干部选拔管理制度.doc

1、干部选拔管理制度拟稿人：干部选拔管理制度干部选拔管理制度干部选拔管理制度各基层党委：为了大力宏扬中华民族孝道传统美德，充分体现重用能人、重用老实人的选人用人导向，不断提升村级干部队伍综合素质，进一步增强村级组织凝聚力、战斗力和创造力，经研究，将践行孝道文化情况纳入村级干部选拔管理工作。现就有关事项通知如下：一、指导思想以党的十七大精神为指导，深入落实科学发展观，坚持以人为本，按照德才兼备，以德为先的用人原则，把孝道文化纳入村级干部选拔、教育、管理工作，创新思路，延伸领域，拓宽内容，着力打造一支党性坚定、品行端正、能力突出、团结务实的村级干部队伍，为加快新农村建设步伐，构建和谐富裕新富平提供坚强

2、的组织保证。二、主要内容把孝道文化作为加强村级干部队伍建设的一个重要内容，重点从以下九个方面对照衡量。1、孝敬父母。勤于交流沟通，尊重生活习惯，定期检查身体，保持起居环境整洁。2、善待配偶。互敬互爱，互谅互让、平等相处，支持理解，患难与共。3、关爱子女。教育方法得当，不溺爱，不惯宠，尊重子女意愿，促其健康成长。4、和睦邻里。处好关系，互敬互信、互助互让，不搬弄是非，不计蝇头小利。5、扶贫帮困。热心公益事业，常与群众交流，关心群众生产，了解群众困难，与贫困户结成帮扶对子，解决群众生产生活实际难题。6、团结协作。服从组织安排，尊重班子成员意见，坚持民主议事，维护班子团结。7、勤劳致富。带头崇尚科学

3、，推广先进技术，发展一村一品，带领群众致富，增加农民收入。8、敬业奉献。积极履行职责，热爱村级事业，以民为天，无私奉献，始终以群众利益和集体利益为重。9、爱国守法。热爱祖国，坚定信念，恪尽职守，遵法守纪，奉献社会。三、方式方法将践行孝道文化情况纳入村级干部选拔管理工作的各个环节，主要从以下三个方面抓起。1、把践行孝道文化情况作为村干部选拔任用的重要标准。各乡镇在村干部选拔过程中，特别是在村“两委”换届中，要把践行孝道文化情况作为村干部选拔任用的重要标准之一。在“双推”（党员推荐，群众推荐）村党组织成员初步人选时，既要审查人选的年龄、学历、工作能力，又要审查践行孝道文化情况。乡镇党委对村“两委会

4、”班子候选人进行考察时，要深入考察对象家庭、村组，与其父母、配偶、子女及左邻右舍座谈交流，准确掌握考察对象平时践行孝道文化的情况。对村党组织候选人践行孝道文化情况不过关的，取消参选资格；对村委会候选人践行孝道文化情况不过关的，建议选举委员会取消参选资格。2、把践行孝道文化情况作为村干部教育培训的重要内容。在村级干部教育培训工作中，要把孝道文化作为村干部思想教育和作风建设的重要内容，以富平党建网、电视台等为媒介，开辟专题栏目，定期播放孝道影片，讲解孝道故事，剖析孝道典型，宣传孝道文化。县委组织部、宣传部适时组织“孝星典型”成立报告团，巡回各乡镇作报告。同时，编印富平县践行孝道文化手册，分发至每个

5、村干部。乡镇党委半年检查一次村干部孝道文化学习笔记，县委组织部、宣传部每年开展一次“十佳孝星”和践行孝道文化先进个人评选活动，树立典型，弘扬正气。3、把践行孝道文化情况作为村干部管理考核的重要方面。各乡镇党委要成立以老党员、老干部、孝子代表为成员的村级道德委员会，对村干部工作生活中践行孝道情况监督评议。乡镇党委在年度考核村干部德、能、勤、绩、廉的同时，把践行孝道文化情况作为一个重要方面，一并进行。考核过程中，要通过听取汇报、走访群众、查看孝情档案、召开民主评议会等形式，对村干部践行孝道文化进行考核。对践行孝道文化不力，存在严重问题的村党组织班子成员，由乡镇党委诫勉谈话；是村委会班子成员的，征求村民代表意见后，建议启动罢免程序。四、具体要求把践行孝道文化情况纳入村级干部选拔、管理工作，是加强村级干部队伍建设的有益探索。各乡镇要充分认识此项工作的重要意义，把此项工作作为一项长效机制，常抓不懈。要深刻理解孝道内涵，科学划分孝道界线，准确把握“大孝”与“小孝”