企业工作方案

1、企业工作方案企业工作方案1 xx年公司的奋斗目标是实现经营收入xxx万元，比上年增长x。实现净利润xx万元，比上年增长x。费用总额掌握在xx万元以内。为确保上述奋斗目标的顺当完成。 200年我们应重点抓好以下四个方面的工作。 一、连续解放思想转变观念 1.要进一步强化市场竞争意识最着贵我两方步伐的加快，特殊是我国加入wto后，各种类型企业之间竞争日益激烈，对公司的生存进展提出了，严峻的挑战，优胜劣汰，适者生存，我们必需加速实现从传统方案经济观念向以市场为中心的市场经济观念的转变，真正树立起剧烈竞争意识，努力在市场竞争中站稳脚跟。 2.要大胆解放思想，变被动等待观望为主动出击、主动进取。要克服过

2、去“搞外经贸买方市场，外方老板说了算”的思想熟悉，实行主动出击、敏捷多样的工作方法，想方设法利用各种关系广交伴侣，广开渠道，收集信息本着公平互利，一至对外的原则，大力亲密同省，市同行业间的联系和合作，扩大信息网络合作网络，有无，互通有无，友好协作，共同开拓对外经贸业务。 二、切实加强对全局外向型经济的指导为基础促进和加强全局各企业之间的联系与合作，进一步规范、统一全局的外向型经济工作，xx年，公司要在搞好自身经营的同时，加大对全局外经工作协调、指导的力度。 1.进一步加强招商引资工作。实践证明主动引进外资是莴苣改造大中型企业手段，也是解决目前我局多数企业资金缺乏、经营不善、管理落楼、速冻食品厂

3、新厂、xx饭店办公楼等及家企业的招商引资工作，力争通过合资、合作等形势引进资金，技术设备和管理阅历，彻底改造局属大中型企业xx个。 2.加强对已建成合资企业的协调和管理，年初，要重点抓紧帮助xx饭店办理合作经营筹备工作与各项手续，力争于x月底以前开张营业。要进一步通过调查摸底、深化走访、归口管理等方式加强对已建成营业的xx宾馆、xx饭店、xx公司、xx酒店等合资企业的协调、管理全面把握筹建、营业及外方状况，准时总结阅历教训。仔细搞好协调、服务和指导，确保全局外经工作的顺当进展。 3.准时沟通，传递外经贸信息，促进全局各企业间的联合与合作，相互支持、优势互补，、利润均占，共同进展外经贸事业。 三

4、、连续在全国开展经营。 1.多渠道、多工种、敏捷多样地做好劳务输出工作。经过去年以年的努力我们无论在行业上，地区上都有初步的突破，为今后的落伍输出工作制造了较为有利的条件。xx年公司要连续在开拓新市场、新领域，新项目上下工夫。努力通过各种渠道连续探究开拓美国、阿联酋、韩国、匈牙利、东南亚市场。在行业工种上要进一步突破饮食业界限，主动向美容美发、轻工等行业扩展。在落实详细项目方面，除切实抓好原有劳务输出项目、进一步加强厨师的选派和管理工作外，还要连续探究惩办向日本xxxx等地外派、美发、建筑等研修生的新业务，同时连续惩办组织我市饮食服务业管理人员赴日、美考察项目及各种技术沟通，厨师培训等业务 2

5、.大胆开拓、谨慎经营，连续探究贸易新路子。明年，贸易部除要求连续落实好绿豆等粮油购销业务外，还要求在充分搞好市场调查基础上，进一步拓宽供销渠道，选找新的合作伙伴，扩大经营范围，增加经营品种，及主动预备条件，为开展挺直外贸业务闯路子，大基础。 3.抓好公司自身尸体经营。办好实体是公司自身进展的比由之路，xx年，公司要力争用自筹资金和引进外资兴办12个投资少，见效快的小型实体，通过实体建设不断扩大公司经济实力，实现聚少成多，滚雪球式的进展。 四、强化企业财务管理 从严治理企业，xx年财务部要连续健全各项财务管理体系，完善企业财务制度，仔细执行各项财务法规，加强资金管理，特殊是要加强对先进和票据的管

6、理，严格各项费用指出的报销制度，掌握支出，连续坚持，一支笔审批制度，使财务工作更上一层楼。 企业工作方案2 新的一年20xx年即将到来，为了更好的开展新的一年的工作，今日我们特在此制定工作方案，下面极即为20xx年工作方案。 一、把职工的才智和力气凝聚到企业的中心工作上 1、通过职代会等多种民主管理形式聚集加快进展的共识和动力，使企业的各项目标和任务成为现实。 2、把凝聚职工才智、开展劳动竞赛作为加强企业管理，提高服务质量，促进企业进展的重要措施。 3、准时总结平安生产、劳动爱护竞赛的阅历，不断进行完善。 4、主动开展群众性的技术创新和提合理化化活动。 5、实施职工素养工程，全面提高职工队伍整

