矿级领导月薪标准结构、考核、兑现情况说明

1、山西吕梁中阳西合煤业有限公司矿级领导干部基建岗位责任制及考核办法一、矿级领导干部基建岗位责任制矿长安全基建岗位责任制一、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法规、法令、规程、规范条例以及上级有关批示、规定。接受安全培训考核，掌握安全生产技术科学知识。二、矿长是矿安全生产主要负责人，对煤矿日常安全生产工作全面负责，负责部署和平衡本单位安全生产工作。三、执行董事会议定的事项，在董事会的领导下开展工作，负责煤矿日常的安全、生产、经营管理。四、加强对员工进行教育培训，认真贯彻员工学习和执行操作规程、企业安全文化、煤矿工人安全知识。落实“管理、装备、培训”并重制度。五、加强安全生产管理，负责建立并

2、落实全员安全生产责任制。建立各级安全生产责任制、职能机构安全生产责任制、岗位人员安全生产责任制，建立安全目标管理制度、安全奖惩制度、安全技术审批制度、安全隐患排查制度、安全检查制度、安全办公会议等制度。六、负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员。听取安全工作汇报，决定安全工作的重要内容，组织参加安全生产竞赛活动，总结先进经验，奖励先进部门和个人。七、具体抓好安全生产规划，落实本单位安全生产目标。完善安全规章制度、安全技术规程，批准重大安全技术措施，切实保证对安全生产的资金投入，不断改善劳动条件。八、定期召开安全办公会议，研究解决安全生产的重大问题。组织指挥重大事故的抢险救灾调查处理

3、，落实对事故责任人处理。制订矿山灾害的预防和应急计划，及时采取措施，处理矿山存在的事故隐患。九、接照上述安全职责，每年制订安全生产的工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。安全矿长安全基建岗位责任制 一、认真贯彻执行党的安全方针、政策，严格执行法律、法规和三大规程，及时传达上级安全生产的指示、指令。在矿长的领导下，分管全矿的安全工作。贯彻上级文件、指令，落实矿制的安全生产制度，监督安全生产技术措施落实情况。二、坚持贯彻“三同时”原则，监督检查各职能部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。三、按时召开安全办公会议和安全整改会议，组织安全生产大检查，落实重

4、大生产事故隐患的整改和监督检查，落实安全生产中存在的问题。四、制订工伤管理考核办法，加强工伤管理。五、负责每年度安全工作计划安排，拟定安全奖惩考核办法。组织修订和审批生产安全规章制度，搞好安全培训教育和考核工作。六、突出抓好“一通三防”、防治水、顶板、机电、运输等方面的安全管理工作。 七、组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验。八、按照上述安全职责，每年制订安全矿长年度安全工作计划并逐条落实在当年具体工作安排中。总工程师安全基建岗位责任制一、在矿长的领导下，负责全矿生产技术工作，对全矿技术负全面责任。二、认真贯彻执行党的安全生产方针、政策和行业标准。负责全矿技术管理和领导工程

5、技术人员；及时研究决定和处理生产技术上的关键问题。三、认真执行国家技术标准，组织编制矿井远景规划，编制和审批矿井采掘设计方案及年、季、月生产计划，编制矿井灾害预防计划。四、掌握采掘工程进度，合理调整采掘部署，保证采掘正常接替，保证矿井生产平衡发展。审查安全技术规程、操作规程和安全技术措施项目，保证技术上切实可行。 五、合理使用人才资源，有计划地培训、储备、输送技术人才。坚持科技兴矿、科技兴煤，组织推广先进经验和新技术、新工艺，不断改进巷道布置、生产系统和作业方法，提高掘进和采煤机械化水平，提高煤炭资源的回收率。六、负责抓好矿井防治水工作，严格执行“有掘必探，先探后掘”的原则。七、组织召开矿井年

6、、季、月度重大安全生产技术措施会审工作，对危害矿井正常生产的重大隐患，矿上无法解决处理的及时报公司请示解决。八、参加上报本矿事故的调查，组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定，提出技术上的改进措施。九、对“一通三防”工作全面负责，定期分析、研究本矿“一通三防”工作。制定技术措施，解决“一通三防”方面存在的重大问题。十、具体负责组织制定矿井重大事故应急预案，制定应急救援的安全技术措施，编制煤矿安全技术措施计划。十一、定期召开工程技术人员会议，研究解决安全生产的技术问题。十二、按照上述安全职责，每年制订总工程师年度安全技术工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。生产矿长安全基建岗位责任制 一、认

