平安生产排查工作方案

1、平安生产排查工作方案平安生产排查工作方案1 为进一步加强平安生产工作，依据集团公司关于下发平安生产隐患排查治理工作实施方案的通知精神，xx项目部打算在全施工管段内开展平安生产隐患排查治理专项行动。详细工作方案如下： 一、工作目标 仔细实行集团公司，武汉铁路局建设指挥部文件精神，坚持“平安第一，预防为主，综合治理”方针，依据上级文件精神结合深化开展“平安生产月”活动推动“平安隐患治理年”各项措施的落实，有效掌握各类事故的发生，确保xx平安生产处于受控状态。 二、组织领导 为确保隐患排查专项行动有效的开展，xx项目部成立领导小组： 组长： 组员： 项目部综合办公室负责平安生产事故隐患排查治理活动的

2、宣扬和各部门间协调工作，项目安质负责制定隐患排查治理专项活动实施方案，收集和整理工作资料，支配专项平安生产隐患排查治理活动。 三、隐患排查范围 xx线施工现场，职工及劳务工驻地，施工材料存放仓库，施工车辆，轨道机械设备。 四、隐患排查内容 全面排查治理各个施工队的施工作业环境、防护措施等方面存在的隐患，以及平安施工劳动纪律，现场管理，责任制度落实，事故隐患查处等方面存在的薄弱环节，详细包括： 1、施工现场状况 施工现场职工及劳务工防护用具佩戴状况；接触网杆坑开挖前防护措施状况；防止基坑坍塌防护措施状况；现场施工人员相互联络通信设备用法状况；防护员防护平安距离设置状况；沿线侧沟排水状况；接触网杆

3、立完回填夯实状况；施工完毕现场清理状况；铁路沿线路材料看管状况；高空作业防护用具检查状况；夜间作业防护状况；防洪防涨状况等。 2、职工及劳务工驻地状况 职工及劳务工驻地食堂卫生状况；寝室防火和用电状况；职工及劳务工住宿条件等状况。 3、材料仓库 项目材料仓库防火、防盗设施状况；材料分类及堆码状况；材料保管人员定期检查制度落实状况；材料定期检查制度落实状况。 4、施工车辆 项目部指挥车辆及各施工队租用车辆完好状况状况；驾驶人员资质审核状况；施工现场车辆进入施工现场防护制度落实状况。 5、轨道机械设备 轨道车上防火备品及防护备品备件状况；轨道车日常维护、保养状况；轨道车平板装卸物资状况；轨道车行驶

4、平安状况；轨道车吊装作业状况等。 6、职工及劳务工 平安生产训练培训状况；平安生产管理人员，特种作业人员持证上岗状况；项目部平安管理制度建立和落实状况；危急源普查建档，风险辨识，监掌握度落实状况；应急预案制度及演练状况。 五、实施步骤 1、第一阶段 项目部制定平安生产隐患排查实施方案，组织全员进行开会学习文件精神，对隐患排查活动进行具体支配，建立和落实隐患排查治理责任制，组织全体职工及劳务工进行平安生产学问培训。 通过张贴横幅，印发平安卡片，动员训练等各种形式宣扬这次隐患排查治理活动，普及平安生产学问，促进平安生产工作。 2、其次阶段 项目包保干部对各自包保区进行平安隐患排查，组织各施工队对施

5、工现场的平安隐患进行排查，对排查出的重大隐患凡能够在短期内完成整改的.务必于三日内整改到位；临时难以完成整改的要列出方案，制定措施、时间，预案落实。加强既有线施工平安隐患排查力度，不放过任何对行车平安造成威逼的事故隐患。加强雨季施工防洪措施制度的落实，对全线侧沟排水状况进行排查，仔细执行雨前、雨中、雨后对施工现场巡查制度，强化现场平安管理。 对排查出的平安隐患要建档，建立问题库，对每项平安隐患问题制定整改措施，整改时间，落实责任人和防范措施，对查找出平安隐患做到不漏一处的有效整改。 3、第三阶段 通过平安生产隐患排查治理活动，将对xx平安施工管理工作有一个新的提高。要仔细总结隐患排查治理工作阅

