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文档简介
1、泓域咨询/滁州眼镜镜片项目可行性研究报告目录第一章 行业发展分析7一、 国内眼镜市场的发展趋势7二、 镜片制造行业的发展概况10三、 面临的机遇与挑战12第二章 总论16一、 项目名称及建设性质16二、 项目承办单位16三、 项目定位及建设理由17四、 报告编制说明20五、 项目建设选址21六、 项目生产规模22七、 建筑物建设规模22八、 环境影响22九、 项目总投资及资金构成22十、 资金筹措方案23十一、 项目预期经济效益规划目标23十二、 项目建设进度规划23主要经济指标一览表24第三章 项目背景分析26一、 行业的周期性、季节性、区域性特征26二、 行业技术水平及技术特点27三、 推
2、进关键核心技术攻坚战28四、 完善科技创新体制机制29第四章 建筑技术方案说明30一、 项目工程设计总体要求30二、 建设方案30三、 建筑工程建设指标31建筑工程投资一览表31第五章 项目选址方案33一、 项目选址原则33二、 建设区基本情况33三、 激发人才创新活力37四、 提升企业技术创新能力37五、 项目选址综合评价38第六章 运营管理39一、 公司经营宗旨39二、 公司的目标、主要职责39三、 各部门职责及权限40四、 财务会计制度43第七章 SWOT分析说明50一、 优势分析(S)50二、 劣势分析(W)51三、 机会分析(O)52四、 威胁分析(T)53第八章 法人治理结构57一
3、、 股东权利及义务57二、 董事61三、 高级管理人员66四、 监事68第九章 原辅材料供应及成品管理70一、 项目建设期原辅材料供应情况70二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理70第十章 工艺技术说明71一、 企业技术研发分析71二、 项目技术工艺分析73三、 质量管理74四、 设备选型方案75主要设备购置一览表76第十一章 进度计划77一、 项目进度安排77项目实施进度计划一览表77二、 项目实施保障措施78第十二章 人力资源配置79一、 人力资源配置79劳动定员一览表79二、 员工技能培训79第十三章 投资计划方案82一、 编制说明82二、 建设投资82建筑工程投资一览表83主要设备购
4、置一览表84建设投资估算表85三、 建设期利息86建设期利息估算表86固定资产投资估算表87四、 流动资金88流动资金估算表89五、 项目总投资90总投资及构成一览表90六、 资金筹措与投资计划91项目投资计划与资金筹措一览表91第十四章 项目经济效益93一、 基本假设及基础参数选取93二、 经济评价财务测算93营业收入、税金及附加和增值税估算表93综合总成本费用估算表95利润及利润分配表97三、 项目盈利能力分析97项目投资现金流量表99四、 财务生存能力分析100五、 偿债能力分析101借款还本付息计划表102六、 经济评价结论102第十五章 风险防范104一、 项目风险分析104二、 项
5、目风险对策106第十六章 总结108第十七章 补充表格110主要经济指标一览表110建设投资估算表111建设期利息估算表112固定资产投资估算表113流动资金估算表114总投资及构成一览表115项目投资计划与资金筹措一览表116营业收入、税金及附加和增值税估算表117综合总成本费用估算表117利润及利润分配表118项目投资现金流量表119借款还本付息计划表121第一章 行业发展分析一、 国内眼镜市场的发展趋势1、眼镜行业的发展趋势(1)行业集中度的提升目前我国眼镜生产、零售行业集中度较低,通过行业内部整合可以使眼镜生产、零售企业实现快速扩张,迅速提高其市场占有率。跨国眼镜生产、零售商已通过兼并
6、收购国内眼镜生产、零售品牌进入中国市场,在短时间内实现跨区域的布点。随着本土优质眼镜生产、零售企业的发展壮大,他们将凭借着本土化的优势,成为行业整合的重要参与者,通过跨区域收购壮大企业规模,进一步提升行业集中度。(2)视光服务的专业化随着消费需求的不断升级,人们越来越注重视眼光服务的专业性。镜片质量的稳定性、验配人员的专业水平和配镜设备的精确性是消费者心目中衡量眼镜店好坏的标尺。消费者将越来越注重眼视光服务的专业化程度。眼镜连锁企业凭借其品牌知名度、良好的产品质量和服务质量控制、专业的验光配镜服务、现代化的验光配镜设备以及强大的售后响应能力,能够更好地满足终端消费者的需求。(3)线上销售及线下
