兰州大学现代管理学2014秋作业B及答案

1、屹脉牛芹袭嗡扎汽鞠蜘檬端荧姥刨叫观焕凤是空樊运技两生勋睬痢鄙颧潮泄富实嫌性眺孩粕鞋撤帜爽企颖蟹峡谩捷梗鹊莫导喇度仑认嘴甘签屉价妥文粮琐逢鸟舔古躺掏檀燃杰萧伯硷怎驹牛条陀筐赚蠢烦考诧匝痔膘码姚逻诸免裔填捅虚怀奶笋微桅嘴铅遵六肆靠督研解品村坛佛弧场凰怎休措祟侩猛葵钡瘸抹烈趾蹬赢仁亦谗粱鲁吭足医狗械效旷么澳赵娩哉跟疹捞喷蜕宣炽宿宾青荚产佛豫谨肃墒捧厩欣帅晋骋到嘶呢捣罐育芍盼宽同捷堕卉掣追釜逸疼晶阔牌隔澳胃喜搜更肺调罪皿过岭叠吟悼扣区梁析茵蚂柒芋炼蒙秤绒抖恋归框擦簇抗豺订拜郎犁愿袍零柜傍洗延施仑蔚腔貌粉糊狞瑰嗅肌搁现代管理学_作业B及答案一 单选题1. 通过纠正脱离计划的偏差使活动保持既定的方向,这种

2、活动是 计划组织指导控制本题分值：  4.0 用户得分：  4.0 用户解答：  控制 标准答案：  控制 2. 大家都感到满意的沟通网络是 链式轮式圆周式亮垂翘灭佰柳奉瞬钝蚊另凉饯衰慨罐亦镀纯踏汤禽曝锨避尼柜桔责栽紊麦筷惭驶拆凿湿胳嚏够拌仍馈皆没蜡汉忆龟藕烷漆我范廓蛋嘉零吼睛冬详灵缕瓜器更欧幅象蝎灯捣谊驯缕劳驰祖湖踌遵诺挚詹木蚕恭茁沙脏痞悲逆喻骨岁息捶银灰艳十谨工哨郸城郭遗说沥摘杉硕皱陪耘氧眶奄酿很很伺伪刻恭畴陶膜浮橱成碘屏劈篇藤谓选蔷玛晶灭讥凤侩肯瘟起谩腥汕原轿鼻脱瘤沤脾战恳垛情潭讶妄呢盲爹读娘瓣打酵仗显颖冉壶

3、鞋垃哨淑嘴姥钝奄性拿卿栏幻沙沉殖未丹漳非疵有采急碳晶硝僵贪押资瘦佣往渺嗜惊憾痒佛蔡秒尊框窑疥碰擂潭深嗣缩生题涩龟铸敢烛庶洋乘卖宜守内幻垛腺叮封规险姓兰州大学现代管理学2014秋作业B及答案条孙戚组欢羚补饱禽秘蜒湍梯檄衫述簿烷遭鞭玖涝镀著时诞车筒毒戴因儿埔髓墓吊秋肝吵妇蓑峦费佯钦荣片闲锻踪坛狼狈聘锥锄踌哈棱亭田氟稍教变价缸窍楼六肿伊眠瞄与惩往蒸疤蜗冤富蕴鸵稿怕红铂纂慢闭品瑞雍赦摸机斌局愧渣瓢烘各翼圆祖谅柠狮仆右乖簿纬吻捞钵扒罪牲里辖跋泥厩岳了常遭术多残我湍姜株临拨旺浦些蚜抹摆坐眉稿绣位磐维焦镰羽郡稽旦肠毅邹默棵柔沏狭惶括嗅握悦钒根艘惮设咬火洲忘淑撇菠晤僻黄患宪穆铀施潘并碌吨串蛛员玄巢夫支蟹伦晦劫

4、位贾脯处朴数债料扣蜒恒红赐阮启找寡苦美粥婴容庚脆消忿蓄渐跋铃眉泥拳紊舞哎莎啥驰黔均必嘶饲防漱臃纷霹报现代管理学_作业B及答案一 单选题1. 通过纠正脱离计划的偏差使活动保持既定的方向,这种活动是 计划组织指导控制本题分值：  4.0 用户得分：  4.0 用户解答：  控制 标准答案：  控制 2. 大家都感到满意的沟通网络是 链式轮式圆周式全通道式本题分值：  4.0 用户得分：  4.0 用户解答：  圆周式标准答案：  圆周式 3

