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文档简介
1、高品质文档2022年工程技术工作总结4篇 回顾过去的半年,在公司领导和项目领导的正确指导和各部门同事亲热的协作下,工程科工作开展顺当,工程科紧紧围绕总公司xx年的重点工作部署和奋斗目标,紧紧围绕部门工作,最大限度地发挥部门作用,在加强内部管理方面做了大量的工作,克服了人员少、业务水平不足等多方面的困难,全科人员上下齐心,较好的完成了公司和项目部交给的工作任务,发挥了部门在工程技术管理,外委分包管理等多方面作用。 一、上半年主要完成以下主要工作: 1、完成了项目总体和的成本测算工作; 2、工程量的复核和0变更的上报工作; 3、迎接总公司第一次大检查的预备工作; 4、补充完成前期所拖欠的各种报表、
2、台账工作; 5、完成半年经济活动分析报表工作; 6、各月的计量、结算、方案等工作。 上半年完成了一些工作,但大部分都是为了完成工作而工作,期间工作做的还不够细,工作支配的还不科学和细致,都是工作压着做,忙了这个忘了那个,结果都是消失了这样或那样的差错,没有真正发挥工程科龙头的作用,因此我在下半年将对工程科进一步细化管理,制定切实可行的措施,为实现目标而努力。 二、下半年主要工作支配如下: 1、完善规章制度 完善规章制度,使工程科管理更加顺畅,更加高效,建立上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序,有利地推动各项工作顺当开展,完善工程管理的业务流程,强化管理掌握,规范管理程序和标准,固化管理机制。
3、做好与项目其他科室的业务联系沟通工作。做到沟通准时精确详尽。 2、合理编排施工方案 在方案编制过程中,深化到施工生产一线,与各队负责人和质检员一起制定每月完成的产值方案,在保证完成全年生产任务前提下,确保工程方案的编排使各队购的着,摸得到。保证方案的实践性和可操作性以及工程统计的完整、准时、精确,确保工程施工进度的合理支配及工程的正常施工。 3、规范工程结算。 工程结算是掌握工程建设进度、质量的一种手段,工程科是结算的重要把关点,也是与施工队接触比较多的部门。为此,科室内部就明确要求,工程单价严格根据合同规定,结算数量在业主审批计量的前提下,依据质检科供应的双方签认数量,并且两人以上进一步按图
4、纸及实际状况核实,做到不徇私、不舞弊,实事求是。为防止超结现象,工程科完善各施工队的结算台账,严格掌握红线,绝不越雷池一步。 4、加强对分包工程的管理 加强对分包队伍的管理,对于我们管理型项目尤为重要,因此将加大招标选购的力度,规范分包队伍的引入程序,加强对分包队伍的前期考察,严格准入制度,把好分包队伍资质关,把好合同签定关,准时上报公司各部门,履行审批程序,坚持先签合同后进场,先结算后付款的原则,规避经营风险,削减法律诉讼,维护公司的合法权益。 5、乐观深化施工现场 我们工程科人员较少,一岗多职的局面使上下业务比较多,在肯定程度上造成了深化现场少,对项目部的服务、指导、关心、监督不到位,沟通
5、少。在对项目部的服务监督方面缺乏系统的支配,关心指导工作表面肤浅,监督检查形式化。下半年我科室将下大力气苦练内功,力争做到思路清楚,心中有数,乐观深化施工生产第一线,最大限度地发挥每个人的潜能,切实解决项目部存在的问题。 6、增加个人素养培育 建筑技术日新月异,规范、规程更新频繁,增加自身业务素养培训刻不容缓。加强对图纸、行业法律法规、常用规范、规程、图集的学习工作。在工作中多请示、多汇报、多通气、多动脑、多动笔、多请教,留意在干中学、学中干,不断在实践中增长学问才能。糊涂看到自身存在的问题和薄弱环节。在今后的工作中,我将团结全科人员,上下齐心,克服人员少、任务重的冲突,不断加强业务和技术学习