7、体素养。 1） 通过日常训练和班组学习提高政治素养 2） 今年将要在小修员中推广的用法PDA的信息手掌机、实现GIS的管网建模、完善抄表员的抄表手掌机，工会要主动为这些工作的推行和完善，通过组织劳动竞赛、岗位练兵和业务培训主动搭建平台，提高职工的岗位技能素养。 二、把企业民主管理和企务公开工作不断引向深化 1、要总结开展民主管理、企务公开工作的阅历和做法，加强制度建设，形成长效机制。 2、对企务公开工作加强动态管理，把握和指导车间级工会开展民主管理、车间企务公开工作。 三、把维护职工合法权益作为促进企业进展的动力 1、要规范维护内容，把“维护”落在实处。 2、进一步发挥集体合同在维护职工利益方

8、面的重要作用，使集体合同成为职工利益的“爱护神”。 3、切实关怀职工生活。 4、仔细组织好“一日捐”活动。 5、加强改革过程中的工会工作，发挥工会作用，切实维护好职工的合法权益，保证企业改制顺当进行。 四、把工会宣扬训练活动重点放在宣扬党的方针、政策上，在企业形成正确舆论导向。 1、以提高职工思想道德素养为目标，抓好形势任务训练、职业道德训练和企业方针、目标和任务的训练。要充分利用每周一次的班组学习和舆论阵地常常性地开展此项工作。 2、开展“三个一”活动。结合建创做工作年底开展评比活动；组织开展查找身边“可爱的沪北人”活动，弘扬职工中的闪完点；结合沪北所成立五周年，组织“我与沪北”征文活动，引

9、导职工将自身进展与企业进展亲密相连。 3、抓好三大载体，努力加强和改进职工思想训练工作。抓好每周一次地班组学习，训练和和培育一支有肯定素养素养的职工队伍；依据需要准时更新宣扬橱窗，发挥舆论导向和宣扬训练作用；连续发挥黑板报地作用。 五、把提升工会工作的综合力量作为工会自身建设的重要内容 1、两级工会干部要自觉成为学习贯彻十六届四中全会和全总十四大精神的表率，自觉地把思想熟悉统一到党的十六届四中全会精神上来。 2、工会要进一步加强和保持与广阔职工的亲密联系。 3、要加强“职工之家”创建活动。 4、大力抓好两级工会的组织建设。 5、要发挥工会信息工作的帮助领导决策、指导工会工作、加强传播沟通的三大

10、作用。 6、工会经费本着“统筹兼顾、量入为出、收支平衡、略有结余”的原则，坚持将资金支配在职工文化训练活动、维护职工权益、为职工办实事、送暖和、慰问特困职工、稳定职工队伍方面。 7、连续开展工会职工技协工作，围绕推动企业科技进步，增加工会组织活力，改善职工工作、生活条件等。 8、加强工会干部的培训工作，提高工作力量和素养，今年在工会干部中开展“三个一活动”：提倡读一本学习型组织的创建的书；开一次学习与实践的沟通会；举办一次班组长以上的工会干部培训班。 企业工作方案3 过去的一年，在董事长的正确领导下，公司上下紧紧围绕年产*万吨酱卤肉制品、*万吨再制蛋制品深加工项目，细心组织，规范施工，于9月实

11、现建设目标；科学管理，超前运作，较好的实现了试产目标。截止目前，公司已实现销售收入*万元，设备运行稳定，工艺流程顺畅，队伍士气高涨，机制运行健康，较好达到预期目标。现将工作状况总结如下： 一、狠抓质量进度，项目建设实现预期 作为*食品全面升级和进展的战略支点，为确保短时间、高效率实现建设目标，公司突出了三个重点：一是以抓工程建设质量为重点。公司在对承建单位的资质进行严格审核的同时，聘请了专业施工员及工程监理，从施工前、施工中、施工后，加强建设质量的控管；二是以抓成本掌握为重点。由有多年项目建设阅历的常务副总常驻现场，加强对原材料的把关。在施工过程中，凡自己动手能够完成的事项，老板们身先士卒，带

