b)权限有权对不符合施工规范成设计要求的工序以及存在质量隐患的分项工程开具质量整改通知单，并监督执行； 有权执行质量一票否决权”，对不符合设计要求的分项工程要求班组进行返工。3、 施工员a)职责按项目编制的施工进度计划，安排好现场的工作，协调处理好质量、进度、安全三者之

17、间的关系。严格按照施工规范，操作规程和设计图纸施工； 负责协调各工种、工序之间的交接，并作好交接记录，对作业班组作好安全、技术交底和向班组下达工程任务单；负责抓好现场的安全生产、文明施工，执行劳动保护制度，参与事故调查，分析处理和上报，防止事故的重复发生，督促工人遵守安全操作规程和各项安全生产规章制度，正确使用安全设施和劳动用品；做好内业资料，协助安全员组织工人做好安全三级教育；对存在隐患的地方，开具质量整改通知单并亲自落实整改。b)权限对不能按进度和质量要求完成施工任务的劳务班组，有权开具罚款单或上报项目经理予以清退。4、质检员根据设计图纸和有关的施工规范，对各道工序进行检查，并形成内业资料

18、对存在质量隐患的，有责任向施工员和作业班组开具质量隐患整改通知单，并限期整改对存在重大隐患的，有权要求停工，甚至下达停工令，及时报告有关部门，隐患排除后，下达复工令。5、内业员(兼试验员)参与项目部每月材料用量计划和进度计划的编制，和向业主公司报送上月完成的工作量月报； 收集、整理各方面的内业资料和全部的竣工资料并上报工程管理部；对进场的材料及时抽样送检， 收集质保资料 。6、 材料员做好进场材料的验收工作，建立台帐，做到单据日清月结准确无误，做好材料进场后的标识；严格遵守材料领用制度； 各种材料应做好搬运，贮存工作，保证现场文明施工。7、安全员负责抓好现场安全、文明施工工作；组织对安全设施、

19、机电设备安全操作的检查，发现隐患及时下达整改通知书，并限期整改组织对工人的安全三级教育，接待、陪同上级安全部门的检查；作好安全内业资料的收集、整理和汇总；坚持安全一票否决权”，对存在安全隐患的，坚决要求整改，甚至下达停工令，整改完毕后，下达复工令。根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前题，未经业主同意中途变换人选，我公司愿意接受建设单位的处罚。根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、

20、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循，执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。我公司项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益，将项目

21、职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将一如既往地实行这一制度，以赢得客户的信任及市场的回报。组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员人会议，检查工作质量。建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安

22、排。质量、安全等部门及监理公司驻现场代表；项目部主要管理人员及分包单位主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。第四章 工程施工准备及资源配备计划施工现场准备工作主要应做好以下几项工作：（一）复查和了解现场复查和了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、电源、料源或料场、交通运输、通信联络以及城镇建设规划、农田水利设施、环境保护等有关情况。对于该工程，应将拟保留的原有通信、供电、供水、供暖、供油、排水沟管等地下设施复查清楚，在施工中

23、要采取保护措施，防止损坏。（二）确定工地范围。施工单位应根据施工图纸和施工临时需要确定工地范围，及在此范围内有多少土地，哪些是永久占地、哪些是临时占地，并与地方有关人员到现场一一核实（是荒地或是良田、果园等）、绘出地界、设立标志。（三）清除现场障碍。施工现场范围内的障碍如建筑物、坟墓、暗穴、水井、各种管线、道路、灌溉渠道、民房等必须拆除或改建，以利施工的全面展开。（四）办妥有关手续。上述占地、移民和障碍物的拆迁等都必须事先与有关部门协商，办妥一切手续后方可进行。（五）作好现场规划。施工单位按照施工总平面图搭设工棚、仓库、加工厂和预制厂；安装供水管线、架设供电和通信线路；设置料场、车场、搅拌站；

