2022年指挥中心工作总结

1、高品质文档2022年指挥中心工作总结 XX年,指挥中心紧紧围绕街道党工委全年工作思路,根据朝阳区城市管理监督中心不断拓宽城市网格化管理职能的要求,抓住 "创建全国文明城区", 为百姓供应良好的生活环境这条主线, 在人员少,任务急, 责任重,压力大的状况下,仔细履行职责,乐观作为,全面完成科室年初制定的工作方案.现将工作状况汇报如下: 一,仔细学习,完善制度. 结合街道工委围绕朝阳区"新四区"进展战略所制定的整体工作方案,全科人员仔细学习科学进展观理论,连续落实网格案件派发单制度,强化责任追究管理,制定指挥中心监控设备检修制度,视频监控查询制度,网格案件通

2、报制度,应急小分队日常工作考核制度.加强坐席员对区网格系统平台及新型案件立,结案标准的学习,娴熟把握案件操作流程,确保街道网格案件准时,精确的处理. 二,乐观作为,仔细完成工作. 截止XX年12月31日,科室全年共受理区监督中心派发各类网格案件 24271 件,准时处理 23645 件,准时结案率99.99 %,加权结案率 99.98 %;向城管队,城建科,安监科,流管办,综治办通报重点案件 500余 件,帮助公安机关调阅涉案监控录相 50余 起,应急小分队全年清除粘贴广告40余万张,清除喷涂广告5000余处,查获xx非法图书2本,违法宣扬品30件;清除地区内无责任主体各类垃圾杂物约200余车

3、.始终保持全区街道系统暴露垃圾案件全区发案量排名后 3 位目标,同时帮助区监督中心做好华威里社区城市环境自治管理试点,城管分队门前三包案件标准化流程试点,社区人口数据库更新,社会单位登记资料更新,朝阳仿真城市平台运行,朝阳区全模式社会服务管理流程社会保障模块制作等一系列调研工作.成果的取得离不开街道相关科室和社区的支持关心. 在此基础上,指挥中心全年着重对地区内肿瘤医院门前,三环路公交车站大面积小广告,地区内公共设施喷涂广告严峻,大型社会单位门前自行车停车秩序混乱三项问题进行治理. 通过调整应急小分队工作时间,走访企业负责人强调门前三包责任管理,与市政设施管理单位建立联系告知制度,就管理权属上

4、报区监督中心等方法,上述3项长期存在网格案件单的问题基本杜绝,有效降低街道发案率,提高街道城市环境管理自处理水平. 三,存在的问题和明年工作准备 由于我们工作标准不高,解决问题的力量有限,辖区脏,乱,差问题仍未得到很好解决,全年累计消失红灯案件 7 件.明年我们将连续以"创建全国文明城区"为抓手,在抓落实上下功夫,为打造一个洁净,有序的辖区环境,努力做好每件详细事.主要工作目标如下: 1,深化社区,社会单位,实行多种形式,乐观宣扬城市网格化管理的重大意义,使居民群众充分熟悉到营造洁净干净的辖区环境人人有责. 2,充分发挥社区,社会单位,物业,保洁公司及应急小分队的作用,提升

5、城市环境网格化管理水平,努力实现网格管理从接收问题向自我发觉问题,解决问题转变. 3,以文明城区建设为抓手,乐观协作城管及相关单位,实行"严盯路段,严盯责任,严盯时间,严盯人员和严盯质量""五盯式"管理方法,推动"门前三包"工作上台阶. 4,发挥96105数字化为民服务系统的作用,通过服务找差距,通过服务促管理,为领导决策供应精确数字信息. 5,准时把握社区环境存在的主要问题,当好社区,社会单位的"娘家人",变"堵"为"输", 把网格管理的窗口前移. 6,加大各类人员的培训力

6、度,进一步完善网格化管理责任追究制度,确保责任到人,在降低发案率上下功夫,努力营造洁净干净的辖区环境. （一）商务地块开发。 20栋大楼已完成前期设计条件，已全部落实项目单位进行施工有关工作。其中：海运地块3栋完成初步设计正进入施工图设计；海警地块2栋正在做初步设计；总部基地9栋大楼由瓯江口指挥部负责建设，正在方案设计；航运技校地块1栋由港航局负责建设，正在做初步设计；1401a地块1栋落实给工商银行；1404地块2栋落实给鹿城合作银行及太平洋保险公司；a01-29地块1栋落实给浦发银行；1705地块1栋落实给月兔集团。 （二）市政道路及基础设施建设。 完成株浦横路、东明路建设，基本完成商务三

7、路一期，在建高田路。桃花岛规划二、三、四、五路、商务四路等5条道路已完成施工图设计，正进入招投标阶段。惠民路（江滨路望江路段）、江滨路（会展中心蒲州水闸段）、商务六路二期、学院东路（府东路沿江路）、黎明东路二期等5条道路正在设计招标工作。沿瓯江道路安澜亭至会展中心3公里段，已完成安澜亭至东方船厂1.2公里，东方船厂至三十六浦1.8公里正在施工；景观工程及防洪堤正在施工阶段。 （三）住宅及配套建设。 安澜片区：东方船厂12万平方米安置房已于11月份交付使用。 洪殿片区：天盛地块4.4万平方米安置房已进场施工；惠民路1#地块安置房4.7万平方米已完成招标，正在进场阶段，但因政策受阻。 会展商务片区

8、：会展商务片安置房一期一批6万平方米结顶，二批15万平方米基本完成施工图设计工作。 桃花岛片区：桃花岛d地块安置房20万平方米开展前期方案设计工作。 杨府山住宅区：4#地块4.4万平方米已基本完成。6#地块10.6万平方米一标进行室外配套施工，二标进行内装修。核心区学校已进场施工。核心区幼儿园、核心区配套工程、核心区文化中心、8#地块学校开展前期工作。 （四）规划设计工作。 完成滨江商务区交通系统规划、地下空间规划、桃花岛def地块修规设计、灰桥浦-安澜亭段沿江段风貌整合城市设计会审。绿色生态规划已形成初稿。会展中心蒲州水闸防洪堤景观工程设计完成概念性方案及审查。 （五）征地拆迁工作。 涂田工业区拆迁结合杨府山臭源治理，鹿城区组织工作组与我部合署办公，已完成对81家企业、占地456亩的调查摸底工作，已制订拆迁安置政策细则，方案将化工电镀企业支配至仰义及扶贫开发区，并调剂滨海园区80亩土地做企业外迁用地，方案在春节后召开动迁大会。鹿城区、黎明街道、洪殿街道已着手对黎明东路、洪殿街道1、10地块等有关拆迁征地开展工作。龙湾区蒲州街道征地进入实质性谈判工作。 （六）其他工作 完成安置房新开工12.3万平方米，竣工24.61万平方米。对拆迁五年以上组织三次认购定位，共完成认