




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、店店 铺铺 诊诊 断断 督导岗位职责认知督导岗位职责认知 学习能力 沟通表达能力 店铺诊断与分析能力 计划制订与执行能力 授课培训能力优秀督导五大能力优秀督导五大能力 课程结构图课程结构图诊断目的:诊断目的: 通过店铺诊断(闻望问切)可以全面了解店铺的情况,从而发现现存在问题或提升业绩的机会,以便针对性制订改善措施并实施,以保障销售业绩和品牌的良性运作.诊断意义诊断意义: :提升保障业绩1运营的良性化2人才梯队建设3 成功运营模式的建立4问题结论问题结论 提出改提出改善方法善方法分析问题分析问题(挖掘真因挖掘真因)制订工作计划制订工作计划(甘特图甘特图) 组织实施组织实施 (跟进跟进/检讨检讨
2、)发现问题或机会发现问题或机会(店铺诊断店铺诊断)12345店铺诊断店铺诊断实操流程实操流程 时间/地点(工作侧重点)/路线/表单(巡检表)制度流程类/通知类/工作日志/新员工/阶段性重点工作检查等等销售数据销售数据/ /货品发销货品发销率率/VIP/VIP销售占比等销售占比等 财务类数据财务类数据诊断前准备工作诊断前准备工作(闻闻)数数 据据 类类关键事件关注关键事件关注工作计划工作计划关注的店铺关注的店铺1、单店业绩突出的店铺2、公司需重点掌控的形象店、旗舰店3、销售业绩不稳定的店铺4、销售业绩不温不火的店铺开处方开处方形象工作是提升进店率的基础形象工作是提升进店率的基础 形形 象象店面形
3、象店面形象陈列陈列卫生卫生人员形象人员形象灯光灯光货品货品/道具道具POP/应季广告应季广告画画/产品画册产品画册卖场卖场仓库仓库仪容仪表仪容仪表工作状态工作状态卫生卫生/整洁整洁货品货品/杂物杂物迎宾迎宾影响进店率的关键因素影响进店率的关键因素 形象形象迎宾迎宾卖场陈列卖场陈列橱窗陈列橱窗陈列 店铺氛围店铺氛围目标是工作的风向标目标是工作的风向标 目目 标标财务目标财务目标 销售目标销售目标库存控制目标库存控制目标运营目标运营目标制度、流程的制度、流程的执行和传达执行和传达 服服 务务工作日志工作日志/报表报表店铺重点、阶段店铺重点、阶段性改善目标性改善目标 同比提升率同比提升率人员是最大竞
4、争力人员是最大竞争力人人 员员新进员工新进员工工作状态工作状态仪容仪表仪容仪表在职员工在职员工工作熟悉程度工作熟悉程度(学习计划进展)(学习计划进展)观察观察观察观察沟通沟通沟通沟通困难困难工作环境工作环境想法想法产品知识产品知识(FAB情景构图)情景构图)仪容仪表仪容仪表/服务服务销售技巧销售技巧(处理异议)(处理异议)想法想法困难困难店长能力店长能力影响试穿率的关键因素影响试穿率的关键因素 人员人员产品知识产品知识 销售技巧销售技巧 服务标准服务标准 货品价格货品价格与存量与存量 货品是保障业绩的基础货品是保障业绩的基础 货货 品品新品新品新品反馈新品反馈(顾客顾客/质量质量/波段波段)陈
5、列位置陈列位置(系列系列/波段波段/搭配搭配)主推品类主推品类/款式熟悉款式熟悉程度和售卖情况程度和售卖情况货品情况货品情况库存库存/断码情况断码情况陈列陈列(系列系列/波段波段/搭配搭配)货品需求货品需求货品销售结构货品销售结构/ 比例比例发销率进度发销率进度主推品类主推品类/款式款式(销货计划销货计划)产品知识产品知识 服务标准服务标准 销售技巧销售技巧 货品价格货品价格与存量与存量顾客异议应对顾客异议应对 产品搭配组合产品搭配组合/附加推销能力附加推销能力 员工间配合与促销员工间配合与促销推广活动内容推广活动内容 员工对顾客熟悉员工对顾客熟悉/了解程度了解程度 VIPVIP是品牌的传播者
6、是品牌的传播者 VIPVIP制度、制度、流程流程VIP档案维护档案维护和熟悉程度和熟悉程度VIP服务服务/销售销售(回头率)(回头率)VIP发展发展目标目标促销是品牌的推广促销是品牌的推广 促促 销销促销前促销前促销中促销中促销后促销后知已知彼、百战不贻知已知彼、百战不贻 竞争品牌竞争品牌形形 象象VIP促促 销销人人 员员目目 标标货货 品品 选定项目选定项目 设定目标设定目标 制订对策制订对策 实施计划实施计划 跟进效果跟进效果 总结检讨总结检讨店铺诊断后店铺诊断后课课 程程 回回 顾顾 课程回顾课程回顾从前有一群小青蛙组织了一场攀爬比赛,比赛的终点是一个非常高的铁塔的塔顶,一大群青蛙围着
7、铁塔看比赛,给他们加油。比赛开始,老青蛙中没有人相信会有小青蛙到达塔顶,都在议论:“太难了,他们肯定到不了塔顶,他们绝对不可能成功,因为这个塔太高了。”听到这些话后,一只接一只的青蛙开始泄气,除了情绪高涨的几只还在往上爬。围观的青蛙们继续喊:“这太难了,没有人会爬到塔顶。”越来越多的青蛙累坏了,退出了比赛。但是还有一只越爬越高,一点都没有放弃的意思。最后其它所有的青蛙都退出了比赛,除了这一只,它费了很大的劲,终于成为唯一一只爬到塔顶的胜利者。很自然,其它有的青蛙都想知道它是怎么样成功的,有一只青蛙记者跑上前去问那只胜利的青蛙:“胜利者,你哪来那么大的力气跑完全程?”没有回答,青蛙记者又问了一遍,还是没有回答。这时它才发现这只青蛙是聋子。 成功成功
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 茶叶市场推广与广告合作合同样本
- 民政招聘面试题及答案
- 小区大铁门改造方案
- 逾期工程款催收服务合同
- 现房开荒保洁方案(3篇)
- 小广场摊位规划方案
- 塑胶项目面试题及答案
- 烹饪理论考试题及答案
- 闲置经济面试题及答案
- 瓣膜病的超声诊断
- 【新】2019-2020成都市石室中学北湖校区初升高自主招生数学【4套】模拟试卷【含解析】
- 《文明礼貌我最棒》班会课件
- 办公室工作手册(共83页)
- 意外受伤赔偿协议书的格式
- PE管闭水试验表
- 山东省教师职称改革实施方案
- 《河南省企业安全风险辨识管控与隐患排查治理双重预防体系建设导则(试用)》
- 生产过程检验记录表
- 孤独症治疗评估表
- 规划放线报告材料样本
- 完整版佛教葬礼仪式
评论
0/150
提交评论