SAP-CO-CT-001-成本概念培训

1、 培训文档2010.02 Camelot Information Systems Inc.SAP系统成本控制模块培训 页 2 成本控制概览单元单元单元成本控制总览间接费用控制获利能力分析SAP系统成本控制模块培训成本控制总览单元内容：成本控制的主要作用成本控制的元素与其他模块的集成 页 3SAP系统成本控制模块培训利润中心合并TR金库现金银行基金FI财务会计总帐应收应付资产CO成本控制间接费用生产成本获利分析FI 页 4会计结构EC企业控制SAP系统成本控制模块培训外部会计内部会计成本中心报表 页 5利润指标报表产品成本Product利润报表 中心损益表资产负债表现金流量表所有者权益内部报表外

2、部会计和内部会计外部报表 G IASSAP系统成本控制模块培训 FinancialAccounting财务会计管理会计成本会计内部核算灵活性G AAOB PTaxaudit结帐外部会计法定需求标准性 页 6成本会计FI CO财务会计成本会计比较EC-PCA利润中心会计SAP系统成本控制模块培训 页 7EC-PCAHRCOPC生产订单业务操作内部订单物料评估成本中心生产成本控制间接费用成本控制人力资源COOMCOPA获利能力段FinancialAccounting资产在制品收入FI库存材料人工费业务操作成本要素会计采购生产物料移动销售获利能力分析成本控制架构SAP系统成本控制模块培训成本控制要素

3、成本和收入要素会计间接费用控制:成本中心内部订单作业成本核算生产成本控制:生产成本计划成本对象控制实际成本/物料明细帐利润管理获利能力分析利润中心会计 页 8利润中心会计SAP系统成本控制模块培训 页 9生产成本控制COPACOOM获利能力分析间接费用控制怎样减少间接费用?相关负责区域是否高效率运转?EC-PCACOPC有哪些制造费用？不同市场的获利能力?各部门的费用是否很高？费用超过预算没有?怎么样考核内部的一些项目?各部门获利能力怎么样?COCEL收入和成本要素会计内部发生了哪些费用?成本控制要素SAP系统成本控制模块培训成本 控制概览单元 成本控制概览单元 间接费用管理单元 获利能力分析

4、 页 10SAP系统成本控制模块培训间接费用控制(CO-OM)间接费用控制:成本中心会计内部订单基于作业成本核算 页 11SAP系统成本控制模块培训 页 12单元单元单元单元单元单元组织结构主数据过帐期末处理计划差异分析内容:成本中心会计SAP系统成本控制模块培训H1IDES 欧洲H1010公司本部1110总经理H1000德国H2000英国H2300西班牙H2100葡萄牙H1110总经理办公室H1120内部服务1220车库1230供电 页 131000公司服务1200餐厅1210电话机房H1200财务&管理部H1210管理.2100财务 &管理.H1220人事2200HumanResource

5、sH1230采购2300采购H1300销售 &市场H1400技术部成本中心会计AASAP系统成本控制模块培训 页 14组织结构A经营区域成本控制范围公司代码销售组织主要关注于外部会计工厂重点在销售重点在生产CO-OMCO-PCEC-PCACO-PASAP系统成本控制模块培训 页 15主数据和业务数据成本要素主数据业务数据EVALUATION成本中心作业类型统计关键指标行项目总记录SAP系统成本控制模块培训科目表例子: 会计科目表初级成本要素56次级成本要素次级成本要素成本控制利润中心会计 页 16收入要素0123流动资产和短期投资4营业外外-成本和收入库存财务会计费用科目789产成品和半-成品

