展览展示项目总体工作流程(共8页)_第1页
展览展示项目总体工作流程(共8页)_第2页
展览展示项目总体工作流程(共8页)_第3页
展览展示项目总体工作流程(共8页)_第4页
展览展示项目总体工作流程(共8页)_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、精选优质文档-倾情为你奉上展览展示项目总体工作流程文件编号:JNSM-QD02生效日期:2012.6.1受控编号:密级: 版次:A0修改状态:编制:审核: 批准: 目录1. 目的2. 适用范围3. 职责3.1 项目经理3.2 策划组3.3 设计组3.4 质检组3.5 开发组3.6 调试组3.7 工程组4. 工作流程4.1总体流程4.2 策划项目流程4.3 深化设计流程4.4 项目制作施工流程4.5 施工流程专心-专注-专业1. 目的规范展览展示项目的各项工作流程,确保项目的顺利进行。2. 适用范围适用于本公司与参与的所有展览展示项目。3.职责3.1项目经理:负责工作计划的制定,工作进度和工作质

2、量的把控。3.2策划组:负责展品展项策划设计,多媒体方案,操作说明及图文版内容制作。3.3设计组:负责展厅布展设计,展品外观设计,投标动画制作,项目施工图纸制作。3.4质检组:负责产品功能检测,动画内容检测,项目外观制作及相关工艺检测。3.5开发组:负责系统流程、机械设计、软件开发、硬件开发 、电气设计。3.6调试组:负责产品测试、产品现场安装调试、售后维护。3.7工程组:负责现场布展施工、设备安装调试。4.工作流程4.1总体流程4.2策划项目流程下达任务策划总监项目分工会议讨论完成项目时间表策划组艺术设计组交底会初步策划完成会议评审不合格合格策划完成方案评审合格外观初步设计会议评审客户意见合

3、格策划终稿完成方案合成不合格设计完成合格不合格项目任务单项目验收项目验收单会议评审客户意见修改意见修改意见修改意见4.3深化设计流程4.4项目制作施工流程4.5施工流程阶段任务对应表格项目开始营销部下达任务单工程部组建项目部(指定项目负责人)项目部、设计部与客户技术交底,对初步设计方案审核、定稿,深化设计,审核项目部、设计部与施工方技术交底,现场调查,施工定测签订合同1技术交底记录表项目分解,编制施工组织设计人员组织2项目各负责人表时间组织3项目时间进度表成本预算4项目汇总清单物料准备及入库验收5主要硬件配置采购采购清单、外协加工制作采购清单、机械类制作采购清单、展台类制作采购清单、入库验收单等配套产品检验(软硬件、多媒体、动画、展台机械等)6产品验收单施工阶段布展施工7施工安装进度表强弱电施工8施工安全日记设备进场,安装9送货清单施工内检,布展、强弱电、设备安装验收10项目布展部分整改及验收情况表软硬件安装软硬件调试联调试运行11试运行记录内部验收12内部验收单交付验收交客户验收、运行13项目完工报验单14项目验收报告15用户培训单竣工资料(产品说明书,配件合格证,相关技术参数

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论