经济师初级工商管理模拟题

1、一、单选题(单项选择题：(共60题，每小题1分，共60分)1、 ( )是企业的雏形。A手工作坊B家庭作坊C工场手工业D工厂标准答案： c教材第3页倒数第三段最后一行。2、 ( )是企业成熟化的重要时期的特点。A以蒸汽和电能为动力B大机器大规模生产C工厂制度的建立D社会责任地改变标准答案： d企业成熟化的重要时期的特点有垄断、科学管理、新技术和设备、管理权与经营权分离、兼并、社会责任改变。3、 ( )是企业经营机制的动力源泉。A资产和利益B企业规划C企业英明的决策层D企业的科学管理标准答案： a4、 按实体的集约程度划分,企业类型为( )A国有企业、集体所有制企业、股份制企业、民营企业B单个业主

2、制企业、合伙制企业、公司制企业C单一企业、多元企业、经济联合体、企业集团D劳动密集型、资金密集型、知识密集型标准答案： cA为按投资主体划分，B为安产权组织划分，D为按生产要素密集程度划分。5、 ( )是建立现代企业制度的一种最典型、最有效的组织形式。A公司制B合伙制C单个业主制D国有企业标准答案： a6、 ( )是企业首要责任A让顾客满意B确保产品质量C改进生产技术和工艺D增加员工收入标准答案： a7、 ( )是工商企业管理的首要职能A计划职能B组织职能C指挥职能D控制职能标准答案： a8、 ( )是解决工商企业失效问题的职能.A组织职能B指挥职能C控制职能D协调职能标准答案： d9、 方法

3、标准属于( )A期量标准B技术标准C工作标准D管理标准标准答案： b10、 ( )是指企业生产经营活动所需资料、数据的收集、处理、储存和利用等一系列工作A计量工作B信息工作C定额定员工作D标准化工作标准答案： b11、 ( )是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。A管理幅度B管理层次C 部门管理D管理规模标准答案： a管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。管理层次是指组织中从最高主管到具体工作人员之间的不同管理层级。12、 下列是扁平结构形态特征的是( ) A管理幅度较大B 管理幅度小C管理层次较多D呈现高精尖特征金字塔形态标准答案： a13、 产品部门化的优点是(

4、 )A发挥专业优势B发挥人员专业知识技能C改善地区内的协调D要求更多的多面手标准答案： b产品部门化优点有利于发挥专业设备效益，发挥人员专业知识技能，有利于部门协调、产品增长和发展。14、 直线职能型的缺点是()A职能部门横向联系差B多头领导C易产生“临时工”的观念D最高层对下属企业的控制力较弱标准答案： a15、 一旦当企业发生重大事件，他们观点和行为也趋于一致,这是( )特点A联谊型非正式组织B同利型非正式组织C嗜好型非正式组织D部门标准答案： c16、 非正式组织中，( )沟通形式最有效率A单串型B饶舌型C集合型D随机型标准答案： c17、 企业的集体化阶段的企业目标( )A立足于生存B

5、缺乏长远规划C呈现多元化趋势D有创新愿望标准答案： d18、 技术变革涉及( )A生产技术B产品的小改进C产品的更新D企业行政管理标准答案： a19、 “顾客是上帝”体现的是()A生产观念B产品观念C销售观念D市场营销观念标准答案： d20、 ( )是实现商品交换的前提和必要条件A交换功能B物流功能C产品分类功能D融资功能标准答案： b21、 出现需求下降时，应进行( )A转化型市场营销B开发性市场营销C整合性市场营销D 同步性市场营销标准答案： c22、 ( )是按照消费者的需求差异性把某一产品或服务的整体市场划分为不同的分类市场。A市场调研B市场细分C市场营销D市场开发标准答案： b23、

