安徽省创新型企业试点工作任务书

1、安徽省创新型企业试点工作任务书试点企业名称：兆科药业（合肥）有限公司法定代表人：李小羿科技专员：戴向荣联系电话（手机）子邮箱：daixr 安徽省科学技术厅制 二一一年十一月填 表 说 明 一、本任务书根据创新型企业试点工作方案和创新型企业评价指标体系设计，包括试点工作总体目标、主要任务、计划进度和阶段目标、保障措施等四部分。二、企业填写时要按照正式印发的试点工作方案确定的定性和定量指标填写，文字要简明扼要，不要把试点方案全文录上。如果定量指标与申请试点时报送的数据有调整的，应征得省科技厅同意。为了接受社会监督，省科技厅将对试点目标、主要任务等内容在网上公开，对不予公开

2、的部分已在表中加*标注。三、本任务书是创新型企业试点结束后评价认定创新型企业的重要依据。企业应根据试点工作方案，指定科技专员填写。2011年底统计数据为试点前的基数，试点的第一年为2012年度，第二年为2013年度，依此类推。四、本任务书涉及的文字和数据应真实、明确、具体、完整，经企业法定代表人确认准确无误后，在任务书上签字并加盖单位公章。甲方为省科技厅，乙方为试点企业，丙方为所在市科技局。五、本任务书一式4份，文本统一按A4纸双面印刷，正文用4号宋体字打印，标题用4号黑体字打印。六、请各试点企业将填写好的任务书一式4份（含电子版光盘1份）于2011年12月20日前报送所在市科技局，经市科技局

3、审核后统一报省科技厅。一、试点工作的总体目标（可按2年或3年试点期安排，但必须明确2年或3年，下同）试点工作时间：2012年1月-2013年12月。试点工作总体目标：通过2年试点，本公司进一步优化和调整企业创新战略与规划，完善研发支撑体系建设，加强和重视知识产权管理，健全内部激励创新制度，塑造品牌与创新销售模式，健全企业核心创新理念，建成具备较强市场竞争力和持续发展力的创新型企业。试点工作具体目标：1、2012年、2013年企业销售收入分别达到1.8 亿元、 2.2 亿元；研究开发费用占销售收入的比例分别达到11 %、 12 %。2*、到2013年底，企业研发人员总数达到 55 人，其中重点扶

4、持科技创新创业人才 2 人。2012年 - 2013年申请专利（包括软件著作权、集成电路布图设计权、植物新品种权等知识产权） 10 项，其中发明专利 10 项；到2013年底共拥有有效发明专利 10 项。3、2013年新产品（工艺、服务）销售收入占主营业务收入的比例达到 30 %。4*、2013全员劳动生产率达到 3.6 万元/人·年。5、创新组织与管理：至2013年底，制定创新战略 5条并组织实施；设立4个实验室/部门，建设研发支撑体系；建立创新制度10条，实施“大创新”战略；拥有省知名商标 1 个；累计拥有参与制定的国家或行业标准 4 个；获得重大科技奖励 1 项。 二、试点工作

5、主要任务1、确立创新在企业发展战略中的核心地位，明确技术创新的重点领域、发展方向及合理的技术路线。公司总的发展战略为：坚持以科学理论为指导，依托企业已有的知识技术资源，以现代科技手段，开发安全、可靠、质量可控、有企业特色的具独立自主知识产权的药物。公司2010年自研产品的销售额为1.3亿，预计未来两年市场销售额会增加达到2.2亿，未来五年市场销售额会达到4亿，未来十年市场销售额会达到15亿的规模。公司于2002年在香港上市，计划未来五年左右会在国内上市。公司计划用十年的累积和发展，到2020年成为中国制药企业的前50强。在企业中长期发展规划的基础上，结合企业上一年实际工作进展，制定年度工作计划