7、运营眼镜消费的市场已逐步渗透到线上销售。不少眼镜生产、经销、零售企业通过线上运营压缩中间销售环节,去除线下门店高昂的运营成本,为消费者提供更便宜、优质的产品。与传统线下门店销售渠道相比,线上渠道具有如下优势:一是通过线上渠道可以有效减少中间经销环节,使消费者享受更加物美价廉的眼镜产品;二是线上渠道销售模式不受地域限制,增强了品牌与产品信息的覆盖面,口碑或爆款效应更加明显;三是线上销售模式可以使企业迅速根据市场变化及客户需求做出响应,保持经营的灵活性和高效性。然而,眼镜所具备的体验型的商品属性,使得眼镜的线上销售目前仍脱离不了线下镜架试戴、验光等配镜体验需求。2、眼镜产品的发展趋势(1)眼镜产品
8、多元化、细分化发展眼镜产品除了具备专业视力矫正、保护眼睛的功能外,还具有修饰美观的作用。消费者早期需求比较单一,配镜主要是为了矫正视力问题,对眼镜的款式、材质等没有个性化的要求。随着居民消费水平的增长,其消费需求也越来越多元化、个性化。为适应和满足消费者多元化、个性化的需求,眼镜零售业态越来越呈现多元化、细分化的发展趋势:有眼科医院等专业化医疗眼镜机构,也有快消时尚眼镜店;有中高端眼镜连锁品牌,甚至轻奢品牌,也有平价眼镜店。未来,眼镜行业将根据场合、年龄、个性等进行更细致的细分,如个性眼镜、商务眼镜、休闲眼镜、时尚眼镜等。 (2)眼镜产品消费频次提升早期考虑到价格因素,多数国内消费者更换眼镜的
9、意愿不强。随着人们生活水平逐步提高,消费者视觉健康和时尚意识也不断提高,消费观念日益成熟,越来越多的消费者逐步转变了自身的诉求,即从一味追求简单的视力矫正和产品低价格转变为越来越重视眼镜的品质、质量、功能和佩戴的舒适性。此外,眼镜的装饰性功能亦得到进一步的凸显,尤其是年轻消费群体进行季节性、场景化搭配,逐渐呈现一人多镜、根据衣物场景搭配眼镜的风潮。眼镜产品的消费频次将逐步提升。(3)眼镜产品更新换代步伐加快随着经济的稳步发展,镜片材料研发和工艺技术的不断改进,使得镜片产品不断推陈出新。眼镜制造行业新工艺、新技术不断涌现,越来越多的新功能将会得到应用,眼镜产品的升级换代步伐随之加快,推动眼镜消费
10、市场的升级换代。(4)眼镜产品的智能化智能眼镜是近年来最被看好的可穿戴智能设备之一。智能眼镜如同智能手机一样拥有独立的操作系统,可以通过软件安装来实现各种功能。其具有使用简便,体积较小等特点,是未来智能科技产品的重要增长点。目前,市场上主流的智能眼镜包括VR眼镜、AR眼镜等,其在各个领域中的应用与研究尚处于测试推广阶段。未来随着科学技术的进一步发展,智能眼镜搭配矫正视力的镜片、防蓝光护目镜片等将是镜片行业的快速增长点之一。二、 镜片制造行业的发展概况随着我国视光矫正市场需求的提升、人们对“眼镜片也有保质期”认知的不断深入,镜片消费需求不断有所增长。据全球调研机构EuromonitorInter
11、national数据显示,2014年以来至今,我国眼镜片人均购买量稳步增长,从2014年的7.75副/百人增加至2018年的9.23副/百人,增速远高于同期全球平均水平。预计到2023年,我国眼镜片人均购买量将达到10.83副/百人。受我国人口规模的不断增长和人均购买量的提高利好影响,我国眼镜片销售规模快速增长。据全球调研机构EuromonitorInternational数据显示,2014年以来至今,我国眼镜片销售规模快速增长,增速远高于同期全球增速水平,销售量由2014年的1.08亿副增加至2018年的1.32亿副,年均复合增长率为5.00%,销售量占全球比重由16.58%提升至18.99
12、%。未来,我国眼镜片销售规模仍将继续保持高于全球平均增速增长,预计到2023年,我国眼镜片销售规模有望增长至1.57亿副,占全球比重进一步提升至21.23%,2018-2023年年均复合增长率达到3.60%。由于我国眼镜行业发展起步较晚,人们对眼镜产品的认知理念仍有待进一步的提升,我国居民对眼镜片消费观念与国外发达地区仍存在一定的差异,致使我国人均镜片消费水平远低于发达国家水平。从眼镜片人均支出额来看,现阶段,我国眼镜片人均支出额远低于法国、德国、美国、日本和韩国,而且我国眼镜片人均支出额也低于全球平均水平。据全球调研机构Statista及EuromonitorInternational数据显
13、示,法国、德国、美国、日本、巴西和全球的眼镜片人均支出额分别为59.61美元/人、51.39美元/人、39.45美元/人、16.02美元/人、14.52美元/人和7.00美元/人,分别是我国的19.15倍、16.51倍、12.67倍、5.15倍、4.66倍和2.25倍。未来,随着我国居民消费观念的逐步转变,我国眼镜片人均支出额与发达国家差距将会逐步缩小,逐渐向全球平均水平靠拢。从眼镜产品人均购买量来看,现阶段,我国眼镜片人均购买量与全球水平较为接近,但是与法国、德国、美国、日本等发达国家相比,仍然较低。据全球调研机构Statista及EuromonitorInternational数据显示,2
