房产项目安保部经理事迹材料个人安保事迹材料.doc

1、房产工程安保部经理事迹材料 个人安保事迹材料房产工程安保部经理事迹材料_同志2022年3月进入北京_物业管理，任汇宸大厦工程管理处安保部经理工作以来，他非常注重落实“以满足业主为主线、以效劳用户为根本、以平安保障为根底、以环境品质为核心、以企业文化为桥梁、以用户满意为目的”的企业文化理念，充分引导、调动发挥职员和下属管理干部的积极性和创造性。一年来，工程管理处在以公司指导同志为核心的指导班子的带着下，全司上下团结一致，企业的向心力和凝聚力显著增强，为企业的开展壮大奠定了良好根底。 一、以人为本，加强队伍建立行军打仗队伍是关健。一个大厦保安要做好要开展，要业主可以信赖，建立一支高素质的保安队伍是

2、保证。在工作中，他始终坚持把建立一支高素质的保安队伍作为促进企业对外的窗口来抓。二是做到用事业造就人才、用环境凝聚人才、用机制鼓励人才。2022年，在部门内对5个管理层职位对外进展了招聘，提拔了1位员工充实到公司管理层管理岗位。二、 加强学习，高度重视，认真做好平安保卫工作。2022年3月_同志入职以来，认真学习，不断地用知识充实自己，并很快熟悉了大厦环境，使个人的工作才能程度大大进步，确保工作不失误。该同志从入职工作以来，从不言苦，总是想方法克制困难，尽职尽责的干好自己的本职工作。平安保卫工作的关键在于指导，只有全面落实责任制，使每一位员工都实在肩负起平安责任，把平安保卫工作的各项责任落到实

3、处，才能确保大厦秩序稳定。一是把重要平安保卫工作纳入议事日程，常抓不懈，做到每月召开平安保卫总结会议，工作会议，研究、部署每一阶段的平安保卫工作，亲自抓详细协调解决问题；二是将平安保卫工作列入两个文明建立总体规划，尤其作为精神文明建立的重要范畴，做到同布署、同落实、同检查、同总结；三是明确“谁主管，谁负责，谁当值，谁负责”的平安工作方针，治安工作的好坏与当值人员的经济利益挂钩；四是强化对各时期工作的分析p 、预测、从思想上、工作上立足抓早、抓小、抓苗头，对出现的不稳定因素和隐患早发现、早处置，做到思想认识、组织指导、人员措施三到位；三、强化效劳意识，落实平安保卫工作。一年来，我处平安保卫工作在

4、赵海英工程总经理的正确指导下，在金融街综治办、丰富派出所、西城区消防支队、西城建委的业务指导下，同大厦建立相关部门齐心协力，认真贯彻执行西建发202210、11、12、13、14、15、16号、西支字2022302号、西城综治20229号文件和丰富派出所、金融街城管大队工作会议精神。坚持“预防为主”的方针，继续深化大厦平安保卫专项整治工作，进一步加强基层根底建立，努力消除隐患。建立健全了指导责任制，目的管理责任制，重大事件追究制，等一系列制度，使平安保卫工作做到标准管理。因为管理措施得力今年治安案件、火灾事故案件处发生率为零，我处在平安保卫工作上没有出现执行政策上的偏向而引起不稳定事件，得到了

5、开发公司指导、施工单位指导和业主的好评，确保了园区平安秩序的稳定。四、加强基层组织建立，积极构建平安保卫体系。认识到落实各项防范措施是平安保卫工作关键，是维护园区内部稳定的根底工作，只有强化为企业效劳意识，才能消除隐患，才可以加强平安保卫理工作，最大限度的减少平安事故的发生。在部门内施行工作责任落实到人，做到了及时发现隐患，采取有效措施，进展妥善处理，把隐患和问题解决在萌芽状态，防止了平安事故的发生。五、详实的工作业绩。我司接收汇宸大厦是在工程收尾阶段，局部尾项工程仍在进展；总包、分包、甲指分包的管理权又均在地产开发公司，而地产公司又没有专项负责平安的人员，故地产开发公司将施工平安事务委托我方

6、监管。但在各个分包单位的思想意识中开发公司才是管控各分包单位的主管部门，工作难度陡然增强。自8月26日起保安部接收大厦至今未发生任何平安事故，没有发生一起盗窃事故，城管大队和西城建委对我司管理的大厦外围环境合内不平安给予了充分的肯定。现将该同志对加强大厦平安管理的措施和数据统计如下：编写作业指导书、招标文件、保安效劳合同、应急预案、培训材料、管理规定、通知、各种协议等，共计57份；召开部门晨会例会及各种工作会议60余次；与施工单位签订消防平安协议书10份，积极配合工程验收工作，统计上报消防设施不合格项750余项，并积极跟进催促整改单位的消项工程；消防软管全部存在质量问题一起，及时出具相关报告上

7、报并向工程单位索要质检报告1份存档根据国标GB 50140-20_计算配置大厦灭火器的配置数量；标准园区内施工人员的出入管理以及施工单位的消防平安管理，共办理出入证821份，会客登记单95份，动火证498份，施工进场答应证205份，易燃危险品进入答应证132份，携物出门条457张，夜间施工加班申请单61份，有效监管了施工单位的施工情况；处理未按规定在动火现场未按规定配置灭火器、无看火人、动火证与动火人不相符等违规情况90余起，并就此情况联络其负责人要求其立即整改，保证了园区内的动火平安，防止发生消防平安隐患；处理未按规定佩戴平安帽、未按规定佩戴平安帽、未按规定佩戴出入证等各种违章施工150余起

8、，其中口头警告处理130余起，书面处理10余起，罚款500元1起，有效减少和制止了违章施工的现象，对违章施工单位和人员起到了震慑作用，有效的保障了大厦内部平安；发现处理乱拉乱接电线、施工人员违规高空作业等平安隐患90余起，要求施工单位立即整改的同时加强对施工单位负责人的教育与监管；发现处理施工单位将易燃易爆危险品存放于大厦内、易燃垃圾堵塞楼道、未按要求在施工区域配置灭火器等消防隐患70余起，催促施工单位立即整改的同时加强对施工单位巡视检查监管工作；查处各施工单位施工人员在楼内大小便、抽烟等行为50余次，对其批评教育的同时要求其施工单位出具保证书；组织保安员协助各部门搬家、家具、运送电脑等50余人次，安排保安员清理楼内、园区垃圾等80余次、组织保安员对园区地面覆盖150余人次；协助开发处理劳资纠纷事件1起，协调丰富派出所妥善解决此事；在我司没有接收大厦时，施工人员聚众讨要工资2起，为保障我司财产平安，我部安排人员义务加班12人次；对因恶劣天气和人为损坏的园区铁皮围档加固20余次，使用戒备带为园区内坑井做标识围栏50余次，消除了园区内的平安隐患；为大厦内不平安隐患围挡加固13次；参加地方公安局、城管、建委等各级政府职能部门组织召开的工作会议11次，接收相关单位下发文件14份，保证了与地方相关单位的沟通和配合；配合丰富派出所完成了元旦