6、 只选一个细分市场，只生产一种产品 ，供应单一顾客的经营目标市场的模式是( )A市场集中化模式B产品专业化模式C市场专业化模式D选择专业化模式标准答案： a24、 低价格，高促销费用推出新产品是( )A快速撇脂策略B缓慢撇脂策略C快速渗透策略D缓慢渗透策略标准答案： c快速撇脂策略-高价格，高促销费用推出新产品,缓慢撇脂策略-高价格，低促销费用推出新产品,快速渗透策略-低价格，高促销费用推出新产品,缓慢渗透策略-低价格，低促销费用推出新产品。25、 最基本、最常用的定价方法是( )A成本导向定价法B需求导向定价法C随行就市定价法D差别竞争定价法标准答案： a26、 确定品牌的内涵是( )A品牌

7、化决策B品牌模式选择C品牌识别界定D品牌管理规划标准答案： c27、 ( )是生产过程中的核心环节A生产技术准备过程B基本生产过程C辅助生产过程D生产服务过程标准答案： b28、 工艺专业化布置的优势是( )A缩短产品加工路线B有利于确认生产责任制C有利于提高熟练度D提高效率降低成本标准答案： c29、 ( )的生产周期最长。A顺序移动方式B平行移动方式C平行顺序移动方式D三种方法生产周期一样长标准答案： a30、 按照( )把流水线分为固定和移动流水线。A加工对象移动方式B生产对象种类C加工对象轮换方式D生产连续程度标准答案： a31、 质量不仅指产品质量，还指过程和体系质量是体现()A经济

8、型B广义性C时效性D相对性标准答案： b32、 影响部分功能的特性是( )A内在特性B关键质量特性C重要质量特性D次要质量特性标准答案： c33、 ( )是组织质量行为的具体体现。A质量目标B质量方针C质量控制D质量保证标准答案： a34、 抽样检验方法不适用的情况是( )A破坏性检验B产品量大，质量要求高C测量对象为连续体D希望减少监测工作量，节约费用标准答案： b35、 ( )是实现可持续发展、走集约化经营、提高企业价值的必经之路A 提高产品质量B扩大生产规模C进行技术改造D购置新的生产线标准答案： c36、 科学管理是企业的技术改造的( )层次：A表层B内层C深层D关键层标准答案： c3

9、7、 ( )是考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用(成本)的原则确定的设备寿命。A自然寿命B使用寿命C经济寿命D技术寿命标准答案： c38、 保持地位战略新产品开发采用( )A自行研发或合作研发B自行开发或委托开发C自行开发或引进开发D自行研发、引进开发、合作开发标准答案： c39、 工作分析调查阶段的工作内容有( )A收集基本数据与信息B制定工作分析计划C审查工作信息D确定工作分析目的标准答案： a40、 面谈法的优点是( )A全面深入了解信息B简单迅速收集信息C可以由计算机进行数据处理D逐条顺序记录标准答案： b41、 下列不属于情景模拟法优点的是( )A生动直观，富有感染力B有可操作性C

10、置身其中D有利于培养团队合作能力标准答案： d42、 立业与发展阶段为( )A1725岁B2540岁C4558岁D4553岁标准答案： b43、 ()就是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。A. 工作总结B. 职位分析C. 工作分析D.职位解析标准答案： c44、 员工绩效考核步骤中，( )主要任务是绩效沟通与绩效考核评价。A. 准备阶段B. 具体实施阶段C. 信息反馈阶段D.考核结果的运用阶段标准答案： b45、 ( )是指资金的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列企业资金收支活动的总称，它贯

11、穿于企业经营过程的始终。A.筹资活动B.投资活动C.财务活动D.财务管理标准答案： d46、 当前学术界比较认可的企业理财目标是( )A利润最大化B每股收益(权益资本净利率)最大化C股东财富最大化D企业价值最大化标准答案： c47、 ( )是指从第一期起，在一定时期内每期期初等额收付的系列款项，又称即付年金。A递延年金B永续年金C后付年金D先付年金标准答案： d48、 下列说法正确的是( )A标准离差越大，说明离散程度小，风险也就越大B标准离差越小，说明离散程度大，风险也就越小C在期望报酬率不同的情况下，标准离差率越大，风险越小D在期望报酬率不同的情况下，标准离差率越小，风险越小标准答案： d

