经管站站长202X年度个人述职报告.doc

1、经管站站长2022年度个人述职报告区经管站组建于1983年，其主要工作职责是：1、贯彻落实党在农村的各项方针政策，实在加强农村经营管理，开展新农村建立；2、加强农民负担监视管理。以增强农民收入为核心，着力控、减农民负担，开展帮扶富民工作；3、加强农村财务和集体资产管理及审计，确保集体资产保值增值；4、指导全区农民专业合作经济组织建立标准开展；5、农村经济收益分配统计、预测及分析p 。结合以上主要职责，近年来，我以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照区委区政府及上级主管部门的统一部署，以“利开展、便群众、保长效”为原那么，带着全站干部职工共同努力开展政风行风创立活动，并获得了较好的成效。

2、现将我站近年来开展民主评议政风行风主要工作总结如下：一、工作亮点特色一我区农民专业合作社建立得到标准开展，并受到中科院农村政策研究办公室杨雁峰教授的视察调研和肯定；我区黑杨粮食农民专业合作社“黑杨”形式受到省农业厅在全省的大力推广。为农业增效、农民增收创出了新路子。二我区农村集体“三资”监管工作做法和经历受到上级业务部门的肯定和表彰，大荔、蒲城等各兄弟县农经站前来参观学习，今年6月份，我站配合区纪委制定出台了_区农村集体“三资”管理监视暂行方法，使我区农村集体“三资”管理工作逐步走上标准化的道路，为进一步促进了我区农村基层党风廉政建立奠定了根底。二、主要做法与成效一强化效劳功能，表达“利开展”

3、原那么。1、加强“村财村用镇代管”财务管理形式，为农民群众当好“管财官”。在区农村综合改革指导小组办公室的安排下，我带着全站干部职工克制种种困难，从2022年首先在向阳办、龙背乡、闫村镇开展了“村财村用镇代管”的试点工作。为此，以我为组长，专门成立了专人包联工作组，夯实工作责任，深化基层手把手指导镇、街道农财效劳中心开展工作。针对推行工作遇到的困难和问题，我带着包联干部深化到村组，认真对推行工作的目的和意义以及权利与责任等召开发动会进展讲解，讲解场次达100余场次，组织举办大型农村财务管理培训会四期并亲自授课，培训人次达800余人次。今年4月份我站与区财政局农综办结合，针对农村财务开展了为期一

4、个月的农村财务大检查，通过检查，纠正违规票据报账金额达10万余元。目前全区21个镇、街道办农村财务管理、“村财村用镇代管”工作正在根本稳步开展。几年来，通过自己和班子成员及包联干部的努力，目前，这项工作已在全区范围内推行，其中有7个镇的所有村组已全部实行代管，并且制度完善、财务操作标准。这项工作的全面推行，为农村干群关系和经济开展奠定了好的根底。2、加大农村财务审计力度，为农民群众当好“监视官”。检查农村集体资产运营和财务收支情况、查处违背财经法纪的行为、维护广阔农民群众的利益、开展壮大集体经济是人民赋予我的使命。为了完成这一荣耀而艰巨的任务，我从自身做起，力求标准审计法规程序，注重审计人员对

5、国家相关法律法规的学习及应用，坚持以事实为根据、以法律法规为准绳、以群众利益为根本，公正处理审计案例不徇私情。2022年以来，带着审计人员对站南办李家堡村、向阳办农园四组、双王办双王村及红星村、官底镇惠丰村、辛市镇沙王村及罗仁村等5个镇、街道办的7各村组群众上访案件进展了财务审计，审计金额3429.6万元，查处违纪资金32.5万元，为集体挽回经济损失3.5万元。3、强化合作社标准化建立指导工作，为农民群众当好“指导官”。近年来，为进步农民专业合作社管理人员依法经营管理程度和创市场才能，促进全区农民专业合作社安康、持续、稳步开展，我根据区局安排部署，采取下乡指导、实地检查、集中培训等方式，按照“

