百货商场品牌退场管理规定_第1页
百货商场品牌退场管理规定_第2页
百货商场品牌退场管理规定_第3页
百货商场品牌退场管理规定_第4页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、管理规范示范文本 | Excellent Model Text 资料编码:CYKJ-FW-602编号:_百货商场品牌退场管理规定审核:_时间:_单位:_百货商场品牌退场管理规定用户指南:该管理规范资料适用于管理中,为使规则公开化,让所有人保持集体的协调,维护集体的利益,从而充分发挥团体的力量,实现管理有法可依,内部运行有规则保障。可通过修改使用,也可以直接沿用本模板进行快速编辑。百货商场品牌退场管理规定为适应公司整体经营发展的需要,完善品牌制约机制,特对品牌清退工作作如下规定:一、退场审批1、厂商申请退场品牌、厂商因品牌销售业绩不佳或品牌结构调整以及其它不能避免的特殊原因而申请撤场,必须由厂商

2、提前两个月写出退场书面申请,加盖公章或由本人签字认可,由楼层负责填写楼层意见表(调整或清退),写明退场原因,经楼层经理签字,报业务评审小组。、业务评审小组根据相关依据进行评审打分。、楼层业务人员填写品牌退场审批表报财务部、综合业务部、工程部保安部审核,由相关部门负责人审核签字。、总经理签批意见。、柜组或厂商据审核通过的品牌退场审批表填写红非自营商品进店登记表办理该品牌的全部商品退场。、由楼层经理、综合业务部部长对红非自营进店登记表认真审核并签字认可。、厂商持签字后的非自营进店登记表与退场商品到商检口岸办理退场手续。2、公司决定清退的品牌(1)楼层根据和厂商的双向合作条件,品牌在合同期限内总体销

3、售排名,或品牌在同类区域、同类商品销售排名情况,提出品牌清退方案,写出书面分析报至综合业务部,综合业务部组织召开业务评审小组会议,集体决定清退品牌。(2)楼层根据业务评审小组决定,通知厂商限期退场。(3)厂商和楼层业务人员根据公司要求办理退场的相关手续,程序同上。二、注意事项1、厂商如连续两个月不能达到和公司约定的销售目标或连续两个月在同类区域、同类商品销售中排名靠后,公司有权及时终止合同履行并通知厂商撤场。2、厂商未经公司批准,中途擅自撤货退场,公司有权自撤货之日起至合同期满之日止,依以前单日最高营业额为准至合同终止期计算公司应得销售分成。3、财务部负责审核厂商和公司双方往来款项,凡双方约定费用尚未清偿的,应清偿后再结算,不足清偿的公司有权留置厂商商品并变卖追索。4、退货运费由厂商承担,属厂商提供的柜台、模特、道具等器具需退场时经楼层经理签字认可方可带出。5、对于厂商退场后发生的商品售后问题,公司将依据合同留置售后服务保证金,该保证金由财务部负责人在品牌退场审批表中注明,并在货款结算时扣留。(售后保证金在退场后半年退还;合同变更过的品牌,售后保证金则在退场后十个月退还。)6

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论