24、修筑临时道路和临时排水设施等。在有洪水威胁的地区，防洪设施应在汛期前完成。（六）道路安全畅通。道路施工需要许多大型的车辆机械和设备，原有道路及涵洞能否承受此种重载，需要进行调查、验算，不合要求的应作加宽或加固处理，保证道路安全畅通。（一）劳力道路施工需要大量劳动力，而且时间相对集中，因此，开工前落实劳力来源，按计划适时组织进（退）场，是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。目前道路工程施工劳力多为民工，组织民工队伍时做好以下工作：（1）要注重素质。民工素质直接影响工程质量，民工队伍素质审查要严把“四关”，即政治素质、道德纪律、身体条件和技术水平四个方面。政治素质：主要看

25、参加施工的动机，要有为社会主义建设作贡献、尽义务的意识，一切朝钱看的施工队伍是难以圆满完成任务的；道德纪律：主要看民工队伍的精神面貌、组织纪律性，要求是一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、过得硬、有领导的队伍；身体条件：站前工程施工劳动强度很大，作业时间长，有时要发扬连续作战的精神，没有健康的体格是难以完成任务的，故要选身强力壮以中青年为主的队伍；技术水平：应选择参加过站前工程施工的队伍，他们中有相对稳定的作业手、泥瓦工、木工、电工等技术工人，具有一定的独立施工能力。（2）要注重教育。教育是先导，只有适时耐心的教育，才能使民工队伍的素质不断提高。教育内容要有针对性，包括：改革开放政策与形势教育、法

26、制教育、作风纪律教育、文化技术教育等。特别是在开工前，对进场民工要进行集中教育。要把工程建设的意义、任务情况、质量要求、效益情况交待给大家，使大家心中有数。从而感到工程施工责任重大、任务光荣、效益不错，从而安下心来，积极热情地投入施工。（3）签订好施工合同。在市场经济条件下，民工参加工程建设，希望获得好的经济效益是无可非议的。要使民工安心施工，把精力集中到工程质量上来，必须按经济规律办事，改过去的任务分配制为合同制。合同内容应包含人员数量、工程数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度、安全施工等方面。劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况道路修复井场工程雨污分流工程生活区工程零星工程

27、砼 工石 工砌筑工模 工钢筋工机械工电焊工力 工试验工电 工 （二）机具设备房建、道路工程施工需要大量的机械设备和运输车辆，其中大、中型机械设备和运输车辆更是施工的主力。在施工时，常因某一关键机械（或设备、车辆）跟不上而严重影响施工，造成很大浪费。因此，施工单位根据现有装备的数量、质量情况和周密的计划，分期分批地组织进场。其中需要维修、租赁和购置的，应按计划落实，并要适当留有备份，以保证施工的需要。主要机械设备计划表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位1自卸汽车CA31014第一汽车制造厂2010年/正常砂石料运输2振动压路机5Y210B1洛阳工程机械厂2010

28、年300KW正常路基、路面压实3搅拌机JDY3502德阳工程机械厂2012年7.5kw50立方/天砂浆、砼搅拌4挖掘机WJ-1202郑州工程机械厂2010年/正常土石方工程5挖掘机240D2郑州工程机械厂2010年/正常土石方工程6装载机ZL50C2郑州工程机械厂2010年/正常物料装卸7推土机220E1郑州工程机械厂2011年/正常场地平整8风压机/2天津工程机械厂2012年20KW正常土石方工程9离心泵7.5kw2龙泵2012年4KW正常抽水10潜水泵JQB-1.5-62天津一泵厂2012年5KW正常抽水11柴油发电机30KW1自贡机电厂2011年30KW正常发电12洒水车东风2第一汽车制

29、造厂2011年/正常道路清污13吊车12T1郑州工程机械厂2010年/正常管涵安装14清运垃圾车5T1第一汽车制造厂2010年/正常清运垃圾 （三）材料 房建、道路工程施工需要大量材料，除水泥、木材、钢材等主要外购材料外，还有砂、石、石灰、大石等地方材料，材料费占到工程总费用的三分之二左右，因此，其费用高低直接关系到工程造价。同时，材料的品质、数量、以及能否及时供应也是决定工程质量和工期的重要环节。材料准备工作的要点是：品质合格、数量充足、价格低廉、运输方便。在保证材料品质的前提下，本着就地取材的原则，广泛调查料源、价格、运输道路、工具和费用等，做好技术经济比较，择优选用，同时根据使用计划组织

