锦江汇电气施工方案

1、第一章编制说明第一节编制依据一、本施工组织设计根据中国建筑西南设计研究有限公司为基准。二、根据国家公布的现行建筑施工验收规范，建筑安装工程质量评定标准。建筑安装施工工艺操作规程。建筑施工安全规范及省市对基本建设的有关规定、条例，参考国家工期定额、劳动定额。三、省、市有关建筑安装、文明施工，消防环保，治安等方面的要求规定，法规。四、本工程应遵守的标准、图集。 建筑电气工程设计常用图形及文字符号00DX001 民用建筑工程电气施工图设计深度图样04DX003 建筑电气上常用数据04DX101-1 配管配线安装03D301-3 电缆桥架安装04D701-3 住宅小区建筑电气设计施工03D603 综合

2、布线工程设计施工图02X101-3 99D302-1低压双电源切换电路图 99D303-2常用风机控制电路图 02D501-2等电位联结安装 03D501-3利用建筑物金属体做防雷及接地装置安装 03D603 住宅小区建筑电气设计与施工 03X602 智能家居控制系统设计施工图集五、本公司、项目经理部的实际优势情况和多年施工中积累的类似工程经济、资料。六、本公司的技术管理及有机械设备，ISO9002质量体系管理制度。七、本工程位于工程所在的地理位置及工程特点。第二节编制原则一、本工程施工组织方案总的质量、文明施工和工期保证措施分别编写在各章节内，重点部位后面又作了强调。二、结合本工程实际情况，

3、认真组织好施工队伍，合理安排，建立完整的质量，安全保障体系，工程质量监控。按进度计划做好全面规划，抓好施工计划，协调管理工作，组织好均衡施工，保证施工现场部平面管理工作，实现安全生产、文明施工。三、我们编制的原则是“经济适用、优质高效”。本方案将力求施工工艺先进，质量与工期控制措施到位，确保工程实际质量、工期与我们承诺保持一致。四、本施工组织设计在施工方法的选择上，力求科学合理、经济适用。且对电气配管、管道渗水、管道热胀冷缩等建筑业的一些通病提出了一些具体的技术措施。工程施工在此方案的指导下，能为工程创优、加快进度，为用户提供理想产品，提供有力的保障。五、在施工过程中坚持质量第一的原则，针对工

4、程质量创优目标，以抓工序质量为重点。把好施工工艺、材料及设备进场的验收关，确保工程质量。六、坚持集中力量重点保工期的原则，组织好工程的计划协调，实行流水作业，公司各部门将在各自业务管理范围内，制定为该工程提供服务的保证措施，以确保工程顺利进行，保证工程优质和按期完成。第二章 工程概况及工程特点一、地理位置、环境及交通。本工程位于成都武候区武候科技创业城内,施工场外道路交通十分方便、施工用水、用电已供至现场。二、工程特点：1、本工程位于成都武候区武候科技创业城内,地上十四层，由ABC三座搂组成，其中A座为科研办公用房，B、C座为生产加工车间。屋顶设有电梯机房，建筑主体高度A座为15层52.90米

5、，B座为15层52.75米，C座为1层8.40米结构形成为框架剪力墙结构，现浇混凝土楼板。本工程属于一类高层住宅。2、该工程场地地势平担，但场地宽阔，总平面布置难度一般。3、根据施工需要用的电气配管、给水排水管道，结合本工程施工进度。必须精心规划施工现场用地、材料、半成品、随用随进，作好周密的用料进料计划。组织好运输车辆运输，预防一切对施工进度影响因素的出现。三、工程概况 本工程位于成都武候区武候科技创业城内，由一类高层科研办公用房，生产加工车间与一类地下车库组成。管道部分本工程由我公司负责施工的管道部分，包括给水和排水系统。A)给水系统：本工程直接采用市政自来水作为生活用水，地下室设有高、中