7、真贯彻执行党的安全生产方针、政策。在矿长的领导下贯彻落实各项生产指标、计划。按照管生产必须管安全、谁主管谁负责的原则，对企业的安全生产负主要责任。二、贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格执行煤矿安全规程和本矿的规章制度，保证安全生产。三、具体负责组织制定生产方面有关质量管理、安全规章制度，保证落实。四、合理采掘部署，合理规划矿井近期、中期接替，保证矿井生产可持续发展。五、主持审查采掘设计和作业规程、安全技术措施的制订。负责抓好生产调度中心，及时传达上级有关安全生产的指示、指令，调度指挥必须保证灵、准、快。组织召开生产作业平衡会。六、组织解决生产中出现的安全问题，组织抢救矿井生产出现的危害事故

8、。发生重大安全生产事故，亲临现场指挥组织事故抢救，参加事故调查。七、及时解决、落实影响安全生产的各种设备和材料，保证矿井安全生产的秩序。八、定期对矿井生产的经济运行、成本核算等进行分析和报告。负责组织所辖范围内每年度设备的检修计划和安排工作。九、经常深入井下抓好矿井开拓、掘进、采煤工作面的安全质量标准化工作和顶板管理工作，定期组织检查、验收，保证工程质量，发现问题及时采取措施进行处理。十、按照上述安全职责，每年制订生产矿长年度安全工作计划并逐条落实在当年具体工作安排中。机电矿长安全基建岗位责任制一、在矿长的领导下，对全矿的机电、运输系统的安全工作负责，是全矿机电运输安全工作第一责任者。二、认真

9、贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格执行煤矿安全规程和操作规程及相关规章制度，保证机电、运输系统安全运行。三、负责组织规划、审核矿井机电、运输安全技术措施、发展规划、质量标准、专项资金使用、机电成本控制、机电和运输系统的设备设计和选型。组织制订、修订和审批机电、运输系统的安全管理规章制度、设备安全技术规程，并组织实施。四、组织召开分析矿井机电、运输和雨季“三防”、“冬季”三防安全生产运转状况，对矿井重大机电和运输安全隐患的处理，直接到现场指挥。组织机电、运输系统的安全大检查，落实设备隐患整改，制定安全防范措施。五、制定机电、运输设备检修计划，对机电和运输工作全面把关。定期召开机电、运输系统的

10、安全生产工作会议，分析机电、运输安全生产动态，及时解决存在的问题。六、负责对机电、运输人员进行电气防爆、机电运输质量标准、行业规范知识的培训，制止违章作业、违章指挥、违反“三大规程”的行为。组织机电、运输部门参加安全生产竞赛活动，总结先进经验，奖励先进部门和个人。七、积极推广使用新技术、新工艺，利用科技促进机电和运输安全。八、坚持贯彻“三同时”的原则，监督检查分管区队科室安全职责履行和各项机电、运输、设备安全管理规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。监督和指导机电管理科、机运工区工作，为矿长、总经理提供指导机电及运输方面的安全建议和信息反馈。九、按照上述安全职责，每年制订机电、运输系统年度

11、安全工作计划并逐条落实在当年具体工作中。矿长助理（通风区长）安全基建岗位责任制一、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法规、法令、规程、规范条例以及上级有关指示、规定。加强自身学习和素质提高，掌握“一通三防”安全技术知识。 二、负责组织编制和初审矿井“一通三防”安全技术措施、发展规划，负责抓好质量标准、吨煤费用使用、专项资金使用、通风与安全成本控制、抽放进尺完成、瓦斯治理、通风与安全系统设计，积极为生产提供安全保障，促进和创造可持续性生产、稳定的经济效益和安全人本环境。 三、参加安全大检查、安全办公会和值班，经常分析矿井通风安全生产状况，掌握矿井安全动态。对查出的安全隐患，积极主动督促有

12、关部门整改，并向分管副矿长汇报，减少安全隐患存在时间、影响生产的时间和制约生产的因素。对矿井重大通风安全隐患的处理，直接到现场指挥。 四、参与矿井灾害事故的抢救工作，认真分析事故原因，协助矿总工程师制订可靠的防范措施，并对通风安全措施把关。 五、有权制止违章作业、违章指挥和违反，三大规程，的行为，有权给予处罚和提出处理建议。 六、积极推广使用新技术、新工艺，利用科技促进通风安全，协助总工程师对技术人员进行业务指导。七、监督和指导通风工区工作，为矿长提供指导安全生产的通风安全建议和信息反馈。二、矿级领导月薪标准结构、考核、兑现情况说明矿长一、月薪标准结构：月薪=基本工资+岗位绩效工资+系统绩效工

