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文档简介
1、宜章县关溪乡学校2017年度部门整体支出绩效自评报告为确实做好2017年度部门整体支出绩效自评工作,提高财政资金 使用效益,根据宜章县财政局关于开展县级财政资金绩效自评和 绩效监控工作的通知(宜财绩字201846号)文件精神,结合 实际,我单位组织成立了绩效评价工作小组,评价小组采取座谈等方 式听取情况,检查基本支出、项目支出有关账目,收集整理支出相关 资料,并根据各部门(股室)报送的绩效自评材料进行分析、总结, 现将我单位整体支出绩效自评结果报告如下:一、部门基本情况(一)机构、人员构成我单位性质为事业单位,按照规定执行事业单位会计制度。经机 构编制管理部门核定,其中:行政正式编制人员0人、
2、工勤编制人员0 人、事业编制人员75人,其他编制人员0人。2017年末实有人数73 人,其中:行政正式编制人员 0人、工勤编制人员0人、事业编制人 员73人,其他编制人员0人。(二)单位主要职责1 、贯彻、执行教育法律法规和政策规定,坚持依法治教、依法治 学;2、负责本单位教育教学管理及教研教改工作,全力推进素质教育;3、负责本单位教职工人事管理、继续教育、考核考评等工作。(三)整体支出情况我单位 2017 年总支出为 1015.34 万元,其中基本支出 717.14 万 元、项目支出 298.20 万元。基本支出 717.14 万元,其中:工资福利支出 527.07 万元、商品 和服务支出
3、113.87 万元、对个人和家庭的补助 76.20 万元、其他资本 性支出 0.00 万元。项目支出 298.20 万元,主要用于校舍维修、 中心小学教学楼建设、 中学宿舍楼建设、薄弱学校改造、寄宿制学校改造等。(四)部门内部控制及厉行节约制度建设情况1. 加强内部控制。我单位历来重视单位内部管理制度建设及监 督,加强财务管理,强化财务监督,增强法纪观念,遵守规章制度。 为保证财务管理工作规范有序进行, 2017 年我们修改完善了相关财务 管理的制度、规定,成立了财务监督小组,加强内部控制和监督。对 各项资金的管理、经费收支审批等均作了明确规定,正确组织资金的 筹集、调度和使用,债权债务及时结
4、算、结清。各项经费支出实行限 额把关、一支笔审批制度。开支金额在五仟元以下的由分管财务的领 导直接把关签批;开支金额在三万元以下、伍仟元以上的需出示专题 报告,经单位主要领导把关在报告上签署意见后,再履行“一单五签” 的程序;非日常开支在三万元以上的,需经会议研究通过。分管财务 的领导经手的费用开支,由主要领导签批。2. 强化制度执行。 切实做好厉行节约工作, 全面落实各项管理制 度要求,努力降低行政成本。严格公务接待费、差旅费、会议费和培训费审核审批程序,加强对公务用车的管理,实行限额把关、一支笔审批制度,做到一事一公函、一事一审批、一事一结账,会议费和培训费严格按年初计划和制度规定的标准执
5、行。各项费用严格履行“一 单五签”程序,“三公”经费较好地控制在预算范围之内。二、部门整体支出管理及使用情况(一)2017年度预算基本情况2017 年收入预算为 1015.34 万元,其中:财政拨款收入 1015.34 万元,占 100.00%;纳入预算管理非税收入 0.00 万元,占 0.00%。支 出预算中,基本支出 717.14 万元占 70.63%,项目支出 298.20 万元占 29.37%,其他支出 0.00 万元占 0.00%。(二)2017年度收支决算情况1. 2017 年度收入决算情况2017年度总收入 1015.34 万元,其中:财政拨款收入 1015.34 万 元,占 1
6、00%。22017年度支出决算情况2017年度总支出 1015.34 万元,其中基本支出 717.14 万元占总支出比例 70.63%、项目支出 298.20 万元占总支出比例 29.37%。基本支出 717.14 万元,其中:工资福利支出 527.07 万元占基本支出比例 73.50%、商品和服务支出 113.87 万元占基本支出比例15.88%、对个人和家庭的补助支出 76.20 万元占基本支出比例 10.62%; 其他资本性支出 0.00 万元占基本支出比例 0.00%。项目支出298.20万元,主要用于校舍维修、中心小学教学楼建设、中学宿舍楼建设、薄弱学校改造、寄宿制学校改造等。(三)