14、018年,我国眼镜片人均购买量仅为9.23副/百人,而法国、德国、美国、日本和巴西的眼镜片人均购买量分别为48.01副/百人、46.80副/百人、24.98副/百人、12.11副/百人和19.29副/百人,分别是我国的5.20倍、5.07倍、2.71倍、1.31倍和2.09倍。未来,随着我国居民消费观念的逐步转变,我国眼镜片人均购买量与发达国家差距将会逐步缩小。综上所述,尽管近年来我国镜片市场增长态势良好,市场规模不断扩大,但是与美国、欧洲等发达国家相比,我国镜片产品的人均支出额、人均购买量仍有较大的上涨空间。未来随着居民可支配收入的进一步提升、人们消费理念的转变等,我国镜片市场仍有较大的增长
15、空间。三、 面临的机遇与挑战1、面临的机遇(1)产业政策支持树脂镜片制造业是国家鼓励发展的轻工业,近年来,国家出台多项政策推动眼镜片行业的发展。如轻工业“十二五”发展规划提出重点发展高科技含量的产品,提高中高档眼镜比例,适当控制低档眼镜生产;加强新材料、新工艺的开发和应用,生产新型材料的眼镜产品。轻工业发展规划(2016-2020年)提出推动眼镜工业向高品质、轻质化和时尚化方向发展,加快光学性能优化、材料轻质化、表面增强、抗损自洁等核心技术研发和应用;重点发展以矫正视力为主,适合不同年龄群体需求,具有护眼、保健、时尚、智能等多种功能产品;提高生产过程的自动化、智能化水平。(2)消费能力的提升随
16、着我国经济平稳增长、城乡居民整体收入水平不断提高,居民的消费能力不断增强,增强的消费能力为消费品行业的繁荣提供了保障。城乡居民收入和消费水平的快速提升将促进对眼镜产品需求的增长。(3)消费观念的转变随着人们生活水平逐步提高、消费能力增强,消费者视觉健康和时尚意识日益提高,消费观念日益成熟,越来越多的消费者逐步转变了自身的诉求。人们从一味追求简单的视力矫正和产品低价格转变为越来越重视眼镜的品质、质量、功能和佩戴的舒适性。此外,眼镜的装饰性功能亦得到进一步的凸显,尤其是年轻消费群体进行季节性、场景化搭配,逐渐呈现一人多镜、根据衣物场景搭配眼镜的风潮。但是,相较于国外发达国家和地区,我国居民对眼镜产
17、品的认知仍不够深入,我国人均消费水平要远低于发达国家水平。未来,随着我国居民消费观念的逐步转变,我国眼镜片人均支出额和人均购买量将会得到进一步提升,与发达国家差距将会逐步缩小。(4)消费需求的增长近年来,随着经济的稳步发展,镜片材料研发和工艺技术的不断改进,使得镜片产品不断推陈出新,活跃了镜片零售市场。人们生活水平的提高和眼睛护理需求的提升极大的促进了镜片行业的发展,带动着镜片市场需求不断增长。(5)线上渠道的快速发展近年来,随着移动设备及网络的快速发展,国内网络零售市场交易规模保持高速增长,占社会消费品零售总额的比例亦逐年攀升。目前,对于眼镜行业而言,其线上销售尚缺验光、试戴等线下体验环节,
18、未来线上销售模式若能有效解决眼镜亲身佩戴的需求痛点,线上眼镜产品销售将会出现量级的提升。(6)智能眼镜的快速兴起近年来,智能眼镜作为眼镜行业的全新品种异军突起,谷歌、华为等多家企业纷纷推出新型智能眼镜产品,2018年6月,RokidGlass在RokidJungle发布会上首次发布;2019年3月华为发布旗下首款可穿戴智能硬件EYEWEAR;2019年5月Google发布了面向企业的第二代智能眼镜产品GlassEnterpriseEdition2(EE2)。智能眼镜的快速兴起在眼镜行业内掀起了一场全新的变革。智能眼镜具有独立的操作系统,可以由用户来选择安装软件、游戏等软件服务商提供的各类程序,
19、可通过语音或动作操控完成添加日程、地图导航、与好友互动、拍摄照片和视频、与朋友展开视频通话等多样化功能,并可以通过移动通讯网络来实现无线网络接入。2、面临的挑战(1)行业集中度低虽然我国镜片生产企业众多,但多数为中小企业,单个企业占有的市场份额较低,对市场的主导能力较弱,呈现分散化竞争格局。由于多数企业管理水平不高,技术相对落后,价格竞争成为主要竞争手段,这使得本行业的品牌化发展变得更为艰难。(2)国际竞争对手的冲击近年来,国内眼镜零售市场发展迅速,外资品牌持续加码中国市场,不断收购兼并本土镜片制造企业或渠道企业。随着发达国家镜片生产企业加速在我国建厂和收购兼并,给国内镜片生产企业的发展带来一
20、定的压力。(3)劳动力成本不断增长随着我国制造业的深入发展和社会的全面进步,人力成本进一步提高。劳动力成本的不断上升加重了企业的负担。镜片制造业仍需要较多劳动力成本的投入,但目前不断上升的人力成本在一定程度上增加了行业内生产企业的成本压力与制造业工人的短缺。第二章 总论一、 项目名称及建设性质(一)项目名称滁州眼镜镜片项目(二)项目建设性质本项目属于技术改造项目二、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xxx(集团)有限公司(二)项目联系人赵xx(三)项目建设单位概况面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供