6、区生活水箱变频泵给水。低区采用市政直接供水。压力可以满足使用要求：生活给水管采用PP-R管，热熔连接。主管设阀门，生活给主管采用内衬塑镀锌钢管丝头连接。B)排水系统：本工程生活排水管采用U-PVC发泡塑料管、污水管。含油污水管出户部分管材采用为U-PVC硬度塑料管。电气部分：本工程有我公司负责施工的电气部分包括：A)低压配电系统、动力照明系统、照明电源由2号建筑变电站引来。配电系统的形式为：三相五线制，系统接地为TN-S系统。B)电力、照明支干线选用YJV0.6/1KV型电力电缆，沿电缆桥架在竖井内、电气室内、或吊顶内敷设、出桥架穿镀锌钢套管保护。无吊顶的，沿墙柱、镀锌钢管明敷。电力照明支线选

7、用ZR-BV-450/750V型或BV-450/-750V型铜芯电线，穿镀锌钢管在吊顶内墙、柱、浇楼板、地面下暗敷。第三章 施工部署与奋斗目标第一节 施工准备工作一、技术准备1、仔细阅图、及时进行图纸会审，使设计中的错、漏、碰、缺不在施工中出现。2、编制好施工工艺卡和施工预算，来指导工程施工及控制工程成本，最终达到合格工程目的。3、编制该工程实施阶段施工组织方案，无论在施工生产上，还是在施工技术上，统统事先通过细致、周密的部署、安排和设计。将通俗易懂、形象直观的多种工程小流水模型落实到每天的工作和每道工序中去，使整个工程实现科学管理、合理施工。二、人员准备1、落实目标责任制。2、组织人员进场，

8、并进行安全教育和技能培训。三、物资准备1、依据工程预算及工程进度计划制定符合施工要求的材料计划，进行现场备料。2、机具设备计划及需要进场日期。四、资料准备1、设计要求所需用图集。2、建设安装施工手册3、现行国家及地方施工规范标准。第二节 施工指导方针本工程为设计较新颖、功能齐全、酒店工程其施工、施工进度及至场容场貌、对业主、场建人都具有重要的现实意义。因此，经我公司有关人员研究，确定本工程指导方针如下：一、由公司经理挂帅，列为公司重点工程。二、我公司将对业主履行“以科学管理创时代精品”是企业永恒的主题，“以优质服务让顾客满意”是我们庄严承诺的质量方针。三、以科学、求实、严格的施工管理，敢为人先

9、的创业精神和热忱周到的配合服务，赢的业主的好评。四、我公司将以该工程质量进度、安全、文明，尤其以质量为指导思想，坚信过程与结果并重。以保全、微利，求发展的宗旨。我公司更相信“今天的质量和服务，就是企业的明天，只有做好今天，才能赢得明天。”第三节 施工目标一、质量目标：针对此工程的重要性，质量保证一次性验收合格。因此，上至管理人员，下至具体操作人员必须牢牢树立质量意识，让优良产品直接从生产中出来，而不是事后检查。二、工期目标：根据甲方要求，结合我公司所查该工程国家定额工期。将本工期定为180天。我们将在保证质量、安全、文明施工的前提下，合理的组织施工，按设计和施工规范要求，力争提前完成该工程的全

10、部施工任务。总的思想是加快主体完工前的二次配管和主体完成后的给排水安装紧跟主体施工配合。具体进度详见施工进度计划图。三、安全目标：严格按建设部“一标三规范”和成都市“五无”标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒坍)精心组织施工，杜绝死亡及重伤事故，减少轻伤事故。四、文明施工目标：严格按川建委(1994)126号文件，成都市文明工地十二条标准组织施工，达到现场“景观化”、“标准化”，争创成都市文明工地。第四节施工组织机构配备一、组织机构的建立我公司针对此工程严格实行“项目法”施工领导组，组建一个由公司总经理挂帅、总工程师负责、总会计师负责、由技术、质安、工程、项目经理、机料等部门负责人参加工

11、程领导小组。由公司优秀的项目经理组建的项目部来负责此工程的具体施工管理。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、安全、工期、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全及文明施工等方面达到目标要求。该项目经理部采用老、中、青结合的方式，把老同志的经验中年同志的稳重干练，年轻同志的开拓进取精神有机结合、形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产，管理第一线的骨干力量。年富力强，精力充沛。而且个人素质高，专业水平强。管理职责分解表职 务职责内容项目经理全面负责质量、安全、工期、成本及文明施工，制定项目管理制度，进行各项策划

