建筑工程管理信息化产生的问题及策略

1、建筑工程管理信息化产生的问题及策略信息化是在科技时代背景下，而衍生出的一种新型管理方式，其出如今很大程度上进步了管理质量与效率。虽然城市开展使建筑工程数量明显增加，而施工企业各项工艺也逐渐完善，然而在建筑工程管理这一方面，其信息化程度、管理程度仍然是处于相对滞后的状态。1建筑工程管理信息化的重要意义市场经济开展为各个建筑企业生存带来了严峻的挑战，为了获取较为有利的市场竞争地位，施工企业必须进步自身优势，以适应当前多样化市场需求。通过实现建筑工程管理信息化，有助于在企业内部建立起完善的，整体的理解，以便于企业指导、工程负责人更加及时掌握工程实时动态，为后续各项决策提供有力的参考资料。信息化的全面

2、施行，还可以实现对各项数据的有效利用，而施工现场的动态变化也会第一时间借助信息系统传达至企业内部，进而根据相关数据，进展科学技术计算，对于控制工程施工工期，提升施工质量，减少各类资源消耗，降低建筑工程施工本钱等方面，具有重要意义1。2建筑工程管理信息化中存在的问题在计算机技术日益完善的当下，如何实现建筑工程管理信息化，已经成为各个施工企业所面临的重要问题。在充分理解这种新型管理形式重要意义的同时，施工企业也纷纷采取各种有效措施，尽管如此，就目前建筑工程管理信息化程度而言，在理论过程中仍然存在较大问题:第一，信息化程度不高。虽然，信息化管理在建筑工程管理中，得到了一定程度的应用，但是其应用效果、

3、应用层面还没有扩散到各个管理环节，致使管理环节之间存在破绽，影响建筑工程信息化管理效果。第二，管理程度有限。企业经营者和受传统经营观念影响较为严重，轻视计算机技术的重要通，因此在日常工作的过程中，没有重视信息技术的及时更新与应用，而完善统一的信息系统也没有建立完成，影响到施工企业信息获取速度。3解决建筑工程管理信息化问题的对策31健全信息系统信息系统是否完善，对于管理信息化是至关重要的，只有建立完善的信息系统，才可以实现信息的及时流通，保证信息数据的准确性2。因此，扩大信息化范围是施工企业今后的必行之路。首先，施工企业应从思想上重视管理环节，并理解信息化管理的真正含义，将信息化管理辐射至工程管

4、理中的各个环节，保证信息数据更新的及时性，同时加强信息系统建立，引进先进技术，同时还需要将信息系统平安维护工作提到日程上，重视信息的及时更新与完善，为企业各项决策提供准确的参考根据。32加强信息技术应用在新时期下，信息技术正在不断更新，而企业为了在市场竞争中获取优势地位，就必需要重视信息化管理的积极作用。通过强化信息技术应用的方式，来实现对工程施工现场的全方位管理3。因此，科研人员需要针对建筑工程管理软件进展开发与研究，使得建筑工程管理软件更加适用于施工现场管理。基于这一层面因素考虑，加强人才队伍建立也应成为施工企业关注的重点问题，而资金投入同样也是不可缺少的，只有这样才从根本上解决当前施工企

5、业技术问题，以及建筑工程施工管理所造成的各方面消极影响，使得信息技术可以在建筑工程管理中得到更为广泛的应用。33加强部门之间的信息共享为了使信息流通的速度更为快速，企业一方面应重视信息技术的应用，另一方面应重视企业内部各个部门之间的沟通与协调。信息共享程度较差是现如今影响建筑工程管理信息化的主要屏障，为了实现数据资源的有效利用，施工企业应加强对各个部门员工的培训，使员工可以从思想上重视信息化管理，进而形成良好的共享意识，以保证信息资源的快速流通，同时还需要进一步完善信息系统，保证其信息更新的及时性。针对业主与企业之间的信息流通障碍，施工企业那么是应结合工程施工现况，对信息系统中的数据进展更新，并及时与业主之间进展沟通与交流，从而有效减少施工过程中可能出现的各种意外事件，保证建筑工程管理的有效性，全面进步工程质量。4结语综上所述，建筑工程管理信息化已经成为当前时代开展的一种必然趋势，对于合理控制工程施工进度、保证施工质量具有重要意义。因此，在今后开展的过程中，施工企业应充分认识到信息化工程管理的重要性，并针对管理信息化过程中存在的问题提出有效的解决措施，加速管理信息化过程中，从而全面进步建筑工程质量，加快城市化进程。参考文献:1刘广明对建筑工程工程管理信息化的研究分析J丝路视野，2021，(32):1282徐红方浅析信息化背景下的建筑工程管理J丝路视野，2