财务会计面试技巧

1、财务会计面试技巧一、面试有经验，不用惊慌有的朋友看见一家心仪的公司招聘，岗位也比较适合，想着面试的时候，难免心慌，不知道对方会问什么问题，该怎么回答，有的会计新手经常问我，老师，该怎么回答啊 ? 其实，我觉得你们问我，还不如亲身实战，进入真正的面试环境来体验，来战斗，比我给你们讲什么都强。那么，怎么亲身进入面试的实战呢，不是我来模拟主考官，不是你来模拟应聘者， 我说的意思是， 人才市场， 人才网随时都有招聘，你广投简历，争取更多的面试机会，不求成功，只求丰富的面试经验， 我相信， 人家说的久病成医， 你是会计还没做成，估计会成为一个善于相人的人事经理， 呵呵，好玩吧，不过，我们的目的是怎么求得

2、心仪的财务工作，而不是去做招聘的人事经理哈。小事例：有个刚从大学会计专业毕业的学生，在投简历的时候，几乎被拒绝掉，百无聊奈之灰心状态下，看见人家一个招聘财务总监的在哪里无聊着，他就跑过去说要应聘财务总监，呵呵，居然用学校里面学的一些从来没有实践过的理论和人家乱扯一通，当人家问他要简历的时候，是一个刚毕业的毛头小子，这个负责招聘的顿时觉得被洗刷啦，脸上难免尴尬，没事，招聘的人往往都不会相人，洗刷他一下没事的，积累自己与招聘人员谈话的经历， 人家说与狼共舞嘛，不拉一匹狼出来遛遛哪行呢 ?二、投递简历有技巧要善于研究现在邮件投递简历，网上找工作比较常见，你想，一份工作，往往众多的人在发送邮件求职，

3、作为人事经理， 人嘛，爱偷懒，很多时候就是选择部分看看，因此，在投递邮件的时候，我有两点建议：首先邮件标题要醒目，不要一律的应聘什么岗位，你觉得对方在招踏实可靠的人，你的邮件标题是老实人应聘会计，对方在招策划类人才，你的邮件标题是鬼谷子爱好者应聘税收策划专员 ( 有点文化的人都知道鬼谷子是中国谋略的祖师级人物 ) ，对方招成本控制方面的人，你的邮件标题是不会浪费一张 A4 纸的人应聘成本会计。其次，邮件发送时间，很多邮箱在排序的时候，按照邮件发送时间排序，你可以把你电脑的时间修改为一年前再发邮件，这样，你的邮件排在前面，容易吸引眼球。三、投简历不如打电话有的公司， 可能投递的简历根本没看， 你

4、可以打个电话：你好，我在网上看见贵公司招聘什么岗位， 我觉得我很合适，对方告诉你招满了，没事，天涯何处无芳草，如果对方说还在招，你可以主动预约一个面试时间，说明天上午方便来公司看看吗 ?这样，有的公司折服于你的主动，可能收到意外效果，当然，有的公司不吃这一套，那也没关系，一个电话而已，他爱咋滴咋滴。四、简历制作有技巧要细心琢磨很多人做简历是按自己的意图制作，看见招聘会计的，都是投这么一份简历，我告诉你， 朋友，你应该这样做简历，看见心仪的岗位，研究别人的要求，再做简历! 比如看见别人招费用会计，你在简历上这样展示你的优势：我擅长于从细节之处把握问题，一个人报销差旅费，我能凭他报销的差旅费中排出

5、他的行程表，找出其费用明显不合理之处等。比如，看见人家招出纳，你这样展示：你说你从来敏感于数字的计算，比较细心，对于识别假钞，具有敏感性。这样的简历叫以需定产，绝对比泛泛而谈的简历有争对性与吸引力。另外，在做简历的时候，尤其是发邮件的电子简历，附上张照片，让招聘方读起来不是那么枯燥，比较有色彩，这样可以额外加分。五、面试心态重于一切有些学生问我，老师，我该怎么回答，人家会问什么?我说，鬼才知道他问什么! 如果你遵照我说的第一点，不计成败，多多面试，积累经验，我相信你自己也会熟悉面试场景了，这类问题实际上是因为陌生害怕而发问。针对一个面试具有诸多可变场景，我的答案是：用你的形象与气质折服人 !

6、不要自卑，不要显得害怕，进入他公司的办公室，绝对不能脸露怯色，就像逛市西路那样自在，要有犀利的目光来观察他们公司的情景， 就像一个在盯线索的警察， 要有气度，就像你是大家期待的明星入场。或许我说的夸张，公司招人肯定也在用希求的目光来找人，你不就是他们希望的明星么?怎么做到气质折服人呢，我认为第一点就是自信 ! 没有自信，不可能有气质，你自己没有自信，人家怎么会敢聘用你呢 ! 我记得我的一个学生，应聘一家地产公司的财务人员，他跟我学过工业账会计实操，来找我，老师，我准备应聘某家地产公司，你给我说说房地产公司账务特征吧，我首先就暗示他， 自信，我说简单啊， 房地产公司与生产企业差不多，只不过生产企

7、业叫库存商品，房地产企业叫开发产品而已，然后我告诉他一些地产行业账务处理特点，税收特别之处，地产公司常见的税收策划手段等等，一句话，我让他感到自信，然后他去了，后来应聘成功，没过多久，我这个学生辞职了，为什么呢，考事业单位又成功了。自信，在面试中，占有绝对重要的地位。在自信的基础上，再在谈话中体现你的为人处事，或坦诚，或谦虚，或勤恳，或豪爽，这些，就是一个人平时修养而得到，这些都是加分因素，但是，这些都是外在心态，最核心的就是自信 !说到心态，你应该不要过多计较是否成功，因为，太在意成功往往影响心理因素反而不成功 !说到心态，你应该善于化被动为主动，比如有的公司招人，像美国选总统似的，应聘者还

