后勤安排统筹工作计划表格

1、竭诚为您提供优质文档 /双击可除后勤安排统筹工作计划表格篇一：统筹工作计划计划统筹管理办法计划统筹管理办法（试行）第一章目的与范围第二章职责与权限第三章专项任务书第四章土建工程计划第五章电气工程计划第六章物资供应计划第七章生产计划第八章施工计划第九章机组安装、调试计划第十章计划变更第十一章附计划统筹管理办法（试行）第一章目的与范围第一条规范运营管理部计划统筹工作秩序，充分利用资第1页共27页源，保障公司订单正常执行与顺利完成，制定此管理办法（第二条本管理办法适用于运营管理部计划统筹管理工作。第二章职责与权限第三条第四条第五条第六条第七条第八条第九条第十条第十一条第十二条第十三条第十四条运营管理

2、部市场营销负责组织合同评审，与客户沟通，跟进订单的最终确认并下发正式订单。运营管理部计划统筹负责以专项任务书形式，对订单进行计划分解，制定出订单完成计划并确定各职能部门工作职责与完成时间。专项任务书所包含内容根据订单要求包括但不限于：1、土建工程计划；2、电气工程计划；3、物资供应计划；4、生产计划；5、施工计划；6、机组安装及调试计划。技术中心总体设 计研发中心负责完成土建工程计划，电气设计研发中心负责完成电气工程计划。运营管理部负责完成物资供应计划并实施。生产制造部门负责根据专项任务时间要求完成生产计划并组织实施。经招投标选择的施工单位负责根据时间要求完成施工计划并组织实施。下属公司负责完

3、成机组安装与调试计划并组织实施。财务部负责评估各计划资金预算合理性并提供资金支持。第三章专项任务书运营管理部计划统筹接到经评审通过后的正式订单后，首先 对订单进行分析，拟定订单执行步骤。订单执行步骤包括但不限于 1、土建工程计划；2、电气工程计划；3、物资供应计划；4、生产计划；5、施工计划；6、机组安装及调试计划。运营 管理部计划统筹对每一步骤明确责任人，并与相关责任人共同确定完成时间。第十五条运营管理部计划统筹对订单执行所有步骤进行时间编排，汇总，合理确定专项任务完成时间并拟定专项 任务书。第十六条专项任务书由各责任人签名确认后报公司领导批准并组织实施。第十七条运营管理部计划统筹对专项任务

4、进行跟进，及 时通报进度与异常。第四章土建工程计划第十八条技术中心总体设计研发中心依据订单要求，根 据风电场建设地区风向、风速、及其它相关条件，完成风电 场选址。第十九条技术中心总体设计研发中心根据订单要求， 对风电场内各风电基础设施、道路、生活设施进行合理布局。第二十条技术中心总体设计研发中心根据风电场现场布局， 对现场用水、用电、道路、通信及施工现场场地平整问题进 行规划。第二一条技术中心总体设计研发中心以图纸的方 式将以上各项布局与规划进行存档。第五章电气工程计划第二十二条技术中心电气设计研发中心根据订单要求，对风电场电气设施进行合理布局与规划。第二十三条技术中心电气设计研发中心根据订单

5、要求， 对电线、电缆分布、输变站、升压站等进行合理安排。第二 十四条技术中心电气设计研发中心以图纸的方式将以上各 项布局与规划进行存档。第六章物资供应计划第二十五条技术中心根据订单要求，确定风电场需安装 的机组型号，并将相应的材料清单存档（材料清单包含总体与电气两部分）。第二十六条仓库根据技术中心提供的材料 清单，结合库存信息，计算出订单执行所欠物料明细，以物料需求清单格式经仓库负责人签名确认后报运营管理部计 划统筹。第二十七条计划统筹根据仓库所报 物料需求清单， 区分外购物料与自第二十八条第二十九条第三十条第三十一条第三十二条第三十三条第三十四条第三十五条制物料分别处理。计划统筹针对需外购的零部件，拟定物料采购清单。根据订单执行要求，确定采购到料时间及送货地点交采 购物流负责人。运营管理部采购物流负责人根据物料采购清单，按照物料采购流程组织物料采购活动，并将供应商回复的交期反