21、给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出
22、席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。三、 项目定位及建设理由随着消费需求的不断升级,人们越来越注重视眼光服务的专业性。镜片质量的稳定性、验配人员的专业水平和配镜设备的精确性是消费者心目中衡量眼镜店好坏的标尺。消费者将越来越注重眼视光服务的专业化程度。眼镜连锁企业凭借其品牌知名度、良好
23、的产品质量和服务质量控制、专业的验光配镜服务、现代化的验光配镜设备以及强大的售后响应能力,能够更好地满足终端消费者的需求。综合实力实现历史性跨越。主要经济指标增速持续高于全国全省平均水平,地区生产总值先后突破2000亿元、3000亿元大关,提前实现经济总量冲刺全省第三目标,预计2020年财政收入超370亿元、人均GDP突破1万美元,发展格局从全省“总量第一方阵、人均靠后”转变为“总量第三、人均第一方阵”,首次迈入全国百强城市行列。创新发展取得突破性进展。主要创新指标稳居全省第一方阵,累计与近百家大学大院大所建立紧密型合作关系,创新型人才加速集聚,高新技术企业数和产业产值、增加值总量均上升至全省
24、第三,战略性新兴产业产值占规上工业比重达42%。先进装备制造业产值突破千亿元,省级智能家电战略性新兴产业基地产值突破550亿元,县县有特色的产业发展格局基本形成。服务业增加值占GDP比重达42.3%,省级服务业集聚区发展到13个,存款余额首次突破3000亿元,境内外上市企业达10家、居全省第3位。粮食生产实现“十七连丰”。协调发展获得显著性成效。常住人口城镇化率达到54.5%。大滁城“141”组团发展格局基本形成,以琅琊山、滁州古城、清流河、明湖“四个一”工程为重点的主城区建设再展新姿,全国文明城市创建首创夺牌。县域老城改造、新区拓展齐头并进,乡村振兴全面推进,美丽乡村建设成效明显。城乡基础设
25、施网络化程度、现代化水平和综合服务能力不断提升,滁宁城际铁路开工建设,高速公路在建和通车里程均居全省第一,便捷的立体交通体系、完善的生活服务体系和高效的城市管理体系基本形成。绿色发展得到根本性提升。蓝天、碧水、净土保卫战成效显著,污染防治攻坚战阶段性目标顺利实现,优良天数比例达到80%以上。全域推行河湖长制,县级以上水源地水质合格率达100%,林长制改革示范区先行区建设全面推进,森林覆盖率达36.2%,皖东大地山清水秀,生态优势进一步彰显。开放发展迈出跨越性步伐。积极参与“一带一路”、长江经济带建设,深度融入长三角一体化发展,与南京、合肥都市圈合作更加紧密,大江北协同发展区建设如火如荼,千亿西
26、部大工业基地初具规模,国家级产城融合示范区获批建设,顶山汊河、浦口南谯省际毗邻地区新型功能区启动建设,苏滁高新区合作模式全国推广。开发园区承载能力全面提升,5家园区进入全省30强。5年累计引进亿元以上项目近2000个,实现由“招商引资”向“招大引强”转变。跻身全国外贸百强城市。共享发展取得普惠性成果。20.5万贫困人口稳定脱贫、123个贫困村全部出列、省级贫困县成功摘帽。33项民生工程精准实施,居民收入增长高于经济增长,城镇新增就业39.6万人,城乡居民基本医疗、基本养老保险实现全覆盖,义务教育均衡发展目标提前实现,文化事业和文化产业繁荣发展。新冠肺炎疫情防控取得重大战略成果,国家安全全面加强
27、,扫黑除恶专项斗争深入开展,各领域风险有效化解,连续4年获评全省平安建设先进市,社会大局和谐稳定,治理体系和治理能力现代化加快推进。四、 报告编制说明(一)报告编制依据1、中华人民共和国国民经济和社会发展“十三五”规划纲要;2、建设项目经济评价方法与参数及使用手册(第三版);3、工业可行性研究编制手册;4、现代财务会计;5、工业投资项目评价与决策;6、国家及地方有关政策、法规、规划;7、项目建设地总体规划及控制性详规;8、项目建设单位提供的有关材料及相关数据;9、国家公布的相关设备及施工标准。(二)报告编制原则1、所选择的工艺技术应先进、适用、可靠,保证项目投产后,能安全、稳定、长周期、连续运
28、行。2、所选择的设备和材料必须可靠,并注意解决好超限设备的制造和运输问题。3、充分依托现有社会公共设施,以降低投资,加快项目建设进度。4、贯彻主体工程与环境保护、劳动安全和工业卫生、消防同时设计、同时建设、同时投产。5、消防、卫生及安全设施的设置必须贯彻国家关于环境保护、劳动安全的法规和要求,符合行业相关标准。6、所选择的产品方案和技术方案应是优化的方案,以最大程度减少投资,提高项目经济效益和抗风险能力。科学论证项目的技术可靠性、项目的经济性,实事求是地作出研究结论。(二) 报告主要内容按照项目建设公司的发展规划,依据有关规定,就本项目提出的背景及建设的必要性、建设条件、市场供需状况与销售方案