12、的评定，负责管理人考核及奖罚。技术负责人负责工程技术管理工作，对技术难题和新技术攻关。责任工长负责现场施工管理、保证工期、质量、安全、负责劳动力的管理。材料员负责工程所需材料的市场询价、采购、保管。内业、技术员负责工程结算、技术核定、现场施工方案编制及专题方案编制，推广运用新技术。质量员落实质量控制、负责工程质量监督检查。安全员落实安全生产责任制及安全生产措施。负责安全生产的监督检查落实。项目部管理机构配备情况表职务姓名职称证书名称项目经理工程师项目经理证技术负责人工程师工程师证负责工长助理工程师施工员证质量员助理工程师质检员证安全员助理工程师安全员证财会员助理工程师助理会计师证材料员助理工程

13、师材料员证（一）项目施工生产指挥组织机构网络图。公司总工公司质量总监公司技术负责人项目经理电气安装班组给排水管道安装班组工程技术负责人责任工长项目质量、安全体系网络图公司总工公司质量总监公司技术总负责责公司安全总监项目经理工程技术负责人责任工长项目质安员电气设备质安员给排水管道质安员第五节项目部组织机构运行机制一、健全各项管理制度项目经理的各项管理制度是否建立健全，直接影响项目管理各荐施工活动的顺利进行，为此我们将建立健全并认真贯彻下列各项管理制度。1、项目经理部组织管理制度、2、项目经理部部分工与协作制度。3、工程质量检查与验收制度。4、工程技术档案管理制度。5、建筑材料检查验收制度。6、技

14、术责任制度。7、安全责任制度、8、技术交底制度。9、安全交底制度。10、安全值目制度。11、职工考勤考核制度。12、项目及班组经济核算制度。13、库房管理制度。14、机械安全操作制度。15、机具使用保管制度、16、夜间作业管理制度。17、项目成本考核制度。二、组织机构的发行。1、根据项目经理部的工作实际，明确每个项目管理人员的责、权、使用人员有条紊。尽心尽责的开展工作，从而提高项目经理部的工作效率，使项目经理部的动作始终处于良好的势态。2、以项目个管理制度来指导和约束每个管理人员的工作，为“制度管人”，做到“有章可循，有章可依。执章必严，声音必究”。3、项目经理负责主持项目经理部的各荐具体工作

15、，并承担工程质量、安全、进度的第一责任。第六节项目部劳动、机械设备、材料的组织一、劳动力组织劳动力的进场时间和数量，必须根据施工进度计划统筹安排，否则容易造成劳动力窝工或短缺。鉴于上述情况，项目部将根据不同阶段的需要提前指定制度。通过考核选定思想素质好、技术过硬我、作风顽强的班组，根据四川省建筑安装工程劳动定额，结合本程具体情况和施工进度计划，本工程不同阶段劳动量配置计划分别下表所示。二、为了满足施工需要，缩短工期，各施工阶段须配备足够的施工机具并注意不同阶段机具的需求差别及有效衔接。详见施工机具需用计划表。劳动力配置计划表工种准备阶段配合阶段安装阶段试调阶段收尾阶段管工10人20人27人18

16、人10人电工13人25人40人20人20人焊工2人3人6人3人调试电工8人钳工7人7人10人3人油漆保温工5人主要机具仪器计划表机具名称规格型号数量备注交流焊机B×6-2502台套丝机TQ100-A2台冲击电钻ZIJJ-206把冲击电锤ZIC-MH-226把液压线钳YQ15-3K2台电工钳台1台管工钳台1台液压弯管器WYQ27-10Y1台液压开孔器SYK-81台切管机4001台手动试压泵3.0MPA1台台钻Z40251台万用表MF501台兆欧表ZC25-41台接地电阻测试仪ZC-81台第七节项目部材料、机具、设备供应保证体系一、材料方面1、每个阶段施工半有，尤其是采购人员需与多家供货

17、商取得联系。一旦这家材料出现短缺，立即找另一家或第三家供货。二、机具、设备方面1、各施工阶段的小型机具、根据的提供需用量计划，再附加一定备用量。2、现场设备施工机具、设备维修专人负责。3、搞好施工机具日常维护，使机个始终处于正常工作状态。第八节项目部施工协调管理一、与设计院的工作协调1、做到多与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。2、参加施工图审查，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容和设备选型。3、在施工中，及时会同业主、设计院按照工程进度和整体效果要求，验收样板间，时、进行部位验收，中途质量验收，竣工验收等。4、会同设计院、业主一起参加设备、卫生