6、历，制定平安隐患防范措施，遏制平安隐患问题反弹，巩固隐患排查专项活动成果，确保xx施工平安万无一失。 平安生产排查工作方案2 为实行上级有关文件精神要求，进一步加强平安生产工作、遏制事故的发生、我公司打算开展隐患排查治理专项行动,进一步落实企业的平安生产主体责任、特制定如下方案: 一、平安生产检查 （一）支配部署：依据本公司结合实际，讨论制定开展平安生产隐患排查治理专项行动的详细行动方案，并督促各部门仔细落实。 （二）各部门自查自改：各部门，深刻吸取本公司和其他公司以往发生的事故教训，结合实际制订详细方案，仔细开展自查，全面治理事故隐患，一时难以治理的要列入方案，落实资金和责任，限期整改，并制

7、订应急预案，加强监控、各部门要将排查治理状况根据监管关系准时上报平安监管部门。 （三）检查督查：公司负责人牵头组织各部门参与，对本公司开展平安生产隐患排查治理工作状况进行督促检查。主要内容包括：一是查平安生产主体责任落实状况；二是查隐患排查治理工作到位状况、存在的问题和应急措施制订状况；三是查平安生产投入和隐患治理资金落实状况；四是查已发生的事故根据“四不放过”的原则处理状况；五是查员工平安生产训练培训状况。 （四）再检查阶段：为巩固隐患排查治理专项行动成果，确保取得实效，在第四季度组织开展“回头看”再检查。主要对排查出的重大隐患是否治理到位，隐患排查监管机制是否建立健全等。 二、隐患排查的重

8、点内容 （一）自查自改的共同内容 1、平安生产责任制落实状况。分管负责人、平安管理人员、各职能机构、各岗位平安生产责任制建立及落实状况。 2、平安生产规章制度建立和落实状况。设立平安生产管理机构、配备专（兼）职平安管理人员状况；技术设备平安管理制度和岗位平安作业规程建立、执行状况；隐患排查整改、重大危急源监控、作业现场平安监督检查状况；外来施工队伍（承包商）平安监管状况等。 3、实行平安生产法律法规和标准状况。平安生产费用提取和用法、风险抵押金缴纳、为从业人员缴纳保险费等状况；新建、改建、扩建项目依法履行平安设施“三同时”制度状况。 4、平安培训训练状况。建立健全平安培训训练制度、保证经费状况

9、；全员（包括农夫工）培训训练及考核状况；负责人、平安管理人员及特种作业人员持证上岗状况。 5、应急管理状况。建立专（兼）职应急救援队伍或与相关应急救援队伍签订协议状况；应急救援物资、设备配备及维护状况；应急救援预案制订及演练状况。 6、事故处理和责任追究状况。事故报告制度建立状况；已发生的事故根据“四不放过”的原则要求，仔细吸取事故教训，对有关人的责任追究和落实整改状况。 三、工作要求 （一）提高熟悉，加强监管。各部门要仔细组织学习有关文件精神，提高对隐患排查治理专项行动重要意义的熟悉，全面贯彻上级提出的平安生产“落实年”、“攻坚年”要求，把此次专项行动作为重点工作、基础工作来抓。切实把隐患排

10、查治理专项工作抓紧、抓细、抓实、抓好，确保隐患排查治理专项行动取得实效。 （二）制订方案，细心组织。本次平安生产隐患排查治理专项行动由公司统一领导，各部门抓好详细落实。并做好相互间的工作连接，制定切实可行的工作方案，突出重点，明确责任，狠抓落实。对各生产系统、每一个岗位、重点部位、生产环节进行深化全面的隐患排查，不留死角，发觉隐患，准时整改。 （三）突出重点，强化督导。隐患排查治理专项行动要突出重点,加快平安技术改造，淘汰落后生产力量，提高的平安生产管理水平，增加事故防范力量。结合实际落实隐患排查治理详细措施，发动全体人员，仔细开展自查自改，全面整治隐患 （四）广泛发动，群防群治。要充分调动职工的主动性，发动广阔职工参加隐患排查治理工作，紧紧依靠技术管理人员和职工，发挥他们对平安生产的知情权、参加权和监督权，组织职工全面细致地查找各种事故隐患，主动主动地参与隐患治理。对举报的事故隐患要仔细进行核查，督促落实整改，并对隐患举报人进行嘉奖。 （五）建章立制，标本兼治。各部门通过隐患排查治理专项行动，把握重大危急源以及重大隐患的详细数量、分布状况