30、进场，力争节省投资。（一）熟悉图纸资料和有关文件施工单位将全面熟悉施工图纸、资料和有关文件，参加业主工程主管部门或建设单位组织的设计交底和图纸会审并作好记录。（1）设计图纸是施工的依据，施工单位和全体施工人员必须按图施工，未经业主和监理工程师同意，施工单位和施工人员无权修改设计图纸，更不能没有设计图纸就擅自施工。（2）施工单位应组织有关人员对施工图纸和资料进行学习和自审，做到心中有数，如有疑问或发现差错应在设计交底和图纸会审中提出，请上级给予解答。（3）设计交底和图纸会审中，着重要解决以下几个问题：1设计依据与施工现场的实际情况是否一致。2设计中所提出的工程材料、施工工艺的特殊要求，施工单位能

31、否实现和解决。3设计能否满足工程质量及安全要求，是否符合国家和有关规范、标准。4施工图纸中土建及其它专业（水、电、通信等）的相互之间有无矛盾，图纸及说明是否齐全。5图纸上的尺寸、高程、轴线、预留孔（洞）、预埋件和工程量的计算有无差错、遗漏和矛盾。 （二）施工组织设计根据设计文件、现场条件，各单位工程的施工程序及相互关系，工期要求以及有关定额等编制施工组织设计。施工总平面图是施工组织设计中的重要组成部分，实践证明：其布局合理与否，不仅直接关系到是否便于施工，而且对工程造价、工期、质量，乃至与当地关系等方面都会产生很大的影响，因此，必须做好该项工作。施工总平面的布局应符合下列要求：（1）应与现场的

32、地物地貌相结合，做到布局合理、工程量少、便于施工及使用。（2）各项临时工程设施应尽可能与永久工程相结合，尽量不占或少占耕地，不应早占或占而不用，以便减少投资和节约用地。（3）临时排水、防洪设施，不得损害邻近的永久性建（构）筑物的地基与基础、挖（填）方区边坡以及当地的农田、水利设施等。 （三）技术交底 施工单位应根据设计文件和施工组织设计，逐级做好技术交底工作。技术交底是施工单位把设计要求、施工技术要求和质量标准贯彻到基层以至现场工作人员的有效方法，是技术管理工作中的一个重要环节。它通常包括施工图纸交底、施工技术措施交底以及安全技术交底等。这项交底工作分别由高一级技术负责人、单位工程负责人、施工

33、队长、作业班组长逐级组织进行。施工组织设计一般先由施工单位总工程师负责向有关大队（或工区领导）、技术干部及职能部门有关人员交底，最后由单位工程负责人向参加施工的班组长和作业人员交底，并认真讨论贯彻落实。 （四）技术保障对于施工难度大、技术要求高以及首次采用新技术、新工艺、新材料的工程、施工单位应根据工程特点，结合本单位的技术状况，制定相应的技术保障措施，做好技术培训工作，必要时应先行试点，取得经验并经监理单位批准后推广。第五章施工平面布置严格遵守各方面的法规，服从业主和监理部门有关人员的指导，为了尽快展开施工，首批人员进场后，立即着手修建临时设施，所需材料就近采购，以保证满足工程需要。材料仓库

34、、钢筋加工棚、制作场地、堆放场地及各种机械设备停放等均设立在项目区内适当的位置，设置1个试验室，试验室为3.8米5.6米，其用途可以分为：砼、砂浆试块标养。试验室内设试块存放架、喷淋水嘴。标养室内配备电箱一个，温度控制仪一台，振动台一个，天平秤一台，温度表一个及制作试块必备的工具。配备水、空气加热棒及砼标准试模及抗渗试模、砂浆试模，坍落度筒等。并搭设配电房、及临时水泥库房。设专职交通管理人员组织对施工车辆进行管理，在施工危险处设立明显标志提醒来往车辆注意，保证安全。堆放地点应符合但不限于以下要求:地基坚实可靠,不会出现跨塌松动现象;堆放点周边没有较陡的斜坡、悬崖,防止材料滚落;材料的堆放不会对

