在哪些商务活动中会用到肥皂项目商业计划书

1、在哪些商务活动中会用到肥皂项目商业计划书？获得风险投资肥皂项目商业计划书作为吸引投资的“敲门砖”，主要用途是获得投资资金，一份策划优秀的肥皂项目商业计划书能够把公司和项目的优势、潜力、运营思路、商业模式等完美的展现给投资者，从而获得风险投资商的的青睐。风险投资商通过股权、债权的方式投入资金，最终退出企业资本体系，获得高额回报。获得政府资金投入国家发展改革委办公厅、财政部办公厅发出通知，对符合国家高技术产业发展“十一五”规划当前优先发展的高技术产业化重点领域指南(2007年度)范围的高成长企业，实行创业风险投资支持。创业风险投资不是财政拨款补助项目，国家资金采取直接投资、资本金注入，以股权投资形

2、式投入企业，由受托管理机构行使投资权利。得到银行贷款目前，部分银行也涉足风险投资领域，主要采取债权、股权回购等方式进行投资，肥皂项目商业计划书与专业风险投资商、各种财团要求的内容基本一致。实现企业并购在肥皂行业企业并购过程中，被收购企业为了体现自身的优势和价值，往往策划完善的肥皂项目商业计划书，着重在市场前景、竞争环境、管理团队、风险控制和财务预测等方面进行分析，从而在并购过程中获得主动权和竞争优势，最终实现企业的收益目标。规划公司和项目一个酝酿中的项目往往是模糊不清的，通过创业投资策划和肥皂项目商业计划书的撰写，可以使一个完整可行的创业投资行为跃然纸上。成为创业企业的行动指南和吸引投资的“敲

3、门砖”。作为一家信息咨询专业公司，我们具有：一流专家、国际规范、质量上乘、价格低廉！可充分体现您的项目投资价值。我们策划制作的肥皂项目商业计划书在投资商与金融机构的慎审下确保项目真实而客观的投资潜力，是您成功融资立项的必要辅助工具。计划书结构第一章 概要第一节 目的第二节 需求第三节 行业分析第四节 生产经营第五节 市场营销第六节 企业管理层和股权结构第七节 财务数据一、投资金额二、投资回报预测第八节 结论第二章 肥皂市场需求第一节 经济背景一、我国宏观经济状况二、肥皂消费结构和供给三、肥皂的供给第二节 我公司肥皂的亮点第三章 肥皂行业分析第一节 行业归属及行业概况第二节 中国肥皂市场一、肥皂

4、发展历程二、肥皂发展现状三、肥皂发展前景第三节 客户/顾客分析一、海外厂商/消费者二、本地厂商/消费者三、产品存在的问题与不足四、我们的产品第四节 竞争分析第五节 原材料供应商第六节 新入者的威胁第七节 替代产品第八节 结论一、进入时机二、成功因素第四章 公司愿景和使命第一节 公司愿景第二节 公司使命第五章 产品与风险第一节 产品介绍一、研发历程二、技术规格三、生产实践第二节 产量目标一、规模经济二、销售预测第三节 运作流程和功能设置一、生产流程二、功能设置第四节 运作方式一、理由二、可行性第五节 选址一、选址原则二、选址比较第六节 人力筹划第七节 研发一、职责二、关键因素第八节 物流管理一、

5、原材料及备件供应和采购二、其他物流服务第九节 质量控制第十节 产量计划第六章 市场和销售战略第一节 市场目标第二节 目标市场一、中国肥皂产量结构1、中国肥皂历史产量2、肥皂产量结构图3、肥皂市场预测4、技术能力5、小结二、中国市场竞争分析1、目前市场份额2、肥皂产量区域分布3、小结三、不同区域企业销售毛利率比较分析第三节 市场渗透计划一、未来3-5年销售预估二、产品1、产品描述2、品牌标识3、商标4、技术特点5、性能比较6、产品线三、价格1、定价原则2、基价3、折扣4、实际价格四、渠道1、渠道结构2、渠道管理和激励五、整合营销沟通计划六、销售策略1、业务人员2、招聘及培训3、优先区域第七章 公

6、司管理与所有权第一节 管理一、公司类型二、组织框架三、核心管理层工作职责与简历1、工作职责2、核心管理层简历四、员工第二节 所有权一、总投资二、所有权形式三、董事会四、公司成立日程计划第八章 资金需求第一节 目前资金需求量一、金额二、时间三、资金类型1、权益2、债务四、资金来源第二节 其他资金需求第三节 资本金的使用一、公司创办费二、库存占用资金三、厂房和设备费用四、实验室的建立和研发费用五、管理费用六、营销费用第九章 财务分析第一节 1-5年财务预测一、产量二、员工需求量和劳动力成本三、损益表四、现金流量表资产负债表第二节 财务分析一、比率分析1、比率2、净现价值、投资回收期和内部收益率分析

7、二、量-本-利分析和盈亏临界点分析1、量-本-利分析2、固定成本和可变成本3、盈亏临界点第三节 总结 目 录 第一章 执行概要一、公司简介二、市场供需三、行业情况四、市场情况五、营销策略六、产品工艺七、项目团队八、融资说明九、主要经济技术指标十、企业风险防控十一、公司发展战略第二章 公司管理一、公司管理二、组织机构三、公司团队第三章 产品/服务一、产品特征二、产品用途三、产品市场定位四、产品替代品五、产品价格六、项目产品产量第四章 行业及市场情况一、中国肥皂及合成洗涤剂制造行业资源现状二、中国肥皂及合成洗涤剂制造行业产品生产情况三、中国肥皂及合成洗涤剂制造行业产品供需现状四、中国肥皂及合成洗涤

8、剂制造行业产品区域市场行情五、本公司和行业内竞争对手的比较六、行业优惠政策（一）税收政策（二）矿产资源（三）其他政策第五章 营销策略一、产品定价二、营销策略三、营销方案四、促销措施五、产品销售计划六、商务政策第六章 产品工艺一、项目选址（一）位置与资源状况（二）道路交通（三）环境气候二、土建工程三、设备选型四、工艺流程五、总图布置第七章 项目团队一、主要管理人员（一）董事会成员名单（二）管理团队名单及简介1、董事长2、总经理3、技术研发负责人4、产品生产负责人5、市场营销负责人一由总经理兼任6、财务负责人7、其他重要人员二、项目组织结构三、外部支持四、董事会（一）董事长（二）、副董事长五、投资

9、方权利第八章 融资说明一、融资概算二、融资方式三、投资方利益分配第九章 财务计划一、项目总投资规模（一）固定资产建设投资（二）流动资金使用（三）项目总投资二、项目投资计划与资金筹措三、还款计划四、计算依据及相关说明五、总成本费用估算六、销售收入、销售税金及附加和增值税估算（一）产品销售收入（二）销售税金及附加费用七、损益及利润及分配八、盈利能力分析（一）投资利润率，投资利税率（二）财务内部收益率、财务净现值、投资回收期（三）项目财务现金流量表（四）项目资本金财务现金流量表九、盈亏平衡及敏感性分析（一）盈亏平衡（二）敏感性分析十、经济社会效益（一）经济效益（二）社会效益第十章 风险控制一、政策风险防控二、能源价格风险防控三、运输风险四、国际风险五、环保风险六、其它风险对策第十一章 组织方式与项目实施进度一、