自考工资管理简答题汇总(共4页)

1、精选优质文档-倾情为你奉上非补偿性的工资差别及其形成的原因：（1）首先是劳动者体力与脑力的差别（2）其次是有些职业不是所有的人都能进入的。非竞争性的工资差别及其形成的原因：一是自然力量的限制二是非自然力量的限制效率工资的基本含义（1）效率工资，可以认为是高于市场工资的工资，或者认为是对外具有竞争力的工资。（2）效率工资理论的基本观点是：工人的生产率取决于工资率。工资提高将导致工人生产率的提高，故有效劳动的单位成本（如工资、福利、培训费等）可能下降。造成产业之间工资差别的影响因素有哪些？ （1）在一个产业部门的劳动力中，熟练劳动力所占的比重是影响产业之间工资差别的重要因素。（2）产业的技术经济特

2、点（3）不同产业部门所处的发展阶段（4）产业部门的工会化程度（5）各产业部门所处的地理区域缩小工资差别的措施：1、 要求经济制度以价格作为支配资源的工具。2、 以竞争来保护各种资源的有效利用。3、 以盈亏决定企业成败。4、 以税收调节财政。5、 以社会福利来帮助弱者。6、 以立法和社会舆论防止垄断。7、 以工会力量来保障劳工权利。8、 以教育来实现机会均等。马克思按劳分配学说的核心内容（1）按劳分配的是社会总产品中经过扣除后的那部分消费资料。在个人消费品分配之前，首先应从集体的劳动所得，即社会总产品中扣除，扣除的项目是：用来补偿消耗掉的生产资料部分用来扩大生产的追加部分用来应付不幸事故、自然灾

3、害等的后备基金或保险基金（2）消费资料分配的同一尺度是劳动。（3）按劳分配的实质是同量劳动相交换。（4）按劳分配是一种“进步”，是一种平等，表现在“生产者的权利是和他们提供的劳动成比例的；平等就在于以统一的尺度劳动来计量。（5）按劳分配是物质的生产条件属于劳动者自己集体财产的结果。6、以市场工资率进行按劳分配的步骤（1）在具有统一性、开放性的劳动力市场上，形成各种不同职业以及同一职业内不同等级的劳动力价格，即市场工资率，亦称均衡工资率。（2）根据市场工资率的劳动力价格信号，劳动者做出劳动供给决策，即做出劳动供给的质和量的选择。（3）按质定价：劳动者进入企业以后，企业通过工作评价或其他科学方法，

4、把不同劳动者从事的不能相互衡量比较的各种不同的具体劳动还原为可以相互衡量比较的抽象劳动，评定出劳动者的劳动质量等级，并确定相应的工资等级和计算出评价工资率，即工资等级标准，共同市场工资率在比较平衡后确定下来。 4）劳动计量：企业对劳动力的使用，即劳动，依据一定的劳动定额标准，采取按时间、按产品或按其他劳动成果的方法确定劳动者的劳动量。（5）按量付酬：根据事先确定的劳动者工资率和劳动者提供的劳动量，计算工资报酬量，并由企业向劳动者支付。7、我国社会主义初级阶段，个人收入分配政策是什么？（1）合理拉开收入差距，允许和鼓励一部分人，一部分企业和地区通过诚实劳动和妥善经营先富起来（2）要防止贫富悬殊，

5、坚持共同富裕的方向（3）必须在效率提高的前提下体现社会公平，即效率优先，兼顾公平（4）初次分配注重效率，再分配注重公平8、为什么工资分配政策必须体现效率优先的原则（1）体现效率优先的原则，是工资实行按劳分配原则的必然结果。（2）体现效率优先的原则，是实现以市场配置劳动力资源的关键环节。（3）在向现代市场经济过渡的过程中，企业按效率支付工资已经成为一种必然趋势。工资指导线的基本内容（1）经济形势分析（2）工资指导线意见（3）工资指导线可以根据不同情况采用不同的形式。（4）工资指导线对不同类别的企业实行不同的调控办法工资指导线的形式： 1、平均工资增长幅度 2、平均工资增加绝对额 3、平均工资增长