18、洁具等选型、选材、定货。参加新材料的采样采购。5、协调设计院解决诸如多管道并列原因引起的标高，几何尺寸的平衡协调工作。二、与监理工程师工作的协调1、我公司将积极配合监理工程师及现场监理工程师代表履行他们的权利。2、我公司将根据合同中明确规定的永久性工程图纸，施工进度计划，施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准，以使监理工程师对该对象的适用性和完备性进行审查并满足所必需的图纸，规范，计算书及其他资料，也使业主能操作、维修及调整所设计永久性工程。3、在施工过程中严格按照经业主及管理工程师批准的施工组织方案进行工程的质量管理，在班组“自检”和项目“互检”的基础上接受监理工程师的验收和检查，并按照

19、要求予以整改。4、贯彻我公司以建立的质量控制、检查、管理制度。并跟据此对各班组监控。确保产品一次性验收合格。项目部以整个工程产品质量负有最终责任。任何班组工作的失职，失误造成严重的后果，建设单位只认项目部。因而项目部必须杜绝现场施工班组不服从项目部监理工程师管理的不正常现象。5、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均要报审主动向监理工程师提交产品合格证书，应按规定使用前需进行物理化学实验检测的材料，主动递交检测报告。6、严格执行上道工序不合格，下道工序不施工的原则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现工作意见不一的情况。遵循先执行监理工程师的指导，后予以磋商统一的原则。在现场质量

20、管理工作中维护好监理工程师的权威性。三、协调方式1、按总进度计划制定的各阶段时间控制计划，划成本组织项目部各管理人员及班组定期如开工作会议。检查相应阶段实施情况，制订、修正、调整实施计划。2、由项目部的项目经理负责主持施工协调会，每周进行一次。3、项目部将会同业主现场代表定期（5天）或不定期地组织对工程质量，现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电气等和检查、并制定必要的奖惩制度。4、项目经理部以周为单位，提出工程简报，向建设单位和各有关单位反映，通报工程情况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的问题。根据工程进展，我们还将不定期召开各种协调会，协

21、助业主协调与社会各业务部门的关系，已确保工程进度。四、与土建方的协调1、根据土建单位的工程进度计划，统筹安排，确保土建工程的顺利进行。2、在整个施工协和中，本着与该工程各工种密切配合，互创施工条件的原则，认真组织好预留预埋配合工作，确保主体工程进度并确定各安装阶段重点。在忘我工作一过程合理组织，交叉作业。第九节工程工期及进度安排一、总工期控制目标根据施工条件，我公司将集中人力、物力、财力，力争将工程控制在540天以内。二、施工总进度计划1、进度计划控制原则2、在保证施工质量，操作人员安全，处理好监理单位，土建单位及附近住户关系的前提下组织施工。力求巡逻严密，工序穿插衔接妥善各阶段工期合理安排。

22、使工程如期顺利完成。3、跟紧土建单位的工程进度，在进入安装阶段，重点进行2次配管箱柜安装，尽量在抹灰前完成电器配管，给水配水点安装，给水排水主管完成。4、在根据土建单位的工程进度计划提供我公司进度计划横道图（在土建进度保证的前提下）安装工程进度计划横道图2008-20093月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月预留预埋二次配管管道安装电气配线器具安装调试卫生整理2009年9月20日9月28日竣工验收2009年9月30日第四章安装工程主要施工方法及措施第一节施工前准备工作一、熟悉规范，设计有关文件，并研究确定施工程序和方法。二、在各项预埋、预制加工项目进

23、行前，根据材料计划，将需用材料设备的规格型号、质量、数量确认合格并准备齐全，按需要运到现场。三、根据现场施工条件，在项目经理部制定的“施工进度”指导下本着以土建提供的施工条件为基础，积极创造条件的原则，确保工程实现优质、如期完成的目标。第二节电气安装部分一、防雷及接地系统安装（1）本工程接地为防雷，保护接地共用接地系统。接地电阻1欧姆。（2）室外接地体：采用40×4镀锌扁钢埋设于建筑物外侧，深度不小于1m。具体施工见国标86D563。各接地系统的焊接处，必须可靠，搭接长度不得低于扁钢宽的2d。必须有3个棱边焊接。所有焊接处必须清楚药皮，另做沥青防腐处理。并及进请监理工程师进行隐蔽检查

