线损管理办法

1、线损管理办法线损综合管理办法第一章、 总则第一条 线损管理工作是一项牵涉到供电企业电网规划、设计、建设(改造)及调度、运行、检修、计量、营业各个环节的系统性工作。为使线损管理工作制度化、规范化、标准化，从而更好地降损节能，提高企业经济效益，特制定安国供电公司线损综合管理办法。第二条 本办法参照农村电网电能损耗规范化管理资料汇编、一流县级供电企业考核标准等制定。第三条 本办法规定了安国供电公司降低线损率，搞好线损的管理内容与方法，适用于本公司负责线损管理工作的有关部室、各供电所及相关人员。第二章 管理体制第四条 公司成立线损管理领导小组，由公司主管营销经理及营销部、生技部、调度室、各供电所等部门

2、相关人员组成，负责公司的线损综合管理工作。第五条 管理网络：营销部为线损管理归口部门，设线损专责，负责公司的线损管理的日常工作；生技部、调度室、供电所设置专(兼职)线损专责，负责本部门线损管理的日常工作。第三章 管理职责第六条 营销部1、负责公司线损管理的日常工作，贯彻上级有关线损管理的规定，制定、修订公司线损管理考核办法，并认真贯彻执行。2、根据上级下达的线损率计划指标，会同生技部、调度室分级、分压、分线原则，编制、分解、下达线损率计划指标，经公司领导批准后以内部文件形式下发并进行严格考核。3、每年第四季度(年末前)根据线损管理薄弱环节、理论线损计算、上级要求、线损目标管理整体规划等，会同生

3、技部、调度室等部门汇总编制下年度降损措施计划。4、定期组织开展理论线损计算，负责收集和积累配电网和用户的有关技术参数和运行数据，每季度进行一次10kV线路线损的理论计算，每月进行一次典型台区线损理论计算。5、负责线损的统计、分析、上报、考核工作，编制线损分析报告，定期检查线损管理工作，对工作开展不力及完不成线损率指标的供电所按公司线损考核办法进行考核。6、组织召开每月度一次的全公司线损分析会，进行线损综合分析，研究线损管理中存在的问题，总结交流线损管理工作经验，制定降损措施，并做好会议纪要。7、参加电网发展规划的审查和基建、技改等工程项目的设计审查。8、组织、指导各供电所做好线损管理工作，对供

4、电所线损管理工作进行检查、监督，及时总结交流先进经验，提高各供电所线损管理水平，并在线损管理工作方面为公司领导提供决策依据和参考意见。9、开展用电营业普查，经常性、有针对性地开展用电检查工作，及时查窃堵漏，降低管理线损。10、完善用电营销管理制度，严格抄表例日制度，加强抄、核、收各个环节的管理，杜绝估抄、漏抄及错抄现象，减少抄收环节造成的线损率波动。11、负责电能计量装置的安装、验收、维护、强制校验、周期检定(轮换)及抽检工作。12、负责计量管理方面的年度降损措施计划的编制及具体实施工作。13、负责按电能计量装置技术管理规程规定进行各类计量检定装置(含电能表、CT、PT等)的定期校验工作。14

5、、负责定期对变电站、大宗客户计量装置进行现场校验工作，保证计量准确性。15、负责公司电能计量器具的选用、订货计划的编制、新购电能计量器具的验收工作。16、负责按有关规定做好电能计量装置的装拆、轮换、故障及异常处理工作。17、积极配合有关部门进行线损分析，排除计量表计及回路方面存在的问题对线损的影响。18、做好各变电站的计量装置及计量回路的日常巡视和运行管理工作，发现异常问题进行处理。19、定期开展母线电量不平衡率的计算分析，发现超标时应及时查找原因并出具超标分析报告。第七条 生技部1、负责完成35kV电网的理论线损计算，提出降低网损的措施，每年12月15日前编制下一年度主网降损措施计划报线损领

6、导小组。2、加强中低压配电网和客户的无功管理，提高力率及无功补偿效果。3、制订年度降损的技术措施计划，分别纳入基建、大修、技改等工程项目安排实施，电网建设项目应满足电源送出需要。4、按照 电力系统电压和无功电力管理条例的规定和要求，配置无功补偿设备，做到无功就地补偿，分层、分区平衡。从改善电压质量，降低电能损耗出发，尤其应在低压网加大无功补偿力度。5、积极推广降损节能新技术、新设备。第八条 调度室1、负责电网的潮流计算，搞好无功调度和电压调整工作。2、编制年度运行方式，搞好电网经济调度和运行，每年12月15日前编制出下一年度主网经济运行方式，报主管领导批准后执行。3、负责35kV电网的经济运行

