20XX年公路工程技术综合部工作总结

1、20XX年公路工程技术综合部工作总结转眼一年又接近尾声，技术综合部在领导的关心和其他各部门同事的支持下较好地完成了领导交办的各项工作任务。现将20XX年的工作总结汇报如下：一、主要工作和成绩1） 20XX年2月新冠疫情期间在钉钉上开展标准规范学习直播培训8学时。2） 积极参加外部培训：20XX年5月安排技术负责人周XX参加“公路水运工程试验检测机构比对试验解读”网络直播培训；20XX年6月安排技术负责人周XX参加“公路水运工程试验检测机构管理”网络直播培训；20XX年8月安排周XX前往南昌参加“质量负责人、内审员培训”；20XX年9月安排试验员周XX参加公路路基路面现场测试规程（JTG 345

2、0-2019）宣贯网络直播培训；20XX年11月安排试验员周XX参加公路土工试验规程（JTG 3430-20XX）宣贯网络直播培训。各外部培训结果均为合格。3） 20XX年8月对公司技术记录表格按照JT/T 828-2012要求进行了重新编制，对公司试验仪器设备唯一性识别标识按照公路工程试验检测仪器设备服务手册进行了修改；为使程序文件更具有适用性，还对程序文件中的“仪器设备周期检定计划表”、“仪器设备检定、校准证书确认表”、“仪器设备和设施管理程序”、“文件控制程序”进行了修改。4） 20XX年11月参加由江西省XXX局组织的钢筋力学性能检测比对试验。5） 20XX年12月10日江西省XXX局

3、对我公司进行了20XX年度公路水运工程试验检测机构“双随机”执法检查。主要对我公司的基本情况、人员专业配置、人员档案、人员培训、管理体系运行有效性评价、仪器设备配置及管理、试验记录、试验报告、样品管理、能力验证及比对、母体监管和业绩等情况进行了深入检查。此次检查共提出了9大项问题，要求公司在一个月内内整改完毕。6） 20XX年共组织内部培训11次，培训内容涉及到新标准规范的宣贯学习、数值修约的理论学习、程序文件相关内容的宣贯学习、试验检测安全教育知识培训、计量管理相关知识培训、内部审核相关知识培训等。7） 20XX年按照“质量控制计划”共完成了11个项目的质量监控，其中包括与江西赣东路桥检测有

4、限公司、宜春公路工程检测中心和抚州公路质量检测中心3家单位进行的4个项目机构间比对试验的质量监控。各质量监控结果均满足要求。8） 20XX年按照“人员监督/监控计划”共完成了11次的人员能力监督，共计监督人数为20人次。监督/监控内容涵盖了在职人员、新注册人员和外部人员，监督/监控结果均满足要求。9） 20XX年3月按照内审计划对公司相关部门进行了内部审核，10月按照内审计划对XXX工地试验室进行了内部审核，内审不符合项均在整改期限内整改完毕。10） 20XX年1月截止目前累计办理人员证件注册9人次，注销10人次。现注册人员有36人，其中检师14人，检员22人。11） 完成了标准查新4次，标准方法变更4次。二、存在的问题1） 对工地试验室的监管未能按制度有效落实；2） 人员技术、业务水平提升不明显；3） 管理体系运行不够流畅，部分环节未能很好的按照体系文件执行；4） 劳动纪律管理有所松懈。三、20XX年工作计划和展望1） 对工地试验室的监管按制度进行有效落实，不流于形式；2） 采取不同方式组织技术人员进行培训考核；3） 宣贯体系文件相关内容，细化明确各环节工作内容；4） 加强对人员劳动纪律的管理；5） 针对20XX年双随机检查的问题进行“回头看”核查，举一反三。四、对公司的建议1） 建议加强对人员培训考核的管理，培训考核成绩与业绩挂钩；2） 加强公司团队