35、周边设施造成不利影响(如损坏电杆、损坏地下管网、堵塞溪流河道、堵塞交通、损坏人行便道、破坏农作物和自然环境、对已建成工程造成破坏等);应便于车辆进行材料卸载,卸载时不会砸伤周边工作人员和设施;便于材料的存放,使材料损耗尽可能降低;便于工作人员取用;便于进行材料的转运等.布置临时设施时，充分利用空地，拟在塔井边搭设工地工棚及临时水泥库房，以便于施工过程中的材料储备及施工。设立工地办公室，采用防火岩棉夹芯彩钢板搭设三层活动板房，办公室每间均设窗式空调，统一配备办公桌椅、电脑、电话、打印机、复印机、传真机等办公设施。设 “十牌一图”，营造一个整洁、文明、舒心的办公环境。办公室设置业主、监理、总承包办

36、公室、专业分包办公室、会议室等。工人住房、水泥库房等临时搭设。在施工过程中,还将为值守人员达设临时帐篷、棚屋等基本设施.砂、石堆场在三个方向砌挡墙以增加堆放量。 沿道路两侧设临时排水沟及沉砂井，场地污水经沉砂井沉淀后由指定点排出场外，尽量不破坏当地的生态环境。本工程因线路长，采用1台50kw发电机组进行施工用电，以保证工程进度。 施工用水主要是生产用水，在沿线施工路段修建临时储水池，并使用2台机械运输车运输施工用水，以防临时断水。现场项目部成员生活用水采用拉自来水。 第六章施工方案及技术措施根据业主提供的三角网点和水准网点进行复核，并将复核的成果报监理工程师批准。精确地测定建筑物的位置，进行放

37、样和完成全部测量数据的计算工作，并将有关施工测量的意见报告报送业主审批，在施工中，我们将尽力保护好全部的三角网点、水准网点和施工中增设的控制点，使之容易进入通视，防止移动和损坏。一、测量前的准备1熟识施工图纸，掌握设计意图，严格按照规范规定的程序要求和标准精心施测。2选用高精度的先进仪器，所有测量仪器在使用前均按有关规定检验、校正，保证测量仪器精确度。3做到“勤”、“精”、“复”。“勤”即勤测，每一道工序开始时都要施测，认为必要时可重测或加密施测。“精”，施测要精确，技术要熟练，设计和规范的要求要精通，施测的方法要先进，措施要可靠。“复”即所有施工测量工作必须做到有放必复，各项工作分别由专人负

38、责，并应对测量标志定期进行复测，测量内业工作应有专人进行校核，确保测量准确无误。4所有外业测量资料，都应有记录，测量完成一段时间后，由监理工程师复核并签字认可。测量人员组成：测量放样，是工程施工质量达到预期效果的重要环节，为此，成立专门测量放样小组，由具有理论与实际工作经验的测量工程师担任组长，并配备有实际经验的测量员组成，在整个施工过程中，进行测量放样和测设复测。二、施工测量控制1、施工测量放线的任务就是把设计图纸上的布置尺寸放到地面上，即根据工程的图示坐标和标高用测量仪器确定在实地的平面位置和所处高程。2、测放临时水准点工程施工之前，应根据图纸指定水准系统的已知水准点，引导至施工范围内，设

39、置临时水准点，当施工牵涉到的水准系统不是一个标准时，应同意换算为工程的施工水准系统，据此设立临时水准点。临时水准点设置后，要逐一编号，其精度要求闭合差不得超过规范要求，并标在图纸上。根据需要和设置的牢固程度应定期进行复测，临时水准点的设置要求是：（1）应设置在坚硬的固定建筑物、构筑物上，或者设置在不受影响和外界干扰的稳定土层内；（2）在居民区或生产区每200米设置一个水准点，（3）两水准点之间能保持通视。3、平面放线根据工程的起点、终点和转折点的设计坐标，计算出这些点与附近控制点或建筑物之间的关系，然后根据这些关系把各个放线点用标桩固定在地面上。为了避免差错，每个点都要进行校核。在工程的起点、

