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文档简介

1、附件4: 工程 年 月分包中间计量月报表分 包 商 名 称 分 包 内 容 合 同 编 号 预计分包 总 产值 本期分包上报金额 累计分包上报金额 分包商盖章或签字 本期项目审核金额 累计项目审核金额 本期扣款罚款金额 累计扣款罚款金额 项目合约经理复核 项 目 经 理 公司合 约 部审核 一、本月工程形象进度说明:分包单位(签字盖章): 现场工程师审核: 生产经理复核:二、下月工程施工计划说明:分包单位(签字盖章): 现场工程师审核: 生产经理复核:分 包 商: 合同号: 工程名称: 编 号: 中 间 计 量 汇 总 表二 年 月度 截止日期: 年 月 日 附表六序号分包商上报项目部审核备注

2、本期累计本期累计1合同内造价合同外已确认造价2合计项目编制: 项目合约经理: 项目经理: 编制日期:注:合同外已确认造价指经公司审核确认的合同外单价、签证部分的工程造价,未经公司审核确认的不予计取。分 包 商: 合同号: 工程名称: 编 号: 中 间 计 量 明 细 表 二 年 月度 截止日期: 年 月 日 类别序号项目名称单位分包商上报项目部审核本期累计本期累计数量单价金额数量金额数量单价金额数量金额合同内小计合同外已确认造价小计合计项目审核: 项目合约经理: 项目经理: 审核日期:注:合同外已确认造价指经公司审核确认的合同外单价、签证部分的工程造价,未经公司审核确认的不予计取。附件5: 劳

3、务(专业)分包合同外工程项目单价审批表工 程 名 称: 编号: 分包商名称: 序号项目名称单位数量分包报价项目经理部初定单价事业部审核单价公司审定单价备注审核意见项目合约经理项目经理事业部公司成本合约部公司审计部总经济师注:后附施工班组申请单、项目部审核意见等原始资料,且项目合约经理、项目经理应在后附审核资料中签署意见。附件6: 工程变更完成确认单施工单位名称:签证编号:增加工程名称:位置、范围:施工期限:主要工程量:我司已按编号为 的工程师/业主的指令的要求(详见附件,共 页),完成所述变更内容,该指令发出后,(是/否)存在返工现象,请予以确认。(附件:工作指令、照片/影音文件等)现场工程师

4、/项目生产经理项目合约部项目经理现场工程师:项目生产经理:项目预算员:项目合约经理:项目经理:附件7:施工班组工程签证单工程项目名称: 签证单编号: 分包单位名称: 合约内工作内容:分包单位合同编号:签证原因和类型: 减少项目 合约内增加项目 设计变更 增加工程 签证索赔 其他签证内容简要签证内容:施工班组(盖章): 代表签字: 日期项目部现场工程师、主管副经理意见:项目造价员、项目合约经理审核:项目经理审核:事业部审核:注:1、项目部工作指令、工程变更(联系)单、工程变更完成确认单附后;2、本表原件一份,审批后合约部留原件,返还项目部复印件。附件8:项目分包单位签证台账 项目名称: 20 年

5、 月 第 页 共 页序号分包单位名称分包内容签证单编号签证日期签证事项分包单位所报签证总额/工期项目审核后签证总额/工期1234567891011121314151617制表人:工程名称工程地点发包人建筑面积结构类型承包人造价(初稿)承包范围会审内容会 审 结 论会审人签字合同文件经济资料工期要求质量要求材料供应设备供应其他拟定修改内容:调整后上报造价(初审稿)项目合约经理:年 月 日项目部经理: 年 月 日事业部: 年 月 日附件9: 项目部总分包结算会审会签记录表(HQ-1)此表由公司成本合约部负责保存 附件10: 公司总分包结算会审会签记录表(HQ-2)工程名称工程地点发包人建筑面积结构

6、类型承包人造价(初审稿)承包范围会审内容会 审 结 论会审人签字1、合约部合同文件合约内工程量核减内容及金额合约外工程量核减内容及金额工程造价2、相关部门工程部财务部公司成本合约部经理:公司审计部复核:公司总经济师: 公司总经理:此表由公司成本合约部负责保存 附件11:分 包 工 程 结 算 书工 程 名 称:施工单位 (盖章):上 报 结算金额:分 包 编 制:分 包 审 核:编 制 日 期:审 核 结算金额:项目合约经理 审核:项 目 经理审核:审 核 日 期:附件12: 中国建筑第八工程局有限公司 项目分包结算申请审批表分包工程内容: 合同编号:致:中国建筑第八工程局有限公司 现已按合同

7、规定完成 工程的施工,请校验后予以结算!分包单位(盖章): 代表签字: 日期:项目部人员会签意见现场工程师质检工程师物资、动力工程师办公、后勤项目技术负责及副经理项目经理注:项目部管理人员对所分管工作认真检查校验,在此表如实反映承包人对合同履约情况(1.是否按合同规定保质、保量完成所承包的工作内容;2.材料、机具回收情况;3.是否已结清所有欠款。)合约管理部门凭此表办理相关工程结算。附件13: 劳务(专业)分包结算汇总表工程名称:分包单位:序号项目名称单位金额备注1合同内结算值元2合同外增加元3变更签证元共 份4调差费用元5材料节约元6按合同扣款元6.1施工、生活水电费元6.2管理人员工资元

8、6.3业主扣款分摊费元6.4扣甲供材料元6.5料具丢失扣款元6.6材料超用元6.7其他扣款、罚款元7合计(7=1+2+3+4+5-6)元项目合约经理签字:项目经理签字: 劳务(专业)分包结算计价表工程名称:分包单位名称:序号分部分项工程名称单位工程量单价合价备注项目制表: 项目合约经理: 劳务(专业)分包签证费用汇总表工程名称: 分包单位:序号签证单编号签证内容单位工程量单价金额备注项目制表: 项目合约经理: 劳务(专业)分包材料节超分析表工程名称:分包单位名称:序号材料名称单位分包领用量分包结算量节超量采购单价节超金额按合同约定分成 %制表: 项目合约经理:注:1、合同有约定按合同约定,合同未约定的则节超量分包结算量×(1+1.5%)分包实际领用量(分包结算量是以图纸及规范的理论计算量,不加损耗),负为超用,正为节约; 2、混凝土节超量按合同约定计算规则计算;3、节超金额节超量×采购单价(采购单价按施工期间当地信息价加权平均值);4、后需附采购价计算依据、分包钢筋、混凝土等材料的实际领用数量单。

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