6、成本财务会计内部考核/ 关帐核收入 /SAP系统成本控制模块培训 页 17成本要素初级成本要素初级成本要素估算成本要素外部订单结算次级成本要素内部作业分摊分配间接费用内部订单结算收入成本要素收入要素销售抵扣收入科目间接过帐例子:R统驭科目资产负债科目直接过帐例子：银行科目损益科目费用科目总帐科目FICOSAP系统成本控制模块培训 页 18101#电话机房201#组织部202#IT服务203#交通工具301#FI/CO顾问302#LO顾问B30#咨询成本中心例子顾问组B10#分摊成本中心B20#咨询支持SAP系统成本控制模块培训成本中心和标准层次结构H1: IDES 欧洲H1000: 公司代码1

7、000H1010: 内部H1110: 管理1110 管理部H1120: 内部服务1000 内部服务1200 自助餐厅H1200: 财务 & 管理H1210: 管理H1200: 财务 & 管理H1000: 公司代码2000 页 19操作成本中心SAP系统成本控制模块培训作业类型作业凭证10 小时咨询量 页 20高级顾问订单626200+3,000成本中心成本中心:FI/CO 顾问626200- 3,0001创建作业类型2成本中心的作业类型计划价格默认值业务操作项目作业输出/价格计划年度 2000期间 1 to 12成本中心 30100 FI/CO 咨询作业类型 价格 价格单位 A高级顾问 300

8、 00001SAP系统成本控制模块培训成本中心/作业类型 页 21SAP系统成本控制模块培训 页 22统计关键指标统计关键指标010203.101112月份员工数 (固定值)_100.10010010083.3(平均)通话时间 (总值)4500500050006000_20500(总值). .SAP系统成本控制模块培训 页 23主数据组成本要素成本中心统计关键指标个人的Salaries工资 直接工资交通工具F1F2F3生产时间PHR1 PHR2员工数Temps临时的签约的. . .作业类型SAP系统成本控制模块培训 页 24基于作业的过帐：集成10 铝管CCtr4220FI 凭证成本中心 42

9、20400010 + 25010根发票成本中心 22104160002,000成本中心2210.416000 + 2,0008,000 KWhto 1131002,000FICOMM材料领用FI(实际) 40010(统计订单SAP系统成本控制模块培训过帐逻辑：成本中心/订单数据输入例子过帐实际统计费用:成本中心100.002300订单 (实际) 40010费用:成本中心100.002300订单利润中心 1400财务会计管理会计订单成本中心费用:成本中心订单.)100.002300(统计 40010费用:成本中心)利润中心100.002300400101400成本中心订单利润中心 页 251利润

10、中心22SAP系统成本控制模块培训过帐逻辑收入过帐数据输入例子过帐实际统计财务会计管理会计获利能力段成本中心利润中心 页 26收入:成本中心获利段100.002300X收入:成本中心获利. 段利润中心100.002300X1400SAP系统成本控制模块培训 页 27Reposting3,400成本中心: 2200个人发展部420000 (工资) +3,400CO 行项目总值成本中心: 2100 财务部和管理部420000 (工资) -3,400CO 行项目总值收入和成本手工重过帐CO成本SAP系统成本控制模块培训 页 28概览：月末重过帐，分摊，分配期末重过帐和分配分摊咨询 (接受方)6320

11、00 (分摊 16000IT 服务)仅是初级成本初级和次级成本要素分摊要素通过成本要素IT 服务(发送方)420000 (工资)416100 (电费)100005000631000 (分摊 1000伙食费).咨询 (接受方)420000 (工资)416100 (电费)10000500010000IT 服务 (发送方)420000 (工资)416100 (电费) 5000631000 (分摊 1000伙食费)632000 (分摊 16000IT 服务SAP系统成本控制模块培训 页 29计划单元单元单元计划配置计划操作计划目的SAP系统成本控制模块培训做一个预测:内部作业的评估通过“ “计划/实际

