争鸣辩论社CIS导入

1、争鸣辩论社CIS导入1、 争鸣辩论社概况河北工程大学争鸣辩论社（寓意百家争鸣，畅所欲言），到目前为止已成立三年，属于校级一支独立的社团组织，每位社员都可以感受辩论的昂扬激情与层层精彩。争鸣辩论社内部由内勤部，策划部，组织部，宣传部，外联部组成，各个部门分工协作，相互融合，使得社团内部的工作可以有条不紊的进行。争鸣辩论社一直以锻炼口才，训练思维为主要目的，本着以“博学”“慎思”“明辨”为宗旨，吸纳大量对辩论有热情的同学加入，不断发展壮大。在争鸣辩论社成长的岁月中，辩论的精神与魅力在校园里广泛传播。自成立以来，每年都承办辩论赛事，组织各类培训活动，为同学们提供一个展示自我，交流经验，发挥口才的舞台

2、。2、 争鸣辩论社CIS调研分析 企业形象策划简称CIS策划，是指通过现在设计理论，结合企业管理系统牢牢地整体运作，把企业经营理念和企业精神文化传达给社会公众，从而塑造企业个性，显示企业精神，使社会公众对企业产生认同感，在市场竞争中谋取有利空间的整合系统行为。 它由企业理念识别系统（MIS）、企业行为识别系统（BIS）和企业视觉识别系统（VIS）三部份组成。 争鸣辩论社成立三年，通过举办校级辩论赛扩大了影响力，但是社团并没有因此获得整体的提升。绝大多数河北工程大学大学生都不知道社团的存在，社团人员也对自身的社团形象不是很清晰。以上现象表明，社团目前在社团形象策划上显然没有做到位，需要在以下三个

3、方面做出改进：调整企业理念 社团理念不够清晰，不能做到有效吸引大学生,需要做出调整，产生向心力和凝聚力。企业行为系统陈旧 企业的行为识别系统应该随着企业的的不断完善而不断完善。社团的的扩大需要更加紧密的沟通，如果不能达到有效沟通，决策就无法执行。没有企业识别系统社团扩大以后却没有进行社团徽标等等的设计使用，需要加以设计和使用，以提高社团的识别度。三、争鸣辩论社SWOT分析优势全校唯一的辩论社团。无论是校级还是院级，就只有争鸣辩论社一个辩论社团。只要喜爱辩论的同学都会加入到这个集体中去。可以大幅度提升思辨和口才能力。辩论社团可以给与同学一个发挥个人提升个人的天地，聚集有着相同志趣的同学，一起交流

4、和培训，有效加强思辨和口才的能力。进入门槛低。辩论技能不像曲艺、话剧、舞蹈等技能需要花大量精力和时间去训练才能够达到上台表演的需要。只要经过一些训练就可以参加辩论赛，可以展现风采。辩论非常适用于以后的工作。通过参与辩论获得的能力可以有效运用于谈判、演讲、展示、交流等等。劣势吸引力不足。没有像其他社团表演性和娱乐性那么强，对于喜爱展示风采和娱乐的大学生来说，没有太多的有趣的东西，成天说来说去实在是无趣。培训内容较为枯燥。主要是一些辩论技巧、逻辑性、博弈、论点和论据的提出使用，内容枯燥，条理性强。辩论的形式很单一。主要是现场辩论，没有其他形式，最多也就是规则的变化，没有其他社团那么多的丰富多彩的活

5、动。社团历史较短，基础薄弱。成立只有三年不到，成员少，制度不健全，一系列培训和活动组织经验不多，有不少缺陷。机会新星辩论赛举办权。通过新星辩论赛的举办，扩大的社团的影响力，提高自身的社团的知名度。会吸引相当一部分大学生参加辩论社团。现实需求。辩论的技能对以后的工作有很大的帮助，有相当一部分同学有此现实需求去加强这方面的能力。因此会加入到争鸣的团队中来。自身的变革和创新。很多同学都需要完善自己，通过不断地努力提高自身能力来应对日趋激烈的竞争。经过这些辩论赛和培训，改进自己的不足，以求达到变革和创新。威胁个人兴趣的消失。不想在这方面继续参与活动，从而不在参与社团活动，使社团人员变少，影响力下降，危

6、及社团生存。相似协会的吸纳。如演讲协会、成功协会、公共关系协会等等。社团成员较小达不到要求而取消。社团联合会对社团团员数量有下限要求，不足人数的社团会被取消社团资格。四、争鸣辩论社会员分析（顾客分析） 作为一个社团，所谓的“顾客”也就是会员。一个协会规模的大小决定于会员数量的大小。争鸣辩论社作为一个培养兴趣爱好，经验交流的社团，需要会员具有一定的积极性、兴趣，还要有足够的课余时间来参加本社团举办的各类活动。现将本社团会员分析如下：高年级同学课业加重，同时在大一期间也参加了许多的活动，相当大一部分同学需要考虑考研考公务员无心参与社团活动。大一新生刚刚踏入大学的校门，对大学生活冲充满热情，渴望参与

