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文档简介
1、标准制度示范文本 | Excellent Model Text 资料编码:CYKJ-FW-129编号:_仓库主任岗位说明书编辑:_日期:_单位:_仓库主任岗位说明书用户指南:该制度资料适用于加强和规范人员自身的建设,实行工作管理和维护工作秩序,并进一步提高工作效率形成明文上的条款,经过一定的程序严格制定并公式,最终成为管理的依据和准则。可通过修改使用,也可以直接沿用本模板进行快速编辑。一、岗位标识信息岗位名称:仓库主任隶属部门: 生产部岗位编码:直接上级: 生产副总经理工资等级: 负部级直接下级: 仓库所有职员可轮换岗位: 车间副部级岗位二、岗位工作概述负责公司内所有与材料和劳资用品相关的工作
2、,不断提高库存材料利用率,降低材料库存,控制材料质量,检测和反馈材料问题,否决问题材料供应商的使用。三、工作职责与任务(一)负责公司采购物料的保存、质量和数量1.负责采购部自采材料和客供进料质量保证(1)负责材料供应商资格的认可(根据客户到料质量情况每月向总经理进行书面汇报);(2)负责客供材料的监控、建议优化、提升(相应材料问题报告每月递交相关业务担当传递给客户);(3)对于提交的有关原材料问题予以解决。2.负责过程质量控制(1)设定公司整体质量控制方案、分解任务;(2)监控控制方案的实施情况及合格率变化,针对客观实际进行修正。3.负责最终质量控制(1)保证出货符合客户质量要求;(2)清楚地
3、了解客户、行业标准,提升产品质量;(3)针对客户反馈信息,修正控制方案,杜绝重复问题发生。(二)负责质量体系运行控制1.保证公司各项生产工作严格按照程序文件执行;2.制订内审计划,监控内审工作,提交管理评审。(三)培训/指导/评估下属及相关职能1.培训、指导(1)培训、指导产品标准和客户需求;(2)分配工作,根据具体结果指导相应工作。2.评估(1)评估下属工作效果;(2)评估相关工作职能工作效果。(四)审核审批与体系有关的各类文件1.维护现有文件有效性;2.发生变更时,对已更新的文件的有效性进行评估,予以审批(生产方面);3.引入外来文件时,确认外来文件的有效性、适应性。(五)执行公司5S规范
4、“5S”是整理、整顿、清扫、清洁和素养(六)完成上级委派的其他任务四、工作绩效标准(一)产品质量符合公司贸易担当计划和技术部样品规范要求(二)产品出货符合客户要求标准1.内部质量体系运行有效,通过外部(客户、第三方如检品中心)审核;2.下属工作及绩效符合公司要求。五、岗位工作关系(一)内部关系1.所受监督:受总经理、副总经理的监督;2.所施监督:对本部门下属及相关职能部门进行监督;3.合作关系:与其它部门经理发生联系。(二)外部关系1. 在材料质量控制方面与供应商发生联系;2.在产品质量、回访方面与客户发生联系;3.在接受常规检查和监督、咨询方面与产品认证机构、质量认证机构发生联系。六、岗位工
5、作权限(一)对所属人员的岗位调动权;(二)对所属人员的工作指导权;(三)对所属人员的工作分配权;(四)对所属人员的工作监督、考核权;(五)对所属人员的违纪违规纠正权;(六)对所属人员的违纪、违规事实处理权和处理申报权;(七)资金使用(质检部范畴)的审核权;(八)对供应商的审核权和决定权(对采购部);(九)对产品质量的最终判定权;(十)对工艺文件的审核权、审批权。七、岗位工作时间在公司制度规定的正常班时间内工作,有时需要加班加点。八、岗位工作环境主要在办公室、车间、仓库、外分厂工作,办公室略多些,在车间会接触到噪音。九、知识及教育水平要求(一)服装生产工艺;(二)专业外语知识(日语要求简单问候语);(三)计算机基础知识;(四)管理专业知识;(五)统计学知识。十、岗位技能要求(一)计算机简单操作能力;(二)内部审核员资格;(三)组织协调能力。十一、工作经验要求服装生产管理工作三年以
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