12、” ”“ “目标/实际” ” 的差异比较来分析各部门的效益 页 30计划目的为将来业务活动和对未来业务环境改变而制定的计划为期间标准成本SAP系统成本控制模块培训 页 31初级成本要素420000 直接人工421000430000452000间接人工工资基本工资机器设备471000 机器租赁费481000 折旧490000 . . .固定成本300,000.00100,000.00130,000.00400,000.0050,000.00100,000.00.初级成本计划成本中心: 制造部SAP系统成本控制模块培训作业类型计划成本中心: 制造部作业类型 ” ”机器工时 计划数量:能力:10,0

13、00 小时12,000 小时作业类型可变_可变 _作业价格：成本要素:”人工工时 计划数量:能力:作业价格:成本要素:固定_620000800 小时1,000 小时固定 _625000. 页 32SAP系统成本控制模块培训 页 33内容：内部订单单元单元单元单元单元单元概览主数据基于事务的过帐期末处理计划和预算订单总结SAP系统成本控制模块培训内部订单任何接受方 页 34收入MM内部订单COFI预提订单获利能力段成本会计功能收入订单成本总帐科目获利能力段销售订单发票收入订单费用订单订单获利能力段成本中心项目投资订单总帐科目成本中心资产项目SAP系统成本控制模块培训 页 35过帐到实际和统计型订

14、单财务会计成本会计数据输入数据输入过帐成本 :内部定单成本 :成本中心内部定单成本 :成本中心内部定单(统计型定单)成本 :内部定单利润中心成本 :成本中心内部定单成本 :成本中心内部定单利润中心真实型内部定单内部定单成本中心统计型利润中心成本中心利润中心利润中心统计型定单利润中心PCCO-PCCOCOP-ASAP系统成本控制模块培训基于作业的成本核算模型操作工序操作工序产品组客户操作工序CO-ABCABC分销渠道.CO-CCA 页 36产品SAP系统成本控制模块培训成本控制概览单元 成本控制概览单元 间接费用管理单元 获利能力分析 页 53SAP系统成本控制模块培训 页 54单元单元单元单元

15、单元单元获利能力管理结构主数据实际数据计划报表系统内容：获利性分析SAP系统成本控制模块培训 页 55获利能力管理利润中心获利能力段责任会计根据市场段的获利性分析20001004601440230收入折扣成本主营业务利润广告.2000468230收入工资材料.利润ROI.采购生产分摊销售SAP系统成本控制模块培训 页 56获利性分析的一般问题哪些是最大的和成长最快的客户?销售实体达到了他们的盈利预期了吗?针对一个产品系列最近做了什么最有效最成功的销售活动?对于一类客户采用的定价策略有哪些影响?不同市场段的贡献能力不同销售实体的盈利能力市场活动的成功性收入和成本结构利润SAP系统成本控制模块培训

16、根据市场段进行获利性分析报表维区域客户销售办公室业务单位答案收入.成本亏损分析各市场段的利润销售数量销售收入客户折扣销售佣金直销成本净收入直接材料成本可变生产成本贡献边际利润 I物料费用固定生产成本贡献边际利润 II差异贡献边际利润 III间接费用营业利润 页 57产品SAP系统成本控制模块培训 页 58利润中心会计的一般问题一个利润中心有哪些营业利润?一个利润中心有哪些资产的回报?上个月有那个业务部门的业绩超过了预期?公司内部之间发生了了哪些产品和服务的买卖关系?组织单位的贡献率资本回报率成本管理内部的销售和服务管理SAP系统成本控制模块培训按利润中心进行考核报表维答案分析利润, 资产负债和相关财务指标科目通过利润中心投资收益净额收入销售收益利润投资资本 页 59销售收入销售抵扣销售成本营业利润负债应收投资资本库存资本的投资成本投资收益SAP系统成本控制模块培训 页 60会计里的集成利 润 中 心 会 计获 利 分 析期间费用控制流程成本中心内部定单产品成本控制成本对象业务流程采购生产成本收入要素会计物料管理生产计划物料移动物料管理销售/开票销售分销SAP系统成本控制模块培训 页 61利润分析里的价值流