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文档简介
1、综采一队生产技术员岗位描述各位领导,大家好,我叫高鹏, 2010 年 7 月来黄陵矿业集 团二号煤矿参加工作,先后在综采队、准备队、生产部工作。现 任综采一队生产技术员,欢迎大家来到我的岗位检查指导工作。 下面我把自己的岗位内容描述如下, 不足之处, 请各位领导批评 指正。一、范围及基本情况综采一队成立于 2006 年 9 月,现有职工 135 人,其中党员 12名,35 岁以下 92人。我队秉承人本、诚信、精细、创新的理 念,努力在打造本质安全型区队、高技能英雄团队、高素质管理 者方面下功夫,既出了煤,又育了人。全队自组建以来,顺利的 完成试采面 107、01 工作面的安装、 回采、回撤及
2、01、107、109、 11、406 工作面的安装与回采工作,并实现了安全生产。408 工作面简介1、工作面概况408 综采工作面位于二号井田四盘区,其其西北部与北二开拓大巷相邻。工作面走向长度 2650m工作面长度265m顺 槽断面为矩形,走向方位 69;地质储量 404.1 万吨,可采储 量362.1万吨,回采率95%本工作面煤层平均厚度 4.2m,煤层 倾角 1 2,沿倾斜布置,走向推进,属走向长壁式工作面。 工作面为 2#煤一次采全高,平均采高为4.2 米,沿底板推进, 机头、机尾各 10 米随巷道顶底板平缓过渡。工作面采用走向长 壁大采高自然垮落后退式综合机械化采煤方法。 遵循以风定
3、产原 则,根据规程回采工作面风量计算,采用三八制作业(一班检修 二班生产),循环方式为两个生产班,每班推进循环数为 4 个, 循环进度 0.9 米,日进 8 个循环。2、工作面地质及水文情况408 工作面主采煤层为 2煤层。煤层为黑色,弱沥青光泽,半暗半亮型,条带状结构,层状构造,内生裂隙发育, 煤层厚度3.15.8m,底部煤质较差。工作面无伪顶;直接顶为 深灰色粉砂岩,厚度1320m,夹细砂岩条带,微波状层理;老 顶为粉砂岩、细粉砂岩互层,厚度1012m,细粒砂岩粉砂岩,灰色,薄层状,较致密坚硬;直接底为灰黑色泥岩,厚度 1.0 1.4m,团块状,具滑面和根部石化。工作面直接充水含水层为侏罗
4、系中统延安组( J2Y)煤层裂 隙水和砂岩裂隙地下水,直罗组下段(J2Z1)及其上部地下水通 过导水裂隙也可直接进入工作面, 增大工作面涌水量。 故在回采 过程中,应有必要的防治水措施。工作面正常涌水量 35m3/h , 最大涌水量 100m3/h 。3、采煤方法及工艺408 工作面采用单一中厚煤层一次采全高走向长壁后退 式综合机械化采煤法,全部垮落法处理采空区。工艺流程为:割煤一一移架一一推溜4、工作面主要设备配置采煤机: MG900/2215WD,1 台; 掩护式过渡液压支架:ZYG10000-26/45D型,2台; 掩护式端头液压支架: ZYT10000-26/45D型,6台; 掩护式中
5、间液压支架: ZY10000-26/55D 型, 147 台; 破碎机: PLM4500 型, 1 台;工作面运输机:SGZ1200/2565型,1台265米;桥式转载机:SZZ 1300/525 型, 1 台 35 米;胶带运输机:DTJ160/3500/3 X 560+2 X 560 型 1 部 3 X 560kVy喷雾泵: BPW-500/10A, 4 台 SX-516/30 水箱 3 台;乳化泵站: BRW-500/31.5 , 3 台 RX-500/30 泵箱 2 台。5、生产组织综采一队现有职工 * 人,全队实行“三 ?八”工作制, 一班检修,两班生产。检修实行包机制,责任明确,分
6、工协作, 生产实行跟煤机追机作业。二、工作原则1 、协助队长抓好技术革新工作。2、坚持现场检查,及时掌握井下生产动态,对不符合质量要求的工程有权责令返工, 在施工质量影响安全生产时, 有权停 止生产作业,同时向队长汇报,并协助处理。3、在队长的领导下,全面监督本队的安全、生产、质量标 准化以及其他各项工作,检查“三大规程”和区队制定的各项规 章制度的执行落实情况。4、在生产过程中,及时掌握各种情况,及时解决生产中遇 到的各类问题。5、负责区队生产效率及方法的改进,提高区队管理水平。6、具体负责全队的生产组织设计和生产措施的编写。三、岗位目标作为一个技术人员, 我深深意识到区队是企业最重要的生产
7、 单位,也是煤矿技术革新的重要落脚点, 所有生产目标都要靠区 队去落实, 去实现,同时,区队建设决定着一个单位的管理水平, 左右着生产工作的成败。 作为区队技术骨干的技术员, 是否尽职 尽责,精于自己的业务起到了至关重要的作用。平时加强学习, 勇于实践,不断积累,勇于挑战 , 在向书本学习的同时注意收集 各类信息资料,广泛汲取各种“营养” 。努力将理论知识应用于 实践中 , 培养正确的思想观点、踏实的工作作风、周密的组织能 力、机智的分析能力、果敢的处事能力。我在今后的工作中, 不但要发扬自己的优点, 还要客观地面 对自己的不足之处,逐渐改掉粗心、急躁、考虑事情不周全的缺 点,注重锻炼自己的应
8、变能力、协调能力、组织能力以及创造能 力,不断在工作中学习、进取、完善自己 , 不断追求,奋发进取, 以适应工作的需要。四、工作理念作为区队技术工作的主要管理者, 自己首先必须 “精职业技 能,守职业纪律” , 不断加强学习,勇于实践,不断积累,勇于 挑战 ,在向书本学习的同时注意收集各类信息资料,广泛汲取各 种“营养”。努力将理论知识应用于实践中 , 培养正确的思想观点、 踏实的工作作风、周密的组织能力、机智的分析能力、果敢的处 事能力。加强职工培训工作。五、岗位职责1、协助队长搞好安全生产技术工作,对安全生产技术负责。2、负责本队作业规程的编制,贯彻并监督执行。3、配合队长搞好安全生产工作
9、、工程质量、施工技术工作。4、负责“三大规程”的学习贯彻和各项技术培训工作。5、作好各种学习记录。6、关心职工生活,承办并完成队长委托的其它工作。六、工作流程1、每天上班前,要组织本班职工召开班前会,会上组织区 队人员贯彻学习三大规程, 通报最近的工程质量情况, 总结生产 中工程质量存在的问题, 强调生产中存在的安全隐患和操作设备 时需要注意的事项。2、组织职工进行岗位技能培训工作。3、跟班进入工作现场之后,要对工程质量进行检查,发现问题,及时解决,对于不能解决的问题及时请示队长解决4、月底对工程质量完成情况进行总结。5、及时填写干部走动式管理卡和各类培训记录。6、完成职工的三工转换工作。七、工作失误可能造成的后果作为工程技
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