电务工程公司报销制度_第1页
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文档简介

1、电务工程公司报销制度一、签字制度本项目实行日常开支由经理签字报销,重大开支由项目主管领导签字制度。二、报销制度严格报销手续,坐到开支前有计划或报告,报销时有真实合法单据,手续不全不予报销。报销手续要及时办理,招待费发票要三日内签认,其他开支发票要一个星期内签认。各项费用要一事一报,不允许积累多次费用一次报销。由于报销人个人原因,而非工作上的客观因素,使发票签认时间超过一个月,按照原票面金额九折报账。2008年 8月 31 日后(包括 31日)不再受理 2008年 7 月31 日( 包括 31 日 ) 以前的报销业务。物资部收到的供应商材料款发票,要在开票日期的十五日内将其交由财务入账,办理发票

2、移交和相关签认手续,严禁积压发票。项目部职工报账程序先以发票金额及种类到相关领导处签认,财务审核,最后由经理、书记签字报销。施工队职工报账先有施工队负责人签认,然后由分管领导审查,到财务审核,交由经理书记签字报销。三、其他规定各项报销坚持谁经办谁报销,不允许委托或替人签字报销。报销手续必须及时办理,项目部职工一般不超过业务发生日一周时间。 施工期间, 财务部门每月到各工班报账3 次。白条开支一律不得报销。确因工程需要的开支的,由经办人写出书面报告,说明开支理由,报项目主管领导同意再办理。并由同办人,经办人签字证明,报经理审批后由财务酌情处理。报账时不能解释清楚开支内容的,或发票填制不完整不准确的,财务人员应该拒绝报销并要求经办人补充、更正;对于弄虚作假的,一经发现,采取扣票和票面50%的罚款;对不真实不合法的报销凭证,财务人员必须予以扣留并报告项目主管领导。经办人员在外取得发票时,客户要统一写成“中铁十一局电务公司上海地铁项目部”不得空白或只填“中铁十一局”,品名、数量、单价、金额、日期要写清楚,并加盖销售单位公章。一切费用报销及款项结算( 支付 ) 无经理审批和财务审核,出纳均不得付款。报销金额 100 元以下 ( 含 100 元) 的票据由部室负责人签认并报副职签认;100-300 元 ( 含 300 元) 的票据由项目副职签认。 300 元以上的票据由项目主管签认。

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