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文档简介

1、配电设备缺陷管理制度正式Stan dardize The Man ageme nt Mecha nism To Make The Pers onnel In The Orga ni zatio n OperateAccord ing To The Established Stan dards And Reach The Expected Level.编订:单位:时日:77文件编号:KG-A0-5605-63配电设备缺陷管理制度正式使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原那么、管理方法以及管 理 机构进行设置固定的标准,从而使得组织内人员按照既定标准 ' 标准的要求进行

2、操作, 使日 常工作或活动到达预期的水平。下载后就可自由编辑。为加强设备缺陷管理,明确缺陷处理程序,确保 设备 的健康水平能够始终满足为客户平安供电的需求 , 特制定 本制度。- 配电设备缺陷的定义配电设备缺陷:是指配电线路及其附属设备本身 任何 部件的损伤、绝缘不良或处于不正常运行状态。二设备缺陷分类设备缺陷分类:按严重程度一般分为如下三类 仁危急 设备缺陷:不立即处理将威胁人身及设备 平安,或严重影 响设备出力,使设备使用寿命缩短的 设备缺陷。女口:线路导、地线断股,导线接头接触不良超过 允 许值,配电变压器套管裂纹,杆塔拉线被盗,线路 耐张金 具变质损坏致使机械强度达不到规定的平安系 数

3、,配电变 压器严重过负荷, 避雷器预试不合格, 开 关机构失灵等等。2、重大设备缺陷:对设备出力和使用寿命有影响 或 可能开展成为对人身与设备平安有威胁,但允许尽 快安排处理的缺陷女口:线路杆塔铁构件生锈严重,绝缘瓷件破损超 过 规程规定,拉线严重受力不均,杆塔、拉线根底有 被冲刷 的可能或已冲刷 300MM 深,开关容量随负荷的 增加已不 能满足要求等等。3、一般缺陷:对人身设备平安无威胁,且不致在 短 期内开展成为重大或危急缺陷,对设备出力及经济 运行无 影响的缺陷。除仁 2 中所列以外的设备缺陷均为一般缺陷,此 类缺 陷可以列入正常检修工作方案或随设备的正常停 运及在设 备带电情况下进行

4、处理。三各级人员的职责K 运行维护班组的职责: 加强设备巡视检查,及时发现设备缺陷,填写 设 备缺陷记录薄和设备缺陷单,并上报分公司。 按发现缺陷的严重程度对缺陷进行分类,并提 出 初步处理意见。 在设备大修前,提出消除缺陷的内容,并监督 缺 陷的消除情况和质量。 将缺陷消除情况详细记录在缺陷记录薄中,并 汇 总上报。 对不需停电且能自行处理的设备缺陷,由维护 班 组自行按规定处理,并做好统计。2、检修或消缺人员的职责: 按分公司安排及时消除设备缺陷。 提高检修质量,保证八修必修好S防止出现 重复停 电,造成不必要的浪费。同时应做好检修记录 和设备变更 后的资料移交工作。 及时全面掌握检修设备

5、所存在的缺陷 , 并不断 学 习工艺规程,按要求施工,及时反应缺陷消除情况。3、分公司的职责: 对巡视人员上报的缺陷认真统计,必要时组织 现 场鉴定。 及时组织人力、物资,消除设备缺陷,并对消 缺 工作提出具体要求。 对危急和重大设备缺陷,及时汇报分公司和用 电 处领导,采取积极措施安排处理。 根据对一般缺陷的统计汇总,安排月度停电计 划, 及时组织处理。并协助分公司主管领导定期组织 分析,据 以提出反事故措施方案和年度大修方案。在 缺陷消除前对 运行班组提出运行维护要求。 提出对重大缺陷的处理方案,报分公司和用电 处, 经批准后组织实施。 按时统计上报缺陷的处理情况。4 、用电处的职责: 催

6、促各分公司及时消除危急设备缺陷。 指导及协助各分公司制定消除设备缺陷的有 关技 术措施。 协助各分公司实施设备缺陷消除方案。 协助各分公司全面完成设备大修方案,提高设 备健康水平。 在设备大小修前提出审核消除缺陷的技术 措 施。 按设备缺陷和运行情况及各分公司的实际,及 时 调整生产检修方案,提出当前反事故技术措施及组 织编写 下年度技措大修改良工程上报局领导,并据此 提出检修费 用调整方案报批。四设备缺陷管理按上述设备缺陷的分类,缺陷分为如下三级管理K 班组:运行维护和检修等班组应掌握危急、重 大、 一般缺陷的全部内容。2、分公司:应掌握危急、重大设备缺陷。3、 用电处:应掌握危急设备缺陷及

7、分公司所不能 解 决的设备治理与改造问题,及时列入年度、季度或 月度计 划,并安排相应的工程及资金,由相应分公司 予以落实。4、按设备缺陷三级管理的要求,分级建立相应的 设 备缺陷记录,由各级专责人员及时对缺陷进行登记。5、线路设备缺陷由巡视人员在现场做好详细记录, 回局后及时填写缺陷记录薄和设备缺陷单,并提出处 理意 见,经班长审阅签署意见后报分公司配电专责人, 由分公 司配电专责根据缺陷情况积极安排处理。6、生产班组在平时工作中应注意保持交通车辆的 状况良好,正确使用施工工器具,对缺乏和损坏的应 及时 汇报并补齐,确保在紧急处理缺陷或事故抢修情 况下人、 材、物能及时到位。同时应按所维护设

8、备备 足事故备品备 件,并按要求确保备品备件的最低数量。7、积极开展带电作业。凡能够带电处理的缺陷,一般不安排停电处理。五线路设备缺陷处理的程序仁危急设备缺陷:巡视人员发现有可能发生设备 和人 身事故的危急缺陷时,应立即用 向分公司详 细汇报, 并提出处理缺陷所需要的人员、工器具和材 料。分公司应 根据情况汇报用电处,同时尽快组织力 量进行处理。危急 缺陷一般应立即安排消除,如不能 立即消除,应经局长或 总工程师同意,但应加强巡视, 密切注意缺陷的开展情况。2、 重大设备缺陷:由巡视人员填写缺陷单,经班 长 审阅签署意见后, 在当日或次日上午交分公司配电 专责人, 分公司配电专责按设备缺陷情况向用电处汇 报,根据用电 处意见积极组织处理。3、 一般设备缺陷:每月 20 日前由运行班长汇总 整 理,报分公司配电专责。分公司配电专责根据缺陷 情况在 填报下月停电方案时予以安排,并负责将安排 结果通知各 相关班组。4、对需其他部门配合进行处理的设备缺陷,由设 备 维护单位配电专责汇总后,报用电处配电专责统一 安排处 理。六设备缺陷分析与统计分公司配电专责在安排处缺以后,应及时了解缺 陷的 处理情况,定期召集运行分析会,并于每月 25 日 前将本 月发现缺陷数、消除缺陷数及重大缺陷处理计 划书面报告分公司主管领导和用电处,并自留一份备 查用电处配电专责应对重

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