工会合理化建议表格及方案(上半年)(共6页)

1、精选优质文档-倾情为你奉上县镇卫生院工会委员会合理化建议表格制定部门：实施部门：采集日期：实施日期：批准审核制定镇卫生院工会合理化建议实施方案一、目的为了培养职工对县镇卫生院管理的参与意识，发挥职工的聪明才智，调动职工为县镇卫生院出谋划策的积极性，推动县镇卫生院各项工作的有效开展，特制定本制度。二、适用范围适用于县镇卫生院全体职工。三、管理办法1.组织领导2.县镇卫生院设立合理化建议评审领导小组，任组长，其他县镇卫生院分管领导任副组长，成员由各部门科室主任及相关专业人员组成。领导小组下设合理化建议工作办公室。3.合理化建议工作办公室设在工会办，负责合理化建议的日常组织管理工作，具体负责制度制订

2、、宣传发动、征集整理、组织评定、协调和解决合理化建议工作存在问题等。4.各部门科室主任负责动员本部门职工积极参与合理化建议活动，并组织做好各项建议的申报工作。5. 合理化建议的范围.合理化建议内容主要围绕县镇卫生院管理、医疗技术创新、单位发展、文化建设、服务以及其他能为县镇卫生院带来效益的各种工作建议。.建议不拘于形式，可以结合本部门、本岗位的工作实际，也可以对其他工作发表建议。.合理化建议应具有超前性、可行性和效益性。 6. 评审与奖励办法7.合理化建议申报所有合理化建议均用书面方式提出，填写县镇卫生院统一制定合理化建议申报表；职工可以直接交至工会办公室，也可以交至本部门科室主任再转交工会办

3、公室。8.合理化建议评定.综合办公室接到合理化建议申报表后进行先期把关，审核后报评审领导小组。. 合理化建议评审领导小组原则上每半年进行一次综合评审，对于可能及时改善县镇卫生院管理状况的合理化建议经工会办审核后，立即组织评审小组进行评审，每年度进行一次表彰和奖励。.对创造较高价值的合理化建议，经评审领导小组研究可以给予特别奖励。9. 建议实施，对有应用价值的建议，领导小组可以根据实际情况着手安排实施。10.建议在交办实施过程中，涉及的部门或人员要积极配合，不得猜疑或借故阻挠。四、制定、执行1.工会办公室负责合理化建议管理制度的编制与修订，负责审核合理化建议管理制度。本制度的最终解释权归县镇卫生

4、院工会办所有。2.办公室主任负责批准发布合理化建议管理制度。3.工会办公室负责合理化建议管理制度的管理与控制。县镇卫生院工会委员会专心-专注-专业镇卫生院工会委员会合理化建议表科 室姓 名性 别工作岗位工作职务日 期建议主题目前现状及存在问题具体措施及方法（请详细填写） （可附表）效果预测涉及/协助部门监督委员会意见工会负责人意见合理化建议总结 为鼓励全院职工立足于本职工作，围绕医院各项工作的质量改进、流程改造和创收增效等方面，积极提出合理建议，想搞医院管理水平，根据“人人可参与，群策群力”的精神，镇卫生院工会卫生院于2017年由工会劳动法监督委员会看展镇卫生院合理化建议活动以来，收到合理化建

5、议表册2份，分别在职工角度谈及对医院和谐发展、药房发展及职工权益等合理建议。自该项活动开展以来，始终得到院领导的支持和积极响应，在各位职工的积极参与、合理化建议工作小组成员的努力和各科室的支持下，取得较好的成果。上半年共收到2条建议，被采纳了2条。最佳建议为：公卫办资料收集、分类、整理。工会组织职工体检。 我院要坚持以人为本，牢固树立“以病人为中心、服务第一、质量第一”的理念，切实增强服务意识，改善服务态度，优化服务流程，提升服务水平，努力为患者提供全程优质温馨的服务。1树立良好的服务意识，使病人满意在医院。是重点抓好我院收费、药房、合疗、注射室等窗口，简化就医手续，缩短病人等候时间。是积极倡导服务文明用语，坚决杜绝服务禁语，严禁生、冷、硬、顶、推现象，增强人文关怀意识，大力倡导人性化服务。2. 创造优良的就医环境，促进病人早日康复。3. 做好医院的宣传，医院的发展必须内强素质，外塑形象。必须不断提高医疗质量和服务水平，真正做到优质高效，让病人放心，社会认可。形象工程必须与媒体结合，大力宣传自己，大力宣传医院的特色、技术力量和医疗设备，积极开展各种公益活动，以及多种形式查体、义诊、社区服务活动。取得医院的品牌效益和社会效益。4. 工会将