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文档简介

1、设备操作维护管理制度示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of TheProcess, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX 年 XX 月设备操作维护管理制度示范文本使用指引: 此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进, 同

2、时考虑各个 环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小, 文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用范围本标准规走了第一氧化铝厂设备操作维护管理的实施 原那么、方法和要求。本标准适用于第一氧化铝厂所有车间及设备的维护管 理。1?走义1 设备的技术状况1.1 设备的技术状况分为完好与不完好两种1.1.1 完好设备的标准1 丄 1? 1 设备的结构状况良好1.1.1.2 零部件及各种平安防护装置完整无缺1.1 丄 3 零部件无明显的磨损、腐蚀、老化1.1.1.4 根底稳固且无裂纹、倾斜、腐蚀等现象1.1.1.5 设备的性能良好:能满足制走的工作

3、要求或设 曲1.1.1.6 设备运行状况良好1.1.1.7 显示仪表的指示正常1.1.1.8 润滑、液压、冷却等系统工作正常1.1.1.9 震动、温度、声音等无异常, 灵敏 度:Ll.l.lO 平安防护装置和继电保护装置动作正常 可靠: 设备外观整洁、无明显的漏水、料、汽、风、 油1.1.1.12 设备对原材料及能源的消耗正常2 内容2.1 设备操作维护管理2 丄 1 车间设备实施专人负责、全员参与的的原那么2.2.2 严格执行?第一氧化铝厂设备操作规程?。2.2.3 操作人员日常应做到设备管理三步法坚持 日清扫、周维护、月保养。每天上班后应按照点检卡、巡 检 路线的要求检查设备的各系统及平安

4、装置无问题方可正 式 工作。2.2.4 做好设备润滑的五走管理工作 , 明确具体负 责人,加大检查力度,将日常润滑管理标准化,制度化, 以 保证润滑工作的质量。225 设备点检记录、运转记录齐全、完整、帐卡相 符、 填写及时、准确、整洁。2.2.6 贯彻维护重于检修的思想,做到三好 四 会 五项纪律。三好即:管好、用好、保养好。四 会: 即会使用、会保养、会检查、会排处一般故障。五项纪律 :即:遵守平安操作规程、经常保持设备整洁 , 并按 规走加油 ,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丢 失;发现故障立 即停车、通知维修人员检查、处理。2.2.7 设备运行中 , 要做到勤检查、勤调整、勤维修

5、, 对 设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告。2.2.8 保持设备清洁 , 严禁设备跑、冒、滴、漏。3 ? 设备现场3.1 设备性能良好 , 机械设备能稳定地满足生产工艺要 求 , 动力设备的功能到达原设计或规走标准 , 运转无超温 超 压等现象;设备运转正常 , 零部件齐全 , 平安防护装置良好 , 磨 损、 腐蚀程度不超过规走的标准 , 控制系统、计量仪器、 仪表和 润滑系统工作正常 ;3.2 各类消耗正常 , 无漏油、漏水、漏气汽、漏电 现象, 夕卜表清洁整齐。3.3 车间地面不得有积水、积油3.4 车间内管路线路设置合理、 安装整齐,管沟、地沟 盖 板完整无缺,沟内无杂物 ,及时清理,严禁堵塞。3.5 坚持现场管理文明生产、 文明运转、文明操作、每 天 下班要做到设备卫生清理不干净不走 , 工具不清点摆放 好不 走 , 相关记录没填写好不走 ,

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