12、头动手，尽最大程度的做到了成本掌握；三是以抓工程进度为重点。根据*月投产的建设方案，由常务副总牵头，将建设任务量化到天，实行日验收、日结账，为建设目标供应了顽强保障。 二、注意试改结合，生产磨合达到预期为尽快步入正轨，公司在试运行过程中，依据实际，准时开展了改进工作。 （1）是设备的改进。 1、指挥棒过多。 公司9个管理人员中，其中有6名身份等同于老板。老板们本位主义思想太重，大局意识不强，包涵意识太差。工作中，人人手握指挥棒，人人都想当老大，人人都想指挥，造成下面办事的人顾了这位顾不了那位，今日顾了你明天得顾他，顾得了情面顾不了客观，时刻担忧顾及不到的指挥棒敲到身上。严峻的家族式观念不仅现在

13、正在危害着企业的生产经营，后期将囚禁式的制约公司的进展，不下大决心改公司将没有前途！ 2、薄弱环节过多。 一是组织程序不明朗。 有的管理者该做的没做好或者说做不好，不该管的插手多，知情的在管，不知情的也插手在管。现急需进行一次再分工，分工后需董事长出面作严厉强调； 二是财务管理缺乏规范。 私账牵强可行，公司账完全不符合要求，经不起外界的稽查，需配置至少一名专业财务管理人员； 三是出入库管理混乱。 基本处于无账目、无记录、无预警、无掌握状态。短期看不出危害，日子久了，势必会造成在生产上供应断档，在摸底上成为一本糊涂帐，急需配置专业人员；是出入库检验仍处空白，无法实现品质预警，无法做到各个环节心中

14、有数； 四是销售形式不够专业。 没有成型的销售团队、销售责任、销售管控及售后跟踪体系。同时，产品的价格浮动缺乏市场调研，存在平安隐患，产品的单一性势必影响企业后劲，顶不住市场的风浪。 企业工作方案4一阶段提纲： 1、简述“三级平安训练”的程序 2、一级(厂级)平安训练的主要内容。 3、车间平安训练的主要内容 4、班组平安训练的主要内容 二阶段提纲： 1、油气储运的危害 2、现阶段人身平安留意事项、防护措施； 3、现场消防栓的识别以及正确的操作规范： 三阶段提纲： 现场平安标记的识别 四阶段提纲： 1、罐区日常巡检平安留意事项（罐区油品泄漏以及突沸的应急处理） 2、罐区油品泄漏、突沸事故处理预案

15、 五阶段提纲： 1、泵的启、停平安操作流程，以及日常维护项目； 2、泵房内着小火的应急处理，平安操作 六阶段提纲： 1、在易燃易爆的生产设备上动火检修，应遵守的平安要求 2、油品计量应留意的平安操作事项； 七阶段提纲： 1、液化气罐区发生中毒事故的应急处理以及防毒措施； 八阶段提纲： 1、硫化氢的毒性以及预防硫化氢中毒措施 九阶段提纲： 1、接触液化气应留意事项 2、油泵发生火灾事故的主要缘由 十阶段提纲： 1、油罐着火时应怎样处理。 2、油槽车在装油过程中着火时应实行的措施 十一阶段提纲： 1、用汽油刷洗机械零件的平安隐患 2、做好防火工作的主要措施 十二阶段提纲： 1、平安事故档案表的绘制

16、 一阶段： 1、简述“三级平安训练”的程序 新工人经厂级平安训练、考试合格后，由厂平安部门填写平安训练卡交厂劳动人事部门作安排到车间的依据；经车间级平安训练考试合格后，由车间平安员填写好平安训练卡，由车间安排到班组进行班组平安训练；由班组平安员填写好平安训练卡，交车间平安员汇总交厂平安部门存档备查。 2、一级(厂级)平安训练的主要内容 1）熟悉平安生产的重要性，学习党和国家的平安生产方针政策，明确平安生产的任务； 2）了解工厂概括、生产特点及其通性的平安守则； 3）初步把握防火和防毒方面的基础学问和器材用法与维护； 4）重点介绍工厂平安生产方面的阅历和教训。 3、车间平安训练的主要内容 1）了

17、解车间状况、车间生产特点及其在全厂生产中的地位和作用； 2）学习车间生产工艺流程、工艺操作、生产设备和维护检修方面共同性的平安留意要求与留意事项； 3）学习本单位平安生产制度及平安技术操作规程； 4）了解平安设施、工具及个人防护用品、急救器材、消防器材的性能，用法方法等； 5）历年来事故及其应吸取的深刻教训。 4、班组平安训练的主要内容 1）学习岗位的生产流程及工作特点和留意事项； 2）了解岗位的平安规章制度、平安操作规程； 3）了解岗位设备、工具的性能和平安装置的作用、防护用品的用法、保管方法等； 4）了解岗位发生过的事故，应吸取的教训及预防措施； 5）发觉紧急状况时的急救、抢救措施及报告方