7、基本支出使用管理情况基本支出用于为保障机构正常运转、完成日常工作任务而发生的支出,包括人员经费和公用经费。2017年度本单位人员经费603.27 万元占基本支出比例84.12%、较年初预算超支比例较大的主要原因是 本年度进行了工资及其他福利调整;公用经费支出113.87万元占基本支出比例15.88%。本年度基本支出与调整后的预算基本一致。(四)项目支出使用管理情况项目支出298.20万元,主要用于:房屋建筑物支出160.40万元, 办公设备购置63.26万元,专用设备购置18.56万元,基础设施建设 26.99万元,大型修善29万元。(五)“三公”经费使用管理情况1.2017年“三公”经费预算
8、情况本单位2016年“三公”经费预算(控制数)金额为6万元,其中 公务接待费5万元,会议费1万元。2. “三公”经费预算执行情况2017年度“三公”经费支出决算为3.99万元,其中:因公出国(境) 费支出决算为0万元(因公出国组团0次,因公出国0人次),公务用 车购置及运行费支出决算为0.00万元(公务用车购置0台,保有量0 台);公务接待费支出决算为3.47万元,会议费支出决算0.52万元。3. “三公”经费与上年对比情况费用项目2016年决算数2017年决算数增减情况(2017-2016公务接待费3.563.47-0.09公车运行维护费因公出国费用公务车购置费会议费0.150.520.37
9、合计3.713.990.28从上表反映,本年“三公”经费较上年有小幅上升,上升金额为0.28万元,上升7.5%。三、县本级其他财政性资金实施情况我单位无县级其他财政性资金支出。四、资产管理情况我们加强了资产管理,对单位公共财产物资实行统一管理、统一 调配,并按使用人建立了资产实物管理台账,实行使用、保管签字登 记制度。对单位固定资产统一采购、多人验收,每期初根据各部门的 需求制订采购计划,实行多人经办、“货比三家”,并按政府采购程 序和有关规定加强采购手续。年底对财产物资进行清查、盘点、核对、 处理。对取得的资产实物及时进行会计核算。五、部门整体支出绩效情况2017年,我单位积极履职,强化管理
10、,较好的完成了年度工作目标。部门整体支出绩效情况如下:1. 预算配置控制较好。在职人员控制率逐年下降;“三公”经费较上年有小幅上升,上升金额为 0.28万元,上升7.5%。2. 预算执行比较到位。支出总额控制在预算总额以内,全年无截 留或滞留专项资金情况。3. 预算管理较为理想,制度执行总体较为有效,但仍需进一步强 化。(1)“三公”经费总体控制较好,较本年预算和上年决算支出数 有小幅上升,“三公”经费控制率为 100%(2)政府采购执行率达到100%对于单位的政府采购项目,凡 单位购买属于政府采购范围内的货物、工程和服务,严格遵守政府采 购相关法律法规的规定办理相关审批手续。(3)管理制度健
11、全。我们严格预算管理,切实按照相关管理制度 要求,修改完善了财务管理规定资产管理规定公务接待管理规定内部审计制度差旅费、会议费、培训费管理规定 公 务车辆管理办法会计核算制度厉行节约规定等工作制度, 进一步明确了财政预算资金审批手续和拨付程序、机关行政经费审批 手续和报销程序,加强了财务管理,规范了收支行为,保证了财务管 理工作规范有序进行。(4)资金使用管理逐步加强。单位支出严格按照国家财经法规和 财务管理制度规定执行,正确组织资金的筹集、调度和使用,费用开 支有标准、有预算,债权债务及时结算、结清。所有支出均通过我单 位财政直接支付方式办理,资金使用无截留、挤占、挪用、虚列支出 等情况。(
12、5)部门预算收支严格按年初部门预算方案执行,部门预决算、 “三公”经费预决算信息均按要求及时进行了公开。六、存在的问题1、预算编制工作有待细化。预算编制不够明确和细化,预算编制 的合理性需要提高,预算执行力度还要进一步加强。2、因单位全额编制少导致经费不足:绩效工资和日常公用经费不 足、与实际支出相差不足。3、公用经费和三公经费控制有一定难度,基本为刚性支出。七、改进措施和有关建议针对上述存在的问题及对外整体支出管理工作的需要,拟实施的 改进措施如下:1、细化预算编制工作, 认真做好预算的编制。 进一步加强单位内 部机构各股室的预算管理意识,严格按照预算编制的相关制度和要求 进行预算编制;全面编制预算项目,优先保障固定性的、相对刚性的 费用支出项目,尽量压缩变动性的、有控制空间的费用项目,进一步 提高预算编制的科学性、严谨性和可控性。加强内部预算编制的审核 和预算控制指标的下达。2、加强财务管理,严格财务审核。加强单位财务管理,健全单位财务管理制度体系,规范单位财务行为。在费用报账支付时,按照预 算规定的费用项目和用途进行资金使用审核、列报支付、财务核算, 杜绝超支现象的发生。3、完善资产管理,抓好“三公”经费控制。严格编制政府采购年 初预算和计划,规范各类资产的购置审批制度、资产出租出借和收入 管理制度、资产采购制度、使用管理制度、资产
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