24、，同时作好隐蔽记录后方可隐蔽。（3）防雷系统：避雷带25×4镀锌扁钢管暗设于女儿墙压项内，所有突出屋面金属体均与防雷系统可靠连接。屋面女儿墙压顶防雷网的安装压顶抹灰前完成，在安装前应将25×4镀锌扁铁放在平板上调直，再进行敷设、卡固、焊接成一体。同引下线焊接，其焊接长度不得小于钢筋6d，必须双面施焊。（4）防雷测试点距地0.5m安装，见详02D501-2。（5）等电位采用BV-1×25m在安装时，不得串联。二、电气配管钢管电气管路，敷设后应及时作出电气配管隐蔽检查记录。交监理工程师后，妥善保管。待竣工时，作资料记总，并及时在施工图上反映出具体走向位置。(1)钢管敷

25、设：设计均采用钢管沿墙，吊顶敷设至配电箱，并应作整体接地联结。（2）电气支路采用SC管暗敷时，弯曲半径10d。（3）管口平整，无毛刺。（4）电气支路采用阻燃管敷设，弯曲半径8d。（5）电气配管交叉处不得大于2根。（6）不论钢管、PVC管、直线段大于30m增设接线盒。有一个弯时20m增设接线盒，有2个弯时，12m内增设接线盒；有3个弯时，每8m增设接线盒。三、箱、盒、开关、插座盒的安装1、所有进入箱、盒的电气配管必须戴锁母。2、箱、盒安装必须平整、垂直。3、同一水平面盒子安装高度相差不得在于5mm。四、管内配线工程所用的电缆、电线均为全塑铜芯材质。材料使用前，确认规格型号。绝缘检测，产品合格证必

26、须齐全，质量可靠，不合格的材料决不准使用。技术要求：绝缘电阻，各回路测不得小于0.5兆姆。电缆弯曲半径：R10D。（1）线管穿线前，先试拉牵引钢丝，检查有无异物，堵塞线管，箱盒内所留余线适当。（2）线管内严禁有接头，不同材质接点，必须作过渡处理，单芯支线缠接时不少6匝，并锡焊处理。（3）接头处理：橡塑PVC胶带包扎三层电工绝缘胶布二层。作好二次绝缘处理。（4）色相正确：黄A相，绿B相，红C相，兰N，黄兰双色PE。（5）10mm2以上多股导线端头，必须压焊接线鼻子，所使用的联接螺栓均为镀锌制品，各联接处要紧密可靠，并有防松动措施。（6）接地线PE与零线N线，不可混合使用，并应有同电压等级的绝缘值

27、。五、开关、插座、面板安装开关、插座盒安装清理接线，开关、插座、面板安装。（1）安装面板前，盒子必须清理干净。（2）本工程开关、插座等插接件，均为暗装系列。安装进按接线标示，将盒子内预留导线连接好。面板必须平直牢固，贴紧墙面，同一水平线高度一致。开关不得控制零线，插座安时，面队插座，左零右火，上接地。安装高度，以施工图为准。电话及电视为暗设线管、接线盒，其他专业单位施工。六、配电箱、开关箱安装（1）配电箱孔及线管留槽：配电箱孔留设尺寸应按配电箱体实际尺寸的大小边长分别增加10cm为预留尺寸，按设计要求预留，同时留出干管的管槽。（2）为了保证砖体的砌筑质量，随主题砌筑高度，应在配电箱留孔上方水平