18、法。 二阶段： 油气储运的危害 在储运车间职业危害性很大，在石油储运过程中主要危害是石油自然?气的泄漏。泄漏不仅造成经济损失和环境污染，若处理不准时或处理不当会引起火灾爆炸事故。雷电引发的重大火灾爆炸事故往往造成严峻的经济损失和人员伤亡。此外在输油（气）管道工程施工，输油（气）设施的改造，机械清管、事故抢修中由于方案不落实、措施不得当、违反操作规程，造成的跑油、跑气、机械损害、机械损害、烧伤、高空坠落、油气中毒、窒息等人身伤亡事故也时有发生。发生火灾爆炸的事故的缘由往往与输油（气）管道及其设备的跑、冒、滴、漏，设备故障产生的高温、雷电引燃、静电火花、火源及人为操作失误疏忽有亲密的关系。 现阶段

19、人身平安留意事项、防护措施； 在现阶段由于现场正处于施工阶段，每个区域都存在着诸多平安隐患，人员进入现场必需劳保齐全，不得穿半袖衣服，不得穿运动鞋，严禁不佩戴平安帽进入施工现场，进入现场必需必需做到眼观六路耳听八方，不得在有施工人员施工的储运罐下停息或打闹；进入灌内应具备相应的照明设备，不得独自一人去现场查看或督促施工状况。上储罐或通过踏步时要认真观看是否牢固、坚固，不得五人以上同时爬上储罐或爬梯； 现场消防栓的识别以及正确的操作规范： 1.灭火器的结构 灭火器的本体通常为红色，并印有灭火器的名称、型号、灭火级别（灭火类型及力量）、灭火剂以及驱动气体的种类和数量，并以文字和图形说明灭火器的用法

20、方法。灭火器是由筒体、器头、喷嘴等部件组成，借助驱动压力可将所充装的灭火剂喷出，达到灭火的目的。 灭火器由于结构简洁，操作方面，轻巧敏捷，用法面广，是扑救初起火灾的重要消防器材。 2.我车间所用的灭火器材 我车间现所配备的消防器材主要类型有：消防栓、干粉灭火器、二氧化碳灭火器及部分的泡沫灭火器： MFZL2型。 企业工作方案5 (一)工作目标 1.仔细学习领悟和全面实行公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司确定的指标。 2.完善本部门工作，培育一支纪律严明、训练有素、热忱服务、礼貌执勤、作风坚韧、保障有力的安保队伍。 3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、帮

21、助工作。 4.抓好公司保安队伍建设，做好聘请、培训、训练工作;构成良好的从聘请、汲取人才-培训人才-培育人才-留住人才的良性循环机制。 (二)主要工作方案措施 一.保安部结合公司实际状况做好20xx年平安保卫工作。 1.各服务处正确处理好与各商家、客户的关系。 2.严格掌握出入酒吧街的人员与车辆，杜绝无关人员、车辆进入酒吧街;维护酒吧街平安。 3.做好民歌湖的巡查工作，个性是对重点部位的检查，夜间、节假日期间加强巡查力度，确保平安。 4.与公司全体员工、合作单位、各商家构成群防群治，联防保卫巡查制度。 5.做好治安管理工作、消防工作。 二.协作行政部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支

22、稳定、团结、素养高、岗位技能突出、职责心强的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。全面总结自组建安保队伍以来安保工作存在的薄弱环节和不足之处，加强本部门工作、工作纪律、岗位职责、岗位技能的管理、训练、培训，充分调动全体保安队员工作的专心性和主动性，增加听从意识、服务意识、职责感，使全体队员用饱满的工作热忱全身心地投入到日常的工作中。 三.公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。保安培训工作的总体目标是培育高质量的、合格的保安人才，岗前培训和在岗轮训是提高保安素养的重要途径。 1.每周一次的车辆指挥、队列训练、消防学问等培训，透过讲解、学习和培训使全体保安员在思想熟悉和日常工作

23、中有不同程度的提升，从而增加保安队伍的工作潜力。 2.定期对全体安保人员进行公司简介、进展方向、公司动态、公司精神的宣扬训练，专心营造员工的荣誉感、上进心与职责感。 3.在日常工作中引导安保人员提高听从意识、服务意识、礼貌执勤、礼貌待客，从而提高服务潜力，在工作中敬重客户，训练员工从心里明白我们所做的工作，都是为了客户的满足。 4.结合部门的实际状况对安保人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查，提高全员落实制度的自觉性。 四.仔细做好安保部全年的平安生产全方面工作。 1.严格根据安保部内控目标，建立目标管理职责制，分降落实工作任务，职责到人，有效解决员工干与不干、干好干坏都一

