团结努力以人为本

1、团结努力 以人为本不断创新培训中心和谐发展新局面陕西省发改委干部培训中心2013年元月在过去的一年里，培训中心人团结向上，共同努力，牢牢把握“夯实基础，稳步发展”的工作思路，“一马奔先，两轮驱动”，培训、经营和保障等各项工作全面抬升，和谐培训中心建设取得新发展，新突破。一、2012年工作的回顾陕西培训中心2012年的各项工作可以浓缩为四句话，即：发展思路明晰可行，队伍建设和风顺畅，培训经营亮点凸显，安全稳定保障有力。1、在谋划发展上，始终把单位实际与外部环境紧密结合起来，切实找准中心的定位和发展思路。通过长期的摸索和实践，培训中心在发展中明确了自己的定位，找到了适合自己特点的发展思路，建立了一

2、套行之有效的议事办事工作规则。它们是：职责定位：服好务、不添乱，有想法、有支持，敢担当、能成事。工作思路：夯实基础，稳步发展；用心服务，低调做事。发展目标：以培训为主导，经营为后盾，安全为保障，职工利益为根本，建设节约型和谐培训中心。工作原则：服务人性化，管理规范化，决策民主化，发展和谐化。组织文化：崇德重责，诚信敬业，求实创新，和谐发展。经营理念：干净舒适在金桥，绿色食品吃出健康。用人理念：人人有事干，事事有人干，人人能成事。四大安全：防火防盗的安全，食品卫生的安全，职工人身的安全，财务运行的安全。这些定位、思路、目标、原则、文化和理念涵盖了中心的各个方面，成为培训中心发展的基础和保证，也是

3、这些年不断取得新成绩的关键所在。2、在和谐建设上，始终把队伍建设和发展目标有机结合起来，并以此作为班子工作的中心任务。一支精干有效的职工队伍是发展的保证，也是稳定的关键。班子深刻认识到带好一支队伍的重要性，也深知肩上担子的份量。为此，结合“三问三解”活动，广泛开展了几个方面的大讨论和问卷调查，“发展为了谁？”“和谐意味着什么？”“你眼中的培训中心是什么样？”获得了大家的踊跃参与，“我为中心发展献计策”活动，把职工利益与单位发展紧密结合起来，培训中心处处充满“家”的味儿道。“和谐”不等于一团和气。在努力创造和谐氛围的同时，中心建立起了以目标任务书和安全责任书为主要内容的绩效考核办法，“管理规范有

4、序，考核细致有力”成为共识，月度、季度、半年的平常考核与年度总考核紧密结合，考核已经成为中心管理的有力抓手，是单位“正能量”的来源，对推动各项工作起到了很好的作用。3、在干部培训上，始终把委内培训与其它方面的培训结合起来，抓好“一点三地”的建设工作。坚决落实好委下达的年度干部培训计划是培训中心重要的工作职责。今年，共举办各类培训班24期，共计培训2752人次。其中，系统内培训班16期，培训干部1935人次；系统外培训班8期，培训817人次，出刊培训与资讯在岗自学刊物4期，印发发改培训内部交流报纸5期。培训工作亮点、焦点频现，创新之处不胜枚举，受到委领导的好评。培训中心目前是国家发改委卫星远程培

5、训教学点，国家发改委地方教育培训基地，国家中德气候变化能力建设项目基地，陕西省专业技术人员教育培训基地。承担着国家以及国外、省内大量的培训任务，通过这些年的辛勤努力，各项培训事业都获得了长足的发展。4、在经营理念上，始终把增加收入来源与严格节支结合起来，将预算管理纳入管理的各个环节。一年来，酒店面对日趋激烈的行业竞争，特别是人工成本不断增加，原料价格轮番上涨，客户分流严重等形势，管理人员审慎分析形势，改变经营策略，外抓客源，内强素质，狠抓管理，开源节流，超额完成了年初制定的各项目标任务，实现了酒店平稳发展的良好局面。与此同时，班子提出在中心广泛开展“双增双节”活动的要求，倡导节约不仅是一种美德

6、，也是一种经营的理念。在管理上狠抓节约指标考核，严格执行预算管理，让大家认识到每节约一分钱都是给自己发奖金，杜绝了铺张浪费和奢侈浮躁之风。5、在安全稳定上，始终把平时预防与节假日重点防控结合起来，以“四大安全”为根本常抓不懈。为保障中心各项工作的正常运转，做到做培训的专心致志做培训，搞经营的一心一意抓经营的目的，中心于2011年底成立了物业公司。成立后的物业公司坚持“理顺关系，规范管理”的工作思路，经过一年多的磨合运行，管理水平逐步提高，服务能力和市场化意识稳步提升。此外，中心还组建成立了中心义务消防队，组织消防知识讲座，进行消防演练，提高了全体人员防火灭火的知识及技能。投资30万元完成了监控