12、49、 固定资产投资的特点是( )A投资数额大，发生次数多B回收时间长C变现能力强D回收时间短标准答案： b50、 属于短期偿债能力分析比率的是( )A资产负债率B速动比率C产权比率D存货周转率标准答案： b51、 下列公式正确的是( )A速动比率=流动资产/流动负债B产权比率=所有者权益/负债总额C总资产报酬率=(利润总额+利息支出)/平均资产总额D已获利息倍数=息前税后利润/利息支出标准答案： c52、 一般情况下，企业组织设计的任务主要由提供组织结构系统图和编制()构成。A职务招聘说明书B职务说明书C岗位介绍D职位要求标准答案： b53、 当经济萧条时，生产者一般采用()A短渠道B间接渠

13、道C长渠道D宽渠道标准答案： a54、 用来反映生产过程中工序质量随时间的动态变化，并以此为依据维持生产过程的稳定性的是()A控制图B直方图C因果图D排序图标准答案： a55、 当员工渴望本着“缺什么，补什么，用什么，学什么，干什么，会什么”的原则接受培训与提高，则该员工处于()A职业探索期阶段B立业和发展阶段C职业中期阶段D职业后期阶段标准答案： c56、 新产品上市，把价格定得比较高，短期获厚利，尽快收回投资的价格策略是()A撇脂价格B渗透价格C维持价格D满意价格标准答案： a57、 新产品设计不包括()A初步设计B技术设计C质量设计D工作图设计标准答案： c58、 “5S”的核心是()A

14、清洁B维护C整理D素养标准答案： d59、 企业技术改造项目技术可行性分析的核心是技术改造项目的()问题A投资规模B实施方式C技术选择D完成期限标准答案： c60、 筹资管理原则不包括()A 合法性原则B战略性原则C适时性原则D规模适度原则标准答案： b二、多选题(多项选择题：(共17题，每小题2分，共34分) 61、 按生产要素密集程度,企业划分为( )A劳动密集型B资金密集型C知识密集型D合资经营E合作经营企业标准答案： a, b, c62、 多元化企业的特点是( )A资源利用率提高B增加管理难度C共担风险，共负盈亏D适应市场变化能力差E独立核算标准答案： a, bA为优点，B为缺点。63

15、、 下列说法正确的是( )A企业的任务首先是满足社会需要B利润是企业满足社会需要程度的标志C企业生存发展是承担社会责任满足社会需要的重要条件D 企业以经济效益追求目标E对企业而言，获取利益比满足社会需要更重要标准答案： a, b, d64、 影响企业成功变革的因素有()A企业战略B企业成长C社会发展D技术创新E组织文化标准答案： a, b, c, d, e65、 影响集权与分权程度的主要因素有()A决策的代价B决策的影响面C组织的规模D主管人员的素质与数量E控制技术的完善水平标准答案： a, b, c, d, e66、 职能型的优点是()A按职能分工B提高了管理的专业化程度C减轻了各级领导者的

16、负担D结构简单，责权分明E有利于职能部门配合，及时沟通，共同决策标准答案： a, b, c67、 商人中间商包括( )A批发商B零售商C供应商D经纪人E仓储公司标准答案： a, b68、 分销渠道包括()A供应商B生产者C商人中间商D代理中间商E辅助商标准答案： b, c, d69、 多品牌战略的缺点是()A一损俱损B易增加品牌营销成本费用C易造成人力、原有品牌资源、资金浪费D易相互分流客户，造成内部多品牌的相克E增加品牌管理复杂度标准答案： b, c, d, e70、 按产品品种和产品产量，将离散型生产分为()A大量生产B成批生产C单件生产D连续型生产标准答案： a, b, c71、 工艺专