6、方案，并在此基础上完成研发、生产、销售任务。创新在企业发展战略中的核心地位，主要包括管理创新和技术创新两个方面。其中技术创新涵盖了包括新药创新、新工艺创新、开拓新的市场领域等方面内容。在技术创新的发展方向方面公司重点以研发创新性生物药和化学药品为目标，重点关注如肿瘤、心血管等重大疾病治疗药物的研发，计划到2013年底，完成1个自主研发新药的期临床研究，3个进口代理品种的所有临床研究及5个自主研发药物的临床前研究。2、加大研究开发投入，提高研究开发费用占销售收入的比例，积极承担国家和省科技创新项目，对引进技术进行消化吸收再创新，对研究开发成果进行科学普及。公司计划在未来两年内，将公司研发费用比例

7、从现在的10%，提高到12%左右。公司拟设立专门的科技项目申报部门，作为公司研发部门分部之一，由分管副总直接领导，积极参加申请国家、省市区各级科技创新项目，主要内容为整理项目申报资料、参加项目评审答辩会进行项目答疑、项目获得资助后具体项目内容的实施和执行、项目结题后整理资料通过专家审评会的验收等。公司积极利用国外优势资源，引起国外已经进入II期临床研究的新药项目，在中国进行注册申报，拟在2012-2013年共引进6个新药项目，并对引进的新药项目在国外已有研究基础上，积极消化吸收和再创新。3、加强创新能力建设，增强技术开发和工程配套能力，积极参与国家和省企业技术中心、工程（技术）研究中心，工程（

8、重点）实验室建设，并创造条件对外开放。在现有研发条件基础上，通过积极加强创新能力建设，增加技术开发和工程配套能力，对现有研发设备进行进一步升级优化，添置和完善临床前药学研究各类设备，计划未来两年内，投入2000万元用于购买实验室仪器设备，形成药物基础研究-小试-中试研究线，初步建设完成较为独立的药物临床前研究基地。积极与国外企业、研究机构共同合作并引进的先进技术与自主研发相结合，通过实现企业科研成果转化的重要平台，实现技术交流和合作，参与国家和省企业技术中心、工程（技术）研究中心，工程（重点）实验室建设打下坚实的基础；目标是通过两年的努力，成为安徽省和合肥市新药临床前研究机构中具有较高水平的研

9、发中心，并在此基础上，为后面启动安徽省重点实验室申报做好准备。企业研发设备向社会公开，支持其它企事业单位利用我公司实验仪器设备进行药物研究开发工作。最大程度上实现资源共享，节约社会资源，避免重复建设带来的无谓浪费。4、吸引和培养创新人才，建设创新型人才队伍，加强管理人员科技培训、科技人员继续教育及职工技能培训。在现有研发团队基础上，计划两年内，研发人员队伍将从2010年的34人扩展到55人左右，新药研发部门也从现在的新药基础研发部、临床研究部、进口注册部进一步分工细化，计划新设立约4个实验室/部门，分别为基础合成实验室、药剂学研究室、药效学研究室、药理毒理研究室。同时，积极吸引海外归国优秀人才

10、充实到研发团队中，以建设创新型人才队伍领头人。在人才引进的同时，也为人才提供进一步发展与培训的空间，福利薪酬待遇向药物研发人员倾斜，并为从事研发的管理人员和技术人员制定培训计划，根据部门设置定期对研发人员进行课程培训与开发资源和利用知识培训，为公司为研发人员积极创造良好的条件培养人才，普及企业及创新性技术知识。在培训方式上结合内部培训和外部培训，提高研发人员知识技术水平，管理人员的管理与业务水平，同时为有意向进一步追求深造的科研人员创造各种继续教育和深造的机会，以提高人员的水平。对在日常工作中，在管理、技术、营销方面提出的能提高企业效率或效益的点子和办法的员工予以一定的奖励。5、打造自主创新品

11、牌，实施知识产权战略和自主品牌战略，做好核心技术知识产权管理和保护，建立专业性专利技术信息库，主持制定或参与制定行业、国家、国际技术标准。在知识产权方面，制定兆科药业知识产权管理规定，实施知识产权战略和自主品牌战略，做好核心技术知识产权管理和保护，并明确职工在工作中做出的发明创造和其他智力劳动成果同本公司发生的权益关系，设立专门的知识产权管理人员，负责企业商标、专利申请、维护等相关工作，建立专业性专利技术信息库，并积极培养员工的产权意识、鼓励员工进行发明创造和申请专利，对进行发明创造、申请专利等方面做出贡献的员工给予一定金额的奖励，使员工积极参与知识产权的创造与管理工作。继续加强和长期合作资深