7、设施的改造更新，基本做到了全覆盖，无死角。通过强化停车场管理，严格车辆出入管理，解决了中心院内白天上班停车难、晚上下班无处放的问题。全年未发生一起安全责任事故。6、在反腐倡廉上，始终把党风廉政建设与行政工作结合起来，寓廉政教育于日常工作生活之中。树正风，扬正气，坚持给党风廉政教育创造良好氛围。深入开展“三问三解”活动，中心支部分两批下基层、访田间，深入包扶点，实地考察调研群众需求和项目进展情况，现场解决问题，把“三问三解”活动真正落到了实处。组织开展学雷锋活动，制订并印发了学雷锋活动实施方案。讲政治、牢宗旨，搞好“服务大开发，当好排头兵”主题实践活动。中心全体党员结合各自工作岗位，开展党员公开

8、承诺对照检查评比，通过对照检查，深化认识，明确目标，全体党员的工作热情和精神风貌进一步转变。同时，大力弘扬爱国主义精神和时代精神，“七一”前夕，全体党员赴照金革命根据地集体过党日并召开民主生活会。全年共出刊16期“创先争优”活动简报。添情趣，浓和谐，不断丰富了职工的业余文化生活。年初，中心建立了文化长廊，采用图文并茂的方式集中展示中心近年来在发展建设上取得的成就、涌现的先进人物以及文化活动剪影等。针对中心女职工人数较多的现状，工会组织开展了迎“三八”瑜伽健身活动。今年“十一”前夕组织了以第四届职工摄影展和“卡拉OK大家唱”为活动内容的“喜迎十八大，建设和谐创新型单位”主题系列活动。“金桥是我家

9、”有奖征文活动，“金桥小书架”建设等等，既增添了生活情趣，也增强了团队凝聚力。有付出就有回报，有辛劳就会结果实。2012年我们获得了如下荣誉：-省直机关文明单位-国家发改委表彰的教育培训先进单位-国家发改委表彰的卫星远程培训先进单位-省发改委机关党委表彰的优秀党支部，连续十七年获得此项荣誉-街道党工委表彰的优秀党支部-沈敏、穆恒两位同志获得优秀共产党员称号-周红涛同志荣获优秀党务工作者称号-张焕军主任连续10年考核为优秀等次长期以来委党组对培训中心工作给予了高度重视和关心支持，在物质层面上加大了资金投入，使得中心各项设施改造进展顺利，环境面貌大为改善，为增强发展的后劲打下了基础。同时，还拨出专

10、款用于干部培训工作，解决了长期困扰培训工作的“无米之炊”局面。在精神层面给予的更多是鼓励，委主要领导和党组其他成员经常莅临培训中心指导工作，听取汇报，对提出的问题给予答复和解决，就一些具体的工作环节给以精心指导，使大家深受鼓舞。2012年委主要领导对培训中心工作的批示如下：1月5日，在培训中心2011年工作总结及明年工作思路上，作利主任批示：“培训中心一年来做了很多富有创新、卓有成效的工作，在干部培训、中心建设、宾馆经营等方面都有很多新亮点。希望在新的一年里进一步加大工作创新的力度，在围绕发展中心工作加大培训力度上作出新的成绩，开创培训中心各项工作的新局面”。9月13日，在国家发改委全国发展改

11、革系统培训工作动态2012年第二期刊登的陕西发改委党组重视培训工作侧记上，作利主任批示：“这是对我们的鼓励和支持。我委在干部培训方面确实做了大量工作，也取得了较好的成绩，但和兄弟省市发改委相比还有不小的差距，希望以此为新的起点，立足实际，放眼长远，把干部培训工作做的更富有时代性，更有针对性”。11月26日，在培训中心关于2012年干部培训计划落实情况的报告上，作利主任批示：“实践证明，这种培训形式很有成效，应该坚持下去，培训中心要更好的做好组织实施工作，更多的吸收年轻干部参加”。二、发展中面临的困难与问题培训中心面临的困难与问题在2013年仍然会存在，并将继续困扰着事业的发展。一是人员队伍老化

12、严重，年龄、学历以及性别等都不同程度出现结构性断层；二是人员现状与承担的职责之间对称性偏差较大，难以应对形势发展的需要和激烈的市场竞争；三是创新意识亟待提高，在配合发展改革中心工作上难有大的作为；四是事业单位改革的不确定性严重影响了对长远发展规划的考虑；五是后勤保障越来越复杂，安全稳定责任更加重大，缺少专门的经费支撑。六是经营规模的瓶颈制约以至极点，资源性价格上涨过快，效益下行明显。三、2013年工作思路今年，培训中心工作的指导思想是：在委党组的坚强领导下，以党的十八大精神为指引，认真学习和践行科学发展观，紧紧围绕委机关主要工作，创新干部培训，做好经营和后勤保障，加强精神文明建设，全面推动各项工作稳步发展。一要继续坚持“夯实基础，稳步发展”的工作思路，继续坚持行之有效的发展目标、工作原则、经营理念和用人理念，继续坚持把带好一支队伍和维护安全稳定做为各项工作的重中之重来抓。二要围绕社会主义核心价值体系，进一步加强精神文明建设。在中心大力弘扬“双善双创”的省发改委机关精神，以各项活动为载体，打造和谐、积极的工作氛围，造就一支“崇德重责，诚信敬业”的职工队伍。三要以形式创新为着力点，以重点班次为聚焦点，以高端培训为