24、样的被动局面。制定全年工作任务，将各项工作分降落实到各班组及员工，使全员思想意识全面提升，感到人人有任务，个个有压力、有动力。 2.每月进行一次平安检查，对本部门存在的问题仔细做好记录并按公司要求发出整改通知和整改要求准时进行整改，真正做到以检查促隐患整改，以整改保企业平安。 五.加强消防设施设备的维护保养，提高工作效率。 1.完善维保制度，明确职责。明确维保职责和工作流程，确保所辖消防设备到处有人管，件件有人护;制定详细的维护保养方案，确保消防设备在规定的时间内得到维护保养。 2.执行正确的维护保养技术标准，整体提高维护保养水平，加强消防人员的业务素养和水平，凭借过硬的业务技能，保证消防设施

25、设备维护工作的有序进行。 透过行之有效不断深化的管理，培育一种良好的86.职业精神，使公司全体安保人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风，树立礼貌、严谨、务实、高效的保安队伍新形象。 企业工作方案6 班组是生产作业的基本单位，是企业完成各项经营目标的主要担当者和挺直实现者。班组平安生产的管理水平是企业综合管理水平的重要体现。班组能否长期保持平安生产的局面打算着企业整体的平安生产形势。因此，依据xx公司平安生产工作考核与奖惩实施细则中班组平安活动必需每十五天开展一次的考核要求。现将班组平安活动开展的活动形式、内容作如下要求。 一、开展平安学习和培训。 班组要运用多种形式和方法，提高班组全

26、体成员对平安生产方针的熟悉，加强实行平安生产方针的责任感，把平安生产思想训练与平安技术训练结合起来，提高班组成员平安生产技能，增加自保互保力量。 二、组织班组危急预知活动。 在班组长主持下进行班组工作中的危急猜测。活动目的是掌握人为失误，提高员工平安意识和平安技术素养，落实平安操作规程和岗位责任制，提前发觉危急因素，制定预防措施，并重点落实。 活动中要求全员参加，班组长对所争论主题进行初步预备，以便活动时心中有数并进行引导性发言，调动员工主动性，发挥集体才智，让全部组员有充分发表看法的机会，使大家在活动中受到训练。 三、班组长应结合当前详细生产（检修）任务及工作环境，具体布置 平安工作，并明确

27、平安值日人。 四、班组进行的平安活动应有具体记录和参与人员及班组长签名部 门负责人应定期检查，对活动中发觉问题及隐患班组内部不能处理解决的，应准时上报主管负责人。 企业工作方案7 XX年时间已经过半，下半年摆在我们面前的任务还非常繁重，我们要仔细对比年度经营管理指标，制定下半年的目标任务，并狠抓落实。一方面要针对上半年工作中暴露出的问题和不足，制定切实可行的措施，改进工作、提升质量;另一方面，还要把上半年工作中好的思路、方法以及工作组织模式等予以传承和发扬，保持优势、再接再厉，确保公司全年工作目标和任务的顺当完成，确保公司各项工作高质量、高水平地持续推动。 时间最终翻到xxxx年了, 细细回味

28、梳理着已经送走的xx年,感慨万千，收益颇多! 在过去的一年里,总的来说自己成长了不少，熟悉了许多新伴侣，带给了我许多新观念，新的启发!在这一年里,也经受了许多坎坷!我想人生的路就是这样吧，当你经受过了,自己的思想才有新的境界，才能更快的成熟! 首先特别感谢三立为我供应了一次进展的机会。步入三立已三月有余，在各位领导及同事的关怀与互助下，逐步对公司有了新的熟悉，让我在新的环境中开头了新的起点。 这几个月以来，渐渐的从最初的一窍不通到慢慢了解公司一些作业流程、规章制度，渐渐融入了三立这个大家庭。始终喜爱用家来形容公司，或许有家的感觉是比较暖和，而个人又简单对家产生依恋和赋于责任感。突然想引用一句话

29、“三立是我家，胜利靠大家”。公司是一个团队，只有依靠大家的力气，公司的各项制度才能得以实施，从而走向更高的境界。 一、下半年的工作目标 1、实现经营收入*万元、利润*万元; 2、实现顾客满足度*%; 3、报修响应准时率100%; 4、回访率不低于总户数的80%; 5、公共配套设施完好、无随便转变用途; 6、公共设备完好率98%; 7、员工100%培训后上岗; 8、无消防责任事故; 9、无平安生产责任事故; 10、固体废弃物做到100%分类并做到无违规处理; 11、污水、噪音、废气做到达标排放; 12、节能降耗：纸张双面用法;园区照明等电器设施实行定时定员开关，办公场所做到人走灯灭;全公司无跑、