28、放置两根18以上的圆钢。（3）干管穿梁时应预留套管。（4）待配电箱、干管安装就后，其砖槽和箱体周边的细石砼填充。（5）暗钳式配电箱、开关箱在安装前，认真核对个箱号，以免安装错位。配电箱安装分两步进行，土建砌墙抹时，将箱体埋入，同时将进该箱的线管配完整。配电箱安装应平直牢固，配电箱顶，安装水平误差不大于2mm，侧边垂直误差不大于1.5mm。严禁箱体使气、电焊方式开孔。配电箱嵌入墙内的深度，以二次安箱内配线，安盖板时紧贴墙面。所以在安装底箱时，应充分了解土建抹灰厚度。同时，应注意箱体的横平竖直，配电箱做接地跨接处理。六、灯具安装本工程照明器具、接图安装，所有灯具安装时，位置必须正确。高度符合要求，

29、接头牢靠，固定稳妥。（1）吸顶灯安装。根据施工图确定吸顶灯位置，将吸顶灯底盘贴紧建筑物面表。完全遮住接线盒。对着灯头盒位置找好进线孔。将电源引入灯内。找好灯头盒螺孔的位置，在灯具的底板上用电钻打好孔，用螺丝钉固定。（2）安急灯安培。要求安装高度位置与图纸一致。第三节给排水管道安装一、安装准备认真熟悉图纸和有关规程、规范。根据施工方案决定施工方法和技术交底。参看有给排水专业的标准图集。校核各种管道是否有交叉，其排列布置是否合理及美观。如有发生时，应及时与设计院研究解决。在施工中应严格执行任何变更，修改均应有设计单位的书面通知，且办好变更洽商记录。注意各专业之间联系。特别是预留，预理配合期。做到不

30、漏项、不错位，树立质量第一的责任心。二、出户管洞的预留与填塞方案（1）出户管洞预留应进行测定、留设、校对，具体作好孔洞预留资料，作好纵横坐标记录。所有出墙的孔洞预留尺寸见施工图。（2）为了有效防止由于基础沉降造成出户管受损、断裂，在出户管道安装就位后。管周边应用粘性土填塞满饱，再用砂灰将其内外两侧抹平。（3）给排水管孔预留。必须先放样预留洞孔径为安装管道直径1.5倍预留孔的固定，在板上先找出孔的中心点，在预留套管内壁钉四颗钉子，以防预留洞移位。三、给水管道的安装（1）管道切断：管径DN（PP-R）时，用专用剪切断。DN25时，用专用切割到切断，切断面应垂直于管道轴线。（2）给水支管敷设接施工图

31、设计要求。（3）在热熔连接时，必须用刻主板上管子上作插入深度表。插入深度不得赁感觉任意操作。该标记应在加热与连接时仍可看到插入长度，管子插入长度见下表：管子外径mm162025324050溶和深度151518202225（4） 管道热熔前应清洁熔合头：用不起毛的纸,藮清洁剂,擦净安装接头和管接头。清洁剂采用浓度94%的无油脂酒精。（5） 加热管道和接头：将管端与接头分别插入热溶机的加热管和加热头，不要旋转，也不能太快移动，以使材料有足够的熔化时间。管子外径mm162025324050加热时间（h）566101418加热时间按下表执行：（6）在保持时间内管件与管材必须均合在一起，不得移动。（7）

32、严格遵守保持时间和冷却时间，其保持时间和冷却时间下表：管子外径保持时间（s）最小冷却时间（min）16152201522515232204402045030463306(8)加热温度必须控制在270摄氏度以内，加热后，将管道和管件从热元件移出时，不可旋转加热部分；从热元件上移出的管件与管道必须立即沿其轴线插接在一起，不可移动。（9）在冷却时间内不可用手握管件和管子，并不得进行下一步组装工作。（10）热熔会完成后，应做观察，管内不得有熔物突出。（11）管道敷设中，必须弯曲时，必须采用冷弯，严禁加热弯曲。冷弯弯曲最小半径：应符合系列规定管径DN 25mm时，弯曲半径8xDN，管径为32mm63mm

33、时，弯曲半径R8*DN（12）管道安装完毕后，需作水压实验。实验压力为1.2MPa。水压实验时间1小时，压力降不大于0.5MPa，然后将实验压力降至工作压力2小时。同时观察，有无渗漏，无渗无漏为合格。（13）给水管穿越楼板时，需设置钢套管，套管长度下平板面，上出净地面50mm。四、排水管道安装（1）干管安装地：安装埋地时，按设计坐标，标高坡向，坡度开挖。槽汉并夯实，铺设厚度为100150mm砂垫层，垫层宽度不得小于管外径的2.5倍。其坡度与管道坡度相同。管沟回填土应采用细土回填至管顶上至少200mm处，压实后回填至设计标高。端部的连接两个45弯头或弯曲半径不小于4倍管径的右弯头，并作好栓支墩。