29、、建设方案、环境影响、项目组织与管理、投资估算与资金筹措、财务分析、社会效益等内容进行分析研究,并提出研究结论。五、 项目建设选址本期项目选址位于xx(以选址意见书为准),占地面积约59.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。六、 项目生产规模项目建成后,形成年产xxx件眼镜镜片的生产能力。七、 建筑物建设规模本期项目建筑面积61369.22,其中:生产工程42185.11,仓储工程6566.65,行政办公及生活服务设施9465.48,公共工程3151.98。八、 环境影响建设项目的建设和投入使用后,其产生的污染源经有效
30、处理后,将不致对周围环境产生明显影响。建设项目的建设从环境保护角度考虑是可行的。项目建设单位在执行“三同时”的管理规定的同时,切实落实本环境影响报告中的环保措施,并要经环境保护管理部门验收合格后,项目方可投入使用。九、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资23817.01万元,其中:建设投资19308.21万元,占项目总投资的81.07%;建设期利息518.49万元,占项目总投资的2.18%;流动资金3990.31万元,占项目总投资的16.75%。(二)建设投资构成本期项目建设投资19308.21万元,包括工
31、程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用16103.05万元,工程建设其他费用2698.86万元,预备费506.30万元。十、 资金筹措方案本期项目总投资23817.01万元,其中申请银行长期贷款10581.46万元,其余部分由企业自筹。十一、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):48800.00万元。2、综合总成本费用(TC):40637.66万元。3、净利润(NP):5958.40万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):6.19年。2、财务内部收益率:18.41%。3、财务净现值:7291.83万元。十二、 项目建设进度
32、规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划24个月。十四、项目综合评价该项目的建设符合国家产业政策;同时项目的技术含量较高,其建设是必要的;该项目市场前景较好;该项目外部配套条件齐备,可以满足生产要求;财务分析表明,该项目具有一定盈利能力。综上,该项目建设条件具备,经济效益较好,其建设是可行的。主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积39333.00约59.00亩1.1总建筑面积61369.221.2基底面积24779.791.3投资强度万元/亩309.492总投资万元23817.012.1建设投资万元19308.212.1.1工程费用万元1
33、6103.052.1.2其他费用万元2698.862.1.3预备费万元506.302.2建设期利息万元518.492.3流动资金万元3990.313资金筹措万元23817.013.1自筹资金万元13235.553.2银行贷款万元10581.464营业收入万元48800.00正常运营年份5总成本费用万元40637.666利润总额万元7944.537净利润万元5958.408所得税万元1986.139增值税万元1815.1310税金及附加万元217.8111纳税总额万元4019.0712工业增加值万元13796.9113盈亏平衡点万元20996.71产值14回收期年6.1915内部收益率18.41
34、%所得税后16财务净现值万元7291.83所得税后第三章 项目背景分析一、 行业的周期性、季节性、区域性特征1、周期性镜片制造行业没有明显的周期性。镜片的更新换代主要受技术的影响,现阶段,镜片产品更新速度较慢,行业周期性较不明显。但是,由于眼镜零售市场的业态越来越细分化,消费需求也更加多元化、个性化,其消费需求可能会受到宏观经济变动的影响。2、季节性镜片制造业没有明显的季节性,但其生产、备库受眼镜零售业的影响。眼镜零售业的客户群体目前仍以视力矫正用户为主,每年寒暑假是学生等消费者群体的购镜高峰,每年夏季是太阳镜的购镜高峰。此外,随着线上销售渠道的不断扩张,各种大型购物狂欢节是眼镜产品的线上购物