13、资（2：3：5）33333元/月=6666元/月+9999元/月+16666元/月岗位绩效工资=工作落实卡处理率（40%）+隐患排查整改率（30%）+所辖人员出勤率（10%）+所辖人员培训合格率（10%）+所辖人员流失率（10%）9999元/月=3999元/月+2999元/月+999元/月+999元/月+999元/月系统绩效工资=安全绩效工资（30%）+产量绩效工资（20%）+进尺绩效工资（20%）+成本绩效工资（10%）+质量标准化绩效工资（20 % ）16666元/月=4999元/月+3333元/月+3333元/月+1666元/月+3333元/月二、考核办法：1、基本工资：考核出勤

14、5;222元/天（1）月可请假4天，请假条经理批准；（2）旷工每天罚444元/天，缺一次下井罚1000元，缺一次值班罚1000元。2、岗位绩效工资考核：（1）工作落实卡处理率=已处理数/月下达次数，隐患排查整改率=已处理隐患数/发现隐患数，所辖人员出勤率=出勤数/计划出勤数，所辖人员培训合格率=培训合格人数/所辖人员数，所辖人员流失率=人原流失或缺岗数/所辖人员数；（2）岗位绩效工资各分项考核指标均为100%，每少1%扣各分项绩效考核工资的1%，直至该分项扣完为止；（3）隐患排查整改率指标由安监科长提供，安全矿长审核，矿长审批；工作落实卡处理率指标由各业务处室负责人提供，分管矿长或总工程师审核

15、，矿长审批；所辖人员出勤率指标、所辖人员流失率指标和所辖人员培训合格率指标由矿行政科提供，分管矿长或总工程师审核，矿长审批；3、安全绩效工资考核：（1）执行全员保险、理赔制度。（2）伤残事故费用实行百分之百的理赔余额负责制。（3）全年未发生工亡事故的，奖安全绩效工资的百分之百；发生一人次的，扣除全年的安全绩效工资；发生2人次及以上的，加倍处罚。（4）安全绩效工资当月挂账，年终考核兑现（见【矿井安全绩效工资年终考核兑现办法】）。（5）对于伤残事故理赔余额费用，事故矿井承担总额的95 %，公司承担总额的5 %。（6）事故矿井中，矿级领导承担95 %总额的50%，其它相关责任人承担95 %总额的50

16、%。4、产量绩效工资考核：（1）超产10%，奖产量工资10%，依此类推。（2）欠产10%，罚产量工资20%，依此类推。（3）产量指标包括生产煤量和基建煤量两部分。5、进尺绩效工资考核：（1）超进尺10%，奖进尺工资10%，依此类推。（2）欠进尺10%，罚进尺工资20%，依此类推。（3）进尺指标包括基建进尺和掘进进尺，其中基建进尺占15%，掘进进尺占5%。6、成本绩效工资考核：（1）每节指标5%，奖成本工资的10%，依此类推。（2）每超指标5%，罚成本工资的20%，依此类推。（3）成本指标包括生产成本和基建成本两部分，其中生产成本占7%，基建成本占3%。7、质量标准化绩效工资考核：（1）分数在8

17、5-90分之间，得100%的质量标准化工资。（2）分数在90分以上的，每多一分奖质量标准化绩效工资10%。（3）分数在85分以下的，每欠一分罚质量标准化绩效工资10%。总工程师、副矿长一、月薪标准结构：月薪=基本工资+岗位绩效工资+系统绩效工资（2：3：5）26666元/月=5333元/月+7999元/月+13333元/月岗位绩效工资=工作落实卡处理率（40%）+隐患排查整改率（30%）+所辖人员出勤率（10%）+所辖人员培训合格率（10%）+所辖人员流失率（10%）7999元/月=3199元/月+2399元/月+799元/月+799元/月+799元/月系统绩效工资=安全绩效工资（30%）+产

