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文档简介

1、隧道、路基工程质量专项整治活动总结根据铁路总公司关于开展铁路隧道、路基工程质量专项整治的通知（铁总办 201311 号）要求，进一步加大隧道、路基质量专项整治力度，依据总公司工管中心关于上报 2014 年铁路隧道、路基工程质量专项整治周报、月报的通知（工管调 2014014 号）文件要求，以及甘青公司、天水指挥部相关文件精神和安排部署，为切实强化隧道、 路基工程施工质量控制， 深化工程实体质量的检测管理，确保铁路工程实体质量达标，结合我项目部工程施工实际，我标段按照要求认真开展了隧道、路基工程质量专项整治活动， ，现将活动开展情况汇报如下：一、基本情况1、项目部在接到甘青公司【 2014】23

2、 号文件的通知后，立即组织了专项研讨会议， 组织项目管理人员认真对该文件通知精神进行学习和宣传，并制定隧道、路基工程质量专项整治实施方案 ，对接下来开展隧道、路基工程质量专项整治工作进行了安排和部署。2、项目部积极建立并强化“隧道、路基工程质量专项整治工作”的组织领导责任制度， 成立了以项目经理王保国为组长， 项目总工孙峰为副组长，各部门负责人以及现场施工员为成员的专项活动领导小组。项目总工孙峰负责落实隧道、路基工程质量专项整治工作，工作小组各个成员负责具体落实专项整治工作的各项内容。 领导小组对施工现场进行了深入、交叉式的专项检查，对整治工作中出现的新情况、新问题，及时作出有针对性的部署，层

3、层把关，将专项整治工作责任制度落到实处。3、为了切实把隧道、路基专项整治工作抓细、抓实、抓好。项目部各部门广泛发动员工，认真开展了对本项目、班组、岗位的质量排查整治活动，对查出的安全质量隐患，采取针对性措施，切实消除各种隐患，并对查出的安全质量隐患加强监管、督促限期完成整改，确保了工程质量。二、排查整治工作情况1、为了在排查过程中不漏查，我们对本标段施工过程中有针对性地对比排查，做到每种问题都不放过，不留死角。各工区成立了排查小组，各工区自查，项目经理部重点抽查，对检查的问题建立问题库。对检查出的问题，各工区成立了整治队伍，并由专业技术人员带队，在规定的时间内对问题进行整治。对典型问题项目经理

4、部组织研究统一整治方案，个别问题还请设计现场确定。2、各工区自查及整治情况，各工区安排专人进行自查，共排查问题 145 个，已整改 145 个问题，整改率100%。3、项目经理部组织排查及整治情况，在各分部排查的基础上，项目经理部总工程师组织工程部进行了排查，共排查问题74 个，已整改 74 个，整改率 100%。4、主要存在问题有：光面爆破效果差，初支平整度差、喷射混凝土厚度不足，防水板热熔垫圈未按梅花型布设、搭接宽度不足，止水带埋设不居中、高度不一致等问题。三、专项整治活动工作总结和下步工作计划1、通过项目部全体人员的不懈努力，切实整治消除了危及隧道、路基施工现场质量安全的隐患， 我项目部进一步加强排查深度和整改力度，全面提高对工程质量排查工作重要性的认识，增强紧迫感和责任感。2、针对存在

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