6、,不断完善管理体制,加强管理,乐观发挥部门作用,使各项工作广泛、深化、扎实的开展起来,切实提高我科的工作管理水平,把各项工作提高到一个新的水平。适应公司“跨越式进展”的需要。 工程技术人员终工作总结工程技术工作总结(2) | 返回名目 转瞬间,辞旧迎新、平凡而又不太劳碌的一年已到终点,不知不觉时间过的真快,悄然无息、xx年的日历即将翻过去。伴随着时代前进的步伐、回首自己一年来经受的风雨路程、对自己工作中的不足、我做出如下工作总结: 1、务实工作、自我加压、仔细工作、有得有失。 xx前半年、值得一庆,(威海文平和谐家园高层c5#楼)自己着手参与的第一个住宅工程已经竣工,我们主抓质量、进度使规定期
7、间内竣工。同时也让我学会了一些施工工序、包括图纸的一些细部构造、及公司规定的一些细部做法、及技术资料的整理等。包括为人处事都有很大的改进,也为自己积累了肯定的阅历。主体施工完毕后、主要参加砌体的放线、拉结筋的植设、及最终砌体的验收等。后期主要和甲方人员及监理人员做分户验收、及室外污水管道的标高抄测。泛泛的工作岗位维护的是一团氛围。做为一名新手、同样也消失了许多的错误、(楼层外飘窗的砌筑)造成返工、但我会吸取教训、仔细熟读图纸、问题考虑全面。坚决不会在让同样的问题消失。 后半年、新的工程开工、位于威海市高技区、楼座为三栋小高层a1#a2#a3#、三栋多层a4#a5#a6#及一个大车库总面积由于5
8、8000m2由于开头技术人员人手紧急、相当劳碌、虽说劳碌、但很欢乐、对自己有很大的信念。因为这是我第一个从基础来挖到最终封顶的工程、所以我很期盼。 2、工作要有责任心,合理支配工作。 在这里更让巩固加深了上半年所学到的学问。更明白了:趁年轻多学习的道理。业余时间我会拿出肯定的时间多去看规范、图集。唯一不足就是:工作没有方案性。所谓有失必有得,总结一年的工作后,我熟悉到工作方案的重要性,合理的支配工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的顺当进行。数据的统计要从实际动身,以计算量为参考,经多方争论确认后,再进行数据上报,以确保数据的精确性。做事要有责任心,发扬三勤管理精神,多看、多问、多查,只有这
9、样才可以更好的发觉工程中的问题并准时实行方法解决问题。 在今后的施工过程中不能一味的根据图纸进行施工还要考虑到现场实际状况,有什么问题准时向领导汇报,只有这样才可以削减施工问题及返工现象的发生。最终,不管做什么事都应当有正确乐观的态度,所谓态度打算一切。 吸取xx年的失败、为了我能够在xx年取得更好的成果、削减返工及修理使自己自我完善。我做出如下建议: 1、xx年开春将会进行拉结筋植设及砌体抹灰工作、这个时候肯定要严加谨慎、看好图纸坚决一遍成活、不能造成返工及丢三落四、留尾巴的现象。 2、进行主体施工时、肯定要仔细、严厉、从大局着想、楼层标高掌握好 3、楼层标高掌握好、放线完毕最终要进行较线。
10、 4、做好各项技术的交底。 5、不能年轻气盛、搞好人际关系。 工程技术员个人年终工作总结工程技术工作总结(3) | 返回名目 我既是工地技术员,对工程质量负有不行推卸的责任,要想把好工程质量关,光有理论学问还不够,在实际施工工作中,应牢牢地把握技术这一关,牢牢地把握现行施工技术规范,深化施工现场,依据工程的特点和施工方案,协作生产进度,准时对各分项工程分层分段地检查,如在主体结构的钢筋砼部份,在现场放样弹线、测设水平标高后即狠抓钢筋模板安装的技术把关,依据柱钢筋安装质量,而打算是否安装模板。 若发觉柱钢筋安装不符合设计图纸要求和施工技术规范,马上责成施工班组返工修整,直至符合要求,复检合格方可