30、冒、滴、漏现象。 二、详细工作措施 1、强化服务意识，进一步提升工作质量 在下半年的工作中，我们要连续强化服务意识，以业主满足为检验工作质量的最终标准，全面进行深化管理服务体制改革工作，扩大服务的广度与深度，在工作质量、服务时效上狠下功夫，提高工作效率和到场服务准点率，做到高效质优，提升工作质量，提升业主的满足度和公司的美誉度。我们要连续推广我们优质的服务模式，提高物业报修、业主求助等事务的连续性和服务的延长性;要加大对业主的回访力度，针对每一户业主的状况，分别予以关注、准时跟进;要急业主所急，想业主所想，切实解决业主户内的工程问题和电梯故障、空调噪音、车库内和车库出入口平安设施的设置以及小区

31、内噪音等一系列公共区域的工程问题以及一些影响生活的事情，想方设法让业主满足;要加强对各区域的日常保洁保养及绿化养护工作，给尊贵的业主营造一个干净、优雅的居住环境。 2、强化创新意识，卓有成效地开展工作 在下半年的工作中，我们要连续强化创新意识，特殊是针对制约工作的一些“瓶颈”问题，要拿出新招法、新举措，以创新促进工作质量的提升。针对业主费用交纳不尽人意的状况，我们要集思广益，对不同业主实行相应的措施准时追缴各类欠费，加大物业管理费和其他费用的收缴工作力度，将收缴工作落实到人，确保年度预算指标的完成;我们将依据自身特点，开展形式多样的公益、文体、趣味等社区文化活动，调动业主参加的主动性，拉近与业

32、主之间的距离，在每一个节庆前对园区和会所进行装饰和布置，营造良好的节日气氛，创新服务;针对目前公司一线岗位人员流淌状况较为严峻，下半年将加强对平安管理部缺编人员的聘请工作，通过多渠道、广途径的聘请方式，全力满意平安管理部缺编要求，同时对各部门人员编制也将进行全面调整，合理设立工作岗位及人员编制，充分发挥员工的工作主动性和主动性。 3、强化管理意识，推动工作规范化运作 在下半年的工作中，我们要连续强化管理意识，以iso标准和相关要素为基点，制定贯穿公司的内部管理流程和作业标准，使内部管理制度全面化和规范化。我们将健全各项管理制度，将责任落实到人，将指标分解到人，完善各项服务标准及操作流程，保证员

33、工服务水平的全都性，做到职责明确，实行目标化管理。我们要靠制度管人，在制度执行过程中给员工输入“按章办事，一丝不苟”的管理理念。另外，我们要做好绩效考核工作，我们将通过笔试和实操方式对各位员工进行考评，在检查各部门制度执行状况基础上对各部门进行年终考评，再依据各部门全年工作完成状况制定出考评成果，有效激发各部门的团队精神，鼓舞先进，鞭策后进，从而保证各项物业管理工作有序的进行。 4、强化培训的意识，全面提升员工的工作力量 企业的竞争，归根结底是人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素养普遍有待提高，在下半年的工作中，我们要连续强化培训意识，通过培训全力提高员工的整体素养和工作力量，打造一流的团队

34、。特殊是为迎接三期业主顺当收楼，我们要加强对清洁组礼节礼貌、服务意识、操作规程、平安作业等方面的培训;加强对绿化组平安操作、各类绿植的日常维护保养、各类乔灌木的修剪、病虫害防治等方面的培训;同时，我们还要做好平安培训，让员工了解平安意识重要意义和提高员工的平安意识，把握消防器材用法方法，平安责任落实到个人。 最终，我们还要进一步加强企业文化建设，制定员工手册，培育独有的精神特质和文化特质，要加强部门沟通与协作，培育团队精神，要加强执行力建设，养严谨高效的工作作风，进一步打造我们的品牌优势，提高企业的知名度。 总之，在XX年下半年，我们将努力使工作水平再上一个新台阶，打造一支作风过硬，素养超高，

35、能打硬仗的队伍，全面完成各项经营管理指标，形成并彰显我们的核心竞争力，不断提高业主对的信任和满足，在业界树立良好的形象和口碑，把打造成为物业管理水平第一的高档住宅社区。 企业工作方案8 十月份我们后勤部要加强常规管理，注意工作实效，连续以“服务到位，求质求量，开源节流”为工作口号，努力做到：加强学习，提高服务意识；加强管理，提高服务水平；加强监管，提高服务效率。围绕单位工作中心，不断美化和优化环境，使后勤服务工作力求做到有预见性、有高效性，以确保各项工作顺当达到预期效果。依据单位总体工作支配，在完成常规工作的基础上，主要完成以下重点工作： （一）切实做好思想政治工作，只有思想上保持全都，行动上