40、终点和转折点均已打桩核定后，再进行中心线和转角测量。中心线测量时，应每隔20-30米打一中心桩，中心桩的间距应统一，一般是选用20、25、30米或标段的具体情况作桩距，以便于统计距离和施工取料。然后根据工程规定需要的宽度用白灰撒出开挖边线。4、纵断面水准测量纵断面水准测量之前，应先沿工程的施工线路每隔100米的距离设置临时水准点，临时水准点的精度要求闭合差在平坦地区不得超过1毫米。以此水准点测出中心各桩位地面的高程，以检验设计图示地面高程和实际地面高程是否相同，并以此来确定沟槽开挖的深度。5、结构工程测量1 轴线控制桩的校测在结构施工过程中，对轴线控制桩每次测量前复测一次，以防桩位位移，影响到

41、正常施工及工程施测精度要求。校测仪器采用测量精度2级、测距精度2mm+2ppm 的全站仪。2 细部放样在垫层施工完成后，进行细部定位放线工作；以建筑物平面控制线为准，校测轴线控制桩无误后，再用全站仪投测各主控点(线)，根据主控点用经纬仪正倒镜法投测控制线，投测允许误差2mm。建筑物轮廓轴线投测闭合，经校测合格后，用墨线详细弹出各细部轴线，用红油漆以三角形式标注清楚。细部轴线的放样，也可利用全站仪后方交会的功能，采用任意设站法。3 高程控制测量每个单体构、建筑物设置2个标高引测基点，与场内水准控制点构成闭合或符合线路，经严密平差，归化改正后使用。标高传递采用50m 的钢尺从测量标高起始点直接丈量

42、，丈量时钢尺需加拉力、尺长、温度三差改正。6、技术标准及技术措施（1）技术标准测量技术标准严格按设计图纸和规范要求，确保排水及路面坡度。（2）技术措施根据建设单位提供的导线制点和高程控制点，在施工范围内建立一套导线控制网和高程控制网，并得到监理和建设单位复核认可，作为施工时依据。对经过复核认可的导线和高程控制点采用永久性保护措施，如用砼加固等，以保证其使用中的准确性。对导线点将桩寄出路幅，在施工中，导线点毁坏后便于及时予以恢复。对使用的导线点和高程控制点每个月检核一次，防止由于其发生变化而引起的施工误差。施工前，对所使用的经纬线仪、水准仪、测距仪等进行检校，合格后方可投入使用。测量建立复核制度

43、，避免错误。进场后在监理的陪同下对路基断面进行复测，并将测量详细资料及结果报业主及监理。进场后迅速砍伐各种树木并清走,为测量放线创造通视条件。一、施工顺序放线机械开挖土石方、使简易公路成型机械碾压简易公路,保证材料运输通畅 采用人工、机械、开挖涵洞土石方采用人工、机械、爆破等方式开挖土石方,以进行公路降坡作业采用人工、机械、爆破等方式开挖土石方,以进行公路加宽作业人工或机械开挖基槽,以进行外挡土墙的修建工作验槽后,开始人工修筑外挡土墙验槽后,采用修建挡土墙和护坡的方式,对边坡进行处理将多余土方回填至需要回填的地段验槽后,人工砌筑涵洞人工、机械回填,并进行夯实采用机械方式进行土石方夯实作业采用机

