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文档简介

1、怎样建立规范的餐饮管理体系? 用户清静无为咨询:我现在着手扩店升级装修,预计在五一前开业。在此期间,我想建立一个完整的管理体系,我应该从哪里着手,重新开业后,我将如何营销?谢谢!餐饮专家回复:你好:目前来说你的问题可分为二步,一个是目前餐厅的管理体系建立,一方面是餐厅调整后的一个整体的营销计划?这些对于餐厅的经营风格,餐厅的规模大小和区域有不同的方法和营销思路。就你提出的情况给予个人建议,供你参考:一:如何建立一个完整的管理体系?你的餐饮经营了5年,我想在你餐饮的管理运营过程中,5年时间应有自已独特的一些管理方法和管理制度,流程,条款;目前你需用建立一个整体的管理体系,首先需要整理,整合你目前

2、餐厅的全部管理资料,和管理流程制度,条例。同时结合你目前餐厅新调整后的经营风格,流程和定位。结合这些来为自已的餐厅推出一套可行性高的管理流程。体系手册目录你可以结合你餐厅的实际情况来整理,规划编制,然后在餐厅进行实际的操作和培训,然后推行实施.一:人力管理手册:包括:招引流程,人员工资结构,人员培训流程,人员考核体系,人事岗位职责,相关的用人表格;二:财务管理手册:包括:餐厅财务收银吧台的岗位说明,餐厅现金的管理制度,采购管理制度,采购报销流程,验收货流程,库房管理制度,供货商管理流程,现金管理流程,餐厅财务各种目报表,餐厅物料管理制度.三:经营管理手册:包括:餐厅店长,厨师长职权,餐厅日常管

3、理流程,店长日制,员工日制,店长手册,餐厅服务标准要求,餐厅卫生标准要求,餐厅服务流程标准,餐厅出品标准,员工出勤管理流程规定,新人管理规定,员工工服管理条例,请假制度,员工手册,例会手册,突发事件处理手册,投诉处理流程,餐厅各岗位技能培训手册/四:餐厅VI品牌手册:包括:企业标志,企业简介,企业VI识别,企业形象统一,企业用品标准,企业色彩标准,企业宣传品标准,餐厅宣传语。餐厅口号/五:厨政管理手册:包括:菜品标准手册,菜品操作流程,产品质理标准,厨房各岗位流程制度,厨房卫生管理制度,厨房操作流程作业书,厨房成本控制流程,餐厅损益表制度,厨房验收货标准,厨房物料摆放存放标准,厨房五常管理办法

4、六:品控手册:包括:餐厅前厅,厨房各岗位流程标准,餐厅出品标准,餐厅卫生标准,服务标准,语言接待标准七:各种制度流程建立:如:维修制度,设备管理制度,报损制度,8小时回答制度,单人定位制度,等这些手册如果建立完成,经过有效的培训和导入,将会对你餐厅的后期经营和规范有一定的效果,同时需要坚持和不断的调整跟进。 体系是一个大工程,需要花时间和精力。二:餐厅如何营销?针对你的店面是调整后的新店,完全可以推出老品牌新形象的宣传语.调整的是环境,不变的是味道,价格,等这些方面的为重点,来进行宣传引导,同时在开业后期可以跟进推出一系列的活动,并推出集分卡,会员卡,红利卡,VIP等方式,建立客户档案,有效的

5、吸引消费者成为老客人,而稳定客户,实现长远发展的方向。活动计划参考方案:一:目前在施工期间,可以打出一个大的宣传海报或条幅,在目前餐厅的施工现场,最显眼的地方,上面的内容主要以:什么品牌,什么时间开业,环境,服务,主打品牌等信息为主,来引导告知消费者。二:在施工完成后开业前一周,制作宣传单,确定开业营销计划和活动内容。可以找当地的一些报纸,或宣传车,或电台,出租车,等活动量大,较集中的媒体来进行期宣传,传单内容主要以开业时间,开业的活动内容,活动形式,方式等进行宣传,让更多消费者了解和知道,什么时间开业,有什么活动,经营什么项目,在什么地方,电话是多少,这样有助于成功开业。三:开业前三天,扩大

6、宣传力度.可以在当地的主流报纸,或相关的电视媒体。同时联系庆典公司和编写餐厅开业的晏请名单。并写单下发。通知相关企业,单位,朋友,开业前进行安排晏请.四:开业前一天;餐厅门口安排摆放汽求,拱门,条幅,把开业的氛围搞出来,让人一看就知道明天开业。 本汽球拱六的摆放可以摆放710天左右,以扩大餐厅的开业宣传,吸引消费者/五:开业当天,做好各种接待,如果有剪彩可以按流程安排,如果没有可精减,放放炮就行了.控制好客流,少接多问。开业后十五天,、每天晚上前厅,厨房,店长,经理开总结会议,就开业期间出现的问题,和流程条例上出现的问题进行总结,沟通,解决和调整,菜量,菜价。,味道,服务,品质。速度,流程,管理,收银,收餐,出品,卫生,等各个方面进行总结,调整,规划,整理形成一整个的管理体系和流程,以实现开业火-并顺利进入规范的一个个程。因为没有在现场,只是结合你的问题,推存出来的结合和建议,希望对你所帮助/.供参考,顺祝你的餐厅开业大吉,多多发财!备注:1)新店开业,不要忘记老客户,因此现在也可以把以前的有发展和消费能力的老客人进行整理,并通过短信电话的方式来联系,并告知新店的开业时间,可以宴请或品尝折扣的形式来带动他们。2)海鲜餐厅,包间为主,因此更加注得餐厅包间的服务流程和餐厅提供的增值服务项目,如茶水,热毛巾,细节服务能更多的为你餐厅实现侧面宣传营利的能力/3)如果我以前有一些

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