8、要当众演说，如果你善于当众演说，你可以小小发挥下了，如果你不善于当众演说，那怎么办，我觉得你也不要害怕，你就说，大方得体的说：我是一个财务工作者，习惯处于一种数字工作和理性的思考过程中，对于演讲，我不擅长，请海涵 ! 这样，反而表达了你是理性思考者，不是夸夸其谈者 !六、怎么搞定人事经理很多公司招聘是先到人事部门，通过人事部门再到财务部门。在和人事经理交谈的时候，其实就财务而言，估计你是专家，他是听众，你可以说说你对财务的认识，比如应该完善核算，为公司决策提供良好的数据支持系统，比如应该加强监控，保护公司财产及经济利益等等。还有，你应该注意营造一个亲切的谈话氛围，自信而坦诚的叙述，我告诉你一个

9、小秘密，做人事的，心里都会有一些在公司笼络人心想法，你今后是财务经理的人，你和他亲切的交谈可能造成他认为今后你是他可以笼络的人，他肯定会推荐你的 ! 其实，他想笼络你，你和他亲切交谈，大家彼此印象不错，你今后在公司还不是可以笼络他嘛 !为了拉近和人事经理的关系，你可以说，我今后在工作中，将从财务角度与您一道做好公司薪酬分析，我们财务部门应该更多的数据支持，你可以说，作为财务工作，我们应该开发一种价值计量工具，来服务于公司年终考核的数字化精确度和考核的公平合理性。有可能这个人事经理正在为这些事情发愁呢 ! 你这样说，弄不好他觉得你是他的知音了哈 ! 七、怎么搞定财务经理或财务总监在面试进入财务经

10、理或财务总监 ( 下文统称财务领导了 ) 这一环， 就需要注意了， 这是你今后的顶头上司， 比较关键。具体怎么搞定你今后的顶头上师呢，我觉得，下面可以供大家参考：1、谈话中，体现你是勤劳的人，因为没有任何一个领导希望下属慵懒，工作安排不下去，是吧!2、体现出尊重领导，因为任何领导都想在下属心目中塑造出威望。当然，你不要以卑躬屈膝的心态来迎合领导的这个想法， 任何时候， 卑躬屈膝都是折了自己气质，不值当。尊重领导，是诚恳的态度，不是卑躬屈膝，尊重领导，人格平等，不是谁低人一等。3、注意快速揣摩领导的特征，再安排谈话的语句。如果领导是强势的人，你可以表现为温顺而听话，踏实，在说到处理公司部门之间事

11、情，比如财务制度执行等，你又要表现强势的态度，这样领导觉得在财务部门内部你温顺而听话，好管理，在公司与其他部门打交道方面，你是他的得力战将 ! 如果你发现领导是懦弱的业务能力差的人，你不要过多炫耀你的学历及职称，那样会刺痛他内心深处。当然，按照领导性格特征来安排说话风格，若顺利，成功几率极大，若揣摩反了，估计没戏，那么怎么揣摩领导风格呢?如果前一环节和人事经理聊的投机，顺便在人事经理那里打听一下，不过，不要说的太明显哈。还有，你进入公司的时候，你可以很客气的称呼门口的守门的老头为大叔，有机会就聊上几句，打听下情况，不是很好嘛 !当然，我也承认，人与人有莫名其妙的缘分，有的人，一见如故，有的人，

12、可能怎么也谈不投机，遇到谈不投机的领导，这工作不要就是 ! 就是应聘成功，和这种领导相处也很累啊。4、注意克服自己工作经验不足的问题。有的时候，世界是如此的戏剧化，有个小姑娘，花两个月时间考了个会计证，啥都没做过，没自信，怯生生的去应聘一家公司的会计，该公司双休，社保齐全，实习期可以拿3000 的薪水，效益好，待遇不错， 可是这财务总监就是要她，为什么呢 ?这财务总监觉得还需要在财务团队内部树立威望，原来那些老会计不太听他的话，他觉得这小姑娘绝对听话，就这个心态，他就答应聘用这个小姑娘啦，你说世界是不是戏剧啊。我怎么知道这个事情呢，因为这小姑娘考了会计证，对于实际工作就是个只有傻眼的份，来找我

13、学会计实操课程告诉我她的工作趣事。当然，更多的时候不是这样，靠的是能力。更多的时候，会计新手硬伤就是工作经验不足，要弥补这个缺陷，需要技巧和努力 ! 你可以告诉财务领导，我揣摩了很多这个行业账务处理特点，比如这个行业特有的账务处理问题是什么，可能有什么风险等等，我觉得应该怎么做，不知道对不对，还要请教领导和同事们，比如你说公司产品很多，在数据处理上工作量大，可以用电子表格或财务软件帮助，不知道这个想法怎么样，比如，人家认为你没有报税经验，你说，我自己已经将国税、 地税申报软件全部琢磨了，包括网上申报怎么处理，我全部学习过等等，总之，要善于转化，经验不足，那就让人认识你是难得的可树之才!八、怎么应对公司老板很多公司财务人员招聘，老板也比较重视，可能还会最后由老板拍板才算成功 ! 那么，过五关斩六将，最后面临老板，怎么应对呢 ?我的观点是，将心比心，你是老板，你希望什么样的财务人员呢 ?你觉得老板需要什么样的财务人员，你就表达什么意思吧，我觉得和老板谈，可以说些稍微宏观一点的话，不要和他纠