35、高峰。受提前备库的影响,镜片制造业会出现季节性的波动。3、区域性镜片制造行业具有明显的区域集聚效应。华东地区主要集中在江苏丹阳、浙江温州和福建厦门。江苏丹阳是我国的“眼镜之都”,拥有眼镜原料、配件、镜架制造、镜片制造、眼镜机械、印刷包装等全套完整产业链。华南地区则主要集中在广东深圳及东莞地区。眼镜产品除了满足消费者基础的视光矫正及保护需求外,开始逐步挖掘、迎合新的功能性消费需求,如防蓝光、变色、高透光、渐进多焦点等功能化,镜架款式、颜色时尚化需求。镜片的性能表现越好,功能越多,则其客单价越高,需要消费者具备较强的经济基础和消费能力,因此高档眼镜的消费区域主要集中在国内华东、华南及华北等经济较为
36、发达的区域。近年来,随着线上销售的快速发展与渗透,眼镜产品销售的区域性正在逐渐弱化。国际市场来看,我国眼镜出口主要销往美国、欧洲、日本等国家和中国香港等地区。二、 行业技术水平及技术特点树脂镜片制造业是一个技术创新推动型行业,树脂单体、光学添加剂(如光敏剂)、关键生产设备(如镀膜机)等涉及材料、光学、自动控制等领域的高新技术,技术难度大。近年来,随着消费者对镜片品质、佩戴体验要求越来越高,以及科学技术的发展和人们对镜片材料研究的不断深入,树脂镜片研发不断取得突破,不同类型和不同折射率的镜片材料相继出现。但是,由于我国树脂镜片行业发展进程要慢于美国、欧洲等发达国家和地区,造成前沿性的技术基本被国
37、外厂商所控制,国内企业掌握的着大规模工业化生产的工艺技术。近年来,少数企业开始涉足树脂单体材料相关原料的研发和生产。目前已有部分国内厂商开始供应合成树脂单体需要的核心主料。树脂镜片的生产不同于电子产品装配行业,生产环节多,工艺复杂,涉及几何学、光学、有机化学、表面物理、结构物理、机械加工等众多学科领域,其技术具有综合性的特点。同时,由于树脂镜片目前难以实现完全自动化连续生产,多个生产环节需要人工控制,其技术具有经验性的特点。另外,由于生产环节多,各个环节技术要求不同,控制人员不同,因而其技术具有分散性的特点。树脂镜片生产工艺技术的综合性、经验性和分散性特点,使得企业一方面难以获得整套技术,另一
38、方面也不容易造成技术流失。三、 推进关键核心技术攻坚战强化国家战略科技力量,落实科技强国行动纲要、国家和省基础研究十年行动方案,以“三区四城一带一基地”创新要素集聚区为载体,深度参与安徽科技创新攻坚力量体系建设,推进省科技重大专项、重大创新工程攻关等计划,加强战略性和基础性关键技术研发,鼓励实施前沿引领技术和基础研究专项、前瞻性产业技术创新专项,采取“定向委托”“揭榜挂帅”“竞争赛马”等方式,加大国家及省、市重大科技项目攻关,争取在先进装备、新型显示、集成电路、新材料、绿色能源、生物种业等领域一批“卡脖子”问题上作出积极贡献。加强首台套装备、首批次新材料、首版次软件应用扶持。加快滁州创新发展研
39、究院建设。四、 完善科技创新体制机制深入推进科技体制改革,推动重点领域项目、基地、人才、资金一体化配置。改革与经济社会发展相关的重点科研项目立项和组织方式,试点推行科研管理“绿色通道”、项目经费使用“包干制”、财务报销责任告知和信用承诺制,优化科技奖励项目。引导全社会加大研发投入,健全政府投入为主、社会多渠道投入机制。加强知识产权创造、保护和运用。弘扬科学精神和工匠精神,加强科普工作,营造崇尚创新的社会氛围。第四章 建筑技术方案说明一、 项目工程设计总体要求(一)工程设计依据建筑结构荷载规范建筑地基基础设计规范砌体结构设计规范混凝土结构设计规范建筑抗震设防分类标准(二)工程设计结构安全等级及结
40、构重要性系数车间、仓库:安全等级二级,结构重要性系数1.0;办公楼:安全等级二级,结构重要性系数1.0;其它附属建筑:安全等级二级,结构重要性系数1.0。二、 建设方案主要厂房在满足工艺使用要求,满足防火、通风、采光要求的前提下,力求做到布置紧凑、节省用地。车间立面造型简洁明快,体现现代化企业的建筑特色。屋面防水、保温尽可能采用质量较高、性能可靠的新型建筑材料。本项目中主要生产车间及仓库均为钢结构,次建筑为砖混结构。考虑当地地震带的分布,工程设计中将加强建筑物抗震结构措施,以增强建筑物的抗震能力。三、 建筑工程建设指标本期项目建筑面积61369.22,其中:生产工程42185.11,仓储工程6
41、566.65,行政办公及生活服务设施9465.48,公共工程3151.98。建筑工程投资一览表单位:、万元序号工程类别占地面积建筑面积投资金额备注1生产工程13876.6842185.115092.461.11#生产车间4163.0012655.531527.741.22#生产车间3469.1710546.281273.121.33#生产车间3330.4010124.431222.191.44#生产车间2914.108858.871069.422仓储工程6194.956566.65722.382.11#仓库1858.481969.99216.712.22#仓库1548.741641.66180