36、才能步调全都，共谋进展。要深刻熟悉后勤保障工作在单位进展中的重要地位和作用，创新管理方式和手段，不断增加合力，激发动力，挖掘潜力，有效调动后勤职工的工作主动性和主动性，以饱满的精神状态仔细履行岗位职责，扎实做好各项工作。 （二）连续完善执行后勤目标管理各项制度，加强工作监督与检查，改善服务看法，提高服务水平， 坚持工作信息反馈，达到目标要求。 （三）加大水电管理力度，确保水电正常供应的同时做好开源节流工作。 加强水电设施维护修理的监管力度，确保水电设施正常平安运转；加大水电管网的巡查力度，准时排解水电管路的平安隐患，最大限度地杜绝“跑、冒、滴、漏”现象的发生。 （四）加强餐饮管理工作，确保饮食

37、卫生平安。 1、在市场物价持续上涨的状况下，做好市场调查与比对工作。 2、加强原材料选购、加工过程、销售过程的监控管理，确保饮食卫生平安。 3、以维护职工身体健康为工作动身点，稳定供货商供商质量，提高炊事人员工作主动性，为单位职工供应卫生、平安、稳定的饮食服务。 1、按时完成公司生产例会下达的管道安装、管网改造及用户分表等生产任务； 2、按公司方案和时间节点，连续做好湖东复线等重点工程施工，加强施工监督和施工协调，确保工程质量； 3、仔细做好在建工程、竣工工程的质量管理和整改工作； 4、仔细做好新进展用户的转户工作； 5、加大催要工程尾款的工作力度，确保工程款按时回收，准时结算施工队工程劳务费

38、； 6、连续加强管网巡线力度，重点盯防东方红大道“三小”环桥，“107”内河沿线等重点工地。根据巡线工作制度落实巡线责任追究； 7、根据承诺制度和“十一”国庆节工作预案仔细准时完成管道维（抢）修工作，确保供水平安； 8、做好闸门维护保养工作，根据方案完成闸门井的整改工作，适时更换故障闸门； 9、加强施工平安防范及整改排查工作； 10、仔细做好城镇供水规范化管理参评工作； 11、利用工作间隙对大口径PE管的安装及修理技术进行再培训、在学习； 12、仔细完成公司交给的临时性工作。 1、协作省规划院做好湖东水厂出厂水管道改扩建工程和鸡公山大街北段（至北立交桥以北金牛山产业集聚区）供水管网改扩建项目建

39、议书的编制工作； 2、做好公司对内对外生产调度协调工作，传达并落实到位，确保调度协调切实发挥作用，搞好公司服务； 3、结合督查室要求，严格根据倒排工期和时间节点进度，尽快做好公司各项基建工程项目建设； 4、协作中南设计院做好南湾水厂改造及管网工程初步设计和施工图设计工作，尽快完成新七大道西段DN1200供水管道招标掌握价的编制工作；督促招标代理询问公司做好施工、监理单位的招投标工作，力争按局布置的时间节点尽快进场施工； 5、根据发改委支配及7月31日国务院常委会议加强市政地下管网建设和改造会议精神，尽快完成供水设施和管网改造建设项目方案的申报工作，并跟踪落实； 6、根据执法局的支配，协调相关职

40、能部门主动预备、收集城市综合水利、环保类及供水现状等基础性资料，供应省规院尽快编制中心城区供水工程专项规划； 7、协作省规院做好信阳市羊山新区北片区供水管网工程专家评审和可研立项批复工作，办理前期规划、环评、土地手续； 8、做好羊山新区国际家具小镇供水管道穿越沪陕高速段全长740m的平安评价报告、保通方案等各项申报资料，报省高速大路管理局审批及临建二次供水设施的选址协调、建设工作； 9、准时跟进信阳市规划评审会会议纪要批复下发时间，抓紧办理高铁片区供水管网改扩建工程规划建设许可证、施工许可证及后期相关手续，促进项目实施； 10、根据生产例会下达的任务，保质保量完成工程方案设计、图纸设计、施工合