7、大学的业余生活。为了更好的分析会员的需要我们做了一次问卷调查，根据调查报告的内容，可以将其分为两大类： 学生加入社团的目的及其需要 会员对社团的满意程度针对这两类问题的调查结果，我们做出了如下总结和分析：一、学生加入社团的目的及需要在调查中发现，社员主要依据自己的兴趣爱好选择社团，而自愿参加学术科技类社团的人仅占调查比例的10%。大多数同学认为参加社团是为了在学习生活的剩余时间里放松自己，丰富课余时间，培养兴趣爱好，阔宽交友圈，与有着共同爱好的人共同学习，而很少有人愿意在学习之后继续参加学术性社团增加自己的学习负担。这样的跟风而动的行为不仅造成了许多同学选择社团的盲目性，不适合度大增，更给社团

8、招揽优秀对口人才延续造成了很大的困扰，即社团换届时的隐痛“断层”，并且许多已经加入学术性社团的同学并不了解学术性社团的定位，不清楚自己加入这个社团究竟是干什么的。所以针对学术性社团如何更好的发挥自身魅力这个问题，我们通过对社团理事长的采访调查发现：第 一，学术性社团应该明确定位，拓展宣传力度，把握好“寓教于乐”，将各种知识的传授与活动相结合，相得益彰，调动会员积极性，然后要提升活动质量，让会员真正有所学、有所得，正所谓内涵铸就永恒，一旦会员自身感觉到从协会真正学到了知识，就走好了协会留住人才的战略步伐，最后，善于利用学术氛围的优势，多给社员内部交流机会，广纳良策，让会员有主人翁的意识，主动投身

9、协会的发展壮大中来。因此学术性社团的分类应该更细，更明确，开展的活动应该丰富而有意义，让同学们体会到一种在学习中找乐? 多数同学认为，社团应该多开展活跃校园文化气氛的活动，而且活动形式要丰富多彩，不应该局限与某种特定的框架里，更不能流于形式、跟时尚追潮流。二、会员对社团的满意程度调查结果表明，68%的同学入校时就对社团有些许的了解，知道学校里有社团的存在，但是并不知道这些社团到底是干什么的，对社团的了解不深刻。社团的现场招新只有两天，许多社团只在这两天展开大型的宣传，而忽略了新生入学至招新开始期间的这一个月的时间，在这段时间里，社团应该展开宣传，在人流量大的地方或是军训场地举办一些能够展示社团

10、文化的活动，让那些不了解社团或是对社团知之甚少的人对社团有个初步的认识，让那些想加入社团的人更了解社团，从而选择自己最适合的社团，这样也可以减小因择会错误而造成会员流失量。部分结果显示，学生入会后，会因为各种原因对社团产生怀疑，认为社团是只收钱不办事的机构。他们认为主要原因是社团开展的活动太少，不够有吸引力，过分流于形式，又或者是因为通知宣传不到位，耽误了会员参加活动的时间，而引起许多会员的不满。调查中有56%的同学希望会费应该下调，有小部分人认为会费应该上调，两种结果都是出于不同的立场来考虑的。前者认为现在的学生都是纯消费者，还没有经济收入，缴会费的钱基本都来源于家里，他们觉得社团应该是兴趣

11、爱好相同的人共同学习交流的，而不应该收取太多的钱，；而后者认为活动开展的频率与质量很大程度上是同资金挂钩的，资金充足的话就能举办更多高质高量的活动，满足会员对活动量的需求。这两种观点都有一定的道理，但都十分片面，社团活动开展的确学要资金做铺垫，但并非资金越多活动就越好，活动质量是最重要也是最关键的，社团应该在保质的前提下保量，如果资金不足，可以开展如交流会、知识讲座等耗资少的活动，另外也可以用拉赞助的方式筹资，这就要求社团内部有社交能力较好的外联人才，因此许多理事长反映需要社联为他们培训一批优秀的公关人才。在社团文化奋起的同时社团理事会更应该注重社团活动的质量，不可因为一味的追求活动数量而忽略

12、了质量，不能给会员一种随便的感觉，要保质保量的将活动办好，真正做到服务于会员，为会员的切身利益着想，让会员在社团中学到更多的知识。报告总结：以上是针对这次调查做出的总结、分析、和解决方案。社团要发展壮大，必须为会员的切身利益着想，会员是一个社团的主体，社员的事再小也是大事，社团管理人员要切忌因小而失大，扎扎实实的为会员办事，为提高大学生素质修养贡献力量。5 争鸣辩论社CIS导入（1） 理念识别系统MI分析即Mind Identity System，是由企业家积极倡导、全体员工自觉实践，从而形成的代表企业信念、激发企业活力、推动企业生产经营的团体精神和行为规范。 理念识别是指资讯时代，企业为增强