6、幅度加平均工资增加绝对额 4、工资增长指导原则即没有规定具体的增长数据，只是提出原则性要求。14、工资集体协商的程序（1）职工和企业任何一方均可提出进行工资集体协商的要求。（2）在不违反有关法律、法规的前提下，协商双方有义务按照对方要求，在协商开始前5日内，提供与工资集体协商有关的真实情况和资料。（3）工资协议草案应提交职工代表大会或职工大会讨论审议。（4）工资集体协商双方达成一致意见后，由企业行政方制作工资协议文本，工资协议经双方首席代表签字盖章后成立。岗位工资制的特点（1）按照职工任职的岗位等级规定工资等级和工资标准（2）职工只有到高一级的岗位工作，才能提高工资等级（3）职工只有达到岗位的

7、要求时，才能独立顶岗工作。工资等级制度的类型1、年资型工资制2、职位型工资制3、职能型工资制4、多元型工资制技术等级工资制的操作步骤划分与设置工种，并进行定义规范化原则、实用性原则、适用性原则、简化和统一原则、行业归口原则工资等级制度的特点：1、工资等级制度主要是从劳动的质量方面反映和区分劳动的差别，并相应地按劳动质量等级规定工资等级。2、在计量劳动质量时，工资等级制度所反映的不是任意个人之间的劳动质量差别，而是各等级之间的质量差别，对各个等级的每个劳动者来说，它反映的只是劳动能力或任职岗位等级的高低，而不是实际的劳动消耗。3、工资等级制度规定的工资是职工在完成国家法定工作时间和劳动定额标准时

8、支付的工资，所以也称为标准工资。 工作评价的方法： 1、排列法 2、分类法 3、因素比较法 4、计点法工作评价应遵循的原则是： 1、工作评价的是工作而不是工作中的员工 2、让员工积极地参与到工作评价中来，以便使他们认同工作评价的结果表 3、工作评价的结果应该公开。工作评价的优点：1、工作评价的突出优点是，以各个岗位在整体工作中的相对重要性来确定其工资等级，并且能够保证同工同酬原则的实现；2、工作评价中使用明确、系统而又简单的评价因素作为确定工资结构的基础，有助于减少在相对工资等级上的怨言；3、工作评价中所收集的信息和结果可以为范围较宽的人事管理提供依据。4、工作评价为工会参与工资确定过程的各个

9、方面提供了机会，并且为集体协商或谈判的内容之一工资结构的确定提供了一个更准确、更值得信赖的基础。工作评价的缺点：1、其适用范围会受到某些因素的不同程度的制约； 2、工作评价生成的工资结构显得过于僵死，难以充分适应生产和技术的变化因素比较法的步骤1确定工作评价所需要的因素。包括脑力、技能、体力、责任和工作条件5项2选择若干具有广泛代表性的现行工资比较合理的工作，作为代表性工作或关键工作。3将各种关键工作按照各因素对各工作的相对重要性，依次排列为关键工作分级表4将各种关键工作的现行工资，按前面确定的5项因素予以适当的分配5即关键工作资料表，编制因素比较尺度表6将关键工作以外的各项工作逐项与刚建立起

10、来的关键工作工资资料表或因素比较尺度相比较。排列法的步骤1进行工作分析2排列工作顺序3确定最终的确自然岗位序列计点法的实施（1）准备阶段1选择一组影响各种岗位的因素，即划分岗位等级所使用的标准2确定各影响因素的定义3确定各影响因素的等级4确定各影响因素的点数与配点5确定各子因素等级的配点市场工资调查工作的程序P216 1）确定调查目的 （2）确定调查范围：确定调查的企业、岗位、确定调查数据、确定调查时间段（3）选择调查方式：常用的调查方法有以下几种：企业之间相互调查 委托调查 调查公开的信息 问卷调查（4）统计分析调查数据：运用数据排列、频率分析、回归分析、制图奖金的特点：答：一、单一性；二、