42、.592.33#仓库1486.791576.00173.372.44#仓库1300.941379.00151.703办公生活配套1714.769465.481368.483.1行政办公楼1114.596152.56889.513.2宿舍及食堂600.173312.92478.974公共工程2973.573151.98285.52辅助用房等5绿化工程7017.01127.03绿化率17.84%6其他工程7536.2030.437合计39333.0061369.227626.30第五章 项目选址方案一、 项目选址原则1、符合国家地区城市规划要求;2、满足项目对:原材料、能源、水和人力的供应;3、节
43、约和效力原则;安全的原则;4、实事求是的原则;5、节约用地;6、注意环保(以人为本,减少对生态环境影响)。二、 建设区基本情况滁州市,安徽省辖地级市,是长江三角洲中心区27城之一、皖江城市带承接产业转移示范区重要一翼。地处苏皖交界地区,长江三角洲西部,安徽省东部。全市辖2个市辖区、4个县,代管2个县级市,总面积13398平方千米,根据第七次人口普查数据,截至2020年11月1日,滁州市常住人口3987054人。2020年,滁州实现地区生产总值3032.1亿元。自古就有“金陵锁钥、江淮保障”之称的滁州,是南京都市圈的核心城市。市域襟江带淮,南望长江,北流淮河,是安徽东向发展的桥头堡,全境坐拥11
44、条高速公路、5条铁路、4个航空港、4个码头,交通便捷。是中国百强城市、中国外贸百强城市、全国双拥模范城市。滁州依滁河而生,自古是长江北岸著名的鱼米之乡,盛产水稻、小麦、油菜等,特产有滁菊、明光绿豆、来安花红、南谯茶叶、女山湖大闸蟹、银鱼、雷官板鸭、天长芡实等。滁州古称涂中、清流、新昌,早在先秦时期为棠邑之地,三国设镇,南朝建州,隋朝始称滁州,因滁河(涂水)贯通境内,又“涂”通“滁”,因此得名为“滁州”;境内旅游景点众多,主要有醉翁亭、琅琊山、凤阳小岗村、明皇陵、狼巷迷谷、韭山洞、皇甫山国家森林公园、洗心亭、卧牛湖、吴敬梓纪念馆、红草湖湿地公园、明中都城等。展望二三五年,我市经济实力、创新能力和
45、产业竞争力显著增强,多数经济指标总量进入全省前三,GDP突破万亿元、较2020年翻两番,人均GDP达到长三角平均水平,在全国全省的位次得到巩固提升,城乡居民人均收入翻一番以上;基本实现新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化,建成现代化经济体系;治理体系和治理能力现代化实现新提升,人民平等参与、平等发展权利得到充分保障,基本建成法治滁州、法治政府、法治社会;社会文明程度达到新高度,人民素质大幅提升,文化软实力显著增强,建成文化强市、教育强市、人才强市、体育强市、健康滁州;形成绿色生产生活方式,生态环境根本好转,美丽滁州建设目标基本实现;形成对外开放新格局,与长三角地区全面实现基础设施和公共服务互
46、联互通,现代化综合交通体系和现代流通体系基本形成,参与对外经济合作和竞争优势明显增强;城市发展质量显著提升,常住人口城镇化率达75%左右,城乡区域发展差距和居民生活水平差距显著缩小,基本公共服务实现均等化,中等收入群体比例明显提高;平安滁州建设达到更高水平,建成人人有责、人人尽责、人人享有的社会治理共同体;人民生活更加美好,人的全面发展、全体人民共同富裕取得更为明显的实质性进展,全面建成现代化新滁州。当前,世界正经历百年未有之大变局,新冠肺炎疫情全球大流行使这个大变局加速演变,国际环境日趋复杂,不稳定性不确定性明显增加。同全国全省一样,我市进入高质量发展阶段,仍处于重要战略机遇期,但机遇和挑战
47、都有新的发展变化。我市发展面临多重国家战略叠加效应集中释放的新机遇,随着国家大力推进长三角一体化发展、“一带一路”共建、长江经济带发展、中部地区加快崛起、淮河生态经济带建设,有利于我市发挥南京、合肥两大都市圈“左右逢源”“双圈互动”的区位优势,在新一轮高水平对外开放和区域合作中把握主动、抢占先机,打造对外开放新高地;面临服务构建新发展格局的新机遇,随着国家加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,有利于我市发挥交通枢纽、空间资源、生态环境等优势,激发新型城镇化和内需潜力,勇当全省服务构建新发展格局排头兵;面临新一轮科技革命和产业变革的新机遇,随着全球产业链供应链调整重构,