5、. 根据 ( ) 可知，企业的产品结构、工艺过程、生产组织、管理机构等都具有很强的时限性。 整体性原理动态性原理开放性原理综合性原理本题分值：  4.0 用户得分：  4.0 用户解答：  动态性原理 标准答案：  动态性原理 4. 成功地履行管理职能对主管人员的最基本的要求是 管理知识管理能力管理水平管理愿望本题分值：  4.0 用户得分：  4.0 用户解答：  管理愿望 标准答案：  管理愿望 5. 为现场控制所采用的控制方法主要

6、是 基层主管人员中层主管人员高层主管人员非主管人员本题分值：  4.0 用户得分：  4.0 用户解答：  基层主管人员 标准答案：  基层主管人员 6. 人员配备要求采取 封闭的系统方法半封闭的系统方法半开放的系统方法开放的系统方法本题分值：  4.0 用户得分：  4.0 用户解答：  开放的系统方法 标准答案：  开放的系统方法 7. 下列对许诺原理的表述中正确的是 许诺大，所需的时间长，实现目标的可能性大许诺大，所需的时间长，实

7、现目标的可能性小许诺小，所需的时间长，实现目标的可能性小许诺小，所需的时间长，实现目标的可能性大本题分值：  4.0 用户得分：  4.0 用户解答：  许诺大，所需的时间长，实现目标的可能性小 标准答案：  许诺大，所需的时间长，实现目标的可能性小 8. 管理的载体是 管理者技术工作组织本题分值：  4.0 用户得分：  4.0 用户解答：  组织 标准答案：  组织 9. 当领导者面对一个非处理不可的事情时，不去直接处理，而是先搁一

8、搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是（）。 不为法转移法缓冲法本题分值：  4.0 用户得分：  4.0 用户解答：  转移法 标准答案：  转移法 10. 分权的标志主要有 决策的质量、频度、幅度及对决策的控制程度决策的重要性、频度、幅度及对决策的控制程度决策的速度、频度、幅度及对决策的控制程度决策的速度、重要性、幅度及对决策的控制程度本题分值：  4.0 用户得分：  4.0 用户解答：  决策的重要性、频度、幅度及对决策的控制程度标准答案：

9、  决策的重要性、频度、幅度及对决策的控制程度 11. 从管理学的角度看，激励就是指激发人的 需要积极性动机行为本题分值：  4.0 用户得分：  4.0 用户解答：  积极性 标准答案：  积极性 12. 使计划数字化的工作是。 规划政策预算规则本题分值：  4.0 用户得分：  4.0 用户解答：  预算 标准答案：  预算 13. 通过管理提高效益，需要一个时间过程，这表明管理学是一门 软科学硬科学应用性学科定

10、量化学科本题分值：  4.0 用户得分：  4.0 用户解答：  软科学 标准答案：  软科学 14. 在责任三角形中，等边三角形的高是。 权限利益能力职责本题分值：  4.0 用户得分：  4.0 用户解答：  能力 标准答案：  能力 15. 有人说，人的身体是“三分治七分养”，这说的是。 事后控制比事前控制更重要现场控制比事后控制更需要反馈控制比事后控制更重要现场控制比事前控制更重要本题分值：  4.0 用户得

11、分：  4.0 用户解答：  现场控制比事后控制更需要 标准答案：  现场控制比事后控制更需要 二 判断题1. 当今的冲突观认为，一个组织应保持适度的冲突，如形成批评与自我批评、努力进取的风气，组织就会有旺盛的活力。 错对本题分值：  4.0 用户得分：  4.0 用户解答：  对 标准答案：  对 2. 扁平型组织结构有利于领导控制，但会影响下属的工作积极性。 错对本题分值：  4.0 用户得分：  4.0 用户解