18、量绩效工资（20%）+进尺绩效工资（20%）+成本绩效工资（15%）+质量标准化绩效工资（25 % ）13333元/月=3999元/月+1333元/月+2666元/月+1999元/月+3333元/月二、考核办法：1、基本工资：考核出勤×177元/天（1）月可请假4天，请假条矿长批准；（2）旷工每天罚354元/天，缺一次下井罚1000元，缺一次值班罚1000元。2、岗位绩效工资考核：（1）工作落实卡处理率=已处理数/月下达次数，隐患排查整改率=已处理隐患数/发现隐患数，所辖人员出勤率=出勤数/计划出勤数，所辖人员培训合格率=培训合格人数/所辖人员数，所辖人员流失率=人原流失或缺岗数/所

19、辖人员数；（2）岗位绩效工资各分项考核指标均为100%，每少1%扣各分项绩效考核工资的1%，直至该分项扣完为止；（3）隐患排查整改率指标由安监科长提供，安全矿长审核，矿长审批；工作落实卡处理率指标由各业务处室负责人提供，分管矿长或总工程师审核，矿长审批；所辖人员出勤率指标、所辖人员流失率指标和所辖人员培训合格率指标由矿行政科提供，分管矿长或总工程师审核，矿长审批；3、安全绩效工资考核：（1）执行全员保险、理赔制度。（2）伤残事故费用实行百分之百的理赔余额负责制。（3）全年未发生工亡事故的，奖安全绩效工资的百分之百；发生一人次的，扣除全年的安全绩效工资；发生2人次及以上的，加倍处罚。（4）安全绩

20、效工资当月挂账，年终考核兑现（见【矿井安全绩效工资年终考核兑现办法】）。（5）对于伤残事故理赔余额费用，事故矿井承担总额的95 %，公司承担总额的5 %。（6）事故矿井中，矿级领导承担95 %总额的50%，其它相关责任人承担95 %总额的50%。4、产量绩效工资考核：（1）超产10%，奖产量工资10%，依此类推。（2）欠产10%，罚产量工资20%，依此类推。（3）产量指标包括生产煤量和基建煤量两部分。5、进尺绩效工资考核：（1）超进尺10%，奖进尺工资10%，依此类推。（2）欠进尺10%，罚进尺工资20%，依此类推。（3）进尺指标包括基建进尺和掘进进尺，其中基建进尺占15%，掘进进尺占5%。6

21、、成本绩效工资考核：（1）每节指标5%，奖成本工资的10%，依此类推。（2）每超指标5%，罚成本工资的20%，依此类推。（3）成本指标包括生产成本和基建成本两部分，其中生产成本占7%，基建成本占3%。7、质量标准化绩效工资考核：（1）分数在85-90分之间，得100%的质量标准化工资。（2）分数在90分以上的，每多一分奖质量标准化绩效工资10%。（3）分数在85分以下的，每欠一分罚质量标准化绩效工资10%。矿长助理一、月薪标准结构：月薪=基本工资+岗位绩效工资+系统绩效工资（2：3：5）21333元/月=4266元/月+6399元/月+10666元/月岗位绩效工资=工作落实卡处理率（40%）+

22、隐患排查整改率（30%）+所辖人员出勤率（10%）+所辖人员培训合格率（10%）+所辖人员流失率（10%）6399元/月=2559元/月+1919元/月+639元/月+639元/月+639元/月系统绩效工资=安全绩效工资（30%）+产量绩效工资（20%）+进尺绩效工资（10%）+成本绩效工资（15%）+质量标准化绩效工资（25 % ）10666元/月=3199元/月+2133元/月+1066元/月+1599元/月+2666元/月二、考核办法：1、基本工资：考核出勤×142元/天（1）月可请假4天，请假条矿长批准；（2）旷工每天罚284元/天，缺一次下井罚1000元，缺一次值班罚100

23、0元。2、岗位绩效工资考核：（1）工作落实卡处理率=已处理数/月下达次数，隐患排查整改率=已处理隐患数/发现隐患数，所辖人员出勤率=出勤数/计划出勤数，所辖人员培训合格率=培训合格人数/所辖人员数，所辖人员流失率=人原流失或缺岗数/所辖人员数；（2）岗位绩效工资各分项考核指标均为100%，每少1%扣各分项绩效考核工资的1%，直至该分项扣完为止；（3）隐患排查整改率指标由安监科长提供，安全矿长审核，矿长审批；工作落实卡处理率指标由各业务处室负责人提供，分管矿长或总工程师审核，矿长审批；所辖人员出勤率指标、所辖人员流失率指标和所辖人员培训合格率指标由矿行政科提供，分管矿长或总工程师审核，矿长审批；3、安全绩效工资考核：（1）执行全员保险、理赔制度。（2）伤残事故费用实行百分