12、知识产权代理机构的协调，对我公司知识产权的申请、保护继续进行实时更新。加强与中国食品药品检定研究院、安徽省食品药品检验所的交流沟通，积极参与或主持制定本企业生产药品的国家标准制定、提高与修订等工作。三、计划进度*企业根据试点期限自主设定起止时间、工作进度、阶段目标。设定的阶段目标与本任务书第一条设定的总体目标和具体目标应一致。1、 2012.1-2012.12，确定企业创新发展核心地位与未来两年创新的目标、方向与技术路线，当年提高研发费用到销售额的11%的计划，并根据任务需要细分研发部部门，为合理高效的完成创新性药物的研发、临床试验到项目申报及产品专利保护做准备。当年销售额达到1.8亿，技术人

13、员新增人才不少于8人，加强专利申报，当年新申报专利不少于5个，申报合肥市技术和工程中心。当年新立项创新药物研发不少于2个。2、2013.1-2013.12，当年销售额达到2.2亿，提高研发费用到销售额的12%的计划，在研发部门与完善的生产、销售、管理各部门共同努力下，实现企业科研成果转化、技术交流和合作，积极加入国家和省企业技术中心、工程（技术）研究中心和工程（重点）实验室行列中；加强企业群体性创新型活动的举办，培养一批具有高素质、高能力的创新型研发人员；健全创新性药物研发体制。继续加强对专利的申报，建立和健全品牌塑造，申报上市产品为驰名商标。申报安徽省技术中心和工程中心。加强与中检所合作，参

14、与已上市产品标准的修订与提高工作。当年新立项创新药物研发不少于2个，技术人员新增人才不少于10人。四、保障措施为保证完成试点工作目标和主要任务，公司采取下列主要措施：1、组织保障：公司建立了以分管副总经理为首的创新型企业试点实施工作小组，集合了研发部、生产部、质量部、行政部、财务部等各个资源的力量与资源，强化相关措施，增加投入，为实现创新型企业建设提供组织保障。2*、人才保障：加强队伍建设，提升创新能力，进一步完善创新人才培养、引进、使用、评价和奖励办法，充分调动公司研发人员的工作积极性和能动性，积极培养和引进研发领导人才和创新团队。实现福利待遇进一步向研发人员倾斜，2013研发人员劳动生产率

15、达到4.5万元/人·年，吸引人才、留住人才、壮大人才队伍。3*、经费保障：在企业经费预算中设立研发专项资金，增加项目攻关专项经费，加大对专利、商标、标准等支持力度，探索企业与银行金融机构、风险投资机构合作机制，逐步建立多元化、多渠道、高效率的企业投融资体系，计划到2013年底企业销售总额达到2.2亿元。4、机制保障：健全协调机制，加强统筹协调，强化部门协作，充分整合各方面的资源，集成各部门优势，推进企业创新型工作发展，创造新的企业建设格局。 五、其它事项1、乙方于每年12月20日前向甲方报送试点工作进展情况年度报告，遇有企业产权、人事、财务等重大变动和重大技术创新情况及时报告。丙方受

16、甲方委托，对试点期间任务书完成情况进行监督。试点工作完成时，乙方向甲方提出评价认定申请，甲方组织有关专家进行评价认定。2、本任务书一式4份，甲方2份，乙方1份，丙方1份，具有同等效力。甲方： （盖章）负责人（签章）： 日期：乙方： （盖章） 负责人（签章）：日期： 丙方： （盖章）负责人（签章）：日期：90!SJArja1$TKBtkb2%ULDulc3&VNEvmd4*XOFwne5)YPGxof7-ZQHypg8+#RIzqi90!SJAsja1$TKCtkb2%UMDulc3&WNEvmd4(XOFwne6)YPGxog7-ZQHyqh8+#RIAri90!SKBsja1

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