11、安装柱模板,在模板安装完成,又马上着手检查柱模板安装质量,班组自检后由我协作与木工班组长重检柱截面尺寸合格及检查柱垂直度,发觉垂直偏差超出规范允许偏差尺寸,即用粉笔在该柱注上垂直偏差方向及偏差数值,然后责成木工班组长马上修复再报本人复检合格方可进行下一道工序施工。同样在楼层施工中先抓模板安装质量后检查钢筋砼安装质量。如在xx年元月,南方装饰材料市场工程的施工中,本人就狠抓钢筋砼框架的施工质量,由于该工程柱梁板跨度大部份是8.0m×8.0m要求木工班组应按本人的技术交底进行模板安装,楼层模板安装完,仔细检查安装质量是否符合规范要求。在梁楼层钢筋安装时,依据设计图纸对已绑扎的梁钢筋逐条核
12、对,边安装边核对,发觉根数、规格、搭设部位或梁底双排钢筋安装差错,马上更改,将梁的钢筋安装差错更正于放入梁模内或板钢筋安装之前,以免贻误工期。梁板钢筋安装完并核对后,最终复核,板面负筋的长度、规格、间距(b#楼二层-轴板面负筋曾全部返工安装,按间距补足条数。处理复检后)再浇筑楼面砼,模板钢筋砼安装质量均按gbj301-88内有关评定标准执行。 发觉问题准时提出,必要时停工返修,要使班组意识到,工程质量是企业的生命,关系到人民生命和财产平安的大问题,还应使施工班组懂得工程质量是生产出来的,不是检查出来的。 度工程技术师工作总结范文工程技术工作总结(4) | 返回名目 抓好队里的施工技术工作,支持
13、党组织做好思想政治工作,加强自身的道德品质修养,使我的思想素养不断提高,工作不断进步,并较好地完成了项目所安排的各阶段施工生产任务。 一、工作方面 本人xx年从事施工队技术负责岗位,主要是负责队里的技术、质量、及协作队长做好队里的工作。从年初先后参与援建四川xx项目、xxxx道路改造工程项目、和xx路面项目。xx项目是一个工期短工程量大的一个政治工程,段落地形简单,交通不便,路基施工进度缓慢,垫层没有足够的施工段落,但为保项目工期能顺当完工,我们队在环境简单,施工难度大的特别状况下,实行分段施工,路基交验一段,就施工一段,虽然这样调动比较频繁,员工比较辛苦,但使施工进度得到了保障。在质量方面坚
14、持施工质量检查制度,严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度,使质量问题在每道工序施工中都能得以有效掌握,加强现场管理,在材料紧缺状况下,依旧没有降低对入场材料质量要求,拒绝任何不合格材料进场。严格掌握施工进度,明确施工任务量,在掌握材料成本方面,首先核对好,在不影响质量,有利于我们砂砾垫层几何尺寸,对进场材料进行严格抽检,防止跑、冒、滴、漏消失。每天和核算员将当日完成的工程量进行节超对比,找出节超缘由,为下一步掌握材料成本做好基础,对每完成一段的任务量进行汇报总结,对存在问题进行分析,找出不足,仔细落实,准时改进。 在xx项目,由于前期天气,变更等缘由的影响,工程进度滞后, 后期工程量大,为保工期顺当完工,公司刘经理带领三名机关人员来到我们施工一线服务指导关心,施工队实行两班倒,二十四小时施工,一天三餐都在路上吃,经过一个多月的紧急施工,最终在业主要求工期内顺当完工。在紧急施工过程中,能始
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