44、械方式对加宽路面进行夯实人工,机械回填,并进行夯实铺设泥结碎石层铺设手摆片石层平整路面复线、校正、质检开挖、清理水沟保路肩,清理路面验收二、人工开挖土石方 在人工开挖土石方过程中,两人操作应保持必要的安全距离,不得对头挖土.挖土面积较大时,每人工作面不小于6cm2,挖土应由上而下、分层分段按顺序进行,严禁先挖坡脚、逆坡挖土或采用底部掏空方法挖土.在操作时注意土壁的变动情况,如发现有裂缝或部分坍塌现象,应及时进行支撑或加大放坡系数,并注意支撑的稳固和土壁的变化.当不采取放坡开挖时,应设置临时支护,各种支护应根据土质基坑深度经计算确定.深基坑上下应挖好阶梯、支撑靠梯或开斜坡道，并采取防滑措施，禁止

45、踩踏支持上下，基坑四周应设立安全栏杆。当基坑较深或晾槽时间很长，为防止边坡失水松散或地面水冲刷浸润的影响，应采用边坡保护措施。挖掘边坡松软的基坑基槽时，应对土壁和支撑的情况进行全面检查，如发现边坡裂缝和支撑有断折、移动等危险情况时，应迅速从险区撤出，待采取措施加固后，再继续施工。三、机械开挖土石方 大型土石方施工前，应编制土石方施工开挖方案，绘制土石方开挖图，确定开挖方式、路线、顺序、范围、边坡坡度、土石方运输路线、堆放地点以及安全措施等以保证挖掘、运输机械的安全作业。机械挖方前应对现场周围环境进行普查，对临时设施在施工中要加强沉降和位移观测。机械行驶道路应平整、坚实；必要时可铺设枕木、钢板或

46、路基箱垫道，以防治作业时机械下陷；在饱和和软土地段开挖土方时，应先降低地下水位，防止设备下陷或基土产生位移。开挖边坡土方时，严禁切割坡脚，以防导致边坡失稳；当在山坡坡度陡于五分之一或软土地段施工时，不得在开挖出上侧堆土。在滑坡地段，开挖前应根据滑坡的性质进行整治，如夯填、排水、护坡、减重、支挡等以防止滑坡或减少滑坡的程度和范围；雨期开挖应先作好排水措施，以防止雨水大量渗入坡体内部，引起滑塌或加剧滑坡。机械挖土应分层进行合理放坡，以防止塌方、溜坡等使机械倾翻、掩埋等事故的发生。对边坡上的孤石、独立土柱、易滑动的危险土石体，在挖坡前必须清除，以防止开挖时滑塌；施工中应经常检查挖方边坡的稳定性，及时

47、清除悬置的土方和孤石；削坡施工时，坡底不得有人员或机械停留。在有支撑的基坑中挖土时，必须防止破坏支撑；在坑沟边使用机械挖土时，应计算支撑强度，危险地段加强支撑。机械施工区域禁止无关人员进入场地；土石方爆破时，人员及机械设备应撤离危险区域；施工机械的操作要听从现场指挥；夜间作业时，机上及工作地点必须有充足的照明设施，在危险地段设置明显的警示标志和护栏。在雨季施工时，运输车辆和行驶道路应采取防滑措施，以保证行驶安全。在横坡过大的地段，采用人工培土墙或采用槽式推土法，以减少对环境的伤害。四、道路涵管敷设一、开槽埋管工程1、土方开挖(1)测量A、钢筋砼管道工程的线路测量包括定线测量、水准测量和直接丈量

48、。B、定线测量要测定管道的中心线和转角，并应测量管道与相邻的永久性建筑物的位置关系，必要时应在地面上设立标志。C、在进行管道水准测量时,应沿线设临时水准点,临时水准点标高值由开发区控制水准点引测。(2)、沟槽开挖A、沟槽开挖前工作 开槽前要认真调查了解地上地下障碍物，以便开槽时采取妥善加固保护措施，根据建设方提供的现况地下管线图，进行现场调查探摸，掌握地下管线情况，采取有效措施加以保护。 B、沟槽开挖形式 根据设计图中设计管道的规格、埋置深度以及规范要求来确定沟槽开挖的形式，按规定比例放坡，保证沟槽不塌方。 a.沟槽放坡的确定： 槽深h3.0米时，槽帮坡度i为1：0.33； 槽深h3.0米时，