11、灵活性；三、及时性；四、政治荣誉性。制定工资形式的基本要求（1）选择具体工资形式要与职位的特点相吻合。（2）职工收入与本人的工作效率直接成正比例关系。（3）计划表示简明易懂，便于计算。（4）工资的发放要及时。（5）实施计划一经制定出来，就应比较稳定。计时工资制的优缺点 （1）计时工资的基础是按照一定质量劳动的直接的持续时间支付工资，工资数额的多少取决于职工的工资等级标准的高低和劳动时间的长短； （2）由于时间是劳动的天然尺度，各种劳动都可以直接用时间来计量，并且计算简便，所以计时工资制简单易行、适应性强、适用范围广； （3）计时工资制并不鼓励职工把注意力仅仅集中在提高产品的数量上，它更注意产品

12、的质量； （4）计时工资制容易被广大职工所接受，职工的收入较为稳定。 局限性： （1）一是计时工资侧重以劳动的外延量来计算工资，至于劳动的内涵量即劳动强度则不能准确反映； （2）就劳动者本人来说，计时工资难以准确反映其实际提供的劳动数量与质量，工资与劳动量之间往往存在着不相当的矛盾； （3）就同等级的各个劳动者来说，付出的劳动量有多有少，劳动质量也有高低之别，而计时工资不能反映这种差别，容易出现“干多干少一个样、干好干坏一个样”的现象。正确制定工资形式的基本要求：1、选择的具体工资形式要与职位的特点相吻合 2、职工收入与本人的工作效率直接成正比例联系；3、计划本身简明易懂，便于计算；4、工资的

13、发放要及时； 5、实施计划一经制订出来，就应比较稳。计件工资的优点：1、能够从劳动成果上准确地反映出劳动者实际付出的劳动量，并按体现劳动量的劳动成果计酬，不但劳动激励性强，而且使人们感到公平；2、同计时工资相比，它不仅能够反映不同等级的工人之间的劳动差别，而且能够反映同等级工人之间的劳动差别；3、由于产量与工资直接相连，所以能够促进工人经常改进工作方法，提高劳动生产率；计件工资的缺点：1、实行计件工资，容易出现片面追求产品数量，而忽视产品质量、消耗定额、安全和不注意爱护机器设备的偏向；2、因管理或技术改造而使生产效率增加时，提高定额会遇到困难；3、因追求收入会使工人工作过度紧张，有碍健康；4、

14、在企业以利润最大化为目标时，容易导致对计件制的滥用，使“计件工资成了延长劳动时间和降低工资的手段”。5、计件工资制本身不能反映物价的变化。实行计件工资制的条件和范围必须是计件单位的产品数量能够单独准确地计量，并且产品数量能准确反映劳动者支出的劳动量的工种。计件工资是按照质量合格的产品数量计酬的，因此，必须是产品质量容易检查的工种。必须是能够准确制定先进合理的劳动定额，并能准确反映劳动者劳动消耗量的工种。必须是生产任务饱满，原材料和动力供应正常，成批生产，产供销正常，因而能够鼓励工人争取达到最高产量或达到最多工作量的工种。工人工作的性质主要是增加产品数量。还要求企业具有一定的管理水平。31、经营

15、者年薪制设计应突出的特点 （1）其核心和宗旨是把企业经营者的利益同本企业职工的利益相分离，以确保资产所有者的利益；（2）能够从工资制度上突出经营者的重要地位，增强经营者的责任感，强化其所负责任、生产经营成果和应得利益的一致性；（3）能较好地体现企业经营者的工作特点；（4）使经营者的工资收入公开化、规范化。设计科技人员收入的指导思想和原则 1）人力资本投资补偿与回报原则（2）高产出、高报酬的原则（3）反映科技人才稀缺性的原则（4）竞争力优先的原则（5）尊重知识、尊重人才的原则科技人员收入的主要模式1、单一的高工资模式 2、较高的工资加奖金 3、较高的工资加科技成果转化提成制 4、科研项目工资制 5、股权激励建立健全企业内部工资收入分配激励机制1、建立以岗