13、竞争力，提升企业形象而构建，经广泛传播得到社会普遍认同，体现企业自身个性特征，反映企业经营观念的价值观体系。显然，这个定义包含以下三个基本点：1 构建企业理念识别的目的是增强企业发展的实力，提升企业形象，参与市场竞争并赢得胜利。 2 2企业理念识别的基本特点，一是体现自身特征，以区别于其他企业；二是广为传播，以使社会公众普遍认同。 3 3企业理念的基本内容是企业经营管理思想、宗旨、精神等一整套观念性因素的综合，构成企业价值观体系。 企业经营理念方针的完善与坚定，是企业识别系统基本精神之所在，也是整修企业识别系统运作的原动力。通过这股内在的动力，影响企业内部的动态、活动与制度，组织的管理与教育，

14、并扩及对社会公益活动、消费者的参与行为规划，最后，经由组织化、系统化、统一化的视觉识别计划传达企业经营的讯息，塑造企业的独特的形象，达到企业识别的目的。 对于争鸣辩论社来说，通过理念识别影响协会内部的动态，活动与制度，组织的管理与教育，并扩及社会公益活动、学生的参与行动规划，最后，经由组织化、系统化、统一化的视觉识别计划传达社团的讯息，塑造本社团的独特的形象 以达到社团视别的目的。 构建企业理念识别的目的是增强社团发展的实力。社团软实力涵盖很广，除了硬件设施和外部环境都可以算作软实力，包括社团文化、社团制度等影响社团自身发展潜力和感召力的因素。要提高社团的软实力不妨从以下方面入手：调查清楚会员

15、想要什么加强社团凝聚力扩大社团影响力丰富社团文化（2） 行为识别系统BI分析 行为识别系统：即Behaviour identity system，简称Bis。Bis是以明确而完善的经营理念为核心,显现到企业内部的制度、管理、教育等行为.涉及到Cis设计，Bis的表现可以是回馈社会的公益活动,公共关系中的动态识别形式,比如固定统一的手势、姿势、表情等等。 争鸣辩论社是以“活跃校园气氛，丰富校园文化，增进同学之谊、提高个人能力”的理念为基本出发点。对内是简历完善的组织制度、管理规范、行为规范；对外是丰富大学生课外生活，以兴趣为导向更好的学习辩论来传达本社团的理念，以获得公众对争鸣的识别认同。社团的

16、规章制度章程第一章 总则第一条：河北工程大学争鸣辩论社（以下称本社）是河北工程大学学生自发组织的群众团性体，在校学生工作领导小组和校团委的指导下开展工作。第二条：本社以“博学”“慎思”“明辨”为宗旨，开展活动。第三条：本社围绕活跃校园文化氛围，开拓同学思路，提高同学辩论水平，全面发展同学思辩能力开展工作。第二章 会员第四条：本校注册的研究生，本专科生，凡愿遵守本章程，满足下列条件，考核合格，均可加入本社。1、 有较强的语言表达能力。2、 有较强的思维表达能力和较广的知识面，3、 喜爱辩论 第五条：会员的义务和权利 1、 会员优先参加本社组织的各种培训活动。2、 会员优先参加组队参加的各种辩论赛

17、。3、 会员有义务 遵守本社章程，维护本社利益。4、 会员有义务交纳会费。第六条：凡在各种活动中表现出色，取得好成绩的会员，给予奖励。第七条：凡有违反校纪，不遵守本章程的 行为，作自动退会处理。 第三章 组织机构第八条；本社实行主席负责制，主席由常务理事会选举，副主席由主席任命，主席负责本社重大事务的决策和人事任免。第九条：常务理事会由主席、副主席和个部部长组成，负责本社日常事物，组织本社各种活动，并负责选举新一界主席。常务理事会定期召开会议。 第十条：本社以下设四部一室，即：宣传部、策划部、组织部、办公室。各部分工负责，互相配合。 第十一条：会员大会。具体工作由常务理事会负责。每界举行一次，

18、讨论通过主席任命方案和年度工作计划。 第四章 干部管理制度 第十二条：凡在本社各种认真负责，扎实肯干的干部，将被评为社团活动积极分子，并在年终给予奖励。第十三条：对本社工作不能尽责，丧失工作热情或无能力继续工作的干部，经常务理事会讨论决定后给予降职或免职处分。第十四条：社团干部的选拔本着重点培养和社员推荐的原则，择优选取任用。 第五章 附则第15条 ：各种职能 1、 办公室：负责安排本社日常事务，管理本社固定资产，组织招新工作，负责考核录取工作。2、 外联部：对外宣传本社，树立本社形象，联系校内外的社团。 3、 宣传部：负责本社宣传工作，扩大校内影响。 4、 组织部：负责本社各项活动的组织和具体实施方案。5、 策划部：策划本社活动的总体思路，活动计划和活动目的。（3） 视觉识别系统VI分析 为了更好的宣传争鸣辩论社，同时也是组织的影响力增强，有必要对真挚的视觉识别系统进行设计，而视觉识别系统也是非常直接鲜明的一部分，能够使人直观的接触到组织