34、粘接胶水应用供货商配套胶水，插入管道口周边打光，施工时垂直度偏差不大于3mm。水平支严禁倒坡。管道安装完毕后，应做灌水实验。灌水高度±0.00，15分钟后，在灌满延时5分钟，液面不下降为合格，且通知监理工程师验收，办理隐蔽记录。（2）立干管安装立管安装前，应从上到下统一吊线统一安装管卡；立管安装要垂直，距离墙面位置均匀，各留口尺寸准确。每层需安装伸缩节。（3）支管安装：各支管断料时，要找出试插线，以便在组装时确保插接深度。粘接钱必须用丙铜对承口、插口进行严格清洁。粘接完成后，须及时清除个粘接部分的粘接剂和污物。先将组对好的支管水平初步起吊，用力推入预留管口中，确认插入深度达到插接深度

35、为土。调整好坡度，固定管卡，封堵预留管口和堵洞。（4）器具连接管安装：器具连接管安装前应将预留管口清理干净后，在进行。粘牢后，找正、找直封闭管口，堵洞。五、卫生洁具、给水附件（1）蹲便器安装A、首先，将皮碗套在蹲便器进水口，要套正、套实、用14井铜丝分别绑二道，且不能压在一条线上。铜丝拧紧后要错位90度，再用油灰堵住蹲便器排水口后，将大便器内渗满水，仔细检查皮碗。皮碗进出绑扎结头有无渗漏。B、将大便器周围清扫干净，把堵网到下，同时检查管内有无异物。在承口内抹上油灰。蹲便器腹下铺垫白灰调膏，然后将蹲便器排水口插入大便连接器内称好。同时，用水平尺放在大便器上沿，纵横找平，找正，同时，蹲合器两侧用砖

36、砌好抹光。将油灰压实抹光。最后用装满细砂的麻袋平放在蹲便器内。临时封堵好。（2）污水盆安装该工程污水盆为水泥砂浆污水盆，由土建、制安在土建施工时，我方必须配合。特别是盆底出水与地漏的衔接部位要严格检查其污水措施，土漏上口盆底是否是5mm。（3）面盆安装面盆安装高度为卫生间成品地坪地面距面盆上边800mm配水点为左热左冷：三角阀中心距地450mm（4）浴盆安装高度为卫生间成品地平面距浴盆面上边600mm，配水点左垫右冷，混合水嘴安装高度750mm。5、阀门及阀件安装。所有的阀门及阀件安装，严格认真按施工图使用的材料，必须是各格材料。第四节调试及运行一、给排水调试1、排水埋地完成后，须缺罐水实验。

37、2、在工程完成交工验收前，须做排水管通水实验。3、通水实验完成后，须对排水主管作2/3管径的通球实验。4、管道试压，按照规定实验压力，压降不得超其规定值，所有管道均应冲洗，通水实验。5、生活饮用水，管道应清毒处理，水达标6、落水管及空调冷水管二、电气调试1、电气工作绝缘电阻测试。2、检查检查所有接点、接头是否可靠。电气设备必须整洁，开关脱扣器等工作是否灵敏，连接是否正确。3、在确认无误的情况下送电，开启设备试运行，照明24小时内无闪烁。三、所有试验，调式运行其期间，专业技术人员，及主管负责人必须在场，并有书面技安交付，各专业人员，坚守工作岗位，保证安装。非专业人员不得操作专业设施。第五章确保工

38、程珠技术控制措施第一节 建立质量管理机构公司坚决贯彻“百年大计，安全第一”的方针，采用树立“预防为主”的思想。在施工过程中，严格ISO9002质量标准要求，通过各种形式加强参建职工教育，不断提高工作责任心和质量认识，对质量总是坚决执行“不放过”精心组织，精心施工，确保工程质量达到优良。建立以公司总工程师为首的质量管理系统，全面控制项目的工程质量，为了充分发挥质量管理体系的作用。保证工程优良，协调公司部门和项目部经理的关系，成立公司领导，项目有关人员参加的本工程施工质量控制小组。第二节项目部工程质量保证体系我公司在长期施工实践中建立了完善的质量，安全保证体系，质量、安全监督体系及这行机制，并且在