41、同的签订及装订备案工作； 11、指导督促做好城区供水管网工程建设的竣工资料的编制、送审、归档工作； 12、全力做好平安供水工作，依据市区水压科学合理调度确保市区管网服务压力； 13、依据市区管网压力状况实时监测合理调度，保证平安足量供水； 14、按工作流程与相关部门做好预决算相关资料的交接手续，并按公司要求在规定时间内做出预决算，准时通知用户预交工程款，领取相关票据； 15、准时解决用户来人、来电反映的有关水表、阀门及表接头漏水等相关问题，并在规定时间内完成公司安排的故障水表和表井整改工作； 16、做好各项报表的统计、报送工作； 17、做好换表三联单相关信息的输入工作； 18、工程竣工验收后，

42、凡需做决算的7个工作日内完成，连同包干的10个工作日内必需交财务部； 19、主动完成公司交办的各项临时性工作任务。 企业工作方案9 20xx年食品药品平安工作方案 食品药品平安比较重要的，都会特殊的去留意，所以想要在接下去的工作有更好的图片，现将一年来的工作支配如下： 一、加强组织领导，明确工作责任。 依据镇领导班子的变动状况，对食品药品工作领导小组和工作班子进行相应的调整，落实食品药品平安监管党政办公会议制度，争论落实领导小组和工作班子的人员构成、工作职责、全年工作方案，成立由镇长刘琴任组长，宣扬统战委员贺青贞任常务副组长，相关部门负责人为组成成员的领导班子。村一级明确了信息员，同时，分别与

43、各村、企业、事业单位签订了责任状，真正做到了责任到人，组织网络健全。 二、真抓实干，落实各项保障措施 20xx年，我镇紧紧围绕县政府的年初详细工作部署，结合本镇实际，将着重从以下几个方面加强食品药品平安监管工作： 1、进一步完善各类台帐资料。 在前面已建的基础台账的基础上，进一步深化食品德业、药品经营企业、医院等单位调查见底，补全、补齐各类台账资料，加强对流淌摊贩的管理，做到心中有数，台面有帐。 2、搞好硬件建设。 镇财政将食品平安工作纳入经费预算，添置好电脑等硬件设施，落实好协管员、信息员等相关人员的补助经费。 3、开展专项整治，消退重大隐患。 以创建卫生乡镇为契机，对全镇食品药品的生产、加

44、工、销售、流淌，消费企业和个人进行专项整治，特殊是对各类学校食堂及周边食品平安制订整治方案，落实整治措施，确保整治效果。 4、强化属地责任，加强家宴管理。 主动协作食品、卫生主管部门、工商所、派出所对农村流通宴席经营者进行体检、培训，建立相应的基础台账，做到每经营一次都有具体记录，并督导卫生院跟踪抽检。特殊是夏季高温季节及中考、高考录用后的“谢师宴”,防止重大食物中毒事故的发生，使家宴经营更加平安有序。 三、加强制度建设，实施长效管理 进一步健全和完善全镇食品平安工作的有关规章制度，强化日常监管措施;加强食品平安信用体系建设，建立激励与奖惩机制，落实企业“食品平安第一责任人”的责任，引导企业加

45、强自律，规范生产经营行为，增加源头食品平安保障力量，加强.宣扬和舆论宣扬，准时上报有关信息。 四、强化监督检查，严厉追究责任 年初，镇政府将食品药品平安监管工作纳入各村、企业、事业单位文明目标管理考核内容，严明工作纪律，半年初评，年终总评，定期不定期组织抽查，对查出的问题都逐一记载，拿出整改措施，限期整改到位。对发生重大食品药品平安事故的除依法追究有关人员的法律责任以外，取消该村全年综合评奖资格，从而保证全年工作健康有序开展。 企业工作方案10 一、财务部年的工作将一切围绕这次改革绽开工作，由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求，企业工作方案。首先参与财务人员连续训练，了解新准则体

46、系框架，把握和领悟新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，娴熟地运用新准则等，参与财务人员连续训练每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员连续训练，但是 月一、财务部年的工作将一切围绕这次改革绽开工作，由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参与财务人员连续训练，了解新准则体系框架，把握和领悟新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，娴熟地运用新准则等，参与财务人员连续训练每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员连续训练，但是 月底，连续训练教材全变，由于国家财务部最新发布公告： 年财务上将有大的变动，实行新会计准则新科目新规范制度，进行帐务处理和财务相关报表

47、、表格的编制，汇报学习状况报告。 二、加强规范现金管理，做好日常核算 1、依据新的制度与准则结合实际状况，进行业务核算，做好财务工作，工作方案企业工作方案。 2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。 3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。准时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发觉金以票和转帐支票。 4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。 5、完成领导临时交办的其他工作。 三、措施要求科学化，核算规范化，费用掌握全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司进展的步伐。 企业工作方案11 为实行上级机