7、，根据负荷、潮流变化情况及时进行备用变压器的倒换、投退，电容器投退及有载变压器抽头等操作。4、在系统倒换运行方式、异常及事故处理时，应充分考虑计量回路特别是关口计量表计的正确工作，不清楚时应询问有关部门人员，必要时应通知营销部，并在调度日志上进行详细记录。第九条 供电所l、负责辖区内10kV、0.4kV的线损管理工作，并对各农村电工线损管理工作进行经常性的检查、指导；分解、制定各配电台区的线损指标并认真考核。2、根据公司有关线损管理制度，制订并落实供电所线损管理及考核实施细则。3、负责编制本供电所降损措施计划并上报营销部，经批准后组织实施。4、加强辖区内的营销管理工作，减少内部责任差错。经常开

8、展用电检查，定期开展营业普查工作，防止与查处窃电和违章用电。5、严格执行抄表制度和程序，认真组织抄表工作，杜绝估抄、错抄和漏抄。6、加强辖区无功电压管理，提高功率因数。7、协助搞好辖区电能计量管理工作：加强计量装置巡视和检查，减少计量差错、抄录差错和偷漏电等对线损的影响。8、每月定期组织召开线损分析会，查找存在的问题，制定降损措施并落实。9、做好辖区线损的统计、分析、上报及考核工作。10、负责临时用电管理。第四章 指标管理第十条 线损指标管理实行分级、分压管理、按期考核的原则。第十一条 公司每年年初根据上级公司下达的线损指标，由线损领导小组进行指标分解，并实行月分析、月考核、各项指标责任归口单

9、位如下表：序号线损指标分类控制部门考核部门考核周 期1企业综合线损率（）营销部保定农电工作部月2母线电量不平衡率（）营销部线损领导小组月3电能表周期轮换率（）营销部线损领导小组月4电能表修调前检验率（）营销部线损领导小组月5电能表修调前检验合格率（）营销部线损领导小组月635kV线路线损率（）生技部线损领导小组月710kV线路电容器可用率（）生技部线损领导小组月8变电站（所）母线电压合格率调度室线损领导小组月9变电站电容器可投运率（）调度室线损领导小组月10主变压器10kV侧功率因数调度室线损领导小组月1135kV系统功率因数调度室线损领导小组月12变电站（所）用电量（kWh）供电所营销部月1

10、310kV公用线路综合线损率（）供电所营销部月1410kV单条线路线损率（）供电所营销部月150.4kV低压综合线损率（）供电所营销部月160.4-10kV综合线损率（）供电所营销部月1710kV线路功率因数供电所生技部月18客户功率因数供电所营销部月1910kV线路电容器可用率（）供电所生技部月20电量差错率（）供电所营销部月21电压合格率（）供电所生技部月22电能表实抄率（）供电所营销部月23配电变压器三相负荷不平衡率（）供电所营销部抽查 第十二条 线损小指标管理办法1、站、所用电量，超出用电指标的电量按居民用电价格收取。（根据自用电管理办法）2、母线电量不平衡率，变电站母线电量不平衡不超

11、过2%，发现不平衡率超标分析原因，两天内处理，未按要求处理罚相关责任人每次50元，纪检监察部每月考核。3、功率因数考核：35KV用户出线，功率因数0.95，10KV出线功率因数0.9，功率因数超标者，每条每次扣责任小组、运行班人均50元、扣所长20元，客户功率因数应符合国家考核标准，未对客户进行功率因数考核者，每户每次扣责任人50元、扣所领导各100元，由营销部每月对其进行考核。4、所辖区内供电综合电压合格率96%，供电可靠率城镇99.7%，农村99.0%，不达标者扣除运行班、责任小组及所长1050元，由生技部每月对其进行考核。5、公司电容器可投运率应96，低于该指标单位每月扣责任单位100元

12、；6、营销七率及计量五率按用电抄核收管理办法及公司电能计量管理法相关、条款执行。公司将根据电网结构状况和近年各项指标完成情况制订详细的年度考核办法，对相关部门的管理工作质量进行检查考核。第五章 抄表管理第十三条 抄表工作1、公司统一抄表时间,各供电所必须按统一规定的时间完成抄表任务;2.各供电所应根据公司统一规定的抄表时间，制定抄表方案。抄表方案应包括:固定的抄表时间,固定的抄表路线,抄表员安排等，并上报营销部;3、抄表日程不得随意提前或延后，特殊情况需要调整抄表日程时必须报营销部批准。抄表卡或抄表机由核算专责在抄表日前一天负责发放，并履行出入库登记领用签字手续。4、抄表卡应用钢笔书写，各项数

