[企业规划]临床重点专科建设发展规划

1、.工作总结,调研报告,实施方案,管理制度,汇报材料每个人都有自己的活法，没必要去复制别人的生活。有的人表面风光，暗地里却不知流了多少眼泪。有的人看似生活窘迫，实际上却过得潇洒快活。幸福没有标准答案，快乐也不止一条道路。收回羡慕别人的目光，反观自己的内心。自己喜欢的日子，就是最好的日子。自己喜欢的活法，就是最好的活法。 *县医院临床重点专科发展规划为规范我院临床重点专科建设，根据河北省临床重点专科建设管理办法，制订本发展规划。 一、指导思想以党的十八大精神为指导，落实科学发展观，遵循医学科学发展规律和特点，开展以发挥特色医疗技术、提高诊疗水平、扩大服务能力为主要内容的临床重点专科建设工作，充分发

2、挥临床重点专科的带动和示范作用，不断提高临床医疗技术水平和医疗管理水平，促进医疗机构合理调整技术结构，优化医疗资源配置，以此推动全院乃至全县医学科学的发展，更好地为人民群众日益增长的医疗需求服务。 二、主要目标在全县形成布局合理、技术水平较高、各具优势（特色）的专科点群，扩大覆盖面，缩短服务半径，使人民群众能就近得到较先进的医疗卫生保健服务。经过23个周期建设，县级临床重点专科为主体、院级临床重点专科为基础的全县临床重点专科新体系。 三、设置原则（一）、从实际情况出发，以医疗需求为导向，根据疾病谱的变化选择临床、教学、科研基础扎实，对卫生事业的可持续发展和学科建设有重要意义的专科确定为重点专科

3、。 （二）、临床重点专科的科目名称以卫生部医疗机构诊疗科目名录为依据确定。（三）、按照择优选拔、合理布局、统筹规划、分步实施的原则，进行临床重点专科申报。（四）、临床重点专科一个建设周期为5年，每个建设周期建立中期评估和终期考核制度。（五）、本院未来将申报国家级临床重点专科。四、工作措施（一）、提高认识，加强领导临床重点专科建设是根据区域内经济发展水平和医疗卫生发展需求，遵循医学科学发展规律和特点，建立的一种医院长效管理机制。临床重点专科是提供疑难病症诊疗和专科医疗服务专科医疗中心，在临床医疗服务体系中居于技术核心地位,也是推广临床技术、开展临床科研、培养临床人才的重要基地。各科室要充分认识加

4、强临床重点专科建设的重要意义，要把临床重点专科建设与发展摆上医院重要议事日程，切实加强对这项工作的领导，把临床重点专科建设抓紧抓好。 （二）、合理布局，作好规划依据区域内医疗卫生事业发展的需要和医疗资源实际情况，全院的各科室要选择并确定好临床重点专科发展方向，设计好临床重点专科建设和发展的中长期规划。依照规划原则，统筹规划、合理布局进行区域内技术力量重组，优化医疗资源配置，制定相应的配套政策和措施，为临床重点专科建设与发展提供良好的发展环境。 （三）加强建设，打造品牌医院鼓励临床科室依据规划和发展方向，在专业技术和服务能力上多下功夫，开展以发挥特色医疗技术、提高诊疗水平、扩大服务能力为主要内容

5、的临床重点专科建设工作，努力将本专业的综合优势和整体水平提升，突现临床技术特色，在重点方向上有所突破。要从基础实施、技术能力、学术影响、人才培养、文化建设等方面加强临床重点专科内涵建设，提升临床重点专科的作用和影响力。 （四）积极创建，持续管理医院要成立临床重点专科建设领导小组，要组建工作专班，定期研究和解决科室在创建临床重点专科过程中的问题，要在基础设施、人力资源、建设经费、保障措施等方面给予倾斜，保证临床重点专科建设任务如期完成。医院要协调院内有关科室做好临床重点专科的申报工作，确保提供资料的有效性和真实性，积极配合卫生行政部门做好临床重点专科的评估工作，医院要加强对已评上临床重点专科的科室的管理，要建立临床重点专科中期评估和终期考核机制，定期对其开