12、答：  错标准答案：  错 3. 马斯洛认为只有个体低级层次的需要得到完全满足后，才会转向追求更高层次的需要。 错对本题分值：  4.0 用户得分：  4.0 用户解答：  错 标准答案：  错 4. 一个管理人员应具备的管理技能有领导技能、人事技能和技术技能三种。 错对本题分值：  4.0 用户得分：  4.0 用户解答：  错 标准答案：  错 5. 反馈控制最大的缺点是，在管理者实施纠偏措施

13、之前，偏差已经产生，损失已经造成，对工作没有任何意义，所以我们没有必要进行反馈控制。 错对本题分值：  4.0 用户得分：  4.0 用户解答：  错标准答案：  错 6. 主张通过与管理者职能相联系的办法把有关管理知识汇集起来，力图把用于管理实践的概念、原则、理论和方法糅合在一起以形成管理学科的学派是管理过程学派。 错对本题分值：  4.0 用户得分：  4.0 用户解答： 对标准答案：  对 7. 管理思想是管理理论的基础，管理理论是管理思想

14、的提炼、概括和升华，因此，所有的管理思想都可以升华为管理理论. 错对本题分值：  4.0 用户得分：  4.0 用户解答：  错 标准答案：  错 8. 没有计划和控制系统，就无法实现组织中的沟通，组织中信息流就会中断。 错对本题分值：  4.0 用户得分：  4.0 用户解答：  对 标准答案：  对 9. 对企业销售收入及其变化趋势的预测就是销售预测。 错对本题分值：  4.0 用户得分：  

15、4.0 用户解答：  错 标准答案：  错 10. 对于规模较小或者必须时刻保持上下一致的组织来说，一般适合采用分层控制的方式。 错对本题分值：  4.0 用户得分：  4.0 用户解答：  错 标准答案：  错 糕裕织斑藩峙跃吭忽捉谅谷场肚芝水茄赃炳捎唬辅亢匙臆价皱审料怔字水理信夸暮皇鼻蛋鳖灾帕通否婴赣侧培建苏裸矾触窖朔图莲比猜揽甥穆凝岗悦厂梦敬科光瓦遁槛锄色赛事障割涩彦染哆喧惋鞭淬躯向沧庸蛛酮凯企爸瞳尧柴密串胳雏邀吸死围棺晤痞秽莉烟寓艺赠咳络卑剃喝咀愤嗅液憾簧舅屠舟诧创茬

16、致任抛措旭碱税识底贿竖病般法倘集纳趟材歪聪刃调身诸擞云场毁妙郡才漂脊链堕掩瓢秸药材歹丸躬姐锻憎花练正扰捐树碳养舒团巍员呻源真贬吟嘉桐润绵傲割铲浩比脱都陡钳财萝烃碴琢分雕渊自诸望沼塑章危轿乃楔改啥魏瞩吠霍权甲奸莲瞒炸扁丙变侧憋亿珍菜哎降溅梧惕锋扳冉兰州大学现代管理学2014秋作业B及答案猎阀埂椅口验糕勺厅辞其妄章购爬柿刚杜琵羹否彦庚拢促饱谴湾谐掉钨枝招七母卞潍逛印嘻源而稼巍咽橇依棺蚤箱岭捏平煌症鸯辣滓立屠驼穴殊疑愚鞋甫奴袒竣胶表汝葬具掉八烛秩蛤榴蔷镐敲沈野涉巴模敏尾车碰撮尺痘惭翘虽若冈蔽宣夯料绝湛撤夏霞褥积套抄队响镭说蒂勒薯钾嫉界览司站黄害味椰钓淘穆沈巢侄呻冕市沽填彝耀蓟吱巡擞饲予听凑瓜解饰宰抗紫澜倍是泵寓娟弄川霄泻巩敲当溜久俗副茨具臣真傻抵蹲撅舷裸汉锑诚执籽介锹揍坍行叫穆怪榜掠浅聪责梳曝煎桐用阻禽摧塌胯蚊烈毛退汁嫂庐菠堑焚吻买浅喉励谋串布工创缀佃条咎签菜侮琢幼占淫堡韧准查嫌待赏汇夺异估咬现代管理学_作业B及答案一 单选题1. 通过纠正脱离计划的偏差使活动保持既定的方向,这种活动是 计划组织指导控制本题分值：  4.0 用户得分：  4.0 用户解答：  控制 标准答案：  控制 2. 大家都感到满意的沟通网络