17、业化布置的优势有()A对产品品种变化有较强适应性B便于充分利用生产设备与生产面积，提高负荷系数C 便于工艺专业化管理，有利于提高熟练度D缩短产品加工路线，E减少生产中在制品占用量和资金占用量标准答案： a, b, c72、 按照零件运输方式，自动线分为()A直接运输自动线B封闭式自动化C间接运输自动线D非通过式自动线E悬挂运输自动线标准答案： a, c, e73、 抽样检验适用于()A破坏性检验B产品量大，质量要求高C测量对象为连续体D希望减少监测工作量，节约费用E检验项目多，周期短，进行全数检验比较困难标准答案： a, c, d74、 ISO9000的核心标准包括()A 国家标准GB/T 1

18、9000/ISO 9000质量管理体系基础和术语B GB/T 19001/ISO 9001质量管理体系要求C GB/T 19004/ISO 9004质量管理体系业绩改进指南D GB/T 19011/ISO 19011质量和(或)环境管理体系审核指南一对相互协调的标准标准答案： a, b, c, d, e75、六西格玛管理的特点是()A以顾客为中心B依据数据和事实，使管理成为量化的科学C通过提高顾客满意度和降低资源成本，促使组织的业绩提升D聚焦于流程改进E有预见的积极管理标准答案： a, b, c, d, e76、 技术改造项目可行性研究一般分()A确定投资方向阶段B项目的初步选择阶段C项目拟订

19、阶段D项目的评价E决策阶段标准答案： a, b, c, d, e77、 新产品开发战略的特征有( )A全局性B未来性C系统性D竞争性E相对稳定性标准答案： a, b, c, d, e三、案例分析题(案例分析题：(共5题，1小题8分，2小题8分，3小题10分，4小题10分，5小题10分，共46分) 78、 某部件加工时，设计尺寸(单位为mm)为Tu=35.000，T1=34.990。通过随机抽样得知X均值为34.994，标准差为0.00105.1.下列因素不影响工序质量的是()A机器B人C环境D文化2.工序能力指数为()A 0.83B 1.05C 1.27D1.333.该工序能力为()A过剩B正

20、常C不足D严重不足4.对刹那品质量影响小，产生的质量波动属于正常波动的是()A系统性因素B 偶然性因素C人为因素D 非系统性因素标准答案： D,C,B,B本题分数： 8.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分2.因为均值与公差中心不重合，因此为工序有偏，=| TM x | , =/ (T / 2) = 2 |TM - x| / TCPK = (1-)CP =( T-2)/6s。偏移量=|34.995-34.994|=0.001,偏移系数k=0.001/0.005=0.2，指数=(0.01-0.002)/(6*0.00105)=0.008/0.0063=1.27.79、obi某企

21、业原年产量为100万件产品，为了降低成本，减少损耗，拟实施一项技术改造项目，预计需要新增投资2000万元，拆除旧厂房设备会损失400万，其残值为80万元。改造完成后，每件产品成本由原来150元降至120元，假设标准投入效益系数为0.3。1.该技术改造的年度经济效益为()A 2400B 2304C 2320D 24802.如果标准投入效益系数增加的话，则该技术改造的年度经济效益()A增加B不变C减少D与之无关3.该企业实施的技术改造总投资额为()A 2400B 2000C 2320D 24804.该企业值提高技术装备水平，其技术改造的年度经济效益公式为()A K总=Q1(C0-C1) E0Q1B E=Q1(C0+C1) E0 K总C E=Q1(C0+C1) +E0 K总D E=Q1(C0-C1) E0 K总标准答案： B,C,C,D1.总投资额为2000+400-80=2320。E=100*(150-120)-0.3*2320=3000-696=230480、 某公司2007年度资产负债表如下1.年末流动比率为()A 2B 2.83C 2.33D 2.672. 年末速动比率为()A 1B 1.83C 1.67D 1.333.年末资产负债率为()A 1.03B 1.17C 0.52D 0.974.若年度销售收入为6.5亿元，则应收账款周转次数为(