6、建立、标准、提升”的思路，扎实搞好合作社指导工作。一是全面安排，认真部署。近两年，结合局系统“三联三定”工作，年初，我认真细致地将工作任务分解细化到人，并与韩民洲、苗兴中、梁建武等10个包结合作社负责人签订了目的责任书，使包联工作明确化、制度化、经常化。二是加强宣传、科技下乡。每年3、4月份，结合科技之春活动，组织宣讲组，深化开展“ 科技下乡 ”活动。累计发放农民专业合作社法、陕西省施行<农民专业合作社法>方法、农民专业合作社登记管理条例等法律法规以及中省市有关文件精神的宣传资料10000余份，张贴宣传标语50条，制作展板11个，现场承受群众咨询520余人次，使相关法律法规及中省市

7、在农村的方针、政策家喻户晓、深化人心。三是组织专家，重点指导，深化开展科技培训等效劳活动。我屡次聘请西北园艺站果树专家李炳智、植保专家李建国、西农大教授时春喜、土肥专家郭登泰、高级农技师王金毛等技术精英形成技术培训团，先后在丰原镇闵家村、郭家村、崇宁镇申田村、官道镇武赵村、向阳办赤水村等村组进展了农业实用技术培训18场次，培训人数达2500多人次，收到了良好的效果。四是集中培训，提升档次。我从合作社的规章制度、组织机构、财务帐表、基地及三品认证等方面着手，积极协调、组织有关部门举办农民专业合作社标准化管理、产业技术等培训班15场次，培训人员500余人次，发放农民专业合作社100问等合作社学习资

8、料3000余本。同时为加强内部管理、标准合作社财务核算，今年4月初，帮助_长寿塬果业种植农民专业合作社率先实现了财务会计电算化核算和管理。五是加强信息宣传工作。积极利用_农业信息网、QQ空间等网络工具，宣传报道有关农民专业合作社的活动和消息，宣传农民专业合作社的典型经历、开展成就和作用，为农民发布农产品供求信息等，据统计，累计在_区农业信息网发布农业信息19条，在陕西省农业信息网上发布信息10条。 通过我们积极有效的工作，为我区农民专业合作社开展树立了可学可比的样板。结合果菜合作社农超对接成绩显著，三贤友邦合作社获得绿色产品认证，农信小麦合作社小麦面粉加工销售初现良好势头，桥马黄牛合作社建成了

9、标准化养殖小区，秦东冬枣合作社完成示范区建立，赤水樱桃合作社初次实现大面积销售盈利，东岭土鸡合作社在_创办销售窗口，绿鼎菌业合作社成功引进木耳栽植技术，富民养鸡合作社扩大新增养殖基地。二转变效劳方式，表达“便群众”原那么。一是以承诺促效劳。开展全站包联干部效劳承诺活动，提出“变被动指导为主动指导，变坐办公室效劳为下乡指导。”的承诺口号。二是主动延伸效劳平台。将“坐等式效劳变为送出式效劳”，将效劳平台延伸到群众身边，真正表达便民原那么。如我们在审计调查中，将过去的传唤式调查变为下乡入户调查，大大方便了群众。三完善管理机制，表达“保长效”原那么。一是广泛征求意见抓整改。我每年年初都要在全站范围内开

10、展干部作风整顿活动，广泛召开座谈会，征集意见及建议，对群众反映的问题及时进展处理、认真整改。二是完善制度促长效。全面落实政风行风建立指导责任制，完善站内考勤制度等各项管理制度，同时健全政风行风社会监视制度，向社会公布了监视 _及电子邮箱地址_.,以便充分发挥社会群众监视的作用。三、存在的主要问题及今后打算一是民主评议政风行风工作涉及面广，工作量大，是实在解决群众反映热点难点的有效平台之一。但由于“三农”问题面广量多，受农业部门的职权限制，在解决群众反映强烈的问题上手段和措施有限，给行评工作带来一定的影响。二是标准村集体“三资”监管工作和指导农民专业合作社建立等工作都是社会大工程，需要政府各有关部门的互相配合和全社会共同参与。同时，随着当前建立社会新农村力度