如何优化路线与配载降低配送成本（路线优化方法）

1、如何优化路线与配载降低配送成本01路线优化方法02车辆配载技术目 录O N T E N T S01路线优化方法原则一以效益最高为目标原则二以成本最低为目标原则三以路程最短为目标原则四原则六一、路线优化原则原则四以吨千米最小为目标原则五以准时性最高为目标原则六以劳动消耗最低为目标原则四原则五原则六一、路线优化原则路线允许通行的时间限制运输工具载重的限制配送中心的能力限制自然因素的限制约束条件0102030405其他不可抗力因素的限制送货路线确定的约束条件一、路线优化原则1.经验判断法l 经验判断法是指利用行车人员的经验来选择配送路线的一种主观判断方法。 。l 这种方法的质量取决于决策者对运输车辆

2、、客户地理位置与交通路线情况的掌握程度和决策者的分析判断能力与经验。l 尽管缺乏科学性，易受掌握信息的详尽程度限制，但运作方式简单、快速、方便。二、路线优化方法2.节约里程法l 利用节约里程法确定配送路线的主要出发点是，根据配送中心的运输能力及其到各门店之间的距离和各门店之间的相对距离，来制定使配送车辆总周转量达到或接近最小的配送方案。l 节约里程法的基本设定包括三个条件：配送的是同一种货物；各门店的坐标及需求量均为已知；配送中心有足够的运输能力。二、路线优化方法二、路线优化方法a+bc02.节约里程法原理步骤：首先要计算出配送中心至各分店之间的最短距离；再计算各门店相互间的“节约里程”（起始

3、两地之间，有两条或两条以上运输路线，彼此经过比较，减少的行驶里程就是节约里程)；最后按“节约里程”的大小和各门店订货量及重量，在车辆载重允许的情况下，将各可能入选的送货点衔接起来，形成一条配送路线，如果一辆卡车不能满足全部送货要求，可先安排一辆，再按上述程序继续安排第二、第三或更多辆，直到全部门店连续在多条配送路线中为止。二、路线优化方法2.节约里程法例题：如图所示，A-J为配送客户，括号内为配送货物重量，线路上的数字为道路距离，配送中心有2吨和4段两种车辆。请为配送环节设计最佳的送货路线，注意的是每条线路总里程不能超过35公里。二、路线优化方法2.节约里程法二、路线优化方法2.节约里程法第一

4、步：计算配送中心与门店之间的两两距离二、路线优化方法0A5AB48BC6119CD15151114DE101514822EF12171612274FG78111322139GH15181913275312H2.节约里程法第二步：按照节约里程法，计算每个门店之间的“节约里程”二、路线优化方法AB1BC01CD587DE0083EF006018FG4000410GH2083202410H第三步：对节约的里程数进行排序二、路线优化方法第四步：形成配送路线的方案二、路线优化方法第四步：形成配送路线的方案二、路线优化方法第四步：形成配送路线的方案二、路线优化方法第四步：形成配送路线的方案二、路线优化方法第5步：形成最终方案最终方案中共有3条送货路线，总行程85公里，需载重2t货车1辆，4t的货车2辆。送货路线分别为：二、路线优化方法路线1O-E-H-F-O，需1辆载重4t的货车。路线2O-B-