锅炉班组安全文化建设方案6

1、精心打造锅炉班组安全文化建设方案 6安全文化建设方案为促进部门和班组安全生产局面持续稳定发展, 进一步提高安全生产“可控、能控、在控”水平，将安全文化作为部门及班组文化的重要一环，在建设和培育中持久彰显其重大作用，特制定本方案。一、指导思想坚持“安全生产，预防为主，综合治理，持续改进”的方针二、主要原则(一)坚持与上级要求相一致的原则坚决贯彻执行国家、国资委、等上级部门有关安全生产和安全文化建设的方针政策和安排部署，结合部门的实际情况，建设具有本部门特色的安全文化。(二)坚持与发展战略相结合的原则安全文化与公司发展战略“打造清洁能源高效利用示范企业”相一致，为实现愿景目标夯实基础。同时为公司可

2、持续发展，不断创造良好的安全氛围。(三)坚持继承与创新相结合的原则继承原有的安全文化传统，结合安全生产的实际情况，借鉴国内外先进的安全文化建设经验和成果，对部门现有的安全文化进行挖掘、总结、创新、提炼、提升，打造富有特色的安全文化。(四)坚持依靠员工并服务员工的原则安全文化的培植与建设，事关公司发展大计，同时与每一位成员的切身利益相关，要在公司与员工及家属良性互动的前提下，对安全文化予以宣传和实施，科学建构以文化促实践的安全网络，达到安全生产不断刷新局面的实效。三、工作目标3未来(一)总结提炼公司及部门安全文化理念，使员工普遍认同并自觉执行;(二)形成安全文化系统，在具备可操作性的前提下，规范

3、班组成员安全生产行为;(三)与安全相关的制度、规程、标准等得到完善和有效执行, 班组安全生产、安全管理基础更加牢固;(四)安全环境和安全氛围更加优化，人员素质得到进一步提升;(五)良好的安全生产局面得到保持和巩固，各项安全生产指标领先于其它班组。四、135MW 锅炉乙班安全文化建设培训计划培训内容 培训对象 培训方式 培训地点 培训时间 员工着装规范检查 全班成员 口头教育 每天 集控室 班前会检修工作安全措施布置 全班成员 口头教育 每天 集控室 上、下班交通安全教育 全班成员 口头教育 每天 集控室 打焦、断煤处理安全教育 全班成员 口头教育 每天 集控室 巡回检查安全教育 全班成员 口头

4、教育 每天 集控室 各类定期工作安全要点分析布置 全班成员 口头教育 每天集控室 消防设施点检 全班成员 排查 每白班 生产现场 生产现场不安全因素检查全班成员 排查 每白班 生产现场 反事故演习一次 全班成员 演习 每月一次 集控室 事故预想 全班成员 做题 每周 2 次 集控室 安全生产台账 全班成员 学习文件每周一次 集控室 夏季防汛要点培训、检查 全班成员 现场排查 6 月份 生产现场冬季防冻要点培训、检查 全班成员 现场排查 11 月 生产现场 公司、部门安全会议纪要学习 全班成员 学习文件 每月 集控室 安规考试 全班成员 学习 10 月 集控室 安监室所发近期违章行为学习 全班成

5、员 学习文件 每周 集控室 月度值际安全活动一次 全班成员 开会 每月 综合楼 工作许可人规章制度学习 司炉、班长考试 9 月 办公楼 动火票规章制度学习 司炉、班长 考试 9 月 办公楼 锅炉汽包缺水事故应急预案演练 全班成员 现场演练 1 月 生产现场 厂用电中断应急预案演练 全班成员 现场演练 2 月 生产现场 正压式呼吸器培训 全班成员 现场演练11 月 生产现场 锅炉大面积结焦应急预案演练 全班成员 现场演练 3 月 生产现场火电厂机组超速事故应急预案演全班成员 现场演练 6 月 生产现场 练机组烧瓦事故应急预案演练 全班成员 现场演练 4 月 生产现场 制粉系统爆炸应急预案演练 全班成员 现场演练 5 月 生产现场 安全月征文 全班成员 投稿 6 月 生产现场 机械伤害事故应急预案演练 全班成员 现场演练 7 月 生产现场