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文档简介

1、技术管理制度 工程技术管理规章制度工程管理制度工程技术管理，是对公司及工程中各技术活动和技术作业的各种因素、资进展科学、合理、有效的组织和管理的总称，是公司管理规章制度中的重要组成局部，也是实现工程质量、平安、进度、本钱目的的有力保障措施。通过充分调动公司各种技术资，认真贯彻、执行设计文件、合同文本及各种技术标准、规程、标准和相应的法律、法规，运用各种有效的方法和手段，标准技术管理中的各项工作及其详细环节，到达以技术管理工作保证te=mailto:_datetime=_-04-11t15:47实现工程质量、平安te=mailto:_datetime=_-04-11t15:47消费te=mail

2、to:_datetime=_-04-11t15:47责任te=mailto:_datetime=_-04-11t15:48目的；同时亦科学地组织各项技术工作，建立良好的施工技术管理秩序，为高效优质地完成工程施工任务，到达满足顾客要求而提供有利、有力、科学的保障和措施。鉴于此，特制定hnsdhzlpany工程技术管理制度以下简称te=mailto:_datetime=_-04-11t15:47工程技术管理制度，现予以发行，望各相关部门和工程工程部遵照执行。技术管理的方针：科学、严谨、创新、精益求精。技术管理制度2.适用范围本方法仅限于公司内部使用，未经同意，严禁对外传阅。技术管理制度3.术语定义

3、3.1工程技术：指公司参与施工的公路工程和商品混凝土供给的相关工程和业务的技术业务。3.2施工组织设计：以施工工程为对象进展编制，用以指导建立全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制综合性文件。3.3施工方案：以单位工程或其中的某一个分局部项工程为对象进展编制，用以指导其施工全过程，并重点考虑施工方法、资配置、质量及平安文明控制的详细文件。3.4作业指导书：是专业技术人员根据设计文件、施工图纸、工程技术标准、标准、规程以及专业技术人员成熟的施工经历和行业通用的施工工艺编写，是说明施工活动或施工过程中的详细技术要求、质量标准、施工方法的技术性文件资料。3.5技术交底书：是在工程施工之前，

4、向承包商或专业工程师或施工作业技术人员明确设计意图、施工内容、工序要求、工艺方法、资配置、质量标准、平安要求的技术性资料。3.6施工现场平面布置：根据工程工程的详细条件，合理规划施工用地，布置施工道路、水电管网、机械停放、料库料场、拌合预制、工地实验等消费设施和工程办公、生活设施。3.7工程质量目的：令工程施工承包合同明确的工程工程施工质量预期到达的程度。3.8工程回访保修：承包人在施工工程开工验收后对工程使用状况和质量问题向用户访问理解，并按照有关规定及工程质量保修书的约定，在保修期内对发生的质量问题进展修理并承当相应经济责任的过程。3.9工程管理：在工程持续过程中对工程的各方面进展筹划、组织、监测和控制，并把工程管理知识、技能、工具和技术应用于工程活动中，以到达工程目的的全部活动。3

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