客房部筹建期培训大纲(共6页)_第1页
客房部筹建期培训大纲(共6页)_第2页
客房部筹建期培训大纲(共6页)_第3页
客房部筹建期培训大纲(共6页)_第4页
客房部筹建期培训大纲(共6页)_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、精选优质文档-倾情为你奉上客房部筹建期培训大纲目    录1.           培训时间安排表 A2.           培训场地安排 B3.           岗位培训安排程序 C4.      &#

2、160;    迎新课程培训内容及时间安排表 D5.           部门岗位培训安排 E6.           开业前部门培训计划表 F培训时间安排表 培训时间/周说明第一个月第二个月第三个月1234567891011121迎新课程培训(培训部落实)        

3、60;   2岗位培训(部门落实)            3新酒店垦荒             说明:1.            酒店员工应在开业前三个月全部报到上班,上班第一周、第二周接受培训部安排的迎新课程

4、培训;第二周至第九周接受由各部门管理人员安排的岗位培训课程;第十周至十二周进行新酒店垦荒。2.            培训部在这段时间要统筹、协调、监督各部门岗位培训的顺利进行,并在垦荒期协助人事部关心员工的工作情绪,给予思想上的正确疏导。岗位培训安排程序序号事项时间要求1培训部以备忘录形式书面通知各部门着手准备其岗位培训计划,各部门完成后递交到培训部。两周内2由培训经理初步审核各部门的岗位培训计划,如发现不符合要求的退回该部门作修改,并要求对方交回新计划。一周内3行政经理/财务审阅后

5、,递交总经理作最后批示。三天内4培训部将已确认的计划作为日后培训部协助、监督、巡查各部门岗位培训情况的依据。每日5培训经理每周向行政经理/财务汇报巡查情况,行政经理于行政例会中作通报。每周迎新课程培训内容及时间安排表  时间(周)内容第一个月授课人1234酒店的历史及酒店背景介绍    培训经理酒店服务设施介绍    培训主任员工手册讲解    人事部经理礼貌礼仪标准    培训主任工作中的安全与卫生 &#

6、160;  培训主任酒店保安课程    保安部经理酒店消防培训    消防主任职业道德培训    培训经理礼貌训练    培训主任电话技巧训练    培训主任紧急情况护理措施    医务人员遇到紧急事件的应变程序    培训主任饮食卫生知识    餐饮部经理公

7、共区域卫生知识    公卫部经理酒店英语培训    培训主任部门岗位培训安排 培训时间(周)内容第一月第二月第三月培训者3412341部门介绍       部门经理部门的职能与目标       部门经理操作程序、规章制度       部门培训者工作职责与责任   

8、60;   部门培训者工作标准       部门培训者实操训练       部门培训者专业英语培训       部门培训者电脑培训       电脑经理部门经理礼仪礼貌培训       部门培训者工作中的安全和卫生

9、60;      部门培训者电话礼仪       部门培训者 开业前部门培训计划表月:                               &

10、#160;                 部门/部别:管家部日期培训内容时间自   到形式培训对象学员人数1部门培训简介管家部概述纪律及考勤制度礼貌及仪容仪表筹建期安全注意事项  课堂楼层 1楼层助理管家的工作职责楼层主管工作职责楼层领班工作职责楼层服务员工作职责管家部文员工作职责  课堂楼层 1火警行动手册学习客房的防火工作客房的治安防范客房基本服务流程

11、  课堂楼层 1早班服务员工作说明中班服务员工作说明夜班服务员工作说明各种房间摆设标准  课堂楼层 1楼层清洁和检查标准已退房间清洁在住房间清洁空置房间清洁卫生间清洁楼层公共区域保洁  课堂/实操楼层 1夜床服务程序房间小整理进入房间程序住客借用、增加客房用品叫醒服务  课堂/实操楼层 1报退房迷你吧检查小酒吧账单管理迷你吧酒水控制管理  课堂/实操楼层 1VIP接待程序客人投诉的处理电话礼仪客人遗留物品  课堂/实操楼层&#

12、160;1清洁、整理客人物品擦鞋服务保姆服务为客人开房门  课堂/实操楼层 开业前部门培训计划表月:                                       &

13、#160;         部门/部别:管家部日期培训内容时间自   到形式培训对象学员人数1请勿打扰的处理请即打扫的处理客人遗留物品的处理客人损坏房间物品的处理意外损坏客人物品的处理  课堂/实操楼层 1伤病客的处理醉酒客的处理行为怪异客的处理在住房门没关好的处理住客洗衣收取、送回程序  课堂/实操楼层 1停电处理程序客房钥匙的管理工作间清洁整理标准工作车摆设、使用要求  课堂/实操楼层 1吸尘器等清洁工