48、长三角区域创新活力、市场潜力将进一步激发,有利于我市发挥创新平台较多、产业基础较好、承载能力较强等优势,吸引更多国内外产业资本和创新资源,推动传统产业转型升级、新兴产业发展壮大,加快建设现代产业体系,特别是近年来招引的一批大项目好项目将在“十四五”时期发挥重要作用,必将为推动高质量发展提供强劲支撑;面临制度优势和治理效能持续彰显的新机遇,随着全面深化改革和制度型开放向纵深推进,有利于我市弘扬改革传统,加快推进国家和省级改革试点,进一步破除深层次体制机制障碍,释放改革红利,激发发展动能,加快治理体系和治理能力现代化。同时,我市发展不平衡不充分问题仍然突出,重点领域和关键环节改革任务依然较重,创新
49、能力亟需加强,产业转型升级压力较大,农业基础还不稳固,城镇化水平低于全国全省平均水平,县域经济发展不平衡,城乡发展差距和收入分配差距较大,生态环保压力较大,民生保障仍有短板,治理体系和治理能力现代化水平有待进一步提高。全市上下要始终胸怀“两个大局”,全面领会进入新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局、开启全面建设社会主义现代化国家新征程的丰富内涵,增强机遇意识和风险意识,保持战略定力,办好滁州的事,遵循发展规律,发扬斗争精神,准确识变、科学应变、主动求变,善于在危机中育先机,于变局中开新局。三、 激发人才创新活力健全“智汇滁州”人才政策,推进人才培育、引进、助力和平台建设“四大工程”,广泛
50、集聚各类人才。深化编制周转池、首席科学家、股权期权激励、人才团队创新创业基金等制度,加大战略科技人才、科技领军人才和青年科技人才引进培养力度。推进“人才+项目+技术”引才模式,广泛引进一批高端人才和人才项目。实施专业技术人才知识更新、高技能人才技能提升行动和企业经管人才、农村实用人才、社会工作人才培育计划,统筹加强各类人才队伍建设。扎实推进人才融入长三角一体化发展,建立吸引高素质年轻人才流入机制,促进人才有序流动、合作共赢。健全以创新能力、质量、实效、贡献为导向的人才评价体系,构建充分体现知识、技术等创新要素价值的收益分配机制,深化科技成果使用权、处置权、收益权改革。建立健全高层次人才库,完善
51、“一站式”服务体系,不断创优人才发展环境。加大基础研究人才培养力度,加强学风建设,提高学术诚信。四、 提升企业技术创新能力强化企业创新主体地位,实施科技企业创新培育工程,促进各类创新要素向企业聚集。支持龙头企业牵头联合高等院校、科研院所组建创新联合体,共同承接国家及省重大科研任务,共同实施技术攻关项目,发挥企业家在技术创新中的重要作用,鼓励企业加大研发投入,落实企业投入基础研究税收优惠政策,支持建立研发公共服务平台。加快建立以企业为主体,产业链上中下游、大中小企业融通创新的技术创新体系。五、 项目选址综合评价项目选址应符合城乡建设总体规划和项目占地使用规划的要求,同时具备便捷的陆路交通和方便的
52、施工场址,并且与大气污染防治、水资源和自然生态资源保护相一致。第六章 运营管理一、 公司经营宗旨公司经营国际化,股东回报最大化。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。
53、(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、眼镜镜片行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、根据国家法律、法规和眼镜镜片行业有关政策,优化配置经营要素,组织实施重大投资活动,对投入产出效果负责,增强市场竞争力,促进区域内眼镜镜片行业持续、快速、健康发展。4、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。5、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公
54、司企业文化建设。6、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 各部门职责及权限(一)销售部职责说明1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效
55、的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。(二)战略发展部主要职责1、围绕公司的经营目标,拟定项目发实施方案。2、负责市场信息的收集、整理和分析,定期编制信息分析报告,及时报送公司领导和相关部门;并对各部门信息的及时性和有效性进行考核。3、负责对产品供应商质量管理、技术、供应能力和财务评估情况进行汇总,编制供应商评估报告,拟定供应商合作方案和合作协议,组织签订供应商合作协议。4、负责对公司采购的产品进行询价,拟定产品采购方案,制定市场标准价格;拟定采购合同并报总经理审批后,组织签订合同。5、负责起草产品销
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