49、槽帮坡度i为1：0.5； b.槽底工作面的确定： 管道一侧工作面宽度情况详见下表：管道结构外径D1管道一侧的工作面b1非金属管道金属管道D1500400300500D11000500400 c.沟槽断面形式（见下图） C、开挖方法 a.土方开挖采用机械开挖，槽底预留20cm由人工清底。开挖过程中严禁超挖，以防扰动地基。对于有地下障碍物（管、缆）的地段由人工开挖，严禁破坏。 b.沟槽开挖尽量按先深后浅顺序进行，以利排水。 c.挖槽土方处置，按现场暂存、场外暂存、外运相结合的原则进行。开槽土方凡适宜回填的土选择妥善位置进行堆放，但不得覆盖测量的标记，均暂存于现场用于沟槽回填。回填土施工前制定合理土

50、方调配计划，减少土方外运及现场土方调运。d.开槽后要对基地做钎探，按地勘要求执行，遇局部地基问题，如墓穴、枯井、废弃构筑物等应及时通知设计并会同有关人员现场共同协商处理意见，不得擅自处理。 e.开槽后及时约请各有关人员验槽，验槽合格后方可进行下道工序。如遇槽底土基不符合设计要求，及时与设计、监理单位及地勘部门联系，共同研究基底处理措施，方可进行下道工序。 二、混凝土基础浇筑在沟槽开挖接近尾声时，应迅速做好管道基础准备，迅速摊铺碎石和浇筑混凝土基础，不使沟底土基暴露时间过长，造成不必要的损害。 砂砾垫层按规定的沟槽宽度满堂铺设、摊平、压实。铺设结束后，在铺好的砂砾垫层上混凝土基础。混凝土的级配由

51、有资质的试验室试验人员按设计规定的强度进行配合比设计，混凝土基础浇筑采用钢模板立模，管道基础第一次浇筑成水平形状,待安管后再浇管座。混凝土用插入式振动器振实后，再用平板式振动器振平及抹平，基础浇筑完毕后2小时内不得浸水，并进行养护。 未尽事宜参照全国通用给水排水标准图集S222/30-6、7、8基础立模如下图：管道基础分别采用90、135及135混凝土基础，基础大样图如下，具体做法见全国通用给水排水标准图集S222。三、】管道铺设1、垫层平基验收合格后，达到一定的强度即可安管。把混凝土管运至施工现场，沿线摊开，做好严格按产品标准进行逐节检验，不符合标准的不得使用。管材要经试验合格后才能使用，并

52、要有质保单，合格证书。在施工时，排管前做好清除基础表面污泥、杂物和积水，复核好高程样板的中心位置与标高。排管自下游排向上游。下管采用人工和8T汽车吊配合。铺管时，将管节平稳吊下，用手拉葫芦吊将管子平移到排管的接口处，用人工安排放置，调整管节的标高和轴线，使管子平顺相接。管道铺设验收合格后，即可进行混凝土管座及接口施工。2、安管方法：普通法安管施工程序：浇筑混凝土平基养护抹带接口浇筑管座混凝土下管、字管养护施工要点：平基混凝土应在验槽合格后及时浇筑，终凝前不得泡水，并应进行养护。平基混凝土的高高程应严格控制，不得高于设计高程，低于设计高程不超过10mm.平基混凝土强度达到5MP以上时，方可直接下管。安管的对口间隙为10mm。浇筑管座混凝土前平基应凿毛冲净。平基与管子相接触的三角部分，应用同等强度等级混凝土中的软灰填捣密实。浇筑管座混凝土时，应两侧同时进行，以防将管子挤偏。 3、接口方法：钢丝网水泥砂浆抹带接口 由于本工程土质较好且具有带形基础，故采用钢丝网水泥砂浆抹带接口。 （1） 操作程序：基础和管口凿毛洗净 浇筑管座混凝土 将加工好的钢丝网插入管座的对口砂浆中 勾捻管内下部管缝 上部内缝支托架 抹第一层水泥砂浆 按钢丝网片 抹第二层水泥砂浆 勾捻管内上部管缝 养护（2）操