14、具维护保养制冰机使用和清洁楼层布草使用、控制客房杯具的清洗消毒  课堂/实操楼层 1地毯保养和清洗玻璃、镜子清洗铜器、不锈钢物品保养镀金、银器的保养  课堂/实操楼层 1电话、挂墙电吹风清洁墙纸清洁床底定期清理客房窗户、窗框清洁  课堂/实操楼层 1浴室墙壁清洁浴室地面清洁马桶清洁浴缸清洁洗手盆清洁卫生间金属镀件清洁保养  课堂/实操楼层 1灯罩除尘、清洗更换灯泡、光管房间有异味的处理楼层防虫除虫工作床垫翻转清洁冰箱  课堂/实操楼层 开业前部门

15、培训计划表月:                                                 部门/部

16、别:管家部日期培训内容时间自   到形式培训对象学员人数1清洁家具各种污渍的清除指引各种清洁药剂特性和使用方法  课堂/实操楼层 1工程报修程序、客房绿化管理安全工作指南  课堂楼层 1各种表格的使用和填写交班簿制度  课堂楼层 1测试  课堂楼层 1部门培训简介 公区部概述纪律及考勤制度礼貌及仪容仪表筹建期安全注意事项  课堂公区 1公区主管职责公区领班职责公区服务员职责火警行动手册学习公区的防火工作公区的治安防范 

17、; 课堂公区 1公区基本服务内容早班主要工作内容中班主要工作内容夜班主要工作内容  课堂公区 1大堂保洁 餐厅清洁宴会厅清洁 车道和车场清洁  课堂公区 1卫生间清洁马桶清洁 洗手盆清洁卫生间金属件保养卫生间异味处理  课堂/实操公区 1客用电梯清洁服务电梯清洁员工卫生间浴室清洁办公室清洁酒店杀虫灭鼠  课堂/实操公区 开业前部门培训计划表月:         

18、60;                                       部门/部别:管家部日期培训内容时间自   到形式培训对象学员人数1停电处理程序 钥匙的管理工作间清洁整理标准

19、0; 课堂公区 1吸尘器的使用滚刷吸尘器的使用单盘擦地机的使用干泡地毯清洗机的使用  课堂/实操公区 1地毯抽湿机的使用洗地机的使用吸水机的使用高压水机的使用地毯保养和清洗  课堂/实操公区 1大理石晶面处理 地面打蜡地蜡面保养 木地板处理  课堂/实操公区 1立式烟灰筒清洁玻璃、镜子清洗铜器、不锈钢物品保养镀金、银器的保养电话、干手器的清洁  课堂/实操公区 1墙纸清洁窗户、窗框清洁大理石墙壁保养酒店防虫灭鼠工作  课堂/实操公区&#

20、160;1清洁家具各种污渍的清除指引各种清洁药剂特性和使用方法  课堂/实操公区 1绿化管理 安全工作指南贵宾入住的鲜花、果篮安排花、果房的工作流程  课堂公区 1交班簿制度  课堂公区 1测试  课堂公区 开业前部门培训计划表月:                    

21、0;                            部门/部别:管家部日期培训内容时间自   到形式培训对象学员人数1部门培训简介洗衣房概述、纪律及考勤制度礼貌及仪容仪表筹建期安全注意事项  课堂洗衣房 1洗衣及布草主管工作职责洗衣房领班工作职责布草领班工作职责布草员职责

22、干洗工职责水洗工职责熨烫工职责大烫工职责折叠工职责客衣员职责  课堂洗衣房 1火警行动手册学习洗衣房、制服房的防火工作洗衣房管理规章制度制服房管理制度洗衣房基本服务流程  课堂洗衣房 1客衣收发程序客衣检查、分类、打码客衣检查包装干洗程序水洗程序烘干程序  课堂/实操洗衣房 1熨烫程序大烫程序 工衣洗涤流程熨烫西装上衣熨烫西裤  课堂/实操洗衣房 1熨烫衬衫熨烫女装上衣熨烫T恤衫衣物折叠和包装  课堂/实操洗衣房 1毛巾洗涤 床单洗涤餐台布洗涤  课堂/实操洗衣房 开业前部门培训计划表月:    

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论