13、据应填写整齐，字迹端正清楚，不得随意涂改，如有错误必须改写时，须将错误字符用双线划去，改写新的符号，注明改写日期并加盖改写人名章，改写后的字符必须清晰工整，不得多次重复改写。5、抄表必须到位，不得估抄、漏抄、代抄。6、因客户原因连续六个月确实无法抄到表或未用电时，可按规定程序报批后，通知客户中止用电。7、抄表时必须核对客户名称和地址，电能表厂名和厂号、户号、倍率等，如有不符应及时按规定通知计量管理员。8、抄表时必须检查电能表及其封印是否完好，注意当月电量是否有异常情况，电价类别是否与实际相符合。9、如现场发现窃电或违章用电，应保护好现场，通知客户和供电所人员到场，依法做好取证工作，并按规定程序

14、处理。10. 奖惩规定：各所严格按抄表计划方案进行抄表，未严格执行，罚所长及主管副所长100元 。抄表员严格按抄表计划抄表，未按计划执行，罚抄表员100元。第六章 线损率的统计计算第十四 条 10KV线损率的统计计算公式为：线损率=（供电量-抄见电量）/供电量*100%供电量10KV线路出口表计所计量的电量。售电量专用变压器高压计量电量及配电变压器低压侧的抄见电量。第十五条 0.4KV线损率的统计计算公式：线损率=（供电量-售电量）/供电量*100%供电量配电变压器低压侧的抄见电量。售电量用户计费电能表的抄见电量。第十六条 在统计当月线损率时，不同线路之间的电量不得互相调整，同一线路，不同月份

15、之间也不得互相调整。第十七条 为了保证同一线路每月统计线损率的可比性，线路的抄表时间要按公司统一规定，不得随意更改。第七章 线损分析制度第十八条 营销部、生技部根据各所提供的分析资料、报表、用电检查情况，每月实施线损分析制度并制定降损措施，整理成书面文字材料。第十九条 各供电所每月要定期开展线损情况分析，认真、及时地找出存在问题，总结切实有效地工作方法，严格执行“三不放过”的原则，即找不到原因不放过，找到原因不制定得力的措施不放过，措施未取得降损效果不放过，对个别线路、台区线损严重超标的情况，各供电所要集中精力，全面采取措施，限期取得降损效果。第二十条 年度要开展线损管理工作总结，总结经验，找

16、出问题，制定下年度线损管理规划和措施。第八章 奖惩办法第二十一条 为使供电所10KV线损奖考核更加科学、合理，依据省公司县供电企业电能损耗规范化管理标准，10KV线损奖实行双指标管理模式，既下达两个层次的线损指标，第一个层次指标为考核指标，第二个层次指标为激励指标，各供电所核定标准如下：供电所名线损率指标考核指标临界值激励指标临界值城区供电所5.3 4.04.0药城供电所5.34.04.0伍仁桥供电所6.04.94.9南娄底供电所6.04.94.9明官店供电所6.35.25.2常庄供电所6.15.05.0石佛供电所6.3 5.25.2庞各庄供电所6.35.25.2于村供电所6.55.45.4郑

17、章供电所6.35.25.2段村供电所6.35.25.2具体计算方法如下：一、供电所实际完成10KV线损率小于线损率指标而大于或等于考核指标临界时：、供电所月供电量100万千瓦时线损奖600元（线损率指标一实际完成线损率）1040元、100万千瓦时300万千瓦时线损奖1050元（线损率指标一实际完成线损率）1065元二、当供电所实际完成10KV线损率小于激励指标时，除按第一项以考核指标临界值计算第一段奖金外，另外计算激励奖如下：、供电所月抄见电量100万千瓦时线损奖（激励指标一实际完成线损率）1080元 、100万千瓦时300万千瓦时线损奖（激励指标一实际完成线损率）10130元第二十二条 0.4KV线损考核与奖惩1、实际完成线损率考核指标时奖供电所：（指标线损率实际完成线损率）售电收入80%2、实际完成线损率考核指标时罚供电所：（实际线损率指标线损率）售电收入第二十三条 营销部设专人对各条配电线