39、施工过程中严格按此质量，安全体系施工，以确保工程质量达目标要求。第三节施工原材料质量保证措施一、对原材料材质标准严格反关，材料员对原材料成品和半成品应先检验收料，不合格的材料不许进场。二、原材料要具备出厂合格证，或法定检验单位出示的合格证明。三、对材质证明有怀疑或按规定需要复检的材料，应及时送检验，未经检验合格不得使用。四、各种不同类型，不同型号的材料分类堆放整齐。钢管，水管在运输、存放时需保留标牌。按批量分类，并注意污染。第四节施工技术保证措施一、施工前，技术负责人组织工长，内业，质安员认真学习有关规范。施工工艺及操作规程，熟悉图纸，做好图纸会审工作，有针对性编制施工组织方案。二、针对该工程

40、施工难点，建立QC小组，制定详细的施工工艺流程卡，严格按卡施工确保工程质量。三、严格按图施工，凡因施工或业主要求变更的，必须办理变更通知和核定单，经设计单位同意后才能施工。四、技术负责人要经常检查各种记录，报告，发现问题及时处理，内业员要整理好种资料，工长做好施工日记，现场施工管理和各种施工技术资料全部采用微机管理。五、最大限度地提高施工机械化程度加大科技含量，发挥公司的技术优势，充分利用工艺，新技术和新材料，选取先进合理经济的施工方案，提高施工科技水平，确保多、快、好、省地完成业主交给的施工任务。第五节施工保证措施一、坚持按程序合理组织施工，做好坚持有序，忙而不乱。上道工序未检查合格下道工序

41、不得施工。二、坚持“三检”制度，实行优质优阶，奖罚分组，对不合格的坚决要求整改。第六节建立工程回访维修制度自竣工验收交付使用开妈，严格执行建筑安装工程的质量贺词和保修、维修制度，树立用户是上帝的思想，具体措施如下：一、在保修期仙，每个季度进行质量回访一次。二、在质量回访过程中，根据建设单位提出的要求整改和维修。三、工程交工后，交钥匙的同时发给业主维修卡，保修期满，业主签字存档，并做好保修期间记录。业主签字。四、保修过程中注意总结经验和教训，指导施工。第六章保证施工工期措施根据我公司所查国家定额拟订工期540天，我公司将以合理的安排计划以及本工程的特点决定了确保工期的关键在于施工单位计划组织的慎

42、密了，全面交叉、合理时间衔接的精确，为此除了项目管理和施工队伍，物资投入等方面的特殊措施外，还须采取如下措施。一、从管理上予以保证1、实行严格的项目责任制，根据工程具体情况，对项目管理人员进行明确分工。责任、权力落实到每个人，在整个施工过程做好政令畅通，奖罚分明。2、建立现场的项目责任制，为了充分发挥班组的主观联动作用，每晚下班后，项目经理组织有关管理人员和全体班组长，集中召开工作会议，总结当天质量，进度，安全等方面的工作情况，详细在布置第二天的工作，并就可靠发生的人员、机具、材料、质量、安全进度等方面的困难提出具体的解决方法，保证第二天的工作顺利。3、建立每周一次现场列会制度，邀请建设单位和

43、监理单位参加，对有关工作进行协调。二、该施工计划安排上予给保证1、按工程特点和进度要求，合理划分施工区域，相对地固定人员，列题分配材料，并科学紧凑地组织穿插施工，力求以广阔的空间赢得宝贵的时间。2、以总的施工进度计划为准，项目部统筹安排，编制详细的日、周、月综合计划，主要包括物资、机械需用计划，劳动力组织计划，施工进度计划和详细的工序作业计划，每天每个环节，每道工序都认真检查监督。保证日计划的实现进而形成又日计划保周计划，以周计划保月计划的良性循环，确保工期顺利进行。3、从技术措施上给予保证（1）加强技术管理的力度，以适应施工进度的需要。已经确定的技术问题。及时